有限公司交通費(fèi)管理辦法

交通費(fèi)管理方法鑒于我公司生產(chǎn)經(jīng)營工作日益繁重，員工外出參加會(huì)議，聯(lián)系工作或來回工地出差更加頻繁，公司現(xiàn)有公務(wù)車輛已不能完全滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。為提高工作效率，減少公務(wù)車輛的配備，節(jié)省公務(wù)用車成本，公司決定實(shí)施交通費(fèi)，特制訂本方法。一、交通費(fèi)是員工為工作需要而發(fā)生的，公司到其它各有關(guān)工作場合和居家地之間的交通費(fèi)用。二、合用范疇（一）公司全部在崗員工可享有交通費(fèi)。1.執(zhí)行合同工資制的人員，一切待遇在勞動(dòng)合同中明確。2．特殊狀況公司專項(xiàng)研究決定。三、預(yù)算管理及成本歸屬（一）管理部門員工的本項(xiàng)費(fèi)用列入本部門機(jī)構(gòu)費(fèi)用預(yù)算；（二）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副總工及項(xiàng)目部人員的本項(xiàng)費(fèi)用不列入項(xiàng)目部責(zé)任成本。四、報(bào)銷程序（一）各部門、項(xiàng)目部按照本方法規(guī)定的原則，將享有交通費(fèi)的員工名單報(bào)綜合辦公室審核、總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部控制執(zhí)行。（二）交通費(fèi)采用按年度報(bào)銷的方式，各部門、項(xiàng)目部年未將所屬員工的票據(jù)整頓完畢后，交財(cái)務(wù)部報(bào)銷。（三）能夠報(bào)銷的票據(jù)為正式發(fā)票，涉及：飛機(jī)車船票、出租車費(fèi)、汽（柴）油費(fèi)、車輛通行費(fèi)、車輛保養(yǎng)維修費(fèi)、停車費(fèi)、洗車費(fèi)等。票據(jù)中有付款人名稱的，應(yīng)填寫為“成都水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司”（不附車牌號(hào)），個(gè)人名稱不予報(bào)銷。（四）交通費(fèi)實(shí)施年度內(nèi)包干使用，限額報(bào)銷，指標(biāo)余額不結(jié)轉(zhuǎn)第二年。（五）對(duì)于職務(wù)、崗位發(fā)生變化的人員，由綜合辦公室向財(cái)務(wù)部提供變更告知書，從次月起執(zhí)行新崗位交通費(fèi)原則（分段核算原則）。五、其它有關(guān)管理規(guī)定（一）員工有曠工行為的扣減當(dāng)月交通費(fèi)。當(dāng)月出勤天數(shù)未達(dá)成應(yīng)出勤天數(shù)50%的，扣減一種月補(bǔ)貼。（二）調(diào)入人員，自調(diào)入的次月起執(zhí)行；調(diào)出人員，自調(diào)出的次月起停止執(zhí)行。（三）借調(diào)外單位來公司工作的人員，按所聘崗位原則報(bào)銷；公司借調(diào)至外單位工作的人員，從借調(diào)出公司的次月起停止執(zhí)行。（四）兼任多職務(wù)的員工，按就高不重復(fù)的原則執(zhí)行。（五）返聘、臨聘人員不享有此規(guī)定的待遇。六、綜合辦公室是交通費(fèi)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司交通費(fèi)原則的制訂及費(fèi)用預(yù)算的編制。七、附則（一）本方法的執(zhí)