青年安全示范崗匯報

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***供電公司調(diào)控組在“兩調(diào)合

一、調(diào)控一體”的機構(gòu)改革中成立，原為***供電分公司調(diào)度組。負責(zé)***區(qū)604平方公里土地上220kv及以下全部電力系統(tǒng)的運行、操作和事故處理。共管轄220千伏變電站6座、110kv變電站7座、35kv變電站46座、一千多座10kv配電站、以及大量的低壓電網(wǎng)。確保這些電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和對供電用戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的職責(zé)。

眾所周知，調(diào)度是一個安全生產(chǎn)“高風(fēng)險”地帶。對我們來說，也希望通過這次創(chuàng)建上海電力公司的“青年安全生產(chǎn)示范崗”的契機，把安全基礎(chǔ)打得更牢，使班組建設(shè)更上一個臺階。

一、培養(yǎng)青年，依靠青年保安全

調(diào)控組是公司最年輕的班組之一。在2010年公司機構(gòu)改革中，班組中一些經(jīng)驗豐富的骨干調(diào)度員又被其他部門“搶走”，同時又補充進來一批年輕調(diào)度員。經(jīng)過這次改革，班組里35歲以下青年已經(jīng)達到100%，平均年齡29歲。這樣快速的新陳代謝，既說明調(diào)控組培養(yǎng)出來的青年人才是公司里的香饃饃，但也給班組日常工作和青年人的培訓(xùn)教育帶來了壓力。

為了把這些年輕的調(diào)度員培養(yǎng)好，調(diào)度為每一名新人制定明確的培訓(xùn)計劃，并通過下面這些措施，提高他們的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力和安全

生產(chǎn)能力。

1、堅持師傅帶徒弟。當(dāng)新進人員到調(diào)度后，班組馬上安排一

名經(jīng)驗豐富的老調(diào)度當(dāng)師傅，簽合同，且?guī)熗疥P(guān)系長期有效，確保師傅真心教，徒弟用心學(xué)。

2、加強輪崗學(xué)習(xí)。班組為每一位新員工制定了為期半年的輪

崗學(xué)習(xí)計劃，讓他們了解兄弟班組的職責(zé)范圍、工作方法，以至于熟悉他們的人員，各方各面。經(jīng)過一定時間的輪崗，新調(diào)度們在與各個部門的溝通中，能力大大增強，為以后工作的進步打下了基礎(chǔ)。

3、加強下廠班學(xué)習(xí)。下廠班學(xué)習(xí)，是調(diào)度培訓(xùn)的一個特色。

就是定期安排調(diào)度員到生產(chǎn)第一線跟班學(xué)習(xí)，理論與實踐能夠得到緊密結(jié)合。達到熟悉現(xiàn)場工作，加深印象的目的。

4、召開運行分析會。班組會定期組織運行分析會。深入分析

在工作中遇到的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，整個班組得到共同提高。年輕人的活力和創(chuàng)造力在這樣一個環(huán)境中得到了充分的體現(xiàn)。

5、調(diào)度長隨時考問。針對工作中出現(xiàn)的情況，調(diào)度長隨時考

問調(diào)度員，提高他們的實戰(zhàn)能力。對一些習(xí)慣性的問題，班長也會不厭其煩的跟弟兄們嘮叨，目的就是把調(diào)度工作中的“風(fēng)險”，變成每一位調(diào)度員心中的“高壓線”。

6、注重從220kv到低壓電網(wǎng)的全才訓(xùn)練。在這次機構(gòu)改革中，

調(diào)度新增加了220kv、110kv業(yè)務(wù)。調(diào)控組在認真參加并學(xué)

習(xí)這些主網(wǎng)知識的同時，依然給新調(diào)度們加課，學(xué)習(xí)35kv及以下電網(wǎng)知識。使這些新員工能很快的進入工作角色。

7、重溫歷年事故案例，牢記血的教訓(xùn)。我們把多年來電力系

統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的經(jīng)典事故案例找出來，組織新進的調(diào)度員學(xué)習(xí)。這些事故有些就是自己單位發(fā)生的，給他們思想上造成了很大的沖擊。

事實證明，這些培訓(xùn)的效果是明顯的，年輕調(diào)度員普遍提高了工作責(zé)任心，安全防范意識大大增強，為我們完成長周期安全生產(chǎn)目標(biāo)打好了基礎(chǔ)。

二、抓住細節(jié)，提高調(diào)度工作規(guī)范性

調(diào)控組每年發(fā)令的操作達到十多萬步，許可工作幾千次，為了讓操作達到十萬無一失，讓每一次許可匯報都經(jīng)得起考驗，班組千方百計在管理細節(jié)上下功夫，夯實安全基礎(chǔ)。

把好操作票關(guān)。調(diào)控組通過各種形式，向每一位調(diào)度員強調(diào)操作票的嚴(yán)肅性，努力提高調(diào)度人員“一班保三班”的意識，確保每一張操作票正確、整潔。調(diào)度長每天檢查操作票，一旦發(fā)現(xiàn)操作票問題，不僅考核當(dāng)班，也要考核其他班，對不審票簽字的還要加重處罰，督促調(diào)度員認真審核每一張操作票。

把好許可發(fā)令關(guān)。班組要求調(diào)度員在每一次許可發(fā)令前再核對一次模擬圖版和pms系統(tǒng)掛牌，確保許可發(fā)令的正確性。班組還利用pms系統(tǒng)提供的功能，實時檢查調(diào)度日常工作和圖形的正確性，為班

組的生產(chǎn)工作增加了一道安全屏障。

結(jié)合電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)和工程，做好事故預(yù)案。調(diào)控組每年根據(jù)電網(wǎng)的變化和負荷增長趨勢，提早制定迎峰度夏、度冬事故預(yù)案；在重大工程前，也制定特殊運行方式的事故預(yù)案，要求每一位調(diào)度員學(xué)習(xí)、熟悉；在負荷高峰季節(jié)，加強對負荷熱點和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，發(fā)生事故時能采取迅速有效的應(yīng)對措施。對接線或負荷有變化的，做好變電站n-1事故預(yù)案的滾動修改。

嚴(yán)格執(zhí)行錄音管理制度。班組長堅持定期抽聽電話錄音，對發(fā)現(xiàn)的問題，在班組安全日活動上加以講評，督促當(dāng)事人改正；問題嚴(yán)重的，提交部門進行考核。

不折不扣執(zhí)行五防設(shè)備零解鎖的相關(guān)規(guī)定。自5·27事故發(fā)生以來，調(diào)控組深刻吸取教訓(xùn)，自覺嚴(yán)格執(zhí)行“五防”裝置管理規(guī)定。市南供電公司出臺關(guān)于“零解鎖”的規(guī)定后，調(diào)控組全體人員多次學(xué)習(xí)。對經(jīng)常遇到的問題，在安全日活動時提出來讓大家討論，使調(diào)度員的思想和做法趨于統(tǒng)一。

積極參加各類安全生產(chǎn)活動和檢查。通過今年的“安全生產(chǎn)雙月”活動、春季安全大檢查、反違章、國慶62周年保電及隱患排查、秋冬季安全大檢查等各類專項檢查，營造具有班組特色的學(xué)習(xí)氛圍，在思想上提高調(diào)度員的安全意識，從行為上逐漸養(yǎng)成遵守各類規(guī)章制度的好習(xí)慣。

三、不斷創(chuàng)新，為安全生產(chǎn)添磚加瓦

擁有高學(xué)歷的班員是調(diào)控組的優(yōu)勢。在公司的支持下，班組成立創(chuàng)新工作小組，全部博士、碩士及有意愿的年輕調(diào)度都參加到創(chuàng)新工作小組。

在這個以創(chuàng)新為特色的團隊里，學(xué)習(xí)氣氛濃重，小組成員們不斷收獲、共同成長。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是班員，都以平等的身份參加問題討論，他們通過溝通、交流，或者爭論，獲得更多的知識和靈感。小組成員通過細心、敏銳的捕捉在工作中可能存在的問題；并把發(fā)現(xiàn)的問題拿到小組的會議上，進行“頭腦風(fēng)暴”，集思廣益，利用團隊的支持和集體的智慧，解決問題。

創(chuàng)新工作小組成立一年以來，取得了豐碩的成果。截止目前，創(chuàng)新工作小組承擔(dān)電力公司科技項目3項，分別為：基于pms與scada/dscada的地區(qū)電網(wǎng)區(qū)域無功優(yōu)化研究、上海電網(wǎng)aems地調(diào)側(cè)主站研究、復(fù)雜配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等效及合解環(huán)潮流計算研究。小組成員發(fā)表論文10篇，其中2010年國際供電會議收錄3篇、ei源刊收錄3篇。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不僅僅是口號

近年來，缺電無疑是我們電力人的最大心病，但是，我們努力做到“缺電不缺服務(wù)”。

在日常搶修工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行電力公司“80分鐘內(nèi)到搶修現(xiàn)場”的承諾，及時派工。班組內(nèi)通過學(xué)習(xí)交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高事故判斷和處理的水平。

當(dāng)系統(tǒng)上發(fā)生重大事故時，調(diào)控組從班長到普通調(diào)度員，都能主動放棄休息。在迎峰度夏期間，幾次嚴(yán)重的雷暴天氣，都使***幾十條線路跳閘，***老百姓的用電受到嚴(yán)重影響。調(diào)度員們主動加班，經(jīng)常通宵工作，直至把所有故障全部處理完畢，才能休息。

多年來，調(diào)控組扎實打好安全基礎(chǔ)，以做好調(diào)度主業(yè)為立足點，培養(yǎng)青年人，依靠青年人，既確保安全生產(chǎn)無事故，也很好的解決了人員新老更替過程中產(chǎn)生的問題，把一名又一名新人培養(yǎng)成合格的調(diào)度員，有的還走出調(diào)度，成為領(lǐng)導(dǎo)或其他部門的骨干。為班組工作開創(chuàng)出新的亮點。

第二篇：青年安全生產(chǎn)示范崗匯報材料打造安全營運環(huán)境推動企業(yè)健康發(fā)展

xxxx開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動匯報材料

安全生產(chǎn)促進健康發(fā)展。多年以來，公司將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的基石，堅持施行“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，通過加大投入，規(guī)范管理，建立隊伍，制定措施，狠抓教育，事先預(yù)防等方法，有效地保護了廣大消費者及職工的人身、財產(chǎn)安全，維護了公司正常的經(jīng)營秩序，確保了公司的穩(wěn)定發(fā)展。

今年以來，公司積極響應(yīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、共青團XX縣區(qū)委關(guān)于開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的號召，深入貫徹“安全第一，青年當(dāng)先”的主題口號，動員和組織廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理、提高安全生產(chǎn)技能，維護廣大消費者生命財產(chǎn)安全，為公司安全、穩(wěn)定、有序地開展工作做出貢獻。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真開展創(chuàng)建活動

公司在原有安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，進一步完善了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。（計劃詳見附件一）

下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的通知》，要求各部門結(jié)合工作實際，從提高員工安全意識，掌握安全生產(chǎn)技能，豐富安全知識的角度出發(fā)，扎扎實實開展好創(chuàng)建活動。從上到下層層落實責(zé)任，建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，完善了創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動計劃，形成“人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人”的良好氛圍。（計劃詳見附件二）

二、加強培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能

創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”重點在“創(chuàng)”，關(guān)鍵在“建”，公司各部門積極落實各項安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，全面普及安全生產(chǎn)知識，提高安全意識，并重點從加強學(xué)習(xí)上提高職工的安全技能。

公司將近年來發(fā)生的安全事故案例匯編成冊，印發(fā)到各班組進行學(xué)習(xí)，要求員工總結(jié)“事故案例學(xué)習(xí)心得”，由組長、副組長選出優(yōu)秀作品參加評比，評選出“優(yōu)秀作品”，給予考核獎勵。公司每月開展“排除隱患大行動”活動，全員參與，排查身邊各商場、各部組及各車場的安全隱患，以圖片和文字整改方案為申報內(nèi)容，并動手組織整改，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（相關(guān)要求見附件四）

組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理。（相關(guān)要求見附件五）

各部門聯(lián)合開展安全事故應(yīng)急救援演習(xí)，增強現(xiàn)場險情的處理能力，從而達到全面提升職工的安全生產(chǎn)基本技能。（相關(guān)要求見附件六）

對員工提高安全意識進行集中的培訓(xùn)；并通過報刊、黑板報等形式，使人人明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，營造一種“人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人”的良好安全生產(chǎn)氛圍。（相關(guān)要求見附件七）

公司以安全生產(chǎn)為契機，每季度組織觀看安全生產(chǎn)電影。（具體方案見附件附件八）組織開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的演

講比賽。（具體方案見附件九）強化安全的重要性和科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念。

三、加強落實，確保企業(yè)長治久安

首先，健全制度。公司完善了《安全保衛(wèi)管理制度》、《消防安全制度》、《消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《易燃易爆物品檢查管理制度》、《節(jié)假日值班制度》、《夜間值班、清場制度》、《極端暴力事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)的規(guī)章制度，落實了目標(biāo)責(zé)任。其次，重點監(jiān)管。對各重點部位確定了安全責(zé)任人，實行二十四小時值班制度。第三，落實應(yīng)急預(yù)案。節(jié)假日期間，實行領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、負責(zé)人全部在崗的無縫監(jiān)管體系，保證消防、監(jiān)控、電器等設(shè)備設(shè)施時刻處于良好的臨戰(zhàn)狀態(tài)，保證在發(fā)生問題的第一時間得到妥善處置。第四，加強日常安保。嚴(yán)格消防安全巡查，確保疏散通道暢通，落實消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)，嚴(yán)格電器設(shè)備設(shè)施的使用與檢查等，確保各項秩序的良好運作，確保企業(yè)長治久安。（計劃詳情見附件十）

四、表彰先進，選樹典范（計劃詳情見附件十一）

采取月檢查、季考核、年度評比表彰的方式，通過“安全生產(chǎn)示范崗”總結(jié)大會將考核成績進行公布。使那些在創(chuàng)建工作中帶好頭、出成績的“排頭兵”榜上有名，極大地激發(fā)了安保員們的參與熱情。確保青年安全生產(chǎn)示范崗活動不斷科學(xué)化、規(guī)范化和穩(wěn)定、持續(xù)、有效開展。及時發(fā)掘和樹立先進典范，通過網(wǎng)站等媒介加以宣傳，進一步展現(xiàn)青年員工在促進安全生產(chǎn)中的積極作用。

創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”，深化青年職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高安全生產(chǎn)和處理突發(fā)事故的能力，做到防患于未然，金都百貨全力打造一個安全的經(jīng)營環(huán)境，切實擔(dān)負起保障廣大消費者安全的社會責(zé)任，為構(gòu)建和諧、文明、安全、有序的社會環(huán)境做出貢獻。

附件一：“青年安全生產(chǎn)示范崗”組織機構(gòu)

附件二：“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動內(nèi)容及計劃安排附件三：宣傳標(biāo)語內(nèi)容及張貼、懸掛要求附件四：“排除隱患大行動”活動組織方案附件五：安全基礎(chǔ)知識考試組織方案

附件六：開展安全事故應(yīng)急救援演習(xí)組織方案附件七：附件八：加強輿論宣傳活動計劃安排附件八：組織觀看安全生產(chǎn)電影附件九：“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”演講比賽組織方案附件十：建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”制度

附件十一：開展安全生產(chǎn)示范崗安全總結(jié)大會組織方案附件十二：“青年安全生產(chǎn)示范崗”考核評比制度

第三篇：青年安全生產(chǎn)示范崗匯報材料青年安全生產(chǎn)示范崗匯報材料安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)國民經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，促進安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，需要包括青年在內(nèi)的廣大員工的共同努力。根據(jù)團委下發(fā)的“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動通知要求，公司緊密結(jié)合廠區(qū)生產(chǎn)管理實際，以安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全演練等為內(nèi)容，扎實推進創(chuàng)建活動的開展，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、公司修理廠青年安全生產(chǎn)示范崗概況

公司修理廠成立于。，是汽車維修行業(yè)誠信維修企業(yè)，市維修行業(yè)協(xié)會副會長單位，XX市三信三優(yōu)單位，被評為XX省機動車維修質(zhì)量信譽等級“aa”。

公司，現(xiàn)有崗位員工。人，。歲以下青工。人。修理廠青年員工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的團體。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，他們認真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動管理辦法，本著“立足本職，敬業(yè)守信，無私奉獻”的工作理念，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，圓滿地完成了各項生產(chǎn)指標(biāo)。2013年修理廠緊緊圍繞公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各科室同事的指導(dǎo)幫助下修理廠較好

的完成了公司下達的車輛維修等各項任務(wù)，且無一起安全責(zé)任事故。

二、科學(xué)組織安排，確?；顒勇涞綄嵦?/p>

為了組織好創(chuàng)建活動，公司高度重視，精心組織制定計劃，以“落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，強化教育、加強培訓(xùn)、嚴(yán)格檢查，抓好基礎(chǔ)管理，全面加強監(jiān)督考核”的工作方向，提出各項活動方案，明確分工，落實責(zé)任，保證每項創(chuàng)建任務(wù)責(zé)任到人，落實到位。

為了把安全隱患消滅在萌芽之中，公司帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)崗位技術(shù)知識，以練基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實際進行訓(xùn)練，通過崗位練兵活動，不斷提高廠區(qū)青年員工的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新整改活動，充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān)，革新，解決生產(chǎn)過程中存在的疑難問題和安全薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

強化教育，增強青工的安全意識。強化青工安全教育，筑牢青工安全意識，既是安全工作的源頭，也是創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的思想基礎(chǔ)。我們以教育活動為抓手，安全生產(chǎn)知識講座、“安全生產(chǎn)走進廠區(qū)”等活動陣地，不斷強化青工的安全教育，采取現(xiàn)場實踐安全操作的形式，開展案例教育。

公司按照上級有關(guān)部門指示和集團團委有關(guān)文件精神的要求，結(jié)合公司青年工作實際，深入開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗活動，努力培養(yǎng)和造就一支作風(fēng)硬、技術(shù)好、安全意識強的青工隊伍。

三、突出重點，強化創(chuàng)建措施

青年安全生產(chǎn)示范崗重點在“創(chuàng)”，關(guān)鍵在“建”，不僅要有健全完善的制度作基礎(chǔ)，還要采取強有力的措施，這樣才能確保創(chuàng)出名牌、干出名堂。工作中，我們突出三個重點，不斷強化創(chuàng)建措施，收到了良好的效果。

青年員工安全技術(shù)素質(zhì)是影響青工安全生產(chǎn)的重要因素，也是創(chuàng)建活動的重點內(nèi)容和首要問題。首先，我們注重發(fā)揮老技術(shù)工人的傳、幫、帶作用，組織他們與薄弱青工和新工人結(jié)成“師徒對子”，開展了“導(dǎo)師帶徒”活動。其次，針對部分青工中存在的“看慣了、習(xí)慣了”的不正規(guī)操作的問題，及時召開“現(xiàn)場技術(shù)示范會”，請技術(shù)好、操作規(guī)范的職工和技術(shù)人員現(xiàn)場講操作要領(lǐng)，現(xiàn)場示范操作過程，較好地糾正了青工在生產(chǎn)中的不良作風(fēng)，提高了他們現(xiàn)場的正規(guī)操作能力。

四、開展安全生產(chǎn)活動，提高安全生產(chǎn)能力。

公司緊密圍繞生產(chǎn)實際，2013年深入開展了以春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、個人控制差錯的措施、安全活動月、消防演習(xí)等安全學(xué)習(xí)教育活動。這一系列主題教育活動的開展，使每個崗員及時發(fā)現(xiàn)了自身的不足和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題、設(shè)備缺陷，進行認真整改和不斷完善。增強了青年員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全防范意識和責(zé)任心，為人身安全和設(shè)備安全提供了可靠的保證。

在近一年的青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動當(dāng)中，公司本著從

自身特點出發(fā)，完善基礎(chǔ)管理制度，強抓任務(wù)落實情況，做好信息反饋、總結(jié)工作。創(chuàng)建活動，使各項制度更加完善，操作更加規(guī)范，各項安全工作也都有了明顯的進步。我們堅信，在市團委、集團公司團委的關(guān)心、支持下，公司將以更高的熱情投入到安全生產(chǎn)中去，繼續(xù)爭創(chuàng)優(yōu)秀青年安全示范崗，為全面完成2014年各項工作任務(wù)作出更大貢獻。

第四篇。*工程隊創(chuàng)安全示范崗情況匯報創(chuàng)安全示范崗樹青年好榜樣管道防腐公司工程隊青年安全生產(chǎn)示范崗管道防腐公司工程隊現(xiàn)有青年100人，擔(dān)負著公司3pe防腐、預(yù)制的生產(chǎn)任務(wù)，是公司安全、質(zhì)量順利運行的重要關(guān)口。今年年初，公司團委以“提高安全意識，加強安全培訓(xùn)”為目標(biāo)，圍繞“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”這一主題，開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動。其中工程隊青年安全生產(chǎn)示范崗在此次創(chuàng)建活動中，以立足本崗為契入點，狠抓安全生產(chǎn)為手段，實現(xiàn)了“以安全保穩(wěn)定，以安全促生產(chǎn)，以安全增效益”的目標(biāo)。

一、加強青工宣傳教育，不斷提高青工的安全意識。為了切實做到“反三違”、“抓三基”，真正地消除生產(chǎn)工作中的每一個安全隱患，工程隊選擇了11名具有一定生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、熟悉安全規(guī)程和各種操作規(guī)程的青年職工組成了工程隊“青年安全生產(chǎn)示范崗”，并要求每一個崗員都必須佩戴“青年安全生產(chǎn)示范崗”證件上崗。工程隊在創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中，著重加強了青工的思想政治教育和安全理念教育。利用班組政治學(xué)習(xí)，組織大家深入學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”重要思想，提高青年自身思想覺悟，增強政治素質(zhì)。在安全教育方面，工程隊以錄像、黑板報、標(biāo)語等為陣地，利用安全運行分析會，班組安全活動日等機會，對青工進行多渠道、多方面、多種形式的安全教育，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。并以“青年安全生產(chǎn)示范崗”為帶頭人，組織青工學(xué)習(xí)事故快報、通報，提高青工的安全責(zé)任意識、防范意識和自我安全意識。在今年12.23安全警示日，一工程隊青年安全生產(chǎn)示范崗與公司團委、安全部門聯(lián)合舉辦了以“安全在我心中”為主題的征文和演講活動，得到了青年團員的積極響應(yīng)，增強了青工投身安全生產(chǎn)實踐的主動性和緊迫感，自覺實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

二、加強安全技能培訓(xùn)，著手解決安全隱患。工程隊青年安全生產(chǎn)示范崗?fù)ㄟ^舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班、開展安全生產(chǎn)知識競賽、定期考問講解等方式，組織青年職工開展反事故演習(xí)、事故預(yù)想等以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)比武活動，幫助青年職工掌握安全生產(chǎn)操作技能，提高安全生產(chǎn)和處理突發(fā)事故的能力，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。今年我公司生產(chǎn)任務(wù)多，且時間緊迫，保障安全是生產(chǎn)的重中之重。關(guān)鍵時刻，工程隊11名青年安全生產(chǎn)示范崗崗員勇挑重擔(dān)，以高度的警惕性和責(zé)任心對待工作，為我公司安全工作的順利進行立下了功勞。在龍會3—5井工程的起重裝卸工作中，作為青年安全生產(chǎn)示范崗一員的武敏每天上班前都會對起重小隊的電動葫蘆及掛鉤等進行安全檢查。就在一次例行檢查中，武敏突然發(fā)現(xiàn)堆管場后面的擋樁有一處未升起。要知道，如果沒有擋樁，堆放的鋼管就會堆放不穩(wěn)有垮塌的危險，后果將不堪設(shè)想。武敏立即向工程隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，著手解決這一問題，消除了安全隱患。絕緣工萬偉在一次鋼管防腐生產(chǎn)中，聽到防腐管下平臺的氣壓聲音有異常，雖然與平日只有細微的不同，但他卻提高了安全警惕。經(jīng)過認真的聆聽，憑著他的技術(shù)與經(jīng)驗，他果斷的確定：撥叉一定出現(xiàn)了問題。他立即組織人員對氣壓撥叉進行檢修，果然發(fā)現(xiàn)撥叉出現(xiàn)了松動。幸虧發(fā)現(xiàn)及時，否則防腐管就會從堆管平臺上掉下來，輕則設(shè)備受損，重則人員傷亡。正是有了工程隊青年安全生產(chǎn)示范崗這種對自己嚴(yán)格要求，從細節(jié)抓起，從身邊做起的精神，在廣大職工中樹立了良好的榜樣，帶動了身邊的青年職工投身安全，重視安全。在今年的防洪工作中，以青年安全生產(chǎn)示范崗為首，各青年積極分子組建了青年抗洪突擊隊，在汛期時節(jié)每天晚上堅持巡邏，時刻關(guān)注洪水的漲勢，保衛(wèi)公司的生命財產(chǎn)。在國慶佳節(jié)搶險工程中，又是工程隊青年安全生產(chǎn)示范崗沖在了生產(chǎn)第一線，不怕苦，不怕累，組織青年積極查找事故隱患，充分發(fā)揮青年安全示范作用，保障了搶險工程的順利完成。

三、技術(shù)革新，開展科技攻關(guān)。安全生產(chǎn)，一靠員工素質(zhì)的提高，二靠技術(shù)的進步，工藝的革新。圍繞安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，工程隊青年安全生產(chǎn)示范崗員組織青年職工開展了科技攻關(guān)，成立了科技攻關(guān)小組，進行多次科技攻關(guān)，對可能影響安全生產(chǎn)運行的有關(guān)問題制定了應(yīng)急預(yù)防措施，廣泛收集數(shù)據(jù)認真分析總結(jié)，集思廣益，探索出各種新工藝和新技術(shù)，如坡口機改造等等，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理水平的改進，提高了企業(yè)的安全防范能力。管道防腐公司工程隊青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和團委及安全環(huán)保部門的肯定，《四川石油報》刊登了其創(chuàng)建活動的新聞，在全公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建單位和廣大青年中產(chǎn)生了積極的模范帶頭作用，為公司職工樹立了良好的榜樣。當(dāng)前，公司的生產(chǎn)任務(wù)繁重，為保證生產(chǎn)作業(yè)線的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，工程隊的“青年安全生產(chǎn)示范崗”將會以更加昂揚的斗志，揚起安全的風(fēng)帆，為公司保駕護航。

第五篇：安全示范崗青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

自足自我勇于開拓共同推動電力事業(yè)發(fā)展

—合肥天海電氣技術(shù)有限公司電子車間創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料合肥天海電氣技術(shù)有限公司全體青年職工積極響應(yīng)上級團委的號召，認真積極的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，為青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)填上了濃重的一筆，也為企業(yè)創(chuàng)造了高效的經(jīng)濟業(yè)績。其中最為突出的，是企業(yè)電子生產(chǎn)車間，一支由全體女性所組成的巾幗隊伍，連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計生產(chǎn)器材數(shù)十萬件。2009年該車間被公司授予“青年先鋒隊”的榮譽稱號。近年來，更是在工作中屢創(chuàng)佳績，多次獲得公司的嘉獎。

從青年安全生產(chǎn)示范崗活動開始，企業(yè)團支部把產(chǎn)品質(zhì)量與安全工作緊密相結(jié)合，在活動中突出電力企業(yè)特點，以“求高效、更求安全”的指導(dǎo)思想，在抓工作力度的同時，進一步推動青年安全生產(chǎn)示范崗活動走向規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展道路。

一、創(chuàng)建活動規(guī)范機制

全車間緊密圍繞安全生產(chǎn)和提高整體素養(yǎng)的這個中心工作，在活動開展之初，我們充分發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機制。成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》，《安全生產(chǎn)獎懲制度》。規(guī)定團支部與生產(chǎn)小組，對活動定期進行檢查，每月召開安全消防生產(chǎn)會議，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、通報表彰。并通過網(wǎng)絡(luò)、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

二、以點帶面擴大活動影響力

在活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)中一面標(biāo)志性旗幟，充分發(fā)揮其影響力，不斷拓寬活動層面，樹立在企業(yè)中的標(biāo)志性。對于電子車間這樣屬于生產(chǎn)產(chǎn)品的核心部件，所以我們把青年安全生產(chǎn)示

范崗活動的重點放在了青工的生產(chǎn)安全上。在活動中，我們主要是以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動。每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的對安全教育和檢查排除質(zhì)量安全隱患進行記錄。積極響應(yīng)公司團支部舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動，深入開展青年安全先鋒隊活動，在企業(yè)生產(chǎn)的追進時期，為了保證按時按質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)，這些巾幗先