電廠防汛實施方案

電廠防汛實施方案為切實做好2020年防汛工作，確保汛期安全穩(wěn)定生產(chǎn)和安全度汛，保障在發(fā)生汛情時能夠及時、有效進行救援，最大限度的減少財產(chǎn)損失、確保人身安全及設備安全，結合公司實際情況，特制訂此方案。指導思想以集團公司和河南公司防汛工作有關要求為指導，堅持“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的防汛工作方針，樹立防大汛、抗大災思想，強化防汛、防洪工作領導，建立健全防汛度汛管理體制機制，明確防汛工作重點，落實各級人員責任，加強對防汛工作薄弱環(huán)節(jié)管控和治理，超前防范，積極搶險，采取有效措施應對汛情、險情，確保安全度汛。防汛組織機構及職責(一)防汛領導小組1.防汛領導小組組織機構組長：總經(jīng)理副組長：黨委書記常務副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：經(jīng)營副總經(jīng)理紀委書記（兼工會主席）多經(jīng)副總經(jīng)理總工程師設備管理部主任發(fā)電部主任安全監(jiān)察部主任輸煤管理部主任設備維修部主任燃料質檢部主任燃料采購部主任物資管理部主任豫電公司總經(jīng)理豫電公司董事長豫電公司資源開發(fā)事業(yè)部經(jīng)理豫電公司后勤服務事業(yè)部經(jīng)理豫電公司實業(yè)開發(fā)事業(yè)部經(jīng)理2.防汛領導小組職責：(1)建立健全防汛管理體制機制，組織制定防汛工作方案，根據(jù)人員崗位變動和往年防汛工作經(jīng)驗教訓，組織應急處理預案修訂工作，并對防汛工作措施落實情況進行檢查、監(jiān)督和考核。(2)組織防汛危急事件搶險救援、生產(chǎn)恢復和損失評估上報工作。(3)落實防汛物資、應急預案演練所需資金。(4)組織防汛工作檢查，協(xié)調防汛工作存在的突出問題，并對防汛隱患整改情況進行監(jiān)督。(5)負責與上級有關部門聯(lián)系，通報汛情，請求救援，匯報汛情災害對人員和生產(chǎn)影響情況等有關事宜。(二)防汛辦公室1.領導小組下設辦公室，辦公室設在設備管理部，負責日常防汛工作。辦公室電話：辦公室主任：電話:防汛值班豫電電話：防汛值班室設在盛唐210室，汛期24小時值班。2.防汛辦公室職責：(1)負責防汛日常管理工作，防汛辦公室工作對公司防汛領導小組負責。(2)認真落實公司防汛領導小組防汛工作要求，建立健全防汛工作管理體制機制，組織制定符合企業(yè)防汛工作實際的防汛工作方案和防汛應急救援預案，組織防汛應急演練。(3)負責檢查、監(jiān)督、指導各部門防汛工作措施和責任落實工作發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。(4)負責同政府相關部門的聯(lián)系、協(xié)作，以及防汛信息的收集和匯報、傳達工作。(三)防汛應急工作組1.(1)（1）防汛減災應急組組長：成組員：2.(2)（2）發(fā)電專業(yè)應急組組組長：成組員：3.(3)燃料灰硫專業(yè)應急組組組長：成組員：4.熱控專業(yè)應急組組組長：成員：(5)5.化學專業(yè)應急組組長：成組員：6.(6)檢修應急組組組長：成組員：7.(7)（7）物資保障應急組組組長：成組員：8.(8)（8）后勤、醫(yī)療應急組組組長：成組員：9.安全保障組組組長：成組員：10.(10)(10)保安救援組組長：組員：11.(11)通訊保障組組組長：成組員：12.(12)搶險救援組組組長：成組員：防汛重點部位我公司重點防汛部位為：主廠房、泵房、零米以下設施、各變頻器室、配電間、電纜溝、排水系統(tǒng)、灰壩等。防汛分階段重點工作（一）汛前準備階段（4月1日-4月30日）1、4月15日前設備管理部一次、二次和熱控專業(yè)將室外設備防雨罩完好情況排查完畢并及時安排處理，確保4月2030日前整改完畢。2、4月151日前設備管理部點檢員對零米以下設備進行排查，重點檢查低位水泵、低位排污泵、給水泵地坑、熱網(wǎng)地坑、生消泵房、消防泵房、循環(huán)水泵房、酸堿泵房、渣泵房、供油泵房、球磨機油站、電纜溝積水、排水情況，點檢員對查出的設備問題、積水情況及地面下設備的隱患及時安排整改，并要求安排在4月204月30日前整改完畢。3、4月5日前，發(fā)電部負責對主廠房及附屬建筑物狀況進行普查，將建筑物漏雨狀況報設備管理部土建專業(yè)處，建筑物漏雨缺陷由設備管理部土建專業(yè)統(tǒng)籌安排處理。4、4月20日前，輸煤管理部負責疏通煤場防汛通道及煤場周圍雨水管道，并對沿線排污泵進行檢查消缺，確保設備處于完好狀態(tài)。雨季到來之前，輸煤管理部應準備足夠的遮雨布，對煤棚進行全面排查，消除漏雨現(xiàn)象；加強與鐵路部門的溝通聯(lián)系，確保運輸順暢。5、4月54月20日前，設備管理部土建專業(yè)安排建安公司對廠區(qū)排水設施進行疏通檢查完畢，特別是320MW機組生活下水道至生活污水處理站管道。4月204月30日前，建安公司將檢查、處理情況報送設備管理部韓曉超處，由設備管理部統(tǒng)籌安排處理。6、4月20日前，設備管理部土建專業(yè)安排建安公司對廠區(qū)建筑物屋面雜物進行清理，保證屋面排水暢通。7、4月10日前，資源公司完成截流井檢修工作及各工業(yè)下水道、排水管溝清淤。8、4月20日前設備維修部檢查潛水泵處于完好備用狀態(tài)。9、4月5151日前建安公司將防汛物資落實到位。10、4月54月20日前設備管理部各專業(yè)、發(fā)電部、設備維修部、輸煤管理部、資源公司、建安公司應根據(jù)本方案，制定本專業(yè)和部門的防汛專項措施，作為防汛期間的措施，同時抄送設備管理部土建主管處備查。11、設備管理部電氣專業(yè)要加強對雨季來臨之前穿墻套管的檢查，不出現(xiàn)因下大雨造成穿墻套管放電現(xiàn)象。(二)汛中安全度汛階段（5月1日-9月30日）1、汛期防汛值班人員必須嚴格遵守防汛值班制度，保證通訊暢通。3、輸煤管理部在汛期期間要定期對儲煤場排水溝進行檢查疏通，發(fā)現(xiàn)異常、險情必須及時匯報有關領導，并積極采取措施進行處理。4、汛期到來后，建安公司每周要對所管轄的排水設施檢查一次。5、建安公司在防汛期間（4月20日至10月1日）安排專人值班并在生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行簽到。6、建安公司應加強對灰壩的巡視，并做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報，設備管理部要做好督查工作，確保灰壩安全。7、各部門對管轄范圍內(nèi)的房屋、建筑物以及生產(chǎn)現(xiàn)場的溝、洞進行普查，特別是續(xù)建建筑物的銜接處、機組泵房、配電間等建筑設施，以及門窗缺陷。發(fā)現(xiàn)缺陷及時通知設備管理部安排建安公司處理，若在雨季出現(xiàn)漏雨影響設備運行或淹沒設備，考核責任部門200～500元。8、雨季發(fā)電部應加強對各機組系統(tǒng)的巡視，防止新建管道因基礎不均勻沉降而斷裂。9、設備管理部組織在4月205月15日前完成防汛預案演練。10、設備管理部電氣專業(yè)應對室外電氣設備和端子箱以及電纜溝進行重點檢查，堵塞一切可能進水的洞口，保證電纜溝排水設備正常且電纜溝無積水。11、陰雨天，設備管理部熱控專業(yè)、電氣專業(yè)及輸煤管理部應安排專人對室外端子箱、控制柜、操作柜進行一次全面普查，對箱門關閉不嚴或有可能進水的箱、柜，并應落實治理措施。做好防配電箱、配電柜、端子箱、事故按鈕等進水工作。12、發(fā)電部、輸煤管理部應在現(xiàn)場存放適量塑料布，以備現(xiàn)場急用。（三）汛后總結階段各部門在9月28日前，將本部門防汛度汛工作總結上報設備管理部，設備管理部完成全廠防汛工作總結，并按省公司要求按時上報。五、防汛工作要求1.防汛期間公司各級值班人員必須堅守崗位。公司總值班為值班期間第一責任人，負責值班期間全面工作；值長為當班期間各項工作總指揮，可調動各部門公司人員及設備；生產(chǎn)主值班人員負責值班期間生產(chǎn)系統(tǒng)工作協(xié)調，同時為防汛值班負責人，行政主值班人員負責值班期間后勤保證及外圍協(xié)調工作，遇突發(fā)事件生產(chǎn)、行政主值班人員及時向總值班匯報。2.各部門領導要高度重視防汛工作，在汛期要做到24小時有人值班。同時設備管理部及物資管理部要準備好設備事故備品，設備維修部安排好檢修人員。六、附則1.未按照防汛工作安排報送相關資料的，每項考核責任人50元；未按照要求完成整改的，每項考核相應責任人100元。2.未認真落實度汛前普查