干部初始提名 經(jīng)驗

干部初始提名經(jīng)驗干部初始提名是指組織對一名黨員或公職人員通過干部提名程序，初步確定其為可能的干部人選。這一程序是選拔干部的重要環(huán)節(jié)，也是干部選拔工作的關(guān)鍵步驟之一。在干部初始提名中，經(jīng)驗的寫作是十分重要的，它能夠反映被提名人的工作經(jīng)歷、能力和業(yè)績，為后續(xù)選拔工作提供參考依據(jù)。下面是干部初始提名經(jīng)驗的相關(guān)參考內(nèi)容。

一、工作經(jīng)歷：

被提名人的工作經(jīng)歷是初始提名的重要依據(jù)。在寫作時，應該清晰地陳述被提名人的歷任職位、所在部門和工作時間。同時，還可以從以下幾個方面展開敘述：

1.工作職責：描述被提名人在每個職位上的具體工作職責，包括負責的工作范圍、工作內(nèi)容和工作任務等?？梢灾赝怀霰惶崦嗽诿總€職位上所取得的成績和貢獻。

2.團隊合作能力：說明被提名人在工作中的團隊合作能力，包括與同事、領(lǐng)導和下屬之間的良好合作關(guān)系，以及團隊合作氛圍等?？梢耘e例說明被提名人在解決問題、推動工作和處理人際關(guān)系方面的能力。

3.工作方法和創(chuàng)新意識：描述被提名人在工作中所倡導和實踐的工作方法和創(chuàng)新意識，包括具體的工作思路、方法和技巧等。可以突出被提名人在工作中所提出的創(chuàng)新點子和解決問題的方法。

二、能力素質(zhì)：

在初始提名中，被提名人的能力素質(zhì)也是關(guān)鍵內(nèi)容。以下幾點可以參考：

1.組織管理能力：描述被提名人在工作中的組織管理能力，包括工作計劃、資源配置和人員安排等?？梢耘e例說明被提名人在組織管理方面所取得的成績和經(jīng)驗。

2.溝通協(xié)調(diào)能力：說明被提名人在工作中的溝通協(xié)調(diào)能力，包括與不同部門和單位之間的溝通和協(xié)調(diào)，以及與上級、同事和下屬之間的溝通和協(xié)調(diào)等?？梢耘e例說明被提名人在解決矛盾、處理糾紛和推動工作方面的能力。

3.學習創(chuàng)新能力：描述被提名人在工作中的學習創(chuàng)新能力，包括主動學習新知識、不斷提升自己的能力和技能，以及在工作中提出創(chuàng)新點子和解決問題等?？梢耘e例說明被提名人在學習創(chuàng)新方面所做出的努力和成果。

三、突出業(yè)績：

被提名人的突出業(yè)績是初始提名的重要內(nèi)容，也是評價干部能力和貢獻的關(guān)鍵指標。在寫作時，可以從以下幾個方面展開敘述：

1.工作成績：具體描述被提名人在每個職位上取得的工作成績，包括工作目標的完成情況、工作任務的完成質(zhì)量和效果等?？梢耘e例說明被提名人在工作中的突出表現(xiàn)和重要成果。

2.先進典型：說明被提名人被評為先進個人或先進集體的情況，包括被評選的原因、評選的級別和評選的時間等?？梢酝怀稣f明被提名人的先進事跡和先進作風。

3.社會影響力：描述被提名人在工作中的社會影響力，包括所做工作的社會意義、影響范圍和影響方式等。可以突出突出說明被提名人在社會上所產(chǎn)生的良好影響和積極作用。

以上是干部初始提名經(jīng)驗的相關(guān)參考內(nèi)容。在寫作時，應該客觀真實地反映被提名