2023年供電所安全工作總結(jié)(通用篇)

2023年供電所安全工作總結(jié)(通用篇)供電所平安工作總結(jié)1

依據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級(jí)供電企業(yè)平安性評(píng)價(jià)工作的通知要求，為了仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，深化分析我所在平安工作中的各類難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因，把握住平安工作的特點(diǎn)和規(guī)律，有針對(duì)性地作好超前預(yù)防和限制，我所根據(jù)要求從年月日—年月日開展平安性評(píng)價(jià)活動(dòng)。為了確保此次活動(dòng)能科學(xué)、順當(dāng)、高效完成，制定了活動(dòng)工作安排，明確任務(wù)和責(zé)任。

一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：

平安性評(píng)價(jià)工作經(jīng)過我所全體人員主動(dòng)努力，依據(jù)分局此次活動(dòng)支配，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，對(duì)分局《關(guān)于縣級(jí)供電企業(yè)平安性評(píng)價(jià)工作的通知》進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好動(dòng)員工作，讓全體職工明確活動(dòng)的`目的、時(shí)間支配、評(píng)價(jià)內(nèi)容、人員責(zé)任分工及活動(dòng)要求。同時(shí)組織對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)平安性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)，駕馭平安性評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、方法、依據(jù)等相關(guān)學(xué)問，為今后地檢查、評(píng)價(jià)工作積累閱歷，參與分局培訓(xùn)次，現(xiàn)場(chǎng)觀摸次，本站組織培訓(xùn)次，接受分局指導(dǎo)性檢查2次。

二、結(jié)合實(shí)際開展工作：

依據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)平安性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)評(píng)價(jià)工作程序、要求，結(jié)合我所的實(shí)際狀況，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理三個(gè)方面進(jìn)行有針對(duì)性的自我評(píng)價(jià)。在活動(dòng)中人員根據(jù)各自的任務(wù)和責(zé)任，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)的對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，并仔細(xì)完成評(píng)價(jià)結(jié)果記錄。

1、生產(chǎn)設(shè)備：農(nóng)村電網(wǎng)，變電一次設(shè)備，電氣二次設(shè)備，調(diào)度管理，輸配電設(shè)備，電氣測(cè)試設(shè)備管理，共6項(xiàng)內(nèi)容（涉及本班站部分內(nèi)容）。[找文章還是到.，更多原創(chuàng)！]評(píng)價(jià)重點(diǎn)放在對(duì)電網(wǎng)和設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、狀態(tài)參數(shù)、檢測(cè)數(shù)據(jù)等信息量的分析推斷上，同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)運(yùn)行管理、技術(shù)管理和反措落實(shí)等方面，存在問題22項(xiàng)，現(xiàn)已整改5項(xiàng)，上報(bào)分局批準(zhǔn)整改項(xiàng)。

2、勞動(dòng)平安和作業(yè)環(huán)境：勞動(dòng)平安，作業(yè)環(huán)境，交通平安，防火防爆，防汛，抗震，共6項(xiàng)內(nèi)容（涉及本班站部分內(nèi)容）。評(píng)價(jià)重點(diǎn)是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合平安條件；重大自然災(zāi)難抗災(zāi)、減災(zāi)措施和緊急救援預(yù)案的落實(shí)；相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度和現(xiàn)場(chǎng)平安措施的健全并仔細(xì)貫徹執(zhí)行方面，存在問題30項(xiàng)，現(xiàn)已整改9項(xiàng)，上報(bào)分局批準(zhǔn)整改5項(xiàng)。

3、平安生產(chǎn)管理，指導(dǎo)方針、原則和目標(biāo)，責(zé)任制，規(guī)程制度，反事故措施和平安技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)措施，教化培訓(xùn)，平安例行工作，承發(fā)包、出租和臨時(shí)工平安管理，農(nóng)村平安用電，平安生產(chǎn)監(jiān)督，事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理，多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的平安管理，平安考核與獎(jiǎng)懲，共12項(xiàng)內(nèi)容（涉及本班站部分內(nèi)容）。評(píng)價(jià)重點(diǎn)是確定平安生產(chǎn)管理實(shí)際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危急因素，存在問題19項(xiàng)，現(xiàn)已整改2項(xiàng)，上報(bào)分局批準(zhǔn)整改項(xiàng)。

三、以評(píng)價(jià)為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)狀制訂整改措施：

在剩余的一個(gè)月時(shí)間當(dāng)中我們將主要進(jìn)行平安性評(píng)價(jià)查出問題的整改和線路設(shè)備巡察消缺工作，并對(duì)平安性評(píng)價(jià)未涉及的秋檢要求檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查和問題整改。我們的目標(biāo)是真正將此次平安性評(píng)價(jià)和舂檢活動(dòng)落到實(shí)處，利用這次活動(dòng)使我所的平安生產(chǎn)工作無論在硬件還是在軟件上上一個(gè)臺(tái)階。

供電所平安工作總結(jié)2

為了落實(shí)省地電（集團(tuán)）公司以人為本的平安生產(chǎn)工作理念，主動(dòng)行動(dòng)推動(dòng)“強(qiáng)責(zé)任、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里，我所的平安工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，始終追求“人員零違章，設(shè)備零缺陷，平安零事故”的平安工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我所一月來的平安工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、本月平安生產(chǎn)基本狀況及主要教學(xué)安排工作

我所始終仔細(xì)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持把平安放在一切工作的首位，平安生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的確定》，全面落實(shí)平安月崗位責(zé)任，建立平安生產(chǎn)月崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的平安職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人頭，使每個(gè)人員都做到各司其職，各盡其職，努力提高全所人員的平安意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)。

2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟國(guó)家電網(wǎng)公司《電力平安工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定，主動(dòng)落實(shí)省公司和局平安生產(chǎn)月精神，進(jìn)一步增加全所人員的責(zé)隨意識(shí)和平安意識(shí)，做到自覺遵章守紀(jì)，主動(dòng)規(guī)避平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作組織，制定完善的平安措施和方案，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底，做好危急點(diǎn)分析預(yù)控，全面組織開展線路設(shè)備檢查，嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

3、組織全所人員仔細(xì)比照平安生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問題和平安規(guī)章制度要求，舉一反三，從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章，進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的平安意識(shí)。自我平安防范意識(shí)，開展無違章個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng)，培育員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是平安之魂、標(biāo)準(zhǔn)是平安之本”的活動(dòng)主題，主動(dòng)開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)，提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)峻危害性的`相識(shí)，促進(jìn)全所人員自保、互保意識(shí)的提高。

4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理，提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流淌作愛護(hù)器進(jìn)行一次檢查，并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流淌作愛護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行，從而確保了剩余電流淌作愛護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和牢靠動(dòng)作率均達(dá)100%。

二、平安生產(chǎn)月的開展

使我們更加相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要，在平穩(wěn)的平安形勢(shì)下，我們要有憂患意識(shí)，居安思危，實(shí)行針對(duì)性措施，仔細(xì)分析解決存在的問題，真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要醒悟地相識(shí)平安生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害，要正視平安生產(chǎn)的差距和不足。

1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善，安排性不強(qiáng)，平安管理水平有待進(jìn)一步提高。

2、部分人員的綜合素養(yǎng)、平安意識(shí)有待加強(qiáng)和提高，雖沒有發(fā)生任何事故，但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍舊存在。

3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度，兩票的。執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。

為確保20xx年度平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我所力爭(zhēng)做到：

1、仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；

2、加大開展平安思想教化活動(dòng)的力度，加強(qiáng)職工平安教化培訓(xùn)工作，全面實(shí)行省地電公司頒布的平安工作規(guī)定，提高全所職工的平安責(zé)任；

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度，仔細(xì)落實(shí)反措，確保全面完成兩措，做好平安工器具的試驗(yàn)工作，剛好補(bǔ)充和完善不合格的平安工器具。

以上是我所平安月工作開展的基本狀況，20xx年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所人員團(tuán)結(jié)一樣，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

供電所平安工作總結(jié)3

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所平安工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工主動(dòng)提倡“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成平安工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日”無事故。下面將XX供電所全年平安工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、20xx年，平安生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

（一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平安工作精細(xì)化管理。年初依據(jù)縣公司20xx年平安工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，部署了全年平安工作任務(wù)，平安生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定安排。在工作中每月按安排完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)平安活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)15次，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中相互探討溝通心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到平安工作上下一心，齊抓共管的效果。

（二）始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)平安職能建設(shè)。成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工平安意識(shí)上從“要我平安”轉(zhuǎn)變到“我要平安”，與員工簽定平安工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)平安考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員平安工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將平安工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)全部平安用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的平安牢靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票102份，詳細(xì)操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

（三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程限制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電供應(yīng)了保障，全年完成10KV線路延長(zhǎng)0。5946KM，380V線路延長(zhǎng)1。4381KM，安裝公變兩臺(tái)分別為：XX公變3#、XX公變3#兩臺(tái)配變，合計(jì)容量為630KVA，低電壓改造一處，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500KVA，10KV電力客戶新增520KVA/5臺(tái)，XX110KVXX變電站配套工程等等施工，每次施工都仔細(xì)組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與留意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證平安員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場(chǎng)平安，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

（四）以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)毅。在兩檢中，我所在平安生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出平安性評(píng)估，對(duì)存在的問題和平安隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面，我所依據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，解除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10KV線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

（五）平安目標(biāo)完成狀況。全年沒有發(fā)生人身?yè)p害事故，沒有發(fā)生路途、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)峻影響的停電事務(wù)，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司平安運(yùn)行記錄。

二、平安工作中存在的不足：

雖然我所在平安方面取得了肯定的成果，同時(shí)也存在肯定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、平安生產(chǎn)工作中個(gè)別員工平安意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的看法。再是平安文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中閱歷不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

2、臺(tái)區(qū)設(shè)備平安巡察不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

3、電網(wǎng)堅(jiān)毅程度不夠，XX所老舊線路較多，部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶平安用電造成肯定的影響。

三、20xx年平安工作思路：

（一）明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)意識(shí)。從員工平安意識(shí)入手，強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破縣公司平安記錄，確?！半p零”目標(biāo)。

（二）深化“百問百查”，健全平安工作責(zé)任制。開展以班組為中心的平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高平安活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增加員工平安意識(shí)，特殊是對(duì)農(nóng)電工平安管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施愛護(hù)，收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工平安考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電平安形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與平安教化，根據(jù)供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的'要求，系統(tǒng)的建立平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。

（三）完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理實(shí)力。線路與設(shè)備平安始終作為我所平安工作的重中之重，我所將接著根據(jù)公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)平安管理。制定完善應(yīng)急方案與平安工器具的保管與維護(hù)，確保平安工器具與物資材料的正常運(yùn)用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急實(shí)力的培育，落實(shí)電網(wǎng)平安措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理實(shí)力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

（四）加強(qiáng)電網(wǎng)巡察，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)平安簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析電網(wǎng)事故發(fā)生的緣由，針對(duì)自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡察管理，保證按周期巡察到位，剛好發(fā)覺隱患，開展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成狀況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)難、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施平安，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行實(shí)力。

信任在20xx年工作中，XX供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，平安工作肯定能再上一個(gè)臺(tái)階。

供電所平安工作總結(jié)4

在電力企業(yè)大改革的形勢(shì)下，我所主動(dòng)響應(yīng)黨和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，以強(qiáng)化三個(gè)平安為基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼博、奮進(jìn)、真抓實(shí)干全面完成__年局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)平安工作和任務(wù)，詳細(xì)實(shí)施方法和各個(gè)環(huán)節(jié)如下：

一、為了強(qiáng)化平安管理，我所在三月份組織三種人培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)時(shí)間一天，并通過學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，不合格者重新考試，再不合格者不再錄用，為了平安確把第一關(guān)。

二、在五月份首先對(duì)農(nóng)電工加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，農(nóng)電工政治思想和業(yè)務(wù)水平的凹凸是確定我所各項(xiàng)工作是否與局保持一樣的主要因素，是否與各項(xiàng)安規(guī)、法規(guī)等規(guī)程相符合的主要環(huán)節(jié)，只有抓住這一點(diǎn)，才能從思想上引起高度的重視。

三、我所首先讓工作者樹立"平安第一，預(yù)防為主"的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度和平安技術(shù)措施，建立和健全各項(xiàng)平安制度和平安技術(shù)措施，使平安措施和技術(shù)措施及有關(guān)平安的管理成為我所平安工作的常態(tài)工作，常抓不懈。

四、嚴(yán)把平安現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，狠抓安措，反措的切實(shí)落實(shí)，對(duì)農(nóng)電工的平安工作進(jìn)行全方位監(jiān)控，杜絕各類的違章、違紀(jì)作法，增加了農(nóng)電工平安防范意識(shí)，提高了平安防范實(shí)力。

五、加強(qiáng)線路及設(shè)備的運(yùn)行管理，保證線路設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，定時(shí)對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理，剛好消退擔(dān)心全隱患，要擅長(zhǎng)用現(xiàn)代化的管理手段，有效提高我所線路健康水平，增加設(shè)備運(yùn)行的牢靠性。

六、重點(diǎn)主抓平安工作責(zé)任制的.落實(shí)，平安責(zé)任重于泰山，我所線路責(zé)任段明確第一責(zé)任人，并將平安責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，形成層層負(fù)責(zé)的平安工作網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂平安工作責(zé)任狀，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，加大對(duì)平安意識(shí)淡薄，違章作業(yè)等引起的人為責(zé)任處理力度。

七、每月召開"三個(gè)平安"專題分析會(huì)，剛好駕馭工作動(dòng)態(tài)，仔細(xì)分析平安工作中存在的問題，科學(xué)制訂決策，使"三個(gè)平安"扎實(shí)開展。

八、存在的問題，危急點(diǎn)分析不夠精確和細(xì)致，工作票的填寫不夠規(guī)范化。

九、在新世紀(jì)的第三春天，我所將揚(yáng)長(zhǎng)避短，總結(jié)20xx年前的平安基礎(chǔ)上，做到抓平安有章可依，力爭(zhēng)在新的一年里，把我所的平安工作開創(chuàng)出新局面。

供電所平安工作總結(jié)5

為切實(shí)開展好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)平安生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我所依據(jù)上級(jí)指示精神，始終堅(jiān)持“責(zé)任牢記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的平安文化理念，圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，大力開展了以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)限制”為主題的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，所長(zhǎng)肖齊剛同志親自負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織實(shí)施，各轄區(qū)負(fù)責(zé)人主動(dòng)協(xié)作開展。依據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合自身特點(diǎn)，在元月初召開各類平安學(xué)習(xí)會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)文件精神，制定了《20xx年平安工作安排》，緊緊圍繞“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)限制”的主題開展此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)組織，使活動(dòng)開展得有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們打算充分、布置周詳，使我所“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)一起先就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有安排的正常軌道，并使得在本次平安月活動(dòng)中本所無任何大小平安事故發(fā)生。

二、組織學(xué)習(xí)，開展形式多樣的宣揚(yáng)教化活動(dòng)

任何嘴供電所以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，通過平安宣揚(yáng)條幅及各種會(huì)議、黑板報(bào)、平安生產(chǎn)考試等多種渠道，大張旗鼓地進(jìn)行了宣揚(yáng)，同時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安工作的章程，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了平安生產(chǎn)各項(xiàng)重要文件及事故通報(bào)，從而形成人人關(guān)切、人人參加的生動(dòng)局面，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工的參加熱忱，讓員工堅(jiān)固樹立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的.思想，把規(guī)范自己的行為、注意平安生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。在平安月活動(dòng)中，利用各種形式，宣揚(yáng)公司平安生產(chǎn)管理工作，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，營(yíng)造“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。全所人員開展集中教化培訓(xùn)活動(dòng)，參與平安教化培訓(xùn)3次。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、平安管理和平安生產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問、平安生產(chǎn)法紀(jì)等，內(nèi)容包括日常平安用電、用氣、用水學(xué)問以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等，通過平安學(xué)問學(xué)習(xí)，讓平安生產(chǎn)學(xué)問走進(jìn)千家萬戶，讓“責(zé)任牢記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的理念深化人心。

三、以平安生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注意成效

為了將本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，所長(zhǎng)常常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，剛好賜予指導(dǎo)、督促，并仔細(xì)落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，本所堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。

除支配日常檢查及周檢查外，還組織進(jìn)行了專項(xiàng)檢查：元月初，所長(zhǎng)組織專人對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對(duì)所查出的隱患（問題）已全部要求各轄區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了整改?；顒?dòng)期間，所長(zhǎng)帶隊(duì)平安檢查7次，共查出隱患2項(xiàng)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行有安排、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負(fù)責(zé)人的不定期巡查，使我所平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了平安工作，為我所生產(chǎn)平安的穩(wěn)定供應(yīng)了良好的平安環(huán)境，確保當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的平安生產(chǎn)。

通過本次活動(dòng)繪聲繪色地開展，在全所上下取到了良好的效果，提高了全所員工的平安生產(chǎn)意識(shí)，使我所在平安生產(chǎn)、平安管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，各轄區(qū)負(fù)責(zé)人并且簽訂了平安責(zé)任書，形成了個(gè)人保班組、班組保部門、部門保全局的責(zé)任劃分，進(jìn)一步增加了各轄區(qū)負(fù)責(zé)人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展平安管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次平安生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，常常深化到一線，深化到現(xiàn)場(chǎng)，努力抓好平安生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促季，以季促年，全年平安生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，平安、順當(dāng)?shù)赝瓿?0xx年各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

供電所平安工作總結(jié)6

針對(duì)近期公司系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)觸平安生產(chǎn)事故頻凡發(fā)生的平安形勢(shì)，分析事故發(fā)生的緣由，須引起各供電所所長(zhǎng)及員工的高度重視，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故及其他惡性誤操作事故、農(nóng)觸事故的再次發(fā)生，結(jié)合供電所實(shí)際狀況，就如何夯實(shí)供電所平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保員工生命平安和電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行與牢靠供電，我作為公司的平安員，對(duì)公司平安管理有以下幾點(diǎn)思路和準(zhǔn)備；

電網(wǎng)平安穩(wěn)定是電力企業(yè)發(fā)展的生命線，平安生產(chǎn)管理工作正是這一生命線的保壘。對(duì)于縣級(jí)供電企業(yè)來說，處于生產(chǎn)一線的農(nóng)村供電所平安生產(chǎn)管理工作確定著整個(gè)企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的命脈。因此抓好農(nóng)村供電所平安生產(chǎn)管理(敬請(qǐng)期盼好文網(wǎng)更好文章)工作已成為縣級(jí)供電企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，一個(gè)新的課題。

一、注意人員培訓(xùn)

依據(jù)南方電網(wǎng)公司“強(qiáng)本，創(chuàng)新，領(lǐng)先”的要求，落實(shí)“思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新”，把平安生產(chǎn)提高到政治任務(wù)高度上來，強(qiáng)化“一切事故都可以預(yù)防”的平安理念，以“更加注意人的發(fā)展”為核心，仔細(xì)開展人員培訓(xùn)管理工作義不容辭。

目前，供電所的一線員工大都是半路出家，沒有接受過專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)教化，只有實(shí)踐工作中積累的少量平安學(xué)問和業(yè)務(wù)技能，對(duì)不同電壓等級(jí)對(duì)人體的平安距離，不同工器具的絕緣水平以及正確運(yùn)用方法等稍專業(yè)一點(diǎn)理論學(xué)問知之甚少。因此，除了進(jìn)行常規(guī)的《電力平安操作規(guī)程》、《兩票三制》、《平安生產(chǎn)法》等電力相關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)外，還要制定、完善符合基層供電所人員培訓(xùn)的相關(guān)安排，調(diào)查了解一線員工平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合農(nóng)村線路維護(hù)管理工作，開展相應(yīng)的平安學(xué)問培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。特殊是要有針對(duì)性開展不同工種、不同崗位的平安學(xué)問培訓(xùn)，比如跑外線的，就要培訓(xùn)巡線的方法，應(yīng)急事故的處理、平安檢查要領(lǐng)，觸電急救方法等；變電運(yùn)行的就要培訓(xùn)倒閘操作的基本方法，平安措施的落實(shí)，消防器材的運(yùn)用等，工作票“三種人”（工作負(fù)責(zé)人、工作許可人，工作票簽發(fā)人）則要培訓(xùn)平安措施的布臵、工作現(xiàn)場(chǎng)危急點(diǎn)的分析、各種工作票、操作票的正常運(yùn)用等，使他們學(xué)有所用。

培訓(xùn)工作流于形式已成為供電所的通病，有培訓(xùn)文件下來了，以沒有時(shí)間等不是理由的理由草草敷衍，擬個(gè)報(bào)告、學(xué)習(xí)記錄敷衍了事，工作時(shí)大家照樣根據(jù)平常的所謂閱歷辦法進(jìn)行，也正是由此引發(fā)了習(xí)慣性違章泛濫，萌芽了諸多平安生產(chǎn)事故。要真正搞平安培訓(xùn)工作，就要從根本上杜絕流于形式的培訓(xùn)，把培訓(xùn)工作作為考核項(xiàng)目，上級(jí)主管部門要對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查，考核。促使供電所仔細(xì)去開展平安培訓(xùn)工作，以此提高員工的平安意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)他們與電力“三大敵人”（違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任）作斗爭(zhēng)的本事，進(jìn)而保障公司的平安和諧、電網(wǎng)的平安穩(wěn)定。

平安培訓(xùn)工作是打造電力平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，一個(gè)微小的錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，一次工器具的運(yùn)用不當(dāng)，都可能造成設(shè)備損壞乃至人員的傷亡。沒有充足的平安學(xué)問基礎(chǔ)，何談“四不損害”。所以作為工作在一線的電力員工，非要對(duì)他們進(jìn)行足夠多的培訓(xùn)，考核，使他們變更“要我平安”的依靠思想，形成“我要平安”的工作氛圍，確保平安生產(chǎn)工作穩(wěn)步推動(dòng)。

二、落實(shí)平安責(zé)任

平安生產(chǎn)責(zé)任制是公司平安生產(chǎn)工作正常開展的保障，供電所要落實(shí)好這一工作，必需圍繞“平安生產(chǎn)，以人為本”這一目標(biāo)，結(jié)合“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任”這一宏觀要求，在打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化，現(xiàn)代化企業(yè)這一平臺(tái)上，結(jié)合供電所實(shí)際工作須要，建立一套完整的平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，依據(jù)職工崗位不同編制相應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任書，分解到人、落實(shí)到人，層層簽定，做到事事有人管。

光有一紙平安責(zé)任書是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.，據(jù)了解，在多數(shù)供電所，平安生產(chǎn)責(zé)任書的編制完全根據(jù)上級(jí)的照班照抄，簽定時(shí)，一些員工根本看都不看內(nèi)容，懵懵懂懂就簽了字，到后來一問三不知，在工作中根本就不曉得自己要擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任是什么，重不重要等，待到出了事故追究起責(zé)任來，條條款款過于宏觀，不符實(shí)際，查去查來全轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)的頭上。事實(shí)上就沒有真正的得到落實(shí)。要想真正做平安責(zé)任到人人明白，那么整個(gè)平安生產(chǎn)責(zé)任制書的起草、編寫，就要通過以探討，收集等多渠道采集，然后圍繞實(shí)際工作統(tǒng)一收編整理，再以會(huì)議形式公開，探討通過后再進(jìn)行簽定。這樣不但加深了員工對(duì)責(zé)任書內(nèi)容的了解，同時(shí)使他們明白應(yīng)當(dāng)怎樣去擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任，怎樣把平安生產(chǎn)工作做好、做細(xì)。

有責(zé)任就要有考核，平安生產(chǎn)一刻也不能松懈，必需每月或每周進(jìn)行一次平安責(zé)任落實(shí)狀況檢查，對(duì)平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r進(jìn)行總結(jié)、獎(jiǎng)懲，繃緊員工心中的平安之弦，不能姑且習(xí)慣性違章，“平安”口頭上重要，做起來次要，忙起來不要等擔(dān)心全行為，作為供電所平安第一責(zé)任人，懲罰違章行為時(shí)不能就事論事，非要小題大作，把平安生產(chǎn)工作的重要性延長(zhǎng)到每個(gè)工作區(qū)域，終歸平安工作只有滿分和零分，沒有及格與不及格。

三、抓好平安宣揚(yáng)

平安宣揚(yáng)工作是平安生產(chǎn)管理工作的重要保證，通過宣揚(yáng)，不但加強(qiáng)了用戶的平安意識(shí)，同時(shí)也使企業(yè)員工自身的平安學(xué)問得到了鞏固。平安宣揚(yáng)工作要不斷推陳出新，要發(fā)展多樣化的宣揚(yáng)方式，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，我們除了以發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施設(shè)施愛護(hù)條例》等資料、貼宣揚(yáng)標(biāo)語的宣揚(yáng)方式上進(jìn)行宣揚(yáng)外，還要不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新。在開展一次宣揚(yáng)活動(dòng)前，先考慮到宣揚(yáng)對(duì)像是誰，調(diào)查一下各片區(qū)用戶現(xiàn)在須要哪方面的學(xué)問，充分打算后再去進(jìn)行，這樣做起來才能收到事半功倍的效果。

創(chuàng)新，是平安宣揚(yáng)工作必需注意的名詞。怎樣創(chuàng)新？就要結(jié)合供電所的工作實(shí)際，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多電器走進(jìn)了農(nóng)村家庭，然而農(nóng)村的很多中老年人對(duì)此很是生疏，不懂得平安運(yùn)用方法。他們不正是缺這方面的學(xué)問嗎？假如我們對(duì)癥下藥，宣揚(yáng)工作自然會(huì)取得良好的效果。其實(shí)，供電所特地設(shè)立平安用電詢問服務(wù)電話，上門宣揚(yáng)，在電費(fèi)發(fā)票上和電費(fèi)通知單上印平安用電宣揚(yáng)標(biāo)語等都是一種創(chuàng)新。除此之外，利用報(bào)刊、媒體、放送電影等進(jìn)行宣揚(yáng)也是能取得良好效果的宣揚(yáng)方式。宣揚(yáng)方式五花八門，但中心思想只有一個(gè)，那就是讓用戶明白怎樣平安用電，怎樣愛護(hù)電力設(shè)施。

四、強(qiáng)化平安檢查

平安檢查工作是“一切事故都可預(yù)防”的輔佐功能，只要平安檢查工作做好了，“一切事故都可以預(yù)防”才能得到實(shí)現(xiàn)。

供電所平安檢查工作，要緊緊圍繞“平安性評(píng)價(jià)”工作標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行自糾自查，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作閉環(huán)管理。因?yàn)檗r(nóng)村大部份電網(wǎng)都是架設(shè)在崇山峻嶺及馬路旁，低壓線路分布在當(dāng)?shù)鼐用穹课葜g，分布零散，違章建筑現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，線路巡察困難重重，所以不能只是靠抄表員平常每月一次抄表的時(shí)候順便進(jìn)行檢查，還要成立、培訓(xùn)一支特地的巡察檢修隊(duì)伍。有安排的對(duì)線路、設(shè)備進(jìn)行巡察檢查，登記造冊(cè)歸檔，剛好的進(jìn)行消缺。提高供電所駕馭農(nóng)村電網(wǎng)的實(shí)力，為農(nóng)村供應(yīng)牢靠的電力保障。

在實(shí)際工作中，電力行業(yè)春季有春季平安大檢查，夏季有防汛平安大檢查，秋、冬季也有平安大檢查。作為基層供電所，只要仔細(xì)的去對(duì)待平安檢查工作，做好平安生產(chǎn)工器具的檢查校驗(yàn)，正確的運(yùn)用平安工器具，做好設(shè)備缺陷的消缺工作等，年度事故“零”的突破不是不行能的。不要只按文件編幾個(gè)隱患，弄一篇總結(jié)就完事，上級(jí)來人檢查了，胡亂敷衍，做點(diǎn)表面文章。等事故發(fā)生了，再來寫份報(bào)告“因線路老化、設(shè)備過期”要求相關(guān)部門予以解決”等等，試問，線路是三兩天就能老化掉，設(shè)備十幾天就能過期的嗎？反之，假如根據(jù)檢查要求仔細(xì)檢查，剛好整改更換，事故又從何而來呢！當(dāng)然初人力不行抗拒的自然災(zāi)難事故另當(dāng)別論。因此，平安檢查工作要?dú)ⅰ盎伛R槍”才能使平安檢查工作得以落到實(shí)處，也就是說，供電所領(lǐng)導(dǎo)班子或上級(jí)主管部門要定期或不定期的進(jìn)行抽查，對(duì)敷衍了事的員工，班組要加以懲處，方能讓員工仔細(xì)對(duì)等平安檢查工作，知道平安檢查工作的重要性。

五、激活平安活動(dòng)

對(duì)于供電所來說，平安活動(dòng)的內(nèi)容無外乎是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)文件；針對(duì)近期工作的重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分、對(duì)本周每班的平安狀況進(jìn)行總結(jié)、學(xué)習(xí)平安事故通報(bào)等?？菰锏眠B領(lǐng)導(dǎo)都不情愿參與。因此激活供電所平安活動(dòng)是抓好平安生產(chǎn)工作的重要舉措。要保證平安活動(dòng)的有效開展，首先必需從管理入手，必需監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。

一、要有明確的規(guī)定，

二、要做細(xì)致的檢查，促使班組正常開展平安活動(dòng)；

三、必需發(fā)揮好班組的管理班長(zhǎng)的作用，在平安活動(dòng)的開展上，要求所長(zhǎng)、平安員必需對(duì)活動(dòng)進(jìn)行周密的組織，開展多樣化的平安生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)員工的工作存在哪些擔(dān)心全因素有全面的了解，并能總結(jié)得好，講得清晰，使員工通過學(xué)習(xí)了解平安生產(chǎn)形勢(shì)，駕馭平安生產(chǎn)學(xué)問，又能清晰地知道哪些該做，哪些不該做，從而提高自身的平安意識(shí)。

其次，在形式上不能光流于領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)講話的傳統(tǒng)模式，因?yàn)榛顒?dòng)不是開會(huì)，這一點(diǎn)作為所長(zhǎng)和平安員要搞清晰?；顒?dòng)就相當(dāng)于一個(gè)茶話會(huì)，是大家發(fā)言、探討的平臺(tái)。因此，像平安生產(chǎn)事故通報(bào)的學(xué)習(xí)這類的活動(dòng)，可以先將資料印發(fā)到部份員工手中，讓他們扮演不同角色，然而到事先預(yù)定地點(diǎn)定在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)演，讓事先

沒拿到資料的員工糾錯(cuò)，并對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，最終再來綻開探討。這樣不但激發(fā)員工參與活動(dòng)的熱忱，而且加深了員工對(duì)平安學(xué)問的學(xué)習(xí)和鞏固，使他們遇到此類事情時(shí)，能得心應(yīng)手的處理。

立足供電所，我們要用“我靠企業(yè)發(fā)展、企業(yè)靠我生存”的新思路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定，職工平安的共同發(fā)展新局面。事故隱患和稍微事故未遂是在細(xì)微環(huán)節(jié)管理上疏忽大意釀成的惡果，所以，細(xì)微環(huán)節(jié)管理抓重點(diǎn)，須要的精細(xì)入微、用心致志，并且兩者應(yīng)當(dāng)相互交融，實(shí)施各種細(xì)微環(huán)節(jié)管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，重視細(xì)微環(huán)節(jié)、完善細(xì)微環(huán)節(jié)，全面提高供電企業(yè)精細(xì)管理。最終達(dá)到杜絕違章、消退平安隱患，綜合治理，保障平安。

六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理

在供電所的施工現(xiàn)場(chǎng)中，不嚴(yán)格執(zhí)行兩票的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不仔細(xì)分析現(xiàn)場(chǎng)的危急點(diǎn)、危急源，施工組織不嚴(yán)，大型一點(diǎn)的工程不擬定施工三措，盲目施工。有時(shí)工作負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場(chǎng)，電話遙控指揮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為杜絕同樣的事情發(fā)生，我們必需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象進(jìn)行糾察，監(jiān)管、督導(dǎo)平安生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行，因此，我們肯定要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危急點(diǎn)辯識(shí)分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的平安措施，確保平安時(shí)刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓平安，才能有效地避開事故發(fā)生。

供電所平安工作總結(jié)7

依據(jù)公司精神和安教科的工作支配，結(jié)合xx年度平安生產(chǎn)工作中所暴露的問題，xx供電所在xx年度平安生產(chǎn)中不斷努力，克服困難取得肯定的成果，但也存在不少問題，下面將xx年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視平安責(zé)任到位

1、能剛好將上級(jí)平安生產(chǎn)文件精神及事故通報(bào)傳達(dá)到班組及每位職工。

2、建立和健全平安生產(chǎn)三級(jí)網(wǎng)，每位職工都簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任狀。

3、各級(jí)人員平安職責(zé)分工明確。

4、在公司平安獎(jiǎng)罰制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本所實(shí)際狀況制定了相關(guān)平安獎(jiǎng)懲補(bǔ)充規(guī)定。

（二）、查思想，確保平安意識(shí)到位

1、制定年度平安生產(chǎn)安排。

2、制定線路設(shè)備巡察安排。

3、制定“兩措”實(shí)施工作安排。

4、制定巡察整改安排和總結(jié)。

5、各種平安報(bào)表上報(bào)齊全，且準(zhǔn)時(shí)。

6、發(fā)覺事故和設(shè)備損壞都剛好上報(bào)。

7、能剛好正確的處理任何事故，并剛好上報(bào)安教科，對(duì)出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析基本做到“四不放過”原則。

8、剛好制定了年度平安教化培訓(xùn)安排。

9、制定了反事故措施安排。

（三）、查制度，確保落實(shí)到位

1、各項(xiàng)平安制度齊全。

2、值班記錄基本規(guī)范。

3、制定了網(wǎng)絡(luò)責(zé)任圖，有停送電記錄，有線路巡察記錄。

4、絕緣工具按相關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)，并有記錄，放置整齊，有編號(hào)，且有專人保管。

5、消防工器具齊全。

（四）、查管理，確保平安措施到位

1、本年度未發(fā)生任何重大事故。

2、本年度未發(fā)生任何人為責(zé)任重大設(shè)備事故。

3、本年度未發(fā)生任何電氣火災(zāi)事故。

4、本年度未發(fā)生任何人身傷亡事故及重大施工機(jī)械事故。

5、本年度未發(fā)生任何責(zé)任傷亡事故

6、不存在施工作業(yè)違反《電業(yè)平安工作規(guī)程》事例。

7、重大項(xiàng)目都制定了平安措施，并召開平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。

8、對(duì)有關(guān)自備電源用戶簽定了供用電協(xié)議

9、停電施工都根據(jù)規(guī)程填寫工作票、操作票、平安生產(chǎn)監(jiān)督卡、派工單及平安交底票。

（五）、查隱患，確保消缺維護(hù)到位

1、每條線路、臺(tái)區(qū)，每位管理人員簽定了巡線責(zé)任狀。

2、每月巡察線路設(shè)備狀況都能剛好上報(bào)，并剛好支配人員消缺。

3、公用變都懸掛標(biāo)示牌。

4、對(duì)危及線路的樹木都進(jìn)行了砍伐。

5、對(duì)負(fù)荷大的'公用變壓器都進(jìn)行了增容改造。

6、對(duì)大部分負(fù)荷大的配變進(jìn)行了負(fù)荷測(cè)試，對(duì)不平衡負(fù)荷進(jìn)行了調(diào)整。

7、對(duì)移民工程和私拉亂接現(xiàn)象也進(jìn)行多次查處整改。

8、對(duì)萬坊、姑山、岳口高壓線農(nóng)網(wǎng)改造時(shí)未進(jìn)行換線的現(xiàn)在進(jìn)行換線。

9、對(duì)xxxxx低壓線陳舊線也進(jìn)行了整改和環(huán)線。

（六）、平安學(xué)習(xí)活動(dòng)狀況

1、每月所立召開一次平安生產(chǎn)例會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神和事故通報(bào)，總結(jié)上月平安生產(chǎn)中作中存在的問題，布置下一步平安生產(chǎn)方面的工作。

2、班組每周都進(jìn)行了一次平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，前后通報(bào)了省公司轉(zhuǎn)發(fā)3.25青海變電公司桿塔倒塌事故；4月4日甘肅蘭州超高壓工地站用變操作主變損壞事故，重慶江津事故，4月12日天津供電公司事故等。班組成員都仔細(xì)組織學(xué)習(xí)并在班上探討、分析，增加全所職工的平安防范意識(shí)。

3、所長(zhǎng)每月最少參與一次班組平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，并做到不定期抽查各班組學(xué)習(xí)狀況。

（七）、存在的問題

1、本年度發(fā)生多起變壓器燒壞和變壓器銅線被竊現(xiàn)象。

2、上半年xx高壓線路未進(jìn)行改造，供電事故較為頻繁。

3、部分移民工程還未完工，私拉亂接現(xiàn)象還比較嚴(yán)峻。

4、移民搬遷工程不斷，臨時(shí)用電比較凌亂，平安隱患還存在。

5、設(shè)備線路巡察還不夠到位，消缺也不夠剛好。

6、危及供電平安線路設(shè)備的樹木砍伐還不夠徹底。

7、部分施工中平安措施還不夠到位，出現(xiàn)過施工不當(dāng)心造成損害事故。

8、施工中工作票、操作票、平安監(jiān)督卡、派工單、平安交底票還需進(jìn)一步完善。

9、值班記錄真實(shí)性不夠，堅(jiān)持八項(xiàng)服務(wù)需加強(qiáng)。

10、反事故措施執(zhí)行力度還不夠。

總之，xx平安生產(chǎn)工作在全所員工的共同努力下，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，未出現(xiàn)任何重大事故，成果是主要的，平安生產(chǎn)工作中存在的問題也不少，但在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所干部職工有信念、有決心，爭(zhēng)取比20xx年平安生產(chǎn)工作做的更好。

我們頭二營(yíng)供電所20xx年平安生產(chǎn)活動(dòng)月工作，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司平安員的指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“平安生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神，根據(jù)通知要求，由供電所組織低壓班X人，由低壓班組織X名農(nóng)電工，結(jié)合平安日活動(dòng)，學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開展平安日活動(dòng)，學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開展平安生產(chǎn)活動(dòng)月的支配和要求，以貫徹實(shí)施“三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報(bào)為活動(dòng)主題開展。全面提高平安管理水平，首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報(bào)，學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個(gè)創(chuàng)建》，學(xué)習(xí)了《三要六查》。相識(shí)這次活動(dòng)的意義和重要性。

在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的平安活動(dòng);其次，每一次學(xué)習(xí)后，組織全體職工進(jìn)行探討，開展平安事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn)，分析事故緣由，結(jié)合我所實(shí)際狀況，查找我們?cè)诰€路檢修工作中的平安隱患和平安措施是否到位，通過探討全體職工相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性，平安是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障，做好平安工作是我們每個(gè)職工的責(zé)任和義務(wù)，因此我們各級(jí)人員要仔細(xì)履行平安職責(zé)加強(qiáng)對(duì)小現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)化平安責(zé)隨意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，做到平安管理的三到位，即思想教化到位，組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組平安月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)把我們制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

要保持我們的平安生產(chǎn)大好局面，克服麻痹思想和僥幸心理，把我要平安的思想貫徹到各項(xiàng)工作中去，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。開展平安生產(chǎn)活動(dòng)月宣揚(yáng)，寫黑板報(bào)X次，張貼平安標(biāo)語X條，利用廣播進(jìn)行宣揚(yáng)X村次。

對(duì)平安生產(chǎn)工作，平安責(zé)任制和平安工具進(jìn)行檢查，我們要加強(qiáng)管理，保證絕緣工具平安運(yùn)用，確保人身平安。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛和交通平安管理，做好平安行車。仔細(xì)執(zhí)行兩票三制和危急點(diǎn)分析及班前班后會(huì)制度，抓好現(xiàn)場(chǎng)平安措施和落實(shí)，把三不損害落實(shí)到實(shí)際工作中去，做到工作現(xiàn)場(chǎng)所長(zhǎng)、平安員各負(fù)其責(zé)，工作班成員相互監(jiān)督，把我要平安落實(shí)到檢修工作中去，我們要以平安為已任，仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程，施工現(xiàn)場(chǎng)三防十要，反事故措施落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安措施，主動(dòng)開展反事故斗爭(zhēng)，吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，把平安管理工作提高到一個(gè)新的水平。做到現(xiàn)場(chǎng)平安措施實(shí)行完備，總之，我們要借平安生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng)，把我們平安生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，保證平安生產(chǎn)無事故。

供電所平安工作總結(jié)8

一、本年平安工作基本狀況機(jī)主要工作

1、全面落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的平安職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人頭，使每個(gè)人員都做到各盡其職，努力提高全所人員的平安意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)。年初我所和每個(gè)員工鑒定了《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，確保了平安生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。

2、依據(jù)州公司和公司要求仔細(xì)開展春季和秋季平安大檢查，主動(dòng)落實(shí)缺陷和隱患整改措施。本年度，共計(jì)發(fā)覺缺陷33處，處理26處；對(duì)違章建筑下發(fā)《平安隱患告知書》16份；清理線路通道內(nèi)樹木112棵；更換、調(diào)換過載變壓器5臺(tái)。

3、落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反事故措施，開展反違章活動(dòng)，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。無論是本所開展的工作還是外來施工協(xié)作停電的工作，均仔細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘，做好危急點(diǎn)分析預(yù)控，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況制定完善的平安措施和方案；工作前嚴(yán)格落實(shí)平安技術(shù)交底，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安措施；工作中全面制止和杜絕違章行為，嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

4、抓好員工的平安教化和規(guī)程學(xué)習(xí)，除特別狀況外堅(jiān)持每周搞一次平安教化活動(dòng)，每月召開一次平安生產(chǎn)例會(huì)，著重加強(qiáng)平安員、工

作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理。

5、合理支配、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，平安高效的完成了20xx年煙電工程項(xiàng)目的'實(shí)施和驗(yàn)收。

6、嚴(yán)格落實(shí)搶修現(xiàn)場(chǎng)平安措施的落實(shí)和監(jiān)督，圓滿完成20xx年度“元旦及春節(jié)保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國(guó)慶保電”等保電任務(wù)。在應(yīng)急搶修中沒有發(fā)生一起人身平安事故和設(shè)備事故。

二、存在的主要問題

1、線路和設(shè)備巡察不全面，發(fā)覺的缺陷和隱患不能剛好有效的處理；不能正確區(qū)分缺陷和隱患的界定。

2、平安基礎(chǔ)相對(duì)還比較薄弱，員工的平安意識(shí)和平安技能還有待提高。

3、電力設(shè)施愛護(hù)難度大，處理難。老百姓建房與線路通道的沖突日趨激烈，因違章修建房屋引發(fā)的平安事故將成為供電所最大的平安發(fā)熱點(diǎn)。

4、平安制度和平安措施的落實(shí)力和執(zhí)行力不能達(dá)到百分百。

5、對(duì)平安工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為懲罰力度不夠。

三、平安工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)對(duì)線路和設(shè)備的巡察檢查，對(duì)發(fā)覺的缺陷和隱患做好危急點(diǎn)分析與限制，制定方案剛好消退。

2、仔細(xì)開展每周的平安活動(dòng)和每月的平安技術(shù)培訓(xùn)，努力提升員工的平安意識(shí)和平安技能水平。

3、強(qiáng)化管理，注意落實(shí)，全面提升供電所平安工作的執(zhí)行力，保

證平安工作的落實(shí)不打折扣。

4、主動(dòng)開展電力設(shè)施愛護(hù)宣揚(yáng)活動(dòng)，和地方政府部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，加大對(duì)違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的懲罰力度。

5、仔細(xì)開展春季和秋季平安檢查，提升供電所整體平安水品。

6、利用農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造、設(shè)備技改等項(xiàng)目，提升供電所設(shè)備水品。重點(diǎn)改造缺陷多、老化重的線路和設(shè)備。

7、提前打算、合理實(shí)施保證20xx年春節(jié)、高考、烤煙、國(guó)慶等重大節(jié)日和事務(wù)的平安保電工作。

供電所平安工作總結(jié)9

為了落實(shí)省地電（集團(tuán)）公司以人為本的平安生產(chǎn)工作理念，主動(dòng)行動(dòng)推動(dòng)“強(qiáng)責(zé)任、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里，我所的平安工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，始終追求“人員零違章，設(shè)備零缺陷，平安零事故”的平安工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我所一月來的平安工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、本月平安生產(chǎn)基本狀況及主要工作。

我所始終仔細(xì)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持把平安放在一切工作的首位，平安生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的確定》，全面落實(shí)平安月崗位責(zé)任，建立平安生產(chǎn)月崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的平安職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人頭，使每個(gè)人員都做到各司其職，各盡其職，努力提高全所人員的平安意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)。

2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟國(guó)家電網(wǎng)公司《電力平安工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定，主動(dòng)落實(shí)省公司和局平安生產(chǎn)月精神，進(jìn)一步增加全所人員的責(zé)隨意識(shí)和平安意識(shí)，做到自覺遵章守紀(jì)，主動(dòng)規(guī)避平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作組織，制定完善的平安措施和方案，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底，做好危急點(diǎn)分析預(yù)控，全面組織開展線路設(shè)備檢查，嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

3、組織全所人員仔細(xì)比照平安生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問題和平安規(guī)章制度要求，舉一反三，從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章，進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的平安意識(shí)。自我平安防范意識(shí)，開展無違章個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng)，培育員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是平安之魂、標(biāo)準(zhǔn)是平安之本”的活動(dòng)主題，主動(dòng)開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)，提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)峻危害性的相識(shí)，促進(jìn)全所人員自保、互保意識(shí)的提高。

4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理，提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流淌作愛護(hù)器進(jìn)行一次檢查，并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流淌作愛護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行，從而確保了剩余電流淌作愛護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和牢靠動(dòng)作率均達(dá)100%。

二、平安生產(chǎn)月的開展使我們更加相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要。

在平穩(wěn)的平安形勢(shì)下，我們要有憂患意識(shí)，居安思危，實(shí)行針對(duì)性措施，仔細(xì)分析解決存在的問題，真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要醒悟地相識(shí)平安生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害，要正視平安生產(chǎn)的差距和不足。

1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善，安排性不強(qiáng)，平安管理水平有待進(jìn)一步提高。

2、部分人員的`綜合素養(yǎng)、平安意識(shí)有待加強(qiáng)和提高，雖沒有發(fā)生任何事故，但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍舊存在。

3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度，兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。

為確保XX年度平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我所力爭(zhēng)做到：

1、仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；

2、加大開展平安思想教化活動(dòng)的力度，加強(qiáng)職工平安教化培訓(xùn)工作，全面實(shí)行省地電公司頒布的平安工作規(guī)定，提高全所職工的平安責(zé)任；

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度，仔細(xì)落實(shí)反措，確保全面完成兩措，做好平安工器具的試驗(yàn)工作，剛好補(bǔ)充和完善不合格的平安工器具。

以上是我所平安月工作開展的基本狀況，XX年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所人員團(tuán)結(jié)一樣，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

供電所平安工作總結(jié)10

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所平安工作在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工主動(dòng)提倡“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成平安工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)平安累進(jìn)天數(shù)1112天?，F(xiàn)就興盛供電所全年平安工作總結(jié)如下：

一、20xx年，平安生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

1、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平安工作精細(xì)化管理。年初依據(jù)公司20xx年平安工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，部署了全年平安工作任務(wù)并簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，平安生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定安排。在工作中每周按安排完成消缺任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)平安活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)10次，組織安規(guī)考試2次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中相互探討溝通心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與公司安規(guī)考試2次，送往省、市公司培訓(xùn)8人次。以每周平安活動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī)，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到平安工作上下一心，齊抓共管的效果。

2、始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)平安職能建設(shè)。成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工平安意識(shí)上從“要我平安”轉(zhuǎn)變到“我要平安”，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)平安考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員平安工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將平安工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上，無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)全部平安用具進(jìn)行了1次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、平安工器具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的平安牢靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線路工作票27份，詳細(xì)操作票25份，事故搶修單19份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

3、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程限制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，通過全所員工的努力，為興盛、濟(jì)渡、鳳石、天成、海田等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電供應(yīng)了保障，全年完成10kv線路延長(zhǎng)1.5km，380v線路延長(zhǎng)0.5km，安裝公變、專變4臺(tái)分別為：天成2村公變1#--3#、興盛11村聯(lián)通配變，興盛敬老院配變?cè)鋈?，合?jì)新增容量為130kva，10KV線路改造3處，完成農(nóng)改村臺(tái)區(qū)共110kva，新增低壓用戶600余戶，完成7、8月份自然災(zāi)難10KV線路0.4KV線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項(xiàng)。每次施工都仔細(xì)組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與留意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證平安員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場(chǎng)平安，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

4、以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)毅。在兩檢中，我所在平安生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出平安性評(píng)估，對(duì)存在的問題和平安隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處，下發(fā)平安隱患通知書3份。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面，我所依據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，解除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

5、平安目標(biāo)完成狀況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任平安事故，沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)峻影響的停電事務(wù)，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破公司平安運(yùn)行記錄。

二、平安工作中存在的不足：雖然我所在平安方面取得了肯定的成果，同時(shí)也存在肯定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、平安生產(chǎn)工作中個(gè)別員工平安意識(shí)淡薄，平安工作執(zhí)行不到位，責(zé)任不明，措施不力的問題依舊存在，存在事不關(guān)已的看法。再是職工技能培訓(xùn)平安文化建設(shè)有待加強(qiáng)，造成施工中閱歷不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

2、平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特殊是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展零違章活動(dòng)”過程中，應(yīng)加大考核力度，規(guī)范作業(yè)行為，發(fā)覺違章行為剛好訂正并賜予肅穆處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員平安意識(shí)低，平安管理存在問題，平安工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱，監(jiān)督機(jī)制不到位，平安浮于表面，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人，激勵(lì)人的良好機(jī)制沒有形成，特殊是施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé)，作為現(xiàn)場(chǎng)工作的干脆責(zé)任者、執(zhí)行者，任務(wù)艱難，責(zé)任重大，不但要對(duì)所里負(fù)責(zé)，更要對(duì)作業(yè)人員生命平安負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé)，嚴(yán)防死守，盯住現(xiàn)場(chǎng)，才能確保平安工作萬無一失。

3、平安生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高，特殊是每周的平安日活動(dòng)和作業(yè)前后召開的班前后會(huì)，需加強(qiáng)和完善，建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，通過施工狀況看，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高，但是一些例行的.工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象，危急點(diǎn)分析不夠精確和細(xì)致，班前、班后會(huì)沒堅(jiān)持開展，工作票的填寫不夠規(guī)范化，后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍。

4、臺(tái)區(qū)設(shè)備平安巡察不到位，走過場(chǎng)造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

5、電網(wǎng)堅(jiān)毅程度不夠，本所10KV供電線路長(zhǎng)、老舊設(shè)備較多，羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達(dá)25KM，0.4KV線路供電半徑達(dá)2.5KM，S7型配電變壓器30余臺(tái)。部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶平安用電造成肯定的影響。

三、20xx年平安工作思路：

1、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)意識(shí)。從員工平安意識(shí)入手，強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破公司平安記錄，確?！半p零”目標(biāo)。

2、深化開展無違章班組建設(shè)活動(dòng)，健全平安工作責(zé)任制。開展以班組為中心的平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高平安活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增加員工平安意識(shí)，特殊是加強(qiáng)對(duì)片區(qū)管理員平安管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，加強(qiáng)電力設(shè)施愛護(hù)，臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、片區(qū)管理員平安考核制度有機(jī)結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電平安形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與平安教化，根據(jù)供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。

3、完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理實(shí)力。線路與設(shè)備平安始終作為我所平安工作的重中之重，我所將接著根據(jù)公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)平安管理。制定完善應(yīng)急方案與平安工器具的保管與維護(hù)，確保平安工器具與物資材料的正常運(yùn)用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急實(shí)力的培育，落實(shí)電網(wǎng)平安措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理實(shí)力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

4、加強(qiáng)線路設(shè)備巡察，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)平安簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析電網(wǎng)事故發(fā)生的緣由，針對(duì)自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡察管理，保證按周期巡察到位，剛好發(fā)覺隱患，開展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成狀況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)難的防范措施。確保供電設(shè)施平安，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行實(shí)力。

5、加強(qiáng)消防、交通平安管理，主動(dòng)開展消防學(xué)問的培訓(xùn)教化和事故演習(xí)，做到防范勝于救災(zāi)。信任在20xx年工作中，興盛供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，平安工作肯定能再上一個(gè)臺(tái)階。

供電所平安工作總結(jié)11

“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，20xx年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動(dòng)的看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上到處想著局利益主動(dòng)上進(jìn)

幫助所長(zhǎng)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長(zhǎng)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督

在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治愛護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能駕馭分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，剛好了解平安生產(chǎn)狀況。

月月能深化村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能剛好完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”

“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

供電所平安工作總結(jié)12

為了不斷加強(qiáng)我所的平安生產(chǎn)工作，全面貫徹今年平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)今年的平安目標(biāo)。進(jìn)一步夯實(shí)我所的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，將我所平安生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平。根據(jù)公司的部署和要求，我所做了以下工作：

一、成立了以胡利民所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。

二、根據(jù)時(shí)間支配進(jìn)行學(xué)習(xí)

圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章，強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動(dòng)主題，仔細(xì)學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào)。

針對(duì)吉水5。17事故，仔細(xì)組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí)，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì)。

三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報(bào)表、設(shè)備臺(tái)帳，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善平安生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和平安保證措施。

四、根據(jù)平安檢查“五同時(shí)”的原則，接著仔細(xì)抓好平安檢查的`檢查——整改——再檢查——再整改工作。仔細(xì)梳理，舉一反三，細(xì)致深化地抓好整改工作，消退平安隱患，夯實(shí)平安基礎(chǔ)，確保今年的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

五、制定迎峰度夏工作方案，并進(jìn)一步仔細(xì)抓好方案的落實(shí)。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速馬路的建設(shè)用電。

六、全面啟動(dòng)平安性評(píng)價(jià)工作。充分相識(shí)到平安性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法，對(duì)本所平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià)，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改安排，并抓好整改安排的落實(shí)。

七、層層落實(shí)平安責(zé)任，使各個(gè)職工明確自己的平安責(zé)任，使人人身上有任務(wù)，人人有責(zé)任。把這項(xiàng)活動(dòng)深化到每位職工。

我所通過這次活動(dòng)，形成了“關(guān)愛生命，我要平安”的良好氛圍。

供電所平安工作總結(jié)13

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所平安工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工主動(dòng)提倡平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成平安工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年三個(gè)百日無事故。下面將xx供電所全年平安工作總結(jié)如下;

一、20xx年，平安生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

一)始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)平安職能建設(shè)。

成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工平安意識(shí)上從要我平安轉(zhuǎn)變到我要平安，與員工簽定平安工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)平安考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員平安工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將平安工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)全部平安用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的平安牢靠。在兩票開票率、合格率方面，所三種人層層把關(guān)，全年我所開出線票102份，詳細(xì)操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

二)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平安工作精細(xì)化管理。

年初依據(jù)縣公司20xx年平安工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，部署了全年平安工作任務(wù)，平安生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定安排。在工作中每月按安排完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)平安活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)15次，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中相互探討溝通心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。以百問百查學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)百問百查加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到平安工作上下一心，齊抓共管的效果。

三)以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)毅。

在兩檢中，我所在平安生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出平安性評(píng)估，對(duì)存在的問題和平安隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面，我所依據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，解除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

四)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程限制。

電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電供應(yīng)了保障，全年完成10kv線路延長(zhǎng)0.5946km，380v線路延長(zhǎng)1.4381km，安裝公變兩臺(tái)分別為：xx公變3#、xx公變3#兩臺(tái)配變，合計(jì)容量為630kva，低電壓改造一處，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái)，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都仔細(xì)組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與留意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證平安員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場(chǎng)平安，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

五)平安目標(biāo)完成狀況。

全年沒有發(fā)生人身?yè)p害事故，沒有發(fā)生路途、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)峻影響的停電事務(wù)，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司平安運(yùn)行記錄。

二、平安工作中存在的不足：

雖然我所在平安方面取得了肯定的成果，同時(shí)也存在肯定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、電網(wǎng)堅(jiān)毅程度不夠，xx所老舊線路較多，部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶平安用電造成肯定的影響。

3、平安生產(chǎn)工作中個(gè)別員工平安意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的看法。再是平安文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中閱歷不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

4、臺(tái)區(qū)設(shè)備平安巡察不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

三、20xx年平安工作思路：

一)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)意識(shí)。

從員工平安意識(shí)入手，強(qiáng)化平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破縣公司平安記錄，確保雙零目標(biāo)。

二完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理實(shí)力。

線路與設(shè)備平安始終作為我所平安工作的重中之重，我所將接著根據(jù)公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)平安管理。制定完善應(yīng)急方案與平安工器具的保管與維護(hù)，確保平安工器具與物資材料的正常運(yùn)用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急實(shí)力的培育，落實(shí)電網(wǎng)平安措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的.應(yīng)急處理實(shí)力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

三)深化百問百查，健全平安工作責(zé)任制。

開展以班組為中心的平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高平安活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增加員工平安意識(shí)，特殊是對(duì)農(nóng)電工平安管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施愛護(hù)，收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工平安考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電平安形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與平安教化，根據(jù)供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。

四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡察，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。

通過對(duì)平安簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析電網(wǎng)事故發(fā)生的緣由，針對(duì)自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡察管理，保證按周期巡察到位，剛好發(fā)覺隱患，開展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成狀況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)難、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施平安，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行實(shí)力。

信任在20xx年工作中，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，平安工作肯定能再上一個(gè)臺(tái)階。

供電所平安工作總結(jié)14

歲末接近，新春將至，不知不覺，xxxx年轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各班組成員的幫助下已從當(dāng)時(shí)一個(gè)參與變電運(yùn)行工作的新人，成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，奮力拼搏，在各個(gè)方面都取得較好的成果，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：

1、平安生產(chǎn)是全部工作的重中之重，一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)；剛好學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)

和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作，特殊是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴(yán)格根據(jù)倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊牡归l操作。

我還主動(dòng)參與日常平安活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題平安活動(dòng)。通過日常平安活動(dòng)的參與，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的.規(guī)定指示和要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種平安文件平安簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意識(shí)也得到了很大的提高。另外依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還主動(dòng)參加春季平安大檢查、秋（冬）季平安大檢查和“平安月”活動(dòng)等工作，根據(jù)上級(jí)的部署和要求，以實(shí)事求是的工作看法進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)排查，和同事們找出平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

2、過硬的業(yè)務(wù)技能是平安生產(chǎn)的前提，所以在平安生產(chǎn)的同時(shí)我還主動(dòng)開展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必需加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理實(shí)力，在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí)，主動(dòng)參加到變電站檢修試驗(yàn)工作，向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教，把書本上的學(xué)問同詳細(xì)設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還主動(dòng)參加班組布置的各項(xiàng)工作。

今年我們班組于年初成立了qc小組，我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于xx月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一樣認(rèn)可。本次qc活動(dòng)使我的工作實(shí)力和解決問題的實(shí)力都得到了很好的熬煉。

4、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理實(shí)力不強(qiáng)。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(zhǎng)，所以業(yè)務(wù)水平和工作閱歷與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。

5、平安意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的平安活動(dòng)沒有能夠仔細(xì)的投入，在平常對(duì)于平安在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。詳細(xì)表現(xiàn)是在平常工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位，巡察時(shí)不按規(guī)定的巡察路途巡察和沒有按規(guī)定時(shí)間巡察等現(xiàn)象。

人身事故的發(fā)生，以確保全公司的平安生產(chǎn)；第三，加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，特殊對(duì)于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的實(shí)力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)；第四，加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上相識(shí)到平安活動(dòng)的重要性，通過平安活動(dòng)不斷地提高自身的平安意識(shí)。

回顧歷史，展望將來，我們正面臨著一個(gè)繼往開來的新的發(fā)展時(shí)期，歷史給予了我們機(jī)遇，同時(shí)也給予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不