2023年企業(yè)月度工作總結(jié)

2023年企業(yè)月度工作總結(jié)企業(yè)月度工作總結(jié)1

來到公司，并成為公司大家庭的一份子。優(yōu)良的企業(yè)文化和生活環(huán)境與競爭氛圍，經(jīng)常警示著我工作要有安排、目標。勝利必定要規(guī)劃自己的幻想，并且是為幻想不懈奮斗。回看近期的工作歷程。我經(jīng)常示意自己，首先肯定要堅持自己的選擇和咬定的自己幻想。“初戀總是美妙的，但人們總會遺忘”。其次在日常工作中，要想當時選擇是為什么，工作中要做什么，時刻反思總結(jié)，才能堅持自己的選擇，堅持當時的幻想。最終為實現(xiàn)當時的幻想，為了明天的勝利而戰(zhàn)斗。下面就將六月的工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

1、起先全面接手精品的業(yè)務(wù)，在主任的指導、王建的熱心幫助下，工作有明顯的進步，業(yè)務(wù)實力同比5月份有明顯的提高，但還需進一步的加強。

2、整理庫區(qū)的死角，科學合理的利用場地。為了進一步的實行上級的“前進先出”的指示精神。將pvc庫區(qū)場地全面的調(diào)整，做到“先進先出”的標準，解決庫區(qū)的死角問題。

3、承蒙領(lǐng)導的厚愛和信任，將宿舍的夜間的管理工作委任給我，我想這是次很好的學習機會，會對以后走上管理崗位積累很多珍貴的管理閱歷。

4、參與四天的集團培訓。首先深化的學習偉星的企業(yè)文化;其次能剛好的調(diào)整自己心態(tài)，能完成好新員工的角色轉(zhuǎn)變;最終我會將學到的理論來指導今后的工作，使工作得到進一步的發(fā)展。

二、存在的不足

1、細微環(huán)節(jié)方面

在精品發(fā)貨時，由于自己的工作的不嚴謹，3次將產(chǎn)品數(shù)量發(fā)錯，幸好王建同志剛好的發(fā)覺，將數(shù)量剛好更改，沒有造成公司的經(jīng)濟損失。

2、產(chǎn)品進庫時沒有剛好清點，導致庫存率不準。

3、不注意與其它部門的溝通協(xié)調(diào)，沒有剛好反饋庫存數(shù)量，導致其它部門沒有將產(chǎn)品剛好的'入庫。

三、七月的工作安排

(一)保證業(yè)務(wù)、工作的深化的開展，加強與其它部門的溝通協(xié)調(diào)

1、總結(jié)上月的入庫的教訓，清點數(shù)量，核對型號，如發(fā)覺數(shù)量和型號不符的，剛好上報和填寫入庫差錯表。

2、出庫時看清銷售清單的數(shù)量、型號、地址。加強復合次數(shù)，做到數(shù)量精確、型號清楚、地址清晰。

3、加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，剛好反饋產(chǎn)品的庫存數(shù)量，便利下一步的發(fā)貨。

4、加大對宿舍的管理，做到“三查兩糾一匯報”制度。

(二)加大自身的管理，提升自己的實力

1、往后加大對倉庫的清潔力度，保持庫容的整齊、美觀。

2、努力提升自身的管理業(yè)務(wù)水平，在原有的基礎(chǔ)上進一步的突破和創(chuàng)新。

3、培育團隊協(xié)作實力，增加團隊意思。

我想只有不斷的剖析自己，擅長分析自己，總結(jié)自己。注意細微環(huán)節(jié)方面的養(yǎng)成，在日常工作加以規(guī)范，在提升自身實力的同時加以學習，我想在下個月的工作生活中會得到很好的體現(xiàn)。

企業(yè)月度工作總結(jié)2

9月份是挑戰(zhàn)和機遇在營業(yè)部的領(lǐng)導和統(tǒng)一部署下，針對震蕩上揚的市場變局，營銷部正確相識、仔細對待、深化貫徹、主動落實，全力抓好市場營銷工作，著力團隊建設(shè)，推動從“以變應變”到“以變帶變”轉(zhuǎn)變，各項業(yè)務(wù)發(fā)展保持良好的發(fā)展態(tài)勢，依據(jù)工作實施狀況以及把握當前形勢剛好部署9月份工作支配，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

發(fā)展指標完成狀況：

一、團隊發(fā)展整體狀況：

1.鋪開、建設(shè)并鞏固了營銷部團隊的總體實力

截止目前，共組建業(yè)務(wù)部9個。目前信陽師范學院已成為我營業(yè)部人才輸送基地，同時不斷的開展社會聘請渠道，期望通過不斷的發(fā)展，達到年底擁有30個業(yè)務(wù)部員工的目標。當前完成率為63%，后期還須要接著努力。

2.培育并建立了一支熟識業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的營銷隊伍

目前，營銷部共有業(yè)務(wù)人員28人，其中已轉(zhuǎn)正員工19人，實習人員12人。從業(yè)資格為78%。他們進公司時間最短的只有5個月，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓后，他們已基本熟識了業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。

二、業(yè)績開發(fā)狀況：

5月份，業(yè)務(wù)部共開戶131個，其中有效戶35個，占比27%，無效戶96個，占比73%，新增資產(chǎn)196.23萬?；痄N售收入2487元。債券及其它各類收入0元。

三、5月營銷活動

盡管5月份的行情不是很樂觀，在整體市場低迷的狀況下，營銷部仍舊以極大的熱忱和士氣，轟轟烈烈的`開展了一系列市場營銷活動，其中包括：

1.與農(nóng)業(yè)銀行信陽分行達成合作協(xié)議

在全市范圍內(nèi)開展大型聯(lián)合三方存管營銷活動。營銷部通過派駐人員的方式，堅守在各個銀行網(wǎng)點。開戶人數(shù)達三百人左右，通過此活動，與農(nóng)行方面建立了良好了關(guān)系。后續(xù)可開發(fā)潛力巨大。

2.社區(qū)營銷。

從擴大營銷渠道的目的動身，營銷部在主動籌集活動經(jīng)費，抽調(diào)精干員工，在市區(qū)各大高檔社區(qū)實行社區(qū)宣揚活動。5月份共舉辦79人次，13次小區(qū)活動，但效果并不良好，后期還須要接著努力，完善各個環(huán)節(jié)。

3.通過工商銀行羊山支行的渠道，達成了共同開發(fā)信陽市第一人民醫(yī)院的營銷活動。安排開發(fā)客戶200--500戶。當前該活動進展良好，預料將為營業(yè)部帶來肯定有效客戶。

四、員工培訓

5月份共計舉辦全體員工培訓6次，內(nèi)容涉及各個方面：技術(shù)分析，三板市場，基金理財，營銷案例解析等等。并單獨針對實習員工開展數(shù)次基礎(chǔ)學問培訓，基本上都通過了證券從業(yè)資格考試。取得了令人滿足的成果。

五、其它業(yè)務(wù)發(fā)展狀況

(一)薪酬體系的完善與確立

為了確保每一位員工的收入明晰化，營業(yè)部特殊抽出時間作出集體培訓，具體解說工資核算體系的各項內(nèi)容，真正做到了透亮，公允，公正。營銷管理崗特殊制作薪酬核算表，當前每位員工都能通過此表格隨時駕馭自己業(yè)績完成狀況，極大了提高了工作效率

(二)特性化制度的建立

營銷部依托市營業(yè)部強有力的后臺支撐，剛好轉(zhuǎn)變渠道業(yè)務(wù)思路，以服務(wù)代管理，以支撐代檢查，制定了系列日常工作制度，極大的簡化了工作流程，提高了員工主動性

1.培育員工主動心態(tài)，努力打造一流服務(wù)

堅持并完善了晨夕會制度。制定工作目標、工作安排，做到事事有打算，日日有總結(jié)，每天有提高。激勵員工多思索，由被動營銷變?yōu)橹鲃臃?wù)。

2.堅持業(yè)務(wù)學問培訓，創(chuàng)建良好學習氛圍

企業(yè)月度工作總結(jié)3

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)瞬間已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的主動努力，使我順當?shù)赝瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r，也經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：

一、工資核算及發(fā)放工作

1.20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團順當轉(zhuǎn)出并進行存檔。

2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。

3.順當完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)33316元(應發(fā));9月份9人計發(fā)37892.19元(應發(fā));10月份17人計發(fā)66209.92元(應發(fā));11月份18人計發(fā)70895.07元(應發(fā));12月份20人計發(fā)84855.32元(應發(fā));共計69人次計發(fā)293168.5元(應發(fā))。

二、社會保險方面的工作

1.社會保險開戶工作。

在公司領(lǐng)導及部門主管的支持與指導下，經(jīng)過與社保機構(gòu)的主動溝通，我公司于20xx年10月順當完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。

2.社會保險核算及繳納工作

20xx年11月養(yǎng)老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。3.社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。

依據(jù)西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，剛好辦理社會保險的公司員工社會

保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動狀況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

三、勞動合同方面的工作

隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：

8月：4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;9月：4人簽訂勞動合同;10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;11月：1人簽訂勞動合同;

12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。

四、公司制度方面的工作

完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

五、oa信息申報與其他工作

1.按時完成新入職員工的oa賬號申請，幫助員工運用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)全部在職員工均已正常運用oa系統(tǒng)。

2.完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

每一個好的員工都應對自己的工作內(nèi)容相識清楚，熟識和嫻熟自己的工作。不但須要嚴謹細致的工作看法，還應有較強的理論學問。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊駕馭不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有很多不足和缺點，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作實力，使自己在自己的'崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更精確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的實力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

回顧過去，展望將來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作實力，把不利因素在自己以后工作中解除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人實力。也感謝領(lǐng)導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我信任在今后工作中，我還會接著不斷努力下去，我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己全部精力和實力用在工作上，信任自己肯定能夠做好!

企業(yè)月度工作總結(jié)4

新的xxxx年，卻也是xxxx年的未完成時，在過年前的這段日子，是xxxx年最終的收尾工作，也是xxxx年最初的起始工作，這個一月份的工作，不大不小，代表了兩年的工作看法，也代表了兩年的工作要求。在這個一月份里，我的工作總結(jié)如下：

在這個一月份里，我把xxxx年最終的收尾工作做了一下總結(jié)與整理，把過去xxxx年實施完成了的工作與xxxx年最初的起始工作，做了一下連接。訂好了xxxx年這一年的工作整體安排，也支配好了自己與其他部門的合作時間，到時候假如再有變動的地方，我也做了具體的`變動方案，以保xxxx年的工作能夠如數(shù)完成。

在這個一月份里，我把過年須要去上門慰問的客戶列出了具體的清單，也我這些客戶購買好了過年的慰問品，聯(lián)系了快遞，在不影響客戶收貨又不與過年快遞停運的時間里，這些慰問品都會按時送到客戶的手里，讓客戶在過年的時候感受到我們公司對他們的關(guān)注和專心。我還應老板的要求，約了幾個VIP客戶進行年前最終的聚餐，雖然有一兩個客戶因為太忙沒能到場，其他的VIP客戶都受到了我們公司對VIP客戶的優(yōu)質(zhì)待遇。在與客戶的聚餐中，我還收到了客戶對我的好評，這個好評不是干脆對我說的，是通過電話與我們老板聯(lián)系的，讓我明白了一份耕耘一份收獲，我所付出的，都得到了應有的回報。

一月里有我們國家規(guī)定的七天法定假期，我也依據(jù)時間支配了我們部門的放假與值班事項，保證了在過年期間，我們公司還是有人值班，是可以打電話或者上門來，有人接待與幫助其了解公司產(chǎn)品的?？紤]到家與公司距離遠的同事，我也提前通知他們可以通過調(diào)休來支配自己的假期時間，這樣就可以解決公司員工春運買票坐車回家返程兩難的事情，也可以讓公司員工感受到我們公司的人性化與企業(yè)文化。

這個一月份放假之后就是過年，過年回來就是徹底意義上的二零二零年了。希望我在放假回來之后，能夠立馬收回自己放假放松的心情，投入到驚慌的工作中來，為公司接著創(chuàng)建新一年的價值，為公司的員工謀福利，為我自己更好地發(fā)展前景鋪路搭橋。

以上就是我一月份的工作總結(jié)以及對xxxx年的展望了。希望自己可以如總結(jié)的那樣接著做到，做到，做到!執(zhí)行力是關(guān)鍵!

企業(yè)月度工作總結(jié)5

一、20xx年xx月工作狀況：

主要工作內(nèi)容（重點說明跟進項目的總數(shù)12個，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xx市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、xx區(qū)少年宮工程、xx省審計廳、xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、xx煙草物流配送中心工程等等。成單0個，丟單0個。目前跟進項目數(shù)量，風管面積20000平方米，詳細分析等方面）

本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品，找尋有價值的客戶資源。并去xx勝利開發(fā)代理商1家，當月代理商就在xx跟進亞運會的場管項目。另在探望客戶的前期，有些資源客戶一但開工，（例如：xx豐田汽車廠房擴能工程），風管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項目，因受金融危機的影響，許多地產(chǎn)公司被迫停工，故關(guān)于商住樓的'項目跟進時受到肯定影響。

下半月主要是跟進關(guān)于20xx年亞運會的市政必建項目，其中大多數(shù)已開工，但有些定于20xx年2月份開工，如：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xx省審計廳、xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關(guān)系，在上半月探望客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風管是假冒產(chǎn)品就不能用，而是價格問題和安裝方面，因此12月份會將經(jīng)驗放在亞運會前必建的項目上。

另在20xx年xx亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進中，預料在20xx年初可成單，年底在協(xié)作代理商做大量攻關(guān)。

二、成單項目分析和丟單項目狀況分析，如何改進和提高。

本月最大的問題是：工程信息方面會出現(xiàn)改變，臨時變固的占大多數(shù)，雖不影響信念，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設(shè)計院的同事共同共享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員立刻跟進，因此可提高工程跟進的質(zhì)量。因在許多建筑方面，許多工程的甲方需指定，故甲方只會信任設(shè)計院的舉薦，如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

三、下月工作目標和開展思路

1、受xx客戶邀請，去xx探望20xx年亞運場管的一些工程（預定時間為一周），重新諦視xx周邊市場。力爭在20xx年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對探望工程的質(zhì)量。

企業(yè)月度工作總結(jié)6

光陰荏苒，時間易逝，轉(zhuǎn)瞬間一個新學期立即就要來了，在這一年當中，在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各位職工的緊密協(xié)作下，本著“為同學服務(wù)，為學生分憂”的宗旨，完成了應盡的職責，本學期為了進一步做好學生的餐飲工作，維護學生切身利益，有必要對過去的工作進行反思：

一、過去工作的回顧

1、制訂并完善了各項管理制度。。如：各類人員崗位職責制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度，分別對食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料選購 、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。

2，加強教化培訓，提高了職工素養(yǎng)。帶領(lǐng)職工到其他學校參觀學習，學習兄弟學校的先進的管理閱歷。另外，選送相關(guān)專業(yè)人員參與市里食品選購 索證專業(yè)學問培訓，消防平安學問培訓，預防食物中毒專業(yè)學問培訓等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生學問、消防平安學問、職業(yè)道德等系統(tǒng)學問培訓，旨在提高每個職工的整體素養(yǎng)，更好地為學生服務(wù)。

3、加強了硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對廚房進行了程度不一樣的改造、添置了部分硬件設(shè)備和用具，到達布局合理，通風采光，蒸汽及油煙排放良好。成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了“三防”預案，平安通道安裝了應急燈，消防器材專人保管，每一天管理員防火巡查，進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“留意平安、細心操作”，食堂供應的材料專人監(jiān)管。除選購 及消毒外，衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔，冷葷“五?！钡?，針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項實行措施，消退生產(chǎn)中的各種平安隱患，確保操作平安和食品衛(wèi)生平安。

4、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。膳食做到以人為本，給學生創(chuàng)建了舒適的就餐環(huán)境，在保證學生一日三餐伙食供應的過程中，不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。

（1）、建立了“小吃一日一頓”，引進了數(shù)十種名優(yōu)風味小吃，增加花色品種，吸引了不少同學前去就餐。

（2）、在大廳開設(shè)24小時值班窗口，確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

（3）、想方設(shè)法限制成本，降低飯菜價格，切實讓利于學生，廚房每一天為學生供應稀飯，確保學生真正吃到干凈衛(wèi)生的飯菜。

（4）、開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺，設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話，隨時解決學生反映的問題。

（5）、帶給助學崗位18個，解決了特困生的燃眉之急。

5、食堂在“規(guī)范”落實的工作中，實行了多方面的措施；

（1）、對原料的選購 、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關(guān)；對不貼合要求的原料堅決拒收。（2）、對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清晰，職責明確；在工作人員削減的狀況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。

（3）、本學期每周為學生帶給涼茶，每周二、三晚餐糖水，然后每餐的湯都依據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學

（4）、在對員工的日常管理中，我制度加情感用自我的行動去管理，然后用指導去管理，在不斷的教育下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變；

（5）、開學初由于人員變動太大，發(fā)覺食品質(zhì)量有所下滑，故立即對食堂全體工作人員做了調(diào)整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果，雖然，此時食堂連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響，而是全體員工團結(jié)協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領(lǐng)導以及全校師生的認可，但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有必需的距離，我們?nèi)w員工必需會在學校領(lǐng)導的先進理念指導下，在總務(wù)處主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現(xiàn)我們的目標，為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力氣。由于我對餐飲工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增加了全體炊事人員的平安衛(wèi)生意識和職責感，構(gòu)成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和必需的成果，確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對此刻職工人員少，工作量大，我將知難而進，創(chuàng)建條件，狠抓標準化，規(guī)范化，制度化，秩序化管理，主動適應學校發(fā)展的要求，將我校飲食工作推向新的`起點，然后創(chuàng)建新的輝煌。

二、存在的問題

1、要進一步提高管理水平和業(yè)務(wù)潛力，盡量不造成有工作失誤損壞食堂利益。

2、要搞好財務(wù)的開支，主要是執(zhí)行的力度不夠，然后食堂借支太多，要進一步理順財務(wù)室與事務(wù)室的關(guān)系。

3、食堂的骨干人員很欠缺，整體素養(yǎng)很低。

4、要合理建設(shè)食堂硬件設(shè)施，盡量削減奢侈和重復建設(shè)。

5、教化全體工作人員要留意節(jié)約增收。

三、改善的措施

1、進一步搞好民主監(jiān)督管理，發(fā)揮工會專心參加監(jiān)督的管理，然后仔細理解學校經(jīng)費清理小組的清查看法，加強有效的改善措施，仔細聽取師生對改善食堂的看法。

2、規(guī)范食堂財務(wù)賬目，加強成本核算，維護學生的利益，接著實行三公開。

3、加強職工業(yè)務(wù)培訓，成為有技術(shù)、精業(yè)務(wù)，懂服務(wù)、會育人的好職工。

4、加大清潔衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的管理力度，做到平安、衛(wèi)生的為師生服務(wù)。

5、搞好食堂的硬件設(shè)施建設(shè)，使食堂向現(xiàn)代化邁進。

6、發(fā)揮管理干部的一技之長，激勵職工多動腦筋，多想方法，然后同心協(xié)力把食堂辦好。

路漫漫其修遠兮，吾將加倍努力而為之！在過去的一年來，雖然取得了一些成果，但存在問題不容忽視，讓我們在新的一年里，仔細應對存在的問題，克難奮進，團結(jié)一心，然后細致探究，努力辦好食堂，以新的業(yè)績?yōu)樾幑狻?/p>

企業(yè)月度工作總結(jié)7

一、通過**月份日常工作和學習積累使我對大發(fā)有了肯定的相識。

在**月份杭州高級人才溝通會上相識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特殊是對化纖行業(yè)幾乎一竅不通。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了肯定了解。公司的理念被杜總通俗的說明為五個發(fā)，的確是很恰當，本人對這一理念特別認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人欽佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要緣由。在十一年時間實現(xiàn)跨更加展的確很不簡單，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝合人才的核心動力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度，仔細工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱忱主動、

仔細地完成好每一項任務(wù)，仔細履行崗位職責，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細微環(huán)節(jié)確定成敗》讓我豪情萬丈，一種主動豁達的.心態(tài)、一種良好的習慣、一份安排并按時完

成竟是如此重要，并最終確定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的相識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、仔細學習崗位職能，工作實力得到了肯定的提高。

依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負責公司培訓工作；（2）負責工傷工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我相識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言

表達實力、流暢的文字寫作實力、較強的組織領(lǐng)導實力、敏捷的處理問題實力、有效的對外聯(lián)系實力、大型活動的策劃及籌備實力。在原來的公司里，許多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，發(fā)覺許多看似簡潔的工作，其實里面還有許多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟識程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的安排和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟識，我也希望領(lǐng)導今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)學問，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種學問，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)建性做好做扎實，為的發(fā)貢獻自己的力氣。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個特別關(guān)鍵的時期，這一時期應當從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會確定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓力度，特殊是管理層要變更老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導層定期學習和溝通，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以變更人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培育工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，恒久留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

企業(yè)月度工作總結(jié)8

新的xx年，卻也是xx年的未完成時，在過年前的這段日子，是xx年最終的收尾工作，也是xx年最初的起始工作，這個一月份的工作，不大不小，代表了兩年的工作看法，也代表了兩年的工作要求。在這個一月份里，我的工作總結(jié)如下：

在這個一月份里，我把xx年最終的收尾工作做了一下總結(jié)與整理，把過去xx年實施完成了的工作與xx年最初的起始工作，做了一下連接。訂好了xx年這一年的工作整體安排，也支配好了自己與其他部門的合作時間，到時候假如再有變動的地方，我也做了具體的變動方案，以保xx年的工作能夠如數(shù)完成。

在這個一月份里，我把過年須要去上門慰問的客戶列出了具體的清單，也我這些客戶購買好了過年的慰問品，聯(lián)系了快遞，在不影響客戶收貨又不與過年快遞停運的時間里，這些慰問品都會按時送到客戶的手里，讓客戶在過年的時候感受到我們公司對他們的關(guān)注和專心。我還應老板的要求，約了幾個VIP客戶進行年前最終的聚餐，雖然有一兩個客戶因為太忙沒能到場，其他的VIP客戶都受到了我們公司對VIP客戶的優(yōu)質(zhì)待遇。在與客戶的聚餐中，我還收到了客戶對我的好評，這個好評不是干脆對我說的，是通過電話與我們老板聯(lián)系的，讓我明白了一份耕耘一份收獲，我所付出的，都得到了應有的回報。

一月里有我們國家規(guī)定的`七天法定假期，我也依據(jù)時間支配了我們部門的放假與值班事項，保證了在過年期間，我們公司還是有人值班，是可以打電話或者上門來，有人接待與幫助其了解公司產(chǎn)品的?？紤]到家與公司距離遠的同事，我也提前通知他們可以通過調(diào)休來支配自己的假期時間，這樣就可以解決公司員工春運買票坐車回家返程兩難的事情，也可以讓公司員工感受到我們公司的人性化與企業(yè)文化。

這個一月份放假之后就是過年，過年回來就是徹底意義上的二零二零年了。希望我在放假回來之后，能夠立馬收回自己放假放松的心情，投入到驚慌的工作中來，為公司接著創(chuàng)建新一年的價值，為公司的員工謀福利，為我自己更好地發(fā)展前景鋪路搭橋。

以上就是我一月份的工作總結(jié)以及對xx年的展望了。希望自己可以如總結(jié)的那樣接著做到，做到，做到!執(zhí)行力是關(guān)鍵!

企業(yè)月度工作總結(jié)9

某月份，作者赴烏魯木齊婦幼保健院進修學習，婦幼保健院是全疆首家愛嬰醫(yī)院，是一所集預防、保健、醫(yī)療、教學、培訓為一體的?？铺厣?，最為突出的婦幼保健醫(yī)院。

婦幼保健醫(yī)院成立于一九五一年，是新成立的保健機構(gòu)，稱為“婦幼保健站于一九八四年擴建為“市婦幼保健院二零零二年婦幼保健醫(yī)療水平得到大幅度提高，各項指標全疆。經(jīng)驗了五十余年的歷程，于二零零三年婦幼保健加掛“婦產(chǎn)醫(yī)院”的牌子?，F(xiàn)已成為全疆規(guī)模的一所婦幼保健院、婦產(chǎn)醫(yī)院一體的?？漆t(yī)院。

進修學習的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是須要耐性去守的，視察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心改變。對不夠協(xié)作的產(chǎn)婦進行耐性的勸服和說明。產(chǎn)房的工作須要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時賜予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順當分娩的信念和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴密視察，細心發(fā)覺異樣狀況極為重要。高度的責任心，每一個班做好自己的.工作。要知道再好的服務(wù)看法，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每天的工作充溢而又勞碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或閑聊;只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份誕生的新生兒有六百多、十一月份誕生的新生兒有五百多，工作量大;每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚主子翁的精神，內(nèi)強自我，盡心盡責，認仔細真地做事，到處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺，超前服務(wù)，培育自身的預見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活，許多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有閱歷;閱歷必需不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實踐是特別有實際意義的。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必披荊斬棘。現(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有學問經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)驗、學歷、特長特性不同的人凝合在一起，須要一種“思想”來引導與融合，這種“思想也即團隊理念，它能使團隊的力氣綜合化，能營造出主動向上、團結(jié)一樣、同心同德、奮勉努力、共赴目標的團隊家園。

兩個月的時間轉(zhuǎn)瞬即過，感謝這次珍貴的學習機會。目前正值獨山子大發(fā)展階段，“不求無所不能，但求竭盡所能作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員，只有踏踏實實做好本職工作才是對獨山子大發(fā)展的詮釋。

企業(yè)月度工作總結(jié)10

一、概述

為明確合理評價員工的工作成果，充分調(diào)動員工的主動性及創(chuàng)建性，達成持續(xù)改進之目的，人力資源部于3月中旬組織完成了公司2月份的績效考核，本次參加績效考核總?cè)藬?shù)為511人，不包括副經(jīng)理級以上人員及請假員工、未轉(zhuǎn)正員工、非在編員工。

全公司具體考核成果見附件。

二、績效成果

（一）總體成果：行政部另有清潔工、司機、保安、食堂等42人因考核方式與其

（二）成果分布

1、行政人員（按abcd等級考核人員）：含總經(jīng)辦、管理中心、財務(wù)、信息、品牌中心、技術(shù)部、ie人員（3人）

2、研發(fā)人員：設(shè)計部人員

3、營運人員：含生產(chǎn)、品管、裁床、后道、計控、選購 、ie、倉庫、外發(fā)等

4、銷售支持人員：營銷中心的培訓、商品、企劃、物流等人員績效考核分：最低85分，最高98分，平均95分（25人），其中96分以上14人，占比56%。管理評價分：最低77分，最高98分，平均92分（25人），其中96分以上8人，占比32%。

5、銷售督導/ad人員：含芭蒂娜和卡拉佛的督導、區(qū)長、ad主管、ad，該項僅對管理評價分進行對比

（三）考核結(jié)果分析：

1、從以上各部門考核分分布狀況來看，考核結(jié)果差異性不大，無法真實反映個人

工作之績效,也不能把員工的成果用好壞優(yōu)劣區(qū)分開來，本次考核沒有起到預期的效果。2、各部門考核基本流于形式，應付了事，未能起到真正合理評價員工績效的目的。3、從銷售支持人員考核結(jié)果來看，kpi指標考核得分普遍高于實力看法指標的得

分，這可能說明二個問題：第一，kpi指標設(shè)置不合理，指標值缺乏挑戰(zhàn)性，大部分員工可以很輕松獲得91分以上；其次，各部門考核者對于kpi考核表的評分，沒有真正按kpi考核標準進行評分。4、成果分布及結(jié)構(gòu)分析

從上表可看出，各中心/部門在評分中，各部門之間的等級評分比例是不合理的，公司的績效考核體系亟需引入考核糾偏機制，盡可能地避開評分偏差和保證各中心/部門間的評分趨于整體平衡，保障績效考核的公正、公允性。

三、問題與建議

（一）指標體系

問題：

1、績效考核中的部分考核指標不夠細化或重點不夠突出，沒有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，結(jié)果性指標過少，過程性指標過多，不能有效的支撐公司的經(jīng)營發(fā)展安排。

2、有些崗位的考核指標未能完全反應員工的關(guān)鍵績效行為，不能完全真實反映員工績效成果，致使員工的考核結(jié)果跟員工的真實績效不匹配。

3、指標體系中存在過多的定性指標，考核時對定性指標并未能有效區(qū)分，對于看法、責隨意識、行為規(guī)范、合作精神的評價，滿分和高分比比皆是，根本達不到預期的目的，也失去了設(shè)置相關(guān)指標的意義。

4、各中心、部門的考核方式和指標體系各不相同，各職位考核指標數(shù)目不一，導致指標權(quán)重設(shè)置不合理，表現(xiàn)在同一指標，相近職位權(quán)重不一、上下級職位相同指標權(quán)重不一，最終在客觀上導致評分偏差評分標準不一。

建議：

1、重新梳理各部門崗位的績效標準，建立以kpi為導向的績效體系，各崗位的指標充分結(jié)合公司的經(jīng)營發(fā)展安排，注意結(jié)果性考核，削減過程性的考核，同時充分考慮各項指標之間的邏輯依次和關(guān)聯(lián)度。

2、對于指標的訂立，真正做到按制度流程去實施，在部門考核kpi指標確認的前提下，再分解到部門各崗位，各崗位kpi選擇、目標值的確定、權(quán)重設(shè)置、考核標準制定等應與員工充分溝通協(xié)商并簽字確認，若非特別狀況，考核項目和指標值在考核周期內(nèi)不做改動。在這里強調(diào)員工的參加溝通，其實是一種承諾，有了承諾，員工自然會有較多的投入也較能客觀地接受考核的結(jié)果，削減考核者的壓力，還能轉(zhuǎn)變以往考核指標是強制監(jiān)督和督促員工的不良觀念，同時也保證考核的嚴謹性。

3、加大定量指標的考核力度，削減定性指標，針對生產(chǎn)、營銷等崗位可以取消定性指標的考核，特殊是實力、看法方面的。員工實力和看法（長期形成短時間無法變更）的優(yōu)劣最終會體現(xiàn)在詳細工作中，只要嚴格把握kpi指標，就能夠間接衡量員工的實力與看法，并且這比單純對“實力和看法”進行評分更具有勸服力，更具有現(xiàn)實意義。

（二）考核過程

1、相識問題。很多人員認為績效考核工作是件“麻煩事”，或認為績效考核是公司人力資源部的事情，有的甚至認為績效考核是打擊員工的工作主動性，所以對績效考核工作不夠重視，有的只是填報成果，應付公司的考核工作；有的認為只要做好與人力資源部的`協(xié)作工作就可以了。

2、考核成果平均化。將考核工作置于形式工作，不能精確界定下屬的業(yè)績，讓下屬的考核成果特別的接近，以此來顯示自己的“公允”。事實上“平均績效”會成為績效較好的員工放棄接著努力工作的干脆緣由，同時也讓績效不好的員工恒久不變更不努力工作的看法，一些部門考核者不情愿花時間精力去了解真實的考核狀況草草打分。

3、各部門的考核具有“愛護性”。希望下屬員工拿到全部或比較高的考核工資。其實這種“愛護性”考核，打擊了績效較好的員工的主動性，只是愛護了績效不好的員工的利益。

建議：

1、重新修訂《績效管理制度》，明確績效考核的操作的流程、主要事項及評分要

求，同時加強對各部門負責人績效管理思維方面的培訓，轉(zhuǎn)變管理人員觀念，正確理解績效考核的目的和評分偏差所造成的后果，真正督促各部門在績效評分過程中嚴格根據(jù)評分考核標準執(zhí)行，削減評分過程中的主觀行為，合理評價員工績效。假如有條件，可考慮聘請外部講師的形式進行績效培訓。

2、個別部門設(shè)置了自評環(huán)節(jié)，建議取消。自評的目的是督促員工對自己進行客觀評價，同時也可以作為考核者評分的參考之一。但任何一項工作，其成果與成果不是由工作實施者自己來確認的，員工工作成果的優(yōu)劣，應當由其干脆主管根據(jù)崗位要求和工作標準予以衡量，或者由員工的客戶方（內(nèi)部客戶，即下游工作者）對其工作質(zhì)量進行評價。個人自評意義不大，但是是要耗費資源的，并在無形中給上級評價施加了壓力，在目前基礎(chǔ)較薄弱的狀況下，考核者更情愿在員工自評的基礎(chǔ)上“小修小改”。因此，應弱化甚至取消考核中的自評環(huán)節(jié)。

企業(yè)月度工作總結(jié)11

流火八月，希望的種子發(fā)芽了，人們都投入到驚慌而勞碌的工作與生活之中。新的一學期又起先了，在“兩基”迎國檢來臨之際，教化工作者們更是忙上加忙，長期加班工作，都在以各自的工作職責努力著，反思著，總結(jié)著。現(xiàn)將我個人工作總結(jié)如下：

一、組織完成了過程性教學質(zhì)量抽測工作。

1、剛好支配部署，組織過程性抽測工作。3月3日接局領(lǐng)導指示，剛好支配了三、七年級語文、數(shù)學、英語學科的教學質(zhì)量抽測工作，于4日上午完成了七年級抽測工作，下午完成了三年級的抽測工作，我詳細負責試卷的發(fā)放與工作調(diào)配，處理考場中的突發(fā)問題，對試卷不夠的狀況提前預設(shè)，剛好解決了紅寺堡小學，紅寺堡二小試卷不夠的問題，確保抽測工作的順當進行。

2、組織有效的閱卷、登分、統(tǒng)分工作。為了能保質(zhì)保量完成閱卷工作任務(wù)，我們?nèi)w教研員提前做好試題答案，做好人員分工各盡其責，提高了工作效率，按時完成了閱卷、登分與統(tǒng)分工作，將結(jié)果第一時間上報局領(lǐng)導。

3、剛好組織卷面分析工作。本次抽測只有小學語文、數(shù)學，中學語文有教研員詳細負責完成，對中學數(shù)學、小學、初中英語我們聘請了學校骨干老師擔當了卷面分析任務(wù)，圓滿的完成了抽測后的各項工作任務(wù)。

二、外出培訓學習，增長了見識，提高了自我素養(yǎng)。

1、5—7日參與了區(qū)教科所組織的“提高寧夏貧困地區(qū)農(nóng)村教化質(zhì)量與辦學效益行動探討”課題實施研討會，我代表紅寺堡課題組匯報了我們的工作，各項目學校也匯報了課題實施的階段性工作狀況。受到了教科所領(lǐng)導的高度贊揚，同時對我局領(lǐng)導的高度重視表示感謝。通過學習與研討，使我進一步相識到做課題的重要意義，它可以促進學校管理更加完善，老師專業(yè)快速發(fā)展，學生能夠健康成長，學校與社區(qū)聯(lián)系更加親密，育人環(huán)境更加深厚，從而形成到處能夠育人的氛圍。

2、14—17日參與了區(qū)教科所組織的SDP項目培訓。通過專家的講座與引領(lǐng)，參加小組探討與活動，小組與小組之間相互溝通與共享，深化項目學?？疾橛^摩，使我深刻相識到SDP的實施，對學校發(fā)展的重要作用。SDP項目的實施，變更我們的辦學理念，成立學校管理委員會，共同診斷學校存在的問題，對問題進行排序，制定切實可行的學校發(fā)展規(guī)劃，人人共同謀劃學校的發(fā)展，從而形成學校服務(wù)于社區(qū)，社區(qū)支持學校的和諧教化氛圍。

三、有效組織接著教化二級培訓工作。

1、培訓前召開參與區(qū)級培訓人員溝通學習會，共同研討今年的培訓工作，大家一樣認為：一要結(jié)合紅寺堡老師實際開展培訓工作。二要將區(qū)級培訓模式教給大家，使培訓者回校后能夠有效開展校本培訓。三是要在培訓中以任務(wù)驅(qū)動與參加式溝通探討相結(jié)合，提高培訓的針對性和實效性。在此基礎(chǔ)上，各培訓班主講老師進行備課。

2、開班前打算工作。首先向局領(lǐng)導申請培訓所需用品，如橫幅，稿紙，印制培訓資料等得到領(lǐng)導的大力支持，確保了培訓工作的順當進行。其次協(xié)調(diào)各學校場地，管理人員及工作人員到位服務(wù)，得到了學校領(lǐng)導及工作人員的共同支持，對次我們教研室深表謝意。為了使培訓工作落到實處，剛好召開全室人員會議，布置工作任務(wù)，分工負責，各盡其責。為培訓工作做好充分打算。

3、分班培訓。第一期我負責中學物理培訓班，由參與區(qū)級培訓的武鴻雙老師主講，大家學習探討主動性很高，達到了培訓的目的。我借此次培訓之時，將20××年中學物理教研工作作了詳細支配，紅寺堡中學老師石金海對參與培訓的人員進行了網(wǎng)絡(luò)教研基礎(chǔ)學問培訓，每一位培訓者都有了自己的博客，并加入到了紅寺堡物理圈，為紅寺堡有效開展物理網(wǎng)絡(luò)教研搭建了一個相互學習與溝通的平臺。在其次批培訓中，我負責“新課程背景下的課堂教學技能的創(chuàng)新與發(fā)展”培訓班。通過主講老師引領(lǐng)，觀看優(yōu)秀教學案例后，學員自主參加探討，溝通自己在詳細教學中的'所得，最終培訓學員達成共識，新課程背景下老師須要多種教學技能，須要我們老師在平常的教學中多積累，多反思，多總結(jié)，才能提高自己的教學技能。

四、接著教化教材，教輔資料用書收發(fā)放工作。

1、兩種教材到位遲，我們剛好通知學校，全體人員親自動手，搬運、分類、清點配發(fā)，剛好發(fā)到各個學校，雖然工作量大，任務(wù)重，我們圓滿的完成了工作任務(wù)。

2、調(diào)配《學習之友》發(fā)放工作，長退短補，剛好和區(qū)教化服務(wù)中心聯(lián)系，做好補退工作。

3、加班完成了教輔資料用書免費表并上報。

五、組織與實施全國初中物理應用學問大賽活動。

1、考前打算，編排考場，印制填寫準考證

2、協(xié)調(diào)各學校抽調(diào)監(jiān)考老師，考場支配與布置，考前培訓打算，試卷的取與送等。

3、細心組織大賽的考務(wù)工作，與3月30日上午圓滿完成了次項重要工作任務(wù)。

六、歸納、整理、總結(jié)近三年來紅寺堡開展的教化教學與培訓工作。

依據(jù)兩基基教辦工作支配，我們對整理總結(jié)工作進行分工，我詳細負責接著教化與各種培訓工作的資料整理，按時完成并剛好上交。

七、總結(jié)推廣閱歷。

1、做好教學工作安排，總結(jié)參與區(qū)課題實施研討會及SDP培訓新理念，發(fā)教研動態(tài)××第一期。

2、王堯副廳長檢查開發(fā)區(qū)“兩基”工作時，對大河中心學校開展的依托遠教資源，狠抓老師校本培訓的做法賜予充分確定，教研室剛好總結(jié)發(fā)了××其次期教研動態(tài)。

八、完成其他臨時性工作。

1、去銀川退還信息技術(shù)教材和領(lǐng)取中小學老師接著教化教材，上報電腦作品。

2、給各學校下發(fā)初中學數(shù)學、物理、語文中青年老師優(yōu)質(zhì)課大賽通知，目前各學校已經(jīng)打算就緒，將于4—5月參與吳忠市級選拔賽。

3、督促、協(xié)調(diào)紅寺堡中學中學老師剛好參與吳忠市組織的20××年中學老師接著教化培訓和全區(qū)組織的高考研討會。

4、參與局機關(guān)組織的義務(wù)植樹活動。

不足之處：

1、我們的工作雖然許多很忙，但總結(jié)推廣與宣揚不夠。

2、工作思路不夠清楚，工作創(chuàng)新不夠。今年是特別的一年，是兩基迎國檢的一年，教研工作要讓路，許多工作能想到但不肯定能做到，加之我們?nèi)肆Σ蛔悖灿绊懝ぷ鞯男省?/p>

3、深化學校指導教學工作很少。

企業(yè)月度工作總結(jié)12

一、以教化為本，文修武練，提高全員平安意識，強化日常的平安教化。

今年以來，在平安教化中，我們抓住職工隊伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講”的錯誤相識，通過詳細的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教化的多種形式，加大宣揚聲勢，營造平安氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大探討，如我們提出的“抓平安工作究竟是為了誰?”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的探討，并對特別工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的平安培訓、考試，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，進一步大大提高了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。

二.依據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先支配好平安工作。

鑄造行業(yè)季節(jié)性非常明顯。夏秋每天氣燥熱，加之人本身簡單疲乏，平安工作更顯得重要。因此，我們在支配生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他擔心全狀況。

三.依據(jù)生產(chǎn)實際狀況，制定對策，保持平安生產(chǎn)的良好局面。

平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在平安生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨困難多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大擔心全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成擔心全因素多;四是平安環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步困難等等方面。為了消退以上不利因素對我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安管理閱歷時，學習和探究先進的平安管理方法，結(jié)合實際對平安工作進行加強和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的平安管理制度，保持平安生產(chǎn)的良好局面;合理支配員工的工作;堅持平安檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一平安例會和班組每天早晨的平安講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教化，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以平安理念贏得市場，取勝市場。

2、我們加強平安管理，加大懲罰力度，起到了平安生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上削減了擔心全行為;如不戴平安帽的一次懲罰20元、違章操作發(fā)覺一次懲罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產(chǎn)平安。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教化一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了主動作用。

3、我們以督查為平安管理主體，確保各項制度的有效落實。平安督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)平安教化和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)平安管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了具體的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延長到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并剛好通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴峻違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控平安生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的，在督導質(zhì)量上嚴格落實規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐性講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動相識錯誤，寫出檢查接受處理。公司借各類平安活動，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統(tǒng)的消退生產(chǎn)中的擔心全隱患。

4、我們要求員工嚴格遵守平安生產(chǎn)責任制和平安操作規(guī)程。“平安生產(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅守崗位，切實負起平安責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改剛好到位。實踐證明，平安生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的'發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強化平安意識，狠抓平安培訓和平安標準化兩項基礎(chǔ)工作

20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的平安操作規(guī)程、各級各類人員的平安職責進行了完善，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的平安應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位平安操作標準進行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構(gòu)進行平安資格培訓。通過兩級平安培訓，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識大幅度提高，而且對依法平安生產(chǎn)也有新的相識，同時也大大增加了職工的主子翁責任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安生產(chǎn)管理得到進一步提高。

五、堅固樹立平安第一思想，狠抓平安標準化管理

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的詳細指導下，于9月份起先在公司推行平安標準化創(chuàng)建工作。從平安組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的平安職責等全面進行了修訂、張貼、宣揚、教化，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中，公司投資近10萬元經(jīng)費，添置了一部分平安設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作平安警示牌60幅。通過公司的平安標準化檢查及車間部室的抽查，使各單位對平安標準化工作有了更高的相識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保平安的良好局面。平安隱患明顯削減，平安工作得以保障。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在平安管理上取得一點點成果，但我們醒悟地相識到在平安管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實平安生產(chǎn)責任制，加強職工的平安意識教化，增加平安監(jiān)督檢查力度?？傊?，在上級領(lǐng)導的指導下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務(wù)實的精神，平安基礎(chǔ)工作肯定會躍上新臺階，平安標準化管理睬上新水平，職工的自我保安意識肯定會有明顯提高，我們深信，只要強化平安生產(chǎn)監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的平安工作肯定會做的更完備。

企業(yè)月度工作總結(jié)13

公司圍繞“科學發(fā)展、平安發(fā)展”活動主題，結(jié)合平安工作實際，以宣揚科學發(fā)展的觀點，落實平安責任為主要內(nèi)容，開展了形式多樣、富有特色的“平安生產(chǎn)月”活動。

一、加強領(lǐng)導，高度重視。

xxx公司成立了活動領(lǐng)導組，并設(shè)立了辦公室，領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、指導本企業(yè)的“平安生產(chǎn)月”活動。

二、廣泛宣揚，營造深厚氛圍。

充分利用各種形式，宣揚平安生產(chǎn)法律法規(guī)和典型閱歷，反映開展“平安生產(chǎn)月”活動的狀況，剛好宣揚開展“打非治違”專項活動、平安自檢自查活動、全面強化平安風險限制等方面工作的好閱歷、好做法，形成了人人關(guān)切、重視平安生產(chǎn)工作的深厚氛圍，營造了良好的平安生產(chǎn)輿論環(huán)境，教化引導全體從業(yè)人員增加做好平安生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。

三、面對職工，深化宣揚教化。

1、廣泛開展平安法律學問學習普及活動。以《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通平安法》、《鐵路運輸平安愛護條例》、《鐵路交通事故應急救援和調(diào)查處理條例》等內(nèi)容為重點，通過召開動員會、開展小組學習等形式，將活動開展到部門，使每個職工都參加到活動全過程，使職工人人受教化，引導職工學法、知法、遵守法律。

2、抓好典型案例教化，樹立“平安第一”思想。通過剖析問題，查找緣由，吸取教訓，以職工身邊的人、身邊的事教化職工。通過建立“兩違”曝光臺、下發(fā)典型“兩違”處理通報等方式，增加平安警示教化的效果。加強法規(guī)學問的`學習普及，提高職工的平安生產(chǎn)法律意識，提高職工遵章守紀的自覺性。

3、狠剎違章違紀行為，樹立平安法制觀念。通過平安生產(chǎn)思想教化和查處違章違紀行為，切實將“平安第一”的思想恒久深扎在頭腦之中，使廣闊職工充分相識到違章作業(yè)的嚴峻后果，堅固樹立“遵章守紀就是遵守法律，違章違紀就是違法”的法制觀念。

四、組織好平安生產(chǎn)日活動。

“全國平安生產(chǎn)詢問日”當天，公司運用各種形式調(diào)動了廣闊干部職工普及全新的平安文化理念，傳播平安學問，提倡平安生活方式，就“平安生產(chǎn)月”主題及有關(guān)平安生產(chǎn)常識開展宣揚和詢問，保證了“平安生產(chǎn)詢問日”活動扎扎實實開展，真正起到發(fā)動群眾，教化群眾，充分調(diào)動干部職工主動性的作用。

五、扎實做好“三項”結(jié)合

1、與“打非治違”專項行動和平安專項檢查活動有機結(jié)合。活動期間，公司大力推動“打非治違”專項行動和平安專項檢查活動，反思排查事故隱患和平安管理突出問題，開展綜合治理，有效遏制慣性“兩違”多發(fā)問題，確保按期兌現(xiàn)階段目標，進一步夯實平安基礎(chǔ)工作，使企業(yè)平安生產(chǎn)有序可控，廣闊職工和人民群眾的生命財產(chǎn)平安切實得到有效保障，確保年度平安工作目標實現(xiàn)。

2、與開展平安自檢自查活動有機結(jié)合。在“平安生產(chǎn)月”期間，公司在平安風險管理、標準化建設(shè)、規(guī)章制度、職工素養(yǎng)、基礎(chǔ)管理、事故管理、設(shè)備設(shè)施管理等方面開展了自檢自查。深刻吸取“5。15”事故教訓，深化推行平安風險管理工作的進程，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配力氣，使各級干部職工平安風險管理意識得到提升，平安管理工作得到加強，平安突出隱患得到遏制。

3、與開展特色平安活動有機結(jié)合?；顒悠陂g，黨總支主動開展平安風險教化，提高干部職工的平安風險意識，推動企業(yè)平安文化建設(shè)。工會組織主動開展活動，發(fā)揮勞模示范作用，進一步激發(fā)廣闊職工學習平安生產(chǎn)學問、駕馭平安生產(chǎn)技能，提高遵章守紀的自覺性。通過發(fā)揮各級組織作用，促進平安發(fā)展理念更加深化人心，平安價值觀得到普遍認可，平安風險意識得到明顯提高，平安行為得到進一步規(guī)范，為確保公司經(jīng)營創(chuàng)效營造良好的平安環(huán)境。

六、加強監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)實平安。

在開展“平安生產(chǎn)月”活動期間，公司能夠做到眼睛向內(nèi)，組織對事故隱患和平安突出問題的自查自糾，圍繞設(shè)備質(zhì)量、人員素養(yǎng)、作業(yè)標準執(zhí)行和平安管理等重點工作，加大監(jiān)督檢查力度，逐級落實干部平安管理責任，將事故隱患殲滅在事故發(fā)生之前，促進現(xiàn)實平安持續(xù)穩(wěn)定。

企業(yè)月度工作總結(jié)14

來到偉星，并成為偉星大家庭的一份子。優(yōu)良的企業(yè)文化和生活環(huán)境與競爭氛圍，經(jīng)常警示著我工作要有安排、目標。勝利必定要規(guī)劃自己的幻想，并且是為幻想不懈奮斗?；乜唇诘墓ぷ鳉v程。我經(jīng)常示意自己，首先肯定要堅持自己的選擇和咬定的自己幻想。“初戀總是美妙的，但人們總會遺忘”。其次在日常工作中，要想當時選擇是為什么，工作中要做什么，時刻反思總結(jié)，才能堅持自己的選擇，堅持當時的幻想。最終為實現(xiàn)當時的幻想，為了明天的勝利而戰(zhàn)斗。下面就將六月的工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

1、起先全面接手精品的業(yè)務(wù)，在主任的指導、王建的熱心幫助下，工作有明顯的進步，業(yè)務(wù)實力同比5月份有明顯的.提高，但還需進一步的加強。

2、整理庫區(qū)的死角，科學合理的利用場地。為了進一步的實行上級的“前進先出”的指示精神。將pvc庫區(qū)場地全面的調(diào)整，做到“先進先出”的標準，解決庫區(qū)的死角問題。

3、承蒙領(lǐng)導的厚愛和信任，將宿舍的夜間的管理工作委任給我，我想這是次很好的學習機會，會對以后走上管理崗位積累很多珍貴的管理閱歷。

4、參與四天的集團培訓。首先深化的學習偉星的企業(yè)文化;其次能剛好的調(diào)整自己心態(tài)，能完成好新員工的角色轉(zhuǎn)變;最終我會將學到的理論來指導今后的工作，使工作得到進一步的發(fā)展。

二、存在的不足

1、細微環(huán)節(jié)方面

在精品發(fā)貨時，由于自己的工作的不嚴謹，3次將產(chǎn)品數(shù)量發(fā)錯，幸好王建同志剛好的發(fā)覺，將數(shù)量剛好更改，沒有造成公司的經(jīng)