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業(yè)務(wù)人員招聘方案招聘方案推薦度:校園招聘活動(dòng)策劃方案推薦度:企業(yè)招聘方案策劃書推薦度:人力招聘專員績(jī)效考核方案推薦度:業(yè)務(wù)人員銷售獎(jiǎng)懲制度推薦度:相關(guān)推薦業(yè)務(wù)人員招聘方案為明確業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)及收入,以便充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作激情,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)。本著“公平、公開、公正”的原則,充分體現(xiàn)“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”的分配理念。將采用以基本保障為基礎(chǔ)的.,以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制,在取得優(yōu)異業(yè)績(jī)的同時(shí),同步提升員工收入。具體方案如下:一、職位晉升通道及銷售任務(wù)規(guī)劃(1)業(yè)務(wù)人員:任務(wù)規(guī)模(R)R≥25床/月;(2)業(yè)務(wù)經(jīng)理:任務(wù)規(guī)模(R)25≤R<50床/月;(3)銷售經(jīng)理:任務(wù)規(guī)模(R)R≥50床/月。二、工資標(biāo)準(zhǔn)備注:(1)基本工資按月發(fā)放,不參與日??己?;崗位工資按月發(fā)放,但需參與管理類指標(biāo)考核;績(jī)效工資按月發(fā)放,但須參與業(yè)績(jī)考核。2、考核條例:(1)出勤考核當(dāng)月考核:匯報(bào)行蹤累計(jì)數(shù),漏報(bào)一次罰款當(dāng)月收入(崗位工資)的1/26;所有業(yè)務(wù)人員每個(gè)月可集中休息4天(提前申報(bào),并得到批準(zhǔn)后方可)。事先未向公司書面請(qǐng)假或未得到公司批準(zhǔn)擅自離開市場(chǎng),每天予以罰款當(dāng)月收入(崗位工資)的5/26;(2)崗位工資考核崗位工資發(fā)放金額為:崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×(月度考核得分÷100)(3)績(jī)效工資考核績(jī)效工資發(fā)放金額為:績(jī)效工資基數(shù)×月度任務(wù)完成率。(4)新進(jìn)員工考核:新進(jìn)員工試用期為2個(gè)月,試用期期間第1個(gè)月無(wú)績(jī)效工資,不參與績(jī)效考核,自第二個(gè)月開始有績(jī)效工資并參與任務(wù)考核,完成任務(wù)為轉(zhuǎn)正的主要參考依據(jù)。對(duì)于連續(xù)2個(gè)月未完成銷售任務(wù)的試用期員工,視為試用期考核不合格,予以終止試用期。特殊情況下可1提出申請(qǐng),延長(zhǎng)試用期,但延長(zhǎng)期限最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月。(5)中途上崗人員及中途離職人員考核:按照當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)*1/26予以發(fā)放對(duì)應(yīng)的月度基本工資、崗位工資、績(jī)效工資,其中離職人員須辦好相關(guān)離職、交接手續(xù)后推遲一月發(fā)放,特殊情況報(bào)告至公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行!三、費(fèi)用及提成方案為建立一支能夠迅速見業(yè)績(jī)的營(yíng)銷隊(duì)伍,本著費(fèi)用提成多勞多得,工作重點(diǎn)嚴(yán)抓落實(shí)的原則,特制定本提成發(fā)放方案。具體提成率T如下表:1、月度提成當(dāng)月底核算,次月15日發(fā)放;年終獎(jiǎng)金在次年1-2月份發(fā)放,中途離職人員無(wú)年終獎(jiǎng)金。
2、提成核算辦法:業(yè)務(wù)提成與任務(wù)完成率掛鉤,具體核算公式如下,任務(wù)完成率R,提成率T(1)R<60%時(shí),提成=0;但可保底費(fèi)用,保底費(fèi)用按實(shí)際銷售額×0.5%標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷;(2)60%≤R<100%,提成=實(shí)際銷售金額×T×R;(3)R≥100%時(shí),提成=實(shí)際銷售金額×T(4)年終超額部分獎(jiǎng)金=(實(shí)際銷售金額-目標(biāo)銷售金額)×T×1.5;(5)業(yè)務(wù)人員的月度業(yè)務(wù)提成年底按年度完成率統(tǒng)算一次,以提成率標(biāo)準(zhǔn)T為基準(zhǔn),多不退少補(bǔ)。
3、在職狀態(tài)解釋:(1)實(shí)習(xí)狀態(tài):實(shí)習(xí)期為2個(gè)月,在2個(gè)月內(nèi)完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),可以轉(zhuǎn)為正式狀態(tài)。(2)正式狀態(tài):連續(xù)三個(gè)月完成公司下達(dá)任務(wù),且任務(wù)完成率增長(zhǎng)超過(guò)30%,將優(yōu)先有資格參與上一級(jí)崗位的競(jìng)聘。(3)職務(wù)降級(jí):連續(xù)兩個(gè)月無(wú)銷量的業(yè)務(wù)人員,第三月自動(dòng)解聘,并停發(fā)一切工資及相關(guān)費(fèi)用。4、任務(wù)完成率計(jì)算:業(yè)務(wù)人員提成獎(jiǎng)勵(lì)以月度和年度任務(wù)完成率為計(jì)算依據(jù)。25、業(yè)務(wù)人員合同未滿,應(yīng)公司要求離職或本人提出離職的,業(yè)務(wù)人員應(yīng)做好工作交接,同時(shí)結(jié)算
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