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文檔簡介
1、品管部年終工作總結本頁是精品最新發(fā)布的?品管部年終工作總結?的詳細文章,看完如果覺得有幫助請請下載.篇一:品管部上半年工作總結上半年工作總結本公司處于開展前期,各部門的工作都趨向穩(wěn)定開展.回憶上半年,品管部在各領導及各部門的大力配合及支持下,順利完成上半年的各項工作任務,現(xiàn)將這半年來的工作情況匯報如下:一、QS申報1,今年三月份公司對魚糜車間產(chǎn)品進行QS申報,五月份對蛋白固體飲料進行QS申報,品管部制定了企業(yè)標準、原輔料質量標準及檢驗規(guī)程、半成品質量標準及檢驗規(guī)程、產(chǎn)品質量標準及檢驗規(guī)程、微生物檢驗規(guī)程、加工用水質量標準及檢驗規(guī)程、包裝材料質量標準及檢驗規(guī)程,ssop文件,質量手冊,程序文件,
2、完善檢驗標準.2,五月份對膠原蛋白進行出口備案,品管部參與HACCP方案及原料基地備案的送來自:精品:品管部年終工作總結檢工作,參加內(nèi)部審核會議.完善檢驗工作指引,水質監(jiān)測,天平使用記錄,有毒有害化學物品使用記錄,包裝材料檢驗報告單,產(chǎn)品檢驗報告單等一系列的文件并出臺.并且定期送產(chǎn)品進行官方檢測.二、質量治理1,原輔料監(jiān)控.品管部有專人負責嚴格根據(jù)標準對原輔料進行監(jiān)控,如實記錄原輔料名稱,規(guī)格,數(shù)量,供貨者名稱及聯(lián)系方式,進貨日期等內(nèi)容.要求供給商提供許可證和產(chǎn)品合格證實文件,并對供給商進行全面評價.對于不能提供合格證實文件的供貨者,要求采購部停止對其物品的采購.2,包裝材料.質檢員嚴格根據(jù)標
3、準對包裝材料進行質量監(jiān)控.3,工藝用水.出臺加工用水質量標準及檢驗規(guī)程,根據(jù)標準對鍋爐水、軟化水、生活飲用水、純潔水進行監(jiān)控.4,半成品,成品.對生物車間每批產(chǎn)品實行過程限制,思想?yún)R報專題對每批產(chǎn)品的膜濃縮液,酶解液,膜濾液進行理化,微生物檢驗.每批淡水魚低聚肽粉進行理化,微生物檢驗.按標準及時填寫檢驗記錄,保證檢驗數(shù)據(jù)的原始性、真實性,準確性,出具檢驗報告.統(tǒng)計共出具45份報告.對魚糜及魚糜制品進行理化及微生物檢驗.5,環(huán)境監(jiān)控.對生物車間潔凈區(qū)進行沉降菌的監(jiān)測.6,實驗室.嚴格執(zhí)行實驗室治理制度,每天對實驗室進行衛(wèi)生清潔,對設備儀器定期進行校準,保證實驗的準確性.及時購進設備藥品完善監(jiān)測工
4、程,保證產(chǎn)品質量平安.7,記錄.對于檢驗記錄,報告,官方檢測報告都進行整理歸檔.三、工作中存在的缺乏從今年三月份品管部人員變動較大,現(xiàn)總共四人,由于人員缺乏對原輔料理化,微生物監(jiān)控,每日水質監(jiān)測等方面力度不夠.四、下步工作方案1,鑒于工作中存在的缺乏,在今后的工作中要以實現(xiàn)工作程序化,標準化,標準化治理為目標,建立部門文件化,制度化,系統(tǒng)化的治理模式.具體包括:增強內(nèi)部整訓,做好人員分工,增強監(jiān)測力度.嚴格標準成員,范文寫作做到不漏檢,精益求精.篇二:品管部工作總結品管部年終工作總結報告尊敬的許總:自今年三月份以來,在公司領導的關心和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作
5、.現(xiàn)將十個月以來的工作情況向您們做一個報告,請批評指證,謝謝!一、運用系統(tǒng)化、標準化的思想標準了品管部工作流程:今年品管部業(yè)務和人員狀況是:品管部人力少:僅有3人,控*范圍廣:包括了進料、入庫、*程、終檢、出貨,還包括體系建設、5s治理等工作.加之公司今年剛成立了品管部,各治理層次對質量要求越來越嚴.品管部就增強了品質控*的力度和深度,工作量也隨著增大.在此種情況下,為了使品質治理工作系統(tǒng)化、標準化.對此采取了以下舉措:1員嚴格按文件作業(yè),標準操作.針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標準大多掌握在技術員手上,檢驗員檢驗時要經(jīng)常去問的情況,品管部*定了一系列的標準文件,例如:?采購件檢驗控*程序
6、?、?采購件分類規(guī)定?、?采購件抽樣檢驗方法?產(chǎn)品檢驗工程規(guī)定?等,使得部門檢驗人員在執(zhí)行崗位職責時,有法可依,有據(jù)可查.品管部的質檢工作逐步走向正規(guī).2 .建全了品管部部門文件,*定了?品管部部門責任文件?,規(guī)定了部門各崗位人員的工作責任,*定了?品管質量考核方法?,正在逐步的跟績效考核掛鉤,從行為上標準員工的作業(yè)質量.3 .*定了?客訴程序治理方法?,使得客訴流程明細化、規(guī)范化,大大減少了由于客訴處理不及時給公司造成的負面影響.二、最全面的完善質量治理體系,保證體系正常運作:1 .在許總的領導下積極準備,并于今年6月份一次性通過了環(huán)通認證深圳質量認證中央對我司質量治理體系的年度監(jiān)督審查.并
7、取得IS09001-20XX*.2 .為保證體系的正常運作,根據(jù)公司質量治理體系要求于5月份組織了一次內(nèi)部質量體系審核,共發(fā)現(xiàn)不符合項76款,發(fā)現(xiàn)的問題局部已糾正,其它進行中.3 .根據(jù)質量治理體系的要求協(xié)助總經(jīng)理于今年5月7并負責會議決議的執(zhí)行跟蹤.4 .能直觀的反映各車間生產(chǎn)區(qū)域質量狀況,以便于各責任單位采取有效舉措及時改善.5 .新增了?監(jiān)視和測量裝置控*程序?,對檢測儀器的治理作出規(guī)定,完善了公司質量治理體系文件.6 .修改了?質量手冊?文件,標準公司的組織結構.7 .線增強*程質量控*三、嚴格把關質量,完善質量限制流程:1.進料品質限制:l>;.擬制了?采購件檢驗限制程序
8、?、?采購件分類規(guī)定?、精品?采購件抽樣檢驗方法?文件,標準了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準.同時由于受公司采購批量和其它因素的影響,大局部原件來料質量無法從源頭上保證,只能增強IQC檢驗,2>;.嚴格進料檢驗,七月份以來截至12月20日共檢驗物料2272批,發(fā)現(xiàn)79批不合格,總涉及1919件包不合格產(chǎn)品.全年進料質量狀況如下表所示:a.按退貨批次排列b.按退貨數(shù)量排列:前三:艾力高銅帶生銹退貨一次共500個,銀河熔斷器露銅退貨一次共500個,無錫新騰電纜保護套退貨一次200個.2.成品質量限制:l>;.擬制了?成品檢驗工程?、標準了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準.2>
9、;.增強了制程質量限制,設計了?質量統(tǒng)計報表?以及車間生產(chǎn)看板提供給生產(chǎn)部增強制程質量的統(tǒng)計分析.自3月份以來,品管部檢驗員在線抽查過程中,共查出不合格批次102批,很大程度的杜絕了批量性質量事故的發(fā)生,具體見下表:3.客訴的處理:1.制定了?客訴程序治理方法?,范文T0P100標準了公司的客訴流程,使得公司的客訴處理有章可循.同時協(xié)助采購部處理客訴,大大減少了因積壓客訴影響的公司負面形象.2.從三月份以來,截止到12月20日,品管部共接收客戶投訴126款,涉及到的產(chǎn)品數(shù)量1065個包,制程和外檢發(fā)現(xiàn)問題向供給商投訴103款,詳細如下:a.客訴表格:篇三:品管部年終工作總結報告品管部年終工作總
10、結我于20XX年6月25號參加XXX,在公司各位領導和各位同事配合下,比擬快的融入公司的氣氛當中,較好地完成自己的本職工作和領導交下來的其它工作.在工作中不斷適應,收獲良多,在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結.第一.了解及掌握公司的品管策略及各種品質的管控,嚴格執(zhí)行公司里的品質策略,不斷提升自己的品質觀念意識.遵循品管部各個工作文件和產(chǎn)品標準文件嚴格按文件作業(yè).主要負責原材料成品的檢驗、樣品測試,以及調(diào)色檢驗等工作.第二.參加XXX公司主要收獲是,工作中不斷學習、對公司的物料及相關產(chǎn)品知識加深了解,檢驗各種原材料以及自己不能檢驗的原材料對外送檢,甚至有時到工地現(xiàn)場去調(diào)色,了解物料的施工,對
11、這些物料的特性越來越熟悉,參加公司之前,對防火涂料熟悉很少,現(xiàn)在對公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認識.熟悉了防火涂料的各種標準,也熟悉了相關的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也掌握了各檢驗儀器的使用,并能實際去完成檢驗工作.對品質治理有了更全面的熟悉,在工作中,我對公司的品質政策和治理舉措有了全面的熟悉,同時不斷提升自己的品質治理意識,去促進產(chǎn)品的品質提升.工作經(jīng)常會遇到困難,最深的體會就是不能害怕困難,更不能由于困難而不去完成工作任務,最正確的態(tài)度是面對困難,把困難點逐一列出來,并有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助.第三.缺乏之處以及需要改良的地方,我做了一定的工作,但距領導們的要求也還有一些差距,比方公司的主要產(chǎn)品的檢測,但我對于常用的標準及檢測標準均還不夠了解,缺乏經(jīng)驗,這將在后續(xù)的工作中,不斷積累經(jīng)驗,并掌握測試方法和規(guī)范,以進一步把握公司產(chǎn)品的品質關鍵管控.同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗、測試的標準
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