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文檔簡介
大學生創(chuàng)業(yè)訓練項目申請書項目編號項目名稱綠色環(huán)保人——環(huán)保資源整合平臺項目負責人聯(lián)系電話所在學院學號專業(yè)班級指導教師E-mail企業(yè)導師E-mail申請日期起止年月
填寫說明1、本申請書所列各項內容均須實事求是,認真填寫,表達明確嚴謹,簡明扼要2、申請人為本科生創(chuàng)新團隊,首頁只填負責人。“項目編號”一欄不填。3、本申請書為大16開本(A4),左側裝訂成冊??删W上下載、自行復印或加頁,但格式、內容、大小均須與原件一致。4、負責人所在學院認真審核,經初評和答辯,簽署意見后,將申請書(一式兩份)報送XX大學項目管理辦公室。
基本情況項目名稱綠色環(huán)保人——環(huán)保資源整合平臺所屬學科學科一級門: 農學學科二級類:自然保護與環(huán)境生態(tài)類申請金額10000元起止年月負責人姓名性別男民族漢族出生年月學號聯(lián)系電話宅:手機:指導教師聯(lián)系電話宅:手機:企業(yè)導師聯(lián)系電話宅:手機:負責人曾經參與科研的情況/指導教師承擔科研課題情況/企業(yè)導師擔任的職務及科研情況指導教師、企業(yè)導師支持情況項目組主要成員姓名學號專業(yè)班級所在學院項目中的分工負責整個團隊的整體運營,參與團隊的決策,營銷方案的制定負責市場推廣,在外宣傳項目,市場調研負責項目的具體實施,新項目的可行性以及有效性的測試,參與團隊重大決策立項依據(可加頁)項目簡介此項目由專業(yè)的第三方節(jié)能環(huán)保服務單位開發(fā)互聯(lián)網+兩型經紀人平臺,建立線上線下服務體系,提高服務效率,減少市場運作成本。該平臺實行市場化運作,為經紀人、技術方、資金方提供有效服務。綠色環(huán)保人app——環(huán)保資源整合平臺是一個融合了技術和資金的雙方管理平臺,在這里有大量的高新前線的技術,也有很多需要技術的大企業(yè)。技術通過我們的平臺得到宣傳,擴大知名度,找到相對應的企業(yè)從而達到“有計可施”的目的;企業(yè)通過向我們的平臺尋求技術資源等,我們通過整合資源,給企業(yè)提供渠道達到解決問題的目的。項目來源如今,科技的發(fā)展給我們帶來了無窮的便利,但我們無法否認,隨之而來的也有環(huán)境污染問題。大氣污染、水污染、土地污染等這些無時無刻都在危害我們的生活,甚至威脅到我們的生命。目前,國家也加大了對環(huán)境保護的力度,這也是環(huán)保企業(yè)的一個契機。通過將各環(huán)保公司介紹出去,與其他個人和企業(yè)進行連線。不僅使個人或企業(yè)獲得便利,也促進城市工業(yè)化環(huán)保的進程,保護環(huán)境。所以我們本著整合資源,節(jié)能環(huán)保的理念來組建團隊并開發(fā)我們的項目,“綠色環(huán)保人”項目也因此得來。行業(yè)及市場前景目前我國正處于經濟和科技的高速發(fā)展時期,而伴隨經濟和科技發(fā)展的是環(huán)境破壞,資源浪費等等一系列問題,在國家領導人的帶領下,國民環(huán)保理念不斷加強,資源整合已經成為時代的需要,但是現(xiàn)在的市場上的協(xié)會很多都如同僵尸協(xié)會,并沒有起太大的作用,魚目混珠,產生不了效益,急需新的平臺或制度模式來替代或者改善它,以此來產生實際的效益,而此平臺就致力于彌補這些缺陷,和同類平臺相比較,我們提供技術、資金為公司謀取福利并落地的平臺,而現(xiàn)有國內平臺只起著一個了解產業(yè)現(xiàn)狀,增強大家對環(huán)保行業(yè)的一個了解的作用,我們正處于第一批領頭人的時代,公司將以長沙市為起點,在長沙市周邊地區(qū)打造屬于自己的品牌,樹立自己的品牌形象,由長沙市場逐步擴至全國地區(qū),最終整合全國節(jié)能環(huán)保產業(yè)資源。我相信我們的產品有很大的市場。創(chuàng)新點與項目特色兩型經紀人APP,經紀人可以通過APP采集技術參數,可以查閱同類型節(jié)能環(huán)保公司的報價、優(yōu)勢、案例等內容,為其選擇優(yōu)質合作單位提供支持,另外還可實現(xiàn)工作量和進度的實時記錄,并作為獲得傭金的法律依據。同時還可以在線得到專家、技術、資金、法律等服務支持。節(jié)能環(huán)保公司也可以通過該平臺提供優(yōu)質服務,大幅減少前期成本,并在線根據技術數據起草項目實施方案,在線和金融機構對接,在線管理項目實施進度,調控商務談判進度,項目完成后,可在線監(jiān)測節(jié)能量并履約。通過第三方管理者整合資源,使得資源得到充分的利用和使用,節(jié)約大量的人力、物力、財力,從而為雙方管理者節(jié)約大量成本,實現(xiàn)高效率的互利共贏。而我們這個項目的競爭優(yōu)勢有以下幾點:首先主要相對于線下合作而言,我們這個app它能夠整合大量的資源,為合作雙方節(jié)約成本,實現(xiàn)企業(yè)的更大化盈利。對于節(jié)能環(huán)保企業(yè)來說:千辛萬苦做了客戶一個項目,客戶其他的項目如LED燈、綜合節(jié)電、空壓機節(jié)電、空調節(jié)電、廚房節(jié)能、鍋爐節(jié)能、余熱利用、直飲水、污水處理、廢氣治理等是否也可以一起做?通過這個平臺,可以進行資源互補,很多項目可以一起打包做,充分利用資源,一個人脈做成多個生意,產生更多價值,他們自身的技術是否還有改進提升的空間?這些都可以在此平臺上一起互補。對于主管政府官員來說:他們絞盡腦汁在為行業(yè)的發(fā)展殫精竭慮的同時,是否可以通過這種輕松的平臺來傾聽行業(yè)企業(yè)的心聲?了解專家教授們的成果?獲悉節(jié)能環(huán)保公益組織的訴求?建立“清”“親”的政商互動活動平臺,通過這個平臺可以進行宏觀調控。對于高??蒲性核鶎<医處焷碚f:他們研究多年的專利技術成果是否可以和企業(yè)對接轉化推廣?研究多年的生態(tài)文明改革成果是否可以發(fā)布分享?擁有高大上的科研儀器設備能否可以開放共享共用?擁有的廣泛人脈資源能否轉變?yōu)楣?jié)能環(huán)保項目?通過這個平臺就可以把他們的資源進行充分利用,把他們好的技術推廣,并且也讓他們在這個平臺上了解最新研發(fā)的產品。對于媒體人士來說:當他們在苦苦尋找報道熱點時,能否深入節(jié)能環(huán)保一線做一些“接地氣”的報道?如報道先進的節(jié)能環(huán)保技術?報道節(jié)能環(huán)保創(chuàng)業(yè)成功及失敗故事?報道專家教授潛心研發(fā)的成果?當然,他們也擁有更廣闊的人脈資源,其實這些可以轉變?yōu)樯a力,可以充分利用每個人的資源進行互補。對于金融投資家來說:當他們在苦苦尋覓投資項目,或在苦苦評估企業(yè)或技術的時候,是否可以通過平臺的各種資源對技術先進性進行評估?對企業(yè)的成長性進行摸底?對各種項目進行比較投資?或許能大幅減少投資前期成本。生產或運營在運營方面,我們會建立一個專屬于綠色環(huán)保人APP的公眾號,創(chuàng)建微信平臺,按時推送和更新相關消息,內容包括介紹綠色環(huán)保人APP的特點,功能外,還會普及環(huán)保知識,推送呼吁大家進行環(huán)保從身邊小事做起,同時創(chuàng)建客戶反饋制度和評價制度,讓客戶在遇到問題時能隨時隨地上報并得到反饋和解決。同時推出一系列的優(yōu)惠活動來進行我們平臺的推廣和增加我們APP的下載安裝量。并且在新浪微博中開通新浪微博主頁—“綠色環(huán)保人APP平臺”,同步推出并宣傳環(huán)保技術和我們的平臺特點及功能,還可進行線上解答問題,實時更新推送消息,強調廣告宣傳的趣味性,提高客戶與平臺的親密度和互動性。投融資方案1.債務性融資:依靠國家政策進行融資,向銀行借正規(guī)貸款以更好的實施項目前期的準備工作,找尋合作方,環(huán)保資源提供方,待后期盈利后再按期償還約定的本息。2.中期融資方式:(1)收取傭金:前期準備工作就緒后,因為本平臺是第三方服務平臺,會收取一部分傭金,這與線下平臺收取中間服務費用是一樣的。環(huán)保行業(yè)線下中間費一般為3%~5%,而本平臺由于為各公司節(jié)省了很大一部分前期投入,所以傭金點為7%~9%,這也是本平臺中期一項重要的利潤。(2)股票籌資:向其他投資者出售公司的所有權,用所有者的權益交換資金,并且分派此項目的經營和管理責任。操作步驟:1.尋找投資人,推銷此項目;2.對投資方的債務債權、基本信息等進行核查確認;3.雙方簽訂風險投資協(xié)議書:確定投資人的股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務。管理模式1.合作形式2.實施方案、銷售策略關鍵詞:一對一服務、推廣就這個APP而言,綠色環(huán)保人APP主要是依靠合作雙方的合作中節(jié)省的人力,物力,財力和合作的產品的類型來進行價格的專門設定,即一對一服務;基本點是合作雙方合作資金的百分之三到百分之十,然后再根據不同情況進行一對一的價格設定;另外我們還將運用VIP客戶制度對我們平臺的VIP客戶實行特別服務和相應的減免政策。而就技術方面而言,一個技術的推廣除了依靠技術的質量和價格,更需要暢通的推廣和銷售渠道,而我們的綠色環(huán)保人APP就是實現(xiàn)如何讓客戶通過我們的平臺了解和使用我們平臺所提供的技術,通過互聯(lián)網的強大推力將技術優(yōu)質高效的推廣到我們的客戶中,讓客戶及時準確便捷的了解技術的各個方面,從而達成合作意向人員管理“綠色環(huán)保人”“綠色環(huán)保人”團隊團隊內部維護外部市場開拓發(fā)展策劃部新聞網絡部市場開拓部發(fā)展聯(lián)絡部風險預測及應對措施風險預測市場風險在現(xiàn)如今全民經濟高速發(fā)展的情況下,盡管國家重視環(huán)保,堅持走可持續(xù)發(fā)展路線,卻仍有一部分地區(qū)維持原有作風,即“先發(fā)展經濟,后治理環(huán)境”,并不覺得環(huán)保的重要性,環(huán)保意識薄弱,所以在項目推廣時,如果項目中的環(huán)保的要求與當地人的利益相沖突時,可能會遇到不配合的情況,而此項目最重要的就是環(huán)保資源,如果沒有了資源的來源,搭建的平臺就失去了其真實性,可信性,也無法對各地的資源做一個整合對比。信息泄露風險在互聯(lián)網時代,信息泄露的情況十分嚴重,而我們這個項目,作為一個信息整合平臺的搭建者,必須著力于打造一個安全的平臺,保護用戶的個人信息、資源提供者的相關信息不被非法利用,因此,不斷地去修復漏洞,完善此平臺,是一個主要難關。資金風險大學生創(chuàng)業(yè)較缺本金,因此在發(fā)展中,資金風險也是不可避免的一部分,項目執(zhí)行途中,可能會因為前期宣傳力度不夠,導致未找到合適的投資人,也就失去了相當大的一部分資金來源,還可能在運營中因平臺出現(xiàn)問題而導致投資人撤資、中期利潤難以償還前期債務等情況,進一步導致項目資金難以支撐平臺下一步運轉。不可抗拒力風險應對措施風險回避只有將已出現(xiàn)的風險解決或者回避潛在的風險才可以無后患之憂,因此這也是最重要的方式。①可通過對團隊內成員定期的培訓,強化其在平臺管理時的信息加密意識,同時還可通過集體大學習、一段時間內進行成員考核等方式,將相關方面的法律法規(guī)銘記于心中。而且此項目偏重于服務客戶,需要一心一意立足于客戶并服務客戶。②加大前期的宣傳力度,在小組討論時,可運用“頭腦風暴”等方式列舉并推選出多種多樣的宣傳方式,在將成本最小化的條件下,盡力將宣傳效果最大化,從而達到利益最大化。風險轉移①購買保險:通過保險公司理賠,把損失降到最小,可轉移的風險應全部轉移到保險公司。②尋找合伙人:在規(guī)避風險時可分攤連帶責任,但如果這樣做,利益也會相對減少。③風險分散化:增加承受風險的單位以減輕總體風險的壓力,從而使項目管理者減少風險損失。效益預測(未來三年至五年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)時間銷售額利潤額推廣力度
2019.7
-
2020.610萬4萬前期在長沙市推廣:此時產品正處于萌芽期,產品的客戶對產品始終是抱有疑問,客戶總是帶著測試的心態(tài)??梢酝瞥鲆恍┟赓M措施吸引客戶注意,此時最關鍵的是建立品牌的誠信,適當借助媒體,與長沙市政府等尋求合作的機會宣傳品牌的高效、便捷的服務理念,誠信為先的服務態(tài)度
2020.7
-
2021.6
15萬
5萬在長沙市立穩(wěn)腳跟后,在長沙市周邊地區(qū)打造屬于自己的品牌,樹立自己的品牌形象,開拓周邊如株洲、湘潭市場,跟隨長株潭一體化的步伐
2021.7
-
2024.6
25萬
10萬中期在XX省推廣:地域開始逐步擴大,可能會導致業(yè)務的增加,此時全力保證我們的服務質量,堅持我們的服務理念,時刻保證客戶的安全與便捷。做到整合全XX省的環(huán)保資源。經費預算開支科目預算經費(元)主要用途階段下達經費計劃(元)前半階段后半階段預算經費總額10000項目整體運營所需530047001.業(yè)務費3500外出融資,前期成本,招募團隊合伙人等18001700(1)能源動力費0無00(2)會議費2000會議嘉賓、專家邀請,會議地點租借8001200(3)差旅費1500外出交通、住宿等1000500(4)文獻檢索費0無00(5)論文出版費0無002.儀器設備購置費6000手機、筆記本電腦等通訊設備,維護團隊新媒體宣傳設備、平臺運營所需300030003.材料費500宣傳所需材料5000學校批準經費10000指導教師意見在互聯(lián)網+資源整合時代的背景下,綠色環(huán)保人項目是一個整合了在節(jié)能環(huán)保領域有過硬技術和有技術需求企業(yè)的大平臺,該項目迎合了時代發(fā)展的熱點,致力于解決我國環(huán)保領域的問題,為我國的綠水青山做出了應有的貢獻,積極響應國家節(jié)能減排政策,是一個立足于環(huán)保,有創(chuàng)新點的項目。導師(簽章):企業(yè)導師意見該項目通過平臺的運營來充當技術方與資金方的橋梁,來實現(xiàn)技術與資金的對接,高效解決企業(yè)的需求,真正達到有技可施,“
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