2023年采購員年終個人工作總結

2023年采購員年終個人工作總結選購 員年終個人工作總結1

一、x年年度營運績效分析：

x年度是公司比較關鍵的一年，由于我們前期對高校城的銷售分析估計不足，到x年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從x年下半年起先，高校城起先扭虧為盈。在這一過程中，我們走得非常艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤x萬元。通過對x年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本限制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得嘉獎;高校城的物料費的限制不是很到位，須要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自x年9月份起先，得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本限制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經關店，這里不作過多分析。

二、企業(yè)發(fā)展方面

x年年度原安排開發(fā)便利店10家，標超2-3家。

在便利店開發(fā)過程中，在經過桐社店的操作過程中，發(fā)覺公司還不具備多渠道擴張的實力。所以最終我們選擇了加大力氣經營標超這一塊，短暫退出便利店的擴張安排。

在x年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于x年年年底開業(yè)，從目前的經營狀況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有肯定的效果的。

三溪店預料會在x年3月或者4月開業(yè)。

雖然x年年度我們勝利拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，明顯兩家的標超目前的規(guī)模，還只能達到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業(yè)的發(fā)展。

在這一過程中，我們也相識到依據(jù)實力，務實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司將來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發(fā)展標超，包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，信任x年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。

三、加強了對營運企劃的管理

x年度，在公司各層管理人員同心同德的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。

x年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產品，我們沒有方法做好價格形象之外，其它商品均已依據(jù)市場進行了相應的調整，目前公司的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(x年銷售x萬，較x年x萬的銷售提升了42%)。

在促銷費用有了肯定的提高的狀況下，加強了對門店成本的限制，各項成本支出較x年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是高校城店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的緣由之一。

x年營運企劃方面明顯不足的地方也許多，將在x年的工作安排中，提出改善看法。

四、選購 部

選購 部在營業(yè)外收入方面和毛利率限制方面基本達到公司要求：

x年選購 毛利率能夠提高同時還能保持肯定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)干脆選購 ，毛利率提高了一到二倍以上。但是選購 部在商品結構上仍不是很志向，所以選購 部肯定要變更思維，主動找尋并優(yōu)化商品結構，要把選購 的力度進一步推動。

選購 部在與供應商的合作與溝通過程中，駕馭了肯定的水準，但有些時候呈現(xiàn)敏捷度不夠，缺乏大企業(yè)的氣度，信任漸漸也會得到提高。

x年度選購 部還是公司須要加大力度進行改革和創(chuàng)新的部門，所以在這一塊我們還是會接著投入更多的精力進去。

五、行政監(jiān)察管理部門

x年六月份，自行政部經營x過來之后，行政工作才起先步入正軌，對門巡及監(jiān)察管理有所加強，包括對行政管理制度進行了相應的規(guī)范，員工溝通及員工福利方面也進行了一些調整，行政常規(guī)工作基本上比較到位。

但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強，一些制度化體系的東西還不能夠全面實施，所以在x年度，對公司行政工作還是會進一步加強。

六、財務部

財務限制方面基本上還可以，對我這邊工作的幫助性很大。

財務部的服務意識較前有所改善，但還須要進一步加強，包括全局觀念等。

七、各個門店工作總結

1、學子家園

在學子家園經營策略上，因為x年的定位較高，使得學學子家園有學生的心中成了價格高的代名詞，在這種狀況下，公司進行了價格調整，并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州干脆選購 的策略，結果不僅重塑了商場的價格形象，同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是，選購 部勝利地運用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升，在費用上面，選購 部有了更多的談判籌碼，總的利潤反而提升許多。

x年度，在董事會建議下，公司對高校城的會員發(fā)展進行了肯定的投入，主要是增加了會員價商品的數(shù)量，從x年的30%提高到x年的50%以上，在實際操作過程中，茶山店會員銷售由x年的10%提高到了35%，同時由于將會員積分嘉獎的力度進行了大幅度的縮減，所以x年會員積分支出反而比x年降低了許多。(x年會員積分嘉獎是4%左右的商品，x年調整到1%，同時對會員積分嘉獎變更了會員感愛好的東西)

在學子家園的促銷方面，依據(jù)高校城的特點，將原先學子家園與工業(yè)區(qū)采納同一張dm海報的方式進行了變更，對學子家園單獨出了幾期dm海報，尤其是針對開學期間，連續(xù)做了五期海報，對全面提升學子家園的形象及銷售，起到了較大的作用。

剛好調整了學習家園的年度銷售安排，銷售安排調整后，員工的士氣得到加強，同時精減了人員的數(shù)量，降低營運成本，目前學子家園人員結構穩(wěn)定，對后續(xù)的發(fā)展，是一個好的起先。

2、蟠鳳店、梧慈店、德政店

x年度，將原先的會員卡變更為vip積分嘉獎卡。但由于這兩個店會員價的力度不及高校城，目前銷售增長有限，這是x年須要著重改進的地方。

對門店的形象進行了更新，提倡為顧客創(chuàng)建舒適購物環(huán)境的理念。10月底梧慈店關店，對蟠鳳店的形象進行了全面更新，并對招商進行了重新定位，提升了門店形象。

梧慈關店后，剛好在德政店開業(yè)，德政店從貨架進場到開業(yè)只用了一周時間，開業(yè)當天創(chuàng)建了15萬的銷售業(yè)績，同時開業(yè)之后旁邊一些便利店紛紛關門，顯示了德政店的開業(yè)策劃尤其是商品組織及價格定位方面，是有肯定的效果的。德政店的順當開業(yè)，王店長和總部人員連續(xù)加班，這種精神是值得大家確定并接著發(fā)揚的。

蟠鳳店目前存在問題是員工在銷售得到提升后，觀念趨于保守，對創(chuàng)新認同感不強，這是蟠鳳店x年必需取得突破的一項工作內容吧。。

雖然梧慈店關店之后，永豐超市及x年安排開業(yè)的佰勝超市會對蟠鳳店的商圈形成肯定的影響，但在創(chuàng)新方面假如能夠給顧客新的感受，在服務上能夠超人一等，預料對x年蟠鳳店的銷售影響不會太大。

選購 員年終個人工作總結2

敬重的各位領導、同事們：大家下午好！

千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車，會到達許很多多的驛站。每到達一個驛站，就意味著一個新的征程；每路過一個驛站，就能帶走許多珍貴的財寶。

回顧***年，是學習的一年，工作閱歷、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭起先；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力?；仡?**年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我供應磨練自己的機會；更感謝公司領導始終以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

首先，談談自己這段時間心態(tài)的轉變。

坦白講，假如說從到公司來就始終以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。曾經想到過離開?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的學問何以致用，你的特長在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個行業(yè)。在採購工作中，從下單、詢價、催貨直到物料順當?shù)竭_公司倉庫，要把工作完成感覺是很簡單的，可實際把工作做得精彩、有創(chuàng)建性卻是很不簡單的。所以，調整好心態(tài)的我慢慢的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長學問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人；假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不過是個平凡的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，必需全力以赴，這種精神的有無可以確定一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛苦的方法，那麼他也就駕馭了達到勝利的原理。倘如能到處以主動、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有主動的心態(tài)，就會擁有一生的勝利。

其次，對我八個月的工作狀況做一個小結。

在採購過程中，

1、對原則性問題把關不嚴，對於該交的物料，沒有嚴格的要求供應廠商按交期交貨，反而使得供應廠商一拖再拖，有時嚴峻影響的生產和出貨。

2、帶有個人偏見狀況，總是為供應廠商開脫，因此而產生了一些尾數(shù)和不良料件；

3、給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的常常加班加點，甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。

4、下單的不細致，漏單、錯單的事務時有發(fā)生，給公司造成了極大的不良影響。在此，我真心表示深深的歉意和感謝！相對缺點，我的成果微乎其微，在公司各位領導的關切支援下，通過八個月的採購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。眾所周知採購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個生產、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，在保證交期、保證品質的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商；不斷努力提高自己在採購工作的作業(yè)流程上的學問；在工作中採用和堅持良好的商業(yè)準則等。為了公司的正常運轉，保證物料的剛好到庫，我保持24小時不關手機，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應廠商進行電話溝通，對物料隨時跟蹤。

憶過去，看今朝，展望將來，我信念十足，我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我印象最為深刻并且始終以來引領著我前行的是這樣的一句話：“不想當元帥的士兵不是好士兵”！雖然現(xiàn)在工作作了詳細的分工，但是，我們仍舊要堅持分工不分家的原則。工作上大家肯定要相互幫助，團結一樣；工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識，熱心、誠意、耐性地為公司各部門供應服務和幫助；要干一行，愛一行，專一行，建立深厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素養(yǎng)和應變實力。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建差異，讓工作充溢朝氣和活力！要不斷的加強學習，提高技術和業(yè)務水準，爭取更大的進步，為公司做出更大的貢獻。

新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對於一個人，應當用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪個崗位上，都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)建效益。

在以后的工作中須要改善的地方：

一、加強與同事的溝通，營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我肯定會主動加強與領導、同事的溝通與溝通，在確保工作順當進行的同時提高工作效率。

二、從改造自己入手，適應企業(yè)生存環(huán)境境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進入公司的第一天，我就清晰地意識到自己已經是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的學問結構，提高專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我信任，只要自己肯努力學，用心做，就肯定不會辜負領導的期望！

三、從微小工作入手，主動調整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人，認仔細真做事，堅信細微環(huán)節(jié)確定成敗。

四、“業(yè)精於勤”。在以后的工作中要不斷加強學習，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作實力和工作效率。

五、熬煉膽識和毅力，提高解決實際問題的實力。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面實力的熬煉，將自己融入到佳潤公司中，以達到共同進步和雙贏的目的。

最終，我信任，隨著佳閏公司的不斷壯大和完善，佳潤的明天肯定會更好！

隨著對工作的漸漸熟識，我愿和佳潤公司全體員工同心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠，我須要加倍努力。我會加強學習，努力充溢自己，既擁有進取心，也保持平常心，歡樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱忱和充足的精力投入到工作中，決不辜負領導對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力氣，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝福我們的公司飛煌騰達！祝福公司里全部的領導及同事們新年歡樂！

選購 員年終個人工作總結3

敬重的各位領導：

大家好！

時間荏苒，充溢挑戰(zhàn)和激情的20××年已經過去，在過去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則，同時由衷的感謝公司領導的支持和指導，同事的幫助和協(xié)作，使自己的工作能順當完成。當然在工作中，也有一些問題與不足，現(xiàn)就一年來個人工作狀況報告如下：

一、細致工作，切實履行崗位職責

制定生產任務，明確工期要求。依據(jù)設計圖紙、制造合同文件、設備工程總進度安排以及有關定額和指標進行水泥礦山設備制造總進度安排的編制。進度安排任務書內明確各項工作的進度安排，保證在合同規(guī)定的工期內，根據(jù)合同規(guī)定的技術標準完成提升機、索道內產品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產品xx件，仔細履約，產品質量符合設計標準要求，實現(xiàn)收益xx萬元。

加強部門溝通，促進協(xié)作溝通。我主動參與銷售部門的月、季、年度銷售例會和市場分析會，同時也邀請銷售部門的相關人員定期參與合同部門的工作會議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透，促進銷售部門和合同部門之間的通訊溝通變得開放而坦率，增加雙方對彼此的信任。

確保選購 物料剛好到位。按票選購 人員依據(jù)經批準的《選購 合同審批表》，先核對選購 內容，依據(jù)選購 物資的緩急程度，參考市場行情及過去選購 記錄，確定供應商并進行詢價，并供應產品報價單。同時對于廠商供應的材料進行深化分析，依據(jù)經批準的選購 方式向廠協(xié)商價，就有關物資的質量、付款方式等內容達成一樣后與廠家簽訂選購 合同。并在發(fā)貨的過程中主動聯(lián)系物流公司，保證物資剛好到位。今年，總計選購 物資設備xx萬元，無延期，保證生產正常運行。

二、存在不足，找準今后努力方向

回顧一年來的學習工作，雖然取得了肯定的成果，但與上級的要求、工作的須要相比，還有肯定的差距：

一是20××年合同管理時效指標不志向，在管控上未做到精細管理；

二是領導實力仍需加強。雖然我基本完成了合同管理人員的職責，但是在領導實力方面仍欠火候，須要接著努力。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間；

三是科學管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學化管理目標仍存在很多需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新，活動沒有亮點。合同部部長是一個綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更須要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。

在今后的工作中我將取長補短，對癥下藥，本著提前一步思索、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，接著推動合同管理實力和客戶滿足度的提升：一是嚴格執(zhí)行《設備產品質量考核制度》，對設備品質檢查實行嚴格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產過程、現(xiàn)場檢查等多種方式，健全設備品質監(jiān)督制度。二是建立和完善獎懲激勵機制，提高合同管理人員工作主動性。

新的征程須要我們團結努力，新的目標給予新的使命。我信任通過公司領導的正確領導和支持，同事的主動協(xié)作，公司的工作將取得更大進步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推動合同部的各項工作再上新臺階，再創(chuàng)新高度。

選購 員年終個人工作總結4

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應了一個磨練自己的機會，更感謝公司許久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅毅的自己。感恩的心，感謝命運讓我相識愛生，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經起先了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

20xx年公司要求選購 部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：

一、貨比三家，干脆降低藥品價格。

二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方負擔。

四、降低現(xiàn)金調貨，找尋新的供貨來源。

五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。

六、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。

七、引進同類新品種。

眾所周知選購 部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對選購 的一竅不通到相識了更多的人和事，接觸了更多簇新的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識！在劉董事長的干脆關注和公司各位領導的關切支持下，通過一年多的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購 和優(yōu)秀選購 之間的分別和差距。了解到一個選購 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購 ；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等,信任這些我都已經做到了。

在這里我想說作為一個選購 ，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx年我們剛好調整好心態(tài)和觀念，不但變更了過去的錯誤意識----選購 與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購 的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售，20xx年選購 部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物，我們選購 部都主動協(xié)作！，一切以銷售為主，我們協(xié)助。選購 與銷售是密不行分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在選購 過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細探討，商討方法。真得很感謝董事長，在選購 方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不想方設法去降低成本，也是在她的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：“感謝“！感謝他們剛好將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止20xx年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，剛好供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收.

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購 部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經干脆向我公司發(fā)貨，起先友好商業(yè)往來！

選購 員年終個人工作總結5

公司的選購 工作一向是由我在負責，在選購 部已經很長時間了，始終都想常試別的工作的同時在自己本分的工作上還是要接著的專心努力，今年其次個季度已經過去，真的是回想起來就快呀，也就是上半年的工作也要宣布結束。

在選購 部的工作二季度中還是對自己分內的工作完成的想對圓滿，這是值得很傲慢的一件事，在第一個季度的工作之中，由于在工作中表現(xiàn)的不是很好工作上也出現(xiàn)了一些錯誤，導致了這幾個月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應，這對我們的工作是一個很大的教訓。

在一季度的工作中由于完成的不是很好，甚至出現(xiàn)的錯誤，這就使得我在二季度更加努力，更加抱著想挽回自己上個季度錯誤的心態(tài)在工作，還是有肯定作用在這個季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作嗎，收到了同事們的贊許.

我當然很興奮，不過最重要還是得到了領導的認可，這才是關鍵，這個季度的工作已經過去了，但是回想起來還是幾個月的勤勞工作，與自己不斷地付出才得到的成果，也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面，什么事情還是逼自己一把才好：

一、工作經過

經過一季度的教訓讓我深刻的認知到了，工作中還是要百分之兩百的專心能行，對自己的要求要不斷的提高才行了。

在二季度的工作中選購 這一塊我更加的本著一種負責的心態(tài)在對待，在二季度的第一個月中我大力的整理了自己前幾個季度以來的選購 工作，與選購 的物品做了一個歸類，以此來看看公司哪種東西須要的量是最多的，是最驚慌的，我整理完之后在在選購 的時候就更加明確公司的需求，由于每次選購 的東西會許多，也是很雜亂什么都要買，所以就很簡單出現(xiàn)倫倫的局面，在工作中時常出現(xiàn)一些漏掉遺忘選購 的現(xiàn)象，這些讓我在之前的工作中很憂愁，二季度的工作中我就很重視這一點，在每次去選購 的時候盡管公司都會有一個選購 的單子給我但是我還是會自己做一個備忘，這樣更加保險。

二、財務報銷

之前每次選購 完物品，有時候會遺忘開發(fā)票，或者發(fā)票遺失的現(xiàn)象所以在跟財務報銷的時候會有一些糾紛，但是這的確是我自身的問題，在二季度的工作中我更加的重視起來，堅決在選購 完之后肯定要開發(fā)票不管是什么東西，因為之前都是我一個人在做選購 常常，少個人的幫助就出現(xiàn)之前的狀況，二季度的工作中我很重視，自己便更加細心起來了，所以二季度我較好的完成了工作。

選購 員年終個人工作總結6

20xx年即將過去，新的一年即將起先，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知選購 部是公司業(yè)務的`后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經理的干脆關注和公司各位領導的關切支持下，通過這段時間的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購 和優(yōu)秀選購 之間的分別和差距。了解到一個選購 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購 ；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個選購 ，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx年我們剛好調整好心態(tài)和觀念，不但變更了過去的錯誤意識選購 與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購 的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們選購 部都主動協(xié)作！，一切以銷售、生產為主，我們協(xié)助。選購 與銷售、生產是密不行分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在選購 過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細探討，商討方法。真得很感謝總經理，在選購 方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不想方設法去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“！感謝他們剛好將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，剛好供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購 部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經干脆向我公司發(fā)貨，起先友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，剛好和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購 部都會向技術人員供應新進品種書目表，以供他們參考學習。

這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠剛好的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購 比須擁有較強的溝通協(xié)調實力和選購 閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購 還有很遠的差距，因為選購 閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能駕馭的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購 閱歷，跟上公司的發(fā)展的腳步！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本限制過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的選購 ，集中化的優(yōu)勢：

1、選購 方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應商談判的砝碼；

2、選購 方可以在某一類產品獲得特別的實惠；

3、選購 方能夠在雙方的合作中更有效；

4、更低的選購 成本，改善了對成本的預算的限制；

5、管理成本降低。集中化的劣勢：

6、集中訂貨的時間更長；

7、選購 人員可能不理解各地經理的意圖和產品的真實需求；

8、選購 人員不是各個分部管理團隊中的一員；

9、選購 人員不了解當?shù)厥袌龊凸蹋?/p>

10、有一些選購 和管理成本重復發(fā)生。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)恒久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將干脆影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的須要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是幫助他們避開錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加激勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境，使供應商能真正一心一意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建差異，讓事業(yè)充溢朝氣和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完備，創(chuàng)建卓越！和大家一起同心協(xié)力，從新的起點起先，邁向勝利！

選購 員年終個人工作總結7

時間如梭，20xx年轉瞬已經過去了，在這xx年里選購 部在公司領導的幫助和指導下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔細貫徹集團公司物資選購 相關的規(guī)章制度，加強物資安排管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產經營供應堅實牢靠的物資材料保障?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、工作狀況

1、規(guī)范了選購 流程，嚴格限制選購 程序。選購 部在xx領導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下，主動響應xx關于物資選購 相關的規(guī)章制度，細化選購 管理流程，從而全面提高公司選購 管理水平；

2、加強了選購 人員的自身要求，堅持選購 的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風；

3、制定選購 預算合理安排選購 資金。制定選購 預算是在詳細實施項目選購 行為之前對項目選購 成本的一種估計和預料是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的運用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調配，從而更好的限制選購 成本；

4、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應商數(shù)量的選擇時即要避開單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商擔當?shù)墓蓊~足夠，以獲得供應商的實惠政策，降低物資選購 的價格和選購 成本；

5、做好選購 合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)；

6、建立了選購 賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務及供應商對帳；

7、加強了選購 市場的調查了解，時刻駕馭原材料價格的動向；

8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿意生產、技術須要的前提下限制成本。

二、工作中的不足

1、工作閱歷不足；

2、工作細致度不夠；

3、與各部門的溝通不夠。

三、下一步的工作目標

1、細化選購 管理流程。xx管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量xx是否進入規(guī)范化的主要標記，xx從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化選購 管理流程，從而全面提高xx選購 管理水平；

2、加強選購 學問的學習，努力提高自身的業(yè)務學問。質量與價格恒久是選購 工作的主題。選購 人員的技術實力與業(yè)務水平干脆影響到選購 工作的質量和效率；

3、加強與各部門的溝通協(xié)調工作，主動主動的向生產、技術部門請教，更好更精確的駕馭生產和技術等部門所需物資的性能，更好的服務于生產、技術。

在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準，想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的

選購 員年終個人工作總結8

選購 工作雖然是一項看似簡單的工作，實則不然。每一份看似簡潔的工作背后都有多數(shù)靜默無聞呢的汗水，選購 工作看似簡潔，但一個好的選購 員須要具備眼疾手快，仔細細致，一絲不茍等多種優(yōu)秀品質，下面是一篇選購 員的工作總結，希望對您有所幫助：

一、熟識選購 的流程。

讓自己從下單到收料，每個細微環(huán)節(jié)都經手,讓自己熟識每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，須要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會安排自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料安排更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確安排對于生產來說是重要的。有安排的生活及工作才是的。

二、年底參加單價的錄入及整理。

真正介入到單價里面。也可以說進入選購 的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購 ，好的選購 是在供應商能準時聽自己的調度還得供應的服務看法及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購 。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以志向的價位壓自己心中最情愿的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個選購 的大門里面。

三、參加erp的工作錄入及整理。

最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的選購 物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參加盤點工作。

讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到選購 的適價，，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

XX年是收獲的一年，也是充溢的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購 上積累了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著干脆的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣!

選購 員年終個人工作總結9

關于教學，本人既沒有諄諄教導什么，又沒有桃李芳香什么，也沒出名聞遐邇什么，反而是一年的驚慌，不敢去作總結。

而我做為食堂選購 工作的總結，卻不能回避。

首先，容我對心中的志向生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相像”；眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的苦惱和愁悶?無思無欲，則可寒江獨釣，品嘗釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很滿意，算得上人生之大幸。

最初聽到“選購 員”一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂選購 的干活，總覺得或許是冥冥之中對我少年懶散的遲來懲處。你不是一直對美味佳肴麻木嗎？你不是一直對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是一直厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農體無完膚嗎？------這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違反我的心性，我還是當心翼翼地勉力干了一年的選購 。

也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎，既須要智勇雙全，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！

也曾笑呵呵地與菜販菜農探討價格，結果當然很不如人意。當我轉身離開市場，經常隱隱覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。

也曾擅作主見，歇斯底里地變更供貨渠道。如：幾經努力，感覺望坪肉市依舊堅冰難破，便爽性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇；市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。

也曾流過汗。這不驚奇，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個07年秋期，物價始終穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農說：“光景不好，欠收??！”你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，終于勝利地飆上了800高位。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何！

也曾驚惶失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉

的得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必需向各位同仁坦白清晰：一年之中，我竟兩次購回異樣劣質的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校老師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，終歸職責所系，難辭其咎。在此，懇切向各位致歉，謝罪！

眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)覺自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉換，我分明望見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。

總結這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的志氣。在此之前，對背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很悲傷，說：“你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎？”我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經嬗變，走向成熟？二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充溢。而給我留下的最大缺憾莫過于錯過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次，我有那么劇烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的恒久錯過了。我這一生，怕是難以體會飲酒的歡樂了。

我也反思自己幾十年的人生。有兩個階段讓自己怨恨汗顏。那時我反叛，迷惘，一無全部卻目空一切；再就是干選購 這一年，反叛沒有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年，當我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪的歲月？

能夠平安挺過這一年,我要感謝學校行政賜予我工作的強力支持，領導們對我的平凡定當不甚滿足，然而始終不曾有過一字半言的責怪與苛求；也感謝老師們對我的寬容，你們其實知道悲天憫人的我并不適合選購 工作，加上我錯誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份愛護與厚意。

最終，希望大家適度寬容理解我的繼任。假如你發(fā)覺別人處理某事與你的想法不盡相同時，可否設想：或許事情做起來真的不如想象的簡單，或許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難，或許他人很聰慧，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰就能斷然認定孰優(yōu)孰劣呢？再者，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。

“草木有本心，何求美人折。”愿以此詩句，與懂得珍惜人生、揮灑人生的和善同仁共勉。

選購 員年終個人工作總結10

20xx年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下：

一、完成工作方面

1、完善選購 制度，降低成本：依據(jù)材料選購 安排，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息剛好供應給相關技術部門，為產品設計選材供應圖紙和成本估價。提高選購 員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過找尋多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，20xx年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購 對供應商信息的駕馭，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作須要，能根據(jù)技術部的要求剛好與各供應商進行溝通協(xié)調，盡努力根據(jù)我司的標準供應產品。

4、20xx年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能剛好到貨設備也剛好向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。

二、選購 工作的幾點體會

1、公開透亮的按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞限制成本、選購 性價比的產品等方面進行開展工作，選購 員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，選購 員必需公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購 員的工責任感覺，下半年選購 部將特殊注意選購 人員的工作安排，保證選購 設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要，做一個有責任感的選購 員，把好公司的進口關。

三、選購 工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給選購 部肯定的選購 時間，請購材料時做好請購安排，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購 員的工作安排，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于限制成本。請各部門做好請購物料的安排。

四、工作上的缺點和不足

1、關于xx深聯(lián)設備xxkva臨時變壓器工程，由于選購 及施工過程中沒有剛好發(fā)覺并供應相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購 部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購 部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的改變，要求各選購 對設備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的安排性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的改變狀況沒有駕馭到位。部門與部門之間的溝通也未能達到志向的效果。

以上都是選購 部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

五、20xx年的工作安排

1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到xx家，確保材料設備能夠了剛好供應。隨時關注市場改變，盡量利用多渠道來降低成本、限制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，選購 員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、接著協(xié)作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

4、選購 物資進行分類，制定分類物資選購 制度，如工程設備和設備零部件的選購 無法在短期內完成，所以在選購 的過程中要做好選購 安排；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、協(xié)作倉庫，駕馭好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購 工作不處于被動狀態(tài)，剛好清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、選購 員的產品學問及業(yè)務素養(yǎng)通過培訓和相互學習，使專業(yè)學問及業(yè)務水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。

在20xx年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產品學問，增加責隨意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。

選購 員年終個人工作總結11

一轉瞬間，在xx公司工作一年的時間過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下，選購 部仔細完成了公司賜予的各項工作任務，并在王總的干脆領導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，對各部門交待的選購 任務，均能夠按質按量完成?，F(xiàn)對選購 工作總結如下：

一、完成工作方面

職責明確，按章辦事；操作有據(jù)可查，為陽光選購 奠定基礎；制定選購 預算與估計成本。制定選購 預算是在詳細實施項目選購 行為之前對項目選購 成本的一種估計和預料，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理，確保了每一個供應商資料不會流失。

工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助綜合部門的工作須要。根據(jù)技術、質檢等部門的質量標準，剛好與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力根據(jù)我公司的質量標準供應物料。

二、工作心得和體會

加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，選購 人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。選購 人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

公開透亮的按選購 制度程序辦事。在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。提高業(yè)務素養(yǎng)和責任感，注意在平常的每項詳細工作和每個工作細微環(huán)節(jié)中，強調選購 的重要性和責任感。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

三、工作不足

在工作中安排性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是輔料市場價格改變狀況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深化的學習和探討。

四、下一步的工作安排

建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠剛好供應，隨時關注市場改變，盡力利用多渠道來降低成本價格，限制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作閱歷。極力協(xié)作生產、品質部解決物料供應、質量等問題，與生產、品質部門探討某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

做好鞋料價格、技術規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經總經理審批，方可選購 ，選購 鞋料必需經品質部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買輔料，削減工時成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。

選購 員年終個人工作總結12

在公司領導和同事的關切指導下，我主動做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了肯定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結如下：

一、主要工作與成果

擔當選購 部選購 員已有一年，在本部門領導和同事的幫助下，已全部熟識了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員，學習并嫻熟操作金蝶軟件，同時深化車間，逐步了解每個車間的簡潔工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業(yè)與選購 專業(yè)不符合，并且對設備、五金學問比較欠缺，通過主動學習，主動提問，順當完成了一年來的選購 工作，同時也在肯定程度上提高了自己的業(yè)務水平；

完成了既定的五金類選購 任務，一年來公司每天都有不斷的選購 單，依據(jù)車間的生產須要，剛好將所需的設備、五金、配件剛好購回，從而保證了車間的生產進度，一年的選購 工作中，從未發(fā)生耽擱生產的現(xiàn)象。選購 過程中，從質量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”，在滿意于生產現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地愛護了公司利益。

實施了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案，主動開發(fā)供應商資源，拓寬選購 渠道，幫助質量部門對供應商進行評定和復評。全部合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導簽字確認后付款，保證了合同的真實性和牢靠性。

在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，剛好供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。能夠完成領導安排的任務，幫助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

有些物料在選購 時，自己的五金學問面不夠寬，價格信息和物料質量不能很好地駕馭；應變實力不強，對一些工作協(xié)調和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技巧還需接著提高；自身在日常工作中不夠細致仔細，需進一步提高工作質量和效率。

三、工作心得

總之，選購 部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關切支持下，通過這段時間的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購 和優(yōu)秀選購 之間的分別和差距。

我們管理和成本限制過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)恒久保持活力。

選購 員年終個人工作總結13

匆忙消逝的歲月讓我意識到今年的企業(yè)選購 工作最終得到順當?shù)穆淠?，一年來的艱辛好像體現(xiàn)出身為選購 員的自己在工作中付出了許多心血，也正因為如此讓我在嫻熟運用選購 工作技巧的同時也與同事們建立了深厚的友情，另外領導的關懷也是自己成為選購 員以來走在職業(yè)生涯中不行缺少的，只不過面對競爭激烈的市場環(huán)境應當對今年已經完成的選購 工作進行總結才行。

通過與供貨商之間的交涉確定最終人選并簽訂選購 方面的合同，盡管以往合作的供貨商還算不錯卻也要更加追求商品的完備才行，因此我在今年的選購 工作中除了進行具體的信息收益以外還編制了選購 信息表，這對于公司的經營來說自然能夠以此對市場的行情有著較為具體的了解，而且還能夠通過與市場部之間的對比來進行驗證從而有著較好的工作體驗，至于供貨商的選取則是初選了商品質量與價格更加符合企業(yè)發(fā)展需求的類型，相互之間的交涉與合同的簽訂則體現(xiàn)了身為選購 員的自己代表所在公司誠意所在。

通過發(fā)票的開具處理好后續(xù)的選購 報銷工作并得到財務部員工的認可，或許是自己在今年的選購 工作中積累的大票發(fā)票在信息方面較為完整的原因，因此在處理后續(xù)的報銷工作能夠在財務部的認同下得到剛好有效的處理，只不過相對于選購 過程來說這類須要票據(jù)證明的流程須要特別引起重視才不會出現(xiàn)基礎性的差錯，所以我常常利用空暇時間學習選購 報表的編制并對其中的流程有了大致的了解，盡管進步的幅度并不大卻也能在長期的積累中實現(xiàn)對自身選購 實力的提升。

雖然作為企業(yè)選購 員的自己照舊存在著可以進步的空間卻也要引起重視才行，至少通過往年的工作內容可以得知自己在選購 信息的真實性上面還存在著些許不足，或許這項問題的存在與自己統(tǒng)計選購 數(shù)據(jù)不夠嚴謹?shù)膯栴}存在著相應的聯(lián)系，因此針對選購 工作的問題應當予以細致的分析才能夠找出解決的方法并使得自身實力獲得提升，誠然須要眼界足夠開闊的優(yōu)勢去也要勤懇地對待選購 工作中的各項事務才能夠在努力過后小有成就。

總結過后難免會因為選購 工作中的些許做法感到有些患得患失，但是信任在努力過后自己也不會因為工作中的不足而陷入懊喪的心情之中，因為我明白這是自己揮灑汗水的證明又怎能在完成任務的同時僅僅將目光停留在過去呢？

選購 員年終個人工作總結14

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝給我供應了一個磨練自己的機會，更感謝許久以來對我的信任和栽培，新的一年已經起先了，我將過去一年中的工作總結如下：

眾所周知選購 部是業(yè)務的龍頭老大，是關系到整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以