2022年萃取設備和防腐儲槽制造企業(yè)組織架構及部門職責

萃取設備和防腐儲槽制造企業(yè)組織架構及部門職責2022年2月

目 錄一、組織架構 3二、主要部門職責 4(一) 綜合管理部 4(二) 財務部 4(三) 銷售部 4(四) 生產部 4(五) 采購部 4(六) 質量部 5(七) 研發(fā)部 5附件：主要運營流程 6

萃取設備和防腐儲槽制造企業(yè)組織架構及部門職責一、組織架構

二、主要部門職責綜合管理部1、行政工作：文件管理、制度管理、會議管理、辦公用品管理、合同管理、印章管理、6s管理；2、人事工作：入、離職管理、勞動合同、員工檔案、考勤、培訓、考核；3、后勤工作：門衛(wèi)、食堂、車輛。財務部1、財務核算：做好成本核算，細化到車間、到產品、到訂單、到個人；2、報表管理：及時、準確完成各類報表；3、資金管理：做好現(xiàn)金和銀行結算管理，加強應收應付監(jiān)管，提高資金周轉率；4、財務管理：建立健全財務管理制度，實行預算管理、做好財務分析、提供正確的經(jīng)營數(shù)據(jù)和決策參考。銷售部1、做好產品的銷售與售后跟蹤，以及市場拓展；2、做好行業(yè)信息收集，為公司產品技術研發(fā)提供信息；3、做好客戶管理，維護客戶關系；4、做好銷售資金的回籠。生產部1、按質按量按時完成生產任務，嚴格執(zhí)行生產流程和操作規(guī)程；2、做好生產現(xiàn)場的6S管理工作；3、負責生產安全管理工作。采購部1、及時完成采購任務，保證采購質量，嚴格執(zhí)行采購流程；2、做好供應商管理，建立供應商臺賬；3、做好采購合同的管理；4、做好倉庫物資出入管理，做到帳、卡、物相符；質量部1、做好產品生產過程的質量監(jiān)管，強化原輔材料、半成品、成品檢驗；2、負責公司質量體系的執(zhí)行與維護。研發(fā)部1、負責新產品、新技術的研發(fā)工作；2、制定年度研發(fā)計劃，確定研發(fā)項目，完成研發(fā)任務；3、做好行業(yè)技術的信息收集；4、負責公司訂單的產品設計；5、負責客戶質量問題的解決。

附件：主要運營流程1、整體業(yè)務流程銷售部與客戶進行業(yè)務洽談，協(xié)商一致后簽訂銷售合同，客戶根據(jù)需要下達訂單，并規(guī)定產品要求，銷售部生成銷售訂單；訂單需經(jīng)研發(fā)部、采購部、生產部和質量部等部門進行綜合評審，評審通過才能安排后續(xù)生產；生產部制定生產計劃，采購部根據(jù)庫存情況進行采購，生產車間根據(jù)生產計劃領料生產；產品生產完畢后，質量部對完工產品進行質量檢測，產品質量符合要求方能辦理產品入庫手續(xù)；倉庫按時交付產品并由客戶驗收，財務部