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鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!根據(jù)XX市衛(wèi)生局《XX市鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作實施方案》,按照市衛(wèi)生局的布署安排,我鄉(xiāng)于7月至8月在全鄉(xiāng)開展了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作。實踐證明,此項工作的開展在滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求方面,起到了主動的作用,有效的緩和了群眾看病難、看病貴的問題?,F(xiàn)將工作中的具體做法做以下報告:一、背景XX鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理基本狀況:服務(wù)人口人、27行政村、27個村衛(wèi)生所、個村衛(wèi)生室、在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人(其中女村醫(yī)人)。、二、認真組織,廣泛宣傳開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作。為使廣大群眾真正理解,并主動參加,廣泛宣傳鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理基本知識和推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化管理的目的,引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生對的認識和理解鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作的目的、意義。規(guī)定他們要端正態(tài)度,增強對廣大群眾身體健康的責任感、使命感,增加日常工作中的質(zhì)量意識、服務(wù)意識。二、合理選擇鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化行政村衛(wèi)生室。按照“實際需要、方便病人”的原則,選擇通過規(guī)范化驗收的條件較好的衛(wèi)生室作為一體化管理對象,本著“成熟一種,發(fā)展一種”的原則,經(jīng)整合全鄉(xiāng)個村衛(wèi)生室、個村衛(wèi)生室啟動鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。四、并轉(zhuǎn)資產(chǎn),恢復(fù)集體辦醫(yī)。在設(shè)點的各行政村,除對在村衛(wèi)生室行醫(yī)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行統(tǒng)一調(diào)配管理外,衛(wèi)生院還對原村衛(wèi)生室的藥品、器械等進行清點盤存入所。對鄉(xiāng)村醫(yī)生的藥品和器械及其它物品(如房屋、桌椅等)盤點清理作價、登記造冊、轉(zhuǎn)歸集體全部,由衛(wèi)生院進行統(tǒng)一管理。五、規(guī)范設(shè)立,實施“五統(tǒng)一”管理。1、機構(gòu)統(tǒng)一行政管理:即實施六統(tǒng)一管理:統(tǒng)一機構(gòu)名稱為“××鄉(xiāng)(鎮(zhèn))××村衛(wèi)生所”、統(tǒng)一標記牌匾、統(tǒng)一機構(gòu)印章、統(tǒng)一工作制度牌、統(tǒng)一業(yè)務(wù)用房設(shè)立、統(tǒng)一設(shè)備擺放原則(規(guī)定業(yè)務(wù)用房面積不少于平方米,“四室”獨立設(shè)立,房屋外觀整潔、室內(nèi)布局合理,擺設(shè)規(guī)范,墻白地平,通風良好,光線明亮,窗明幾凈),建立以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心,以崗位職責與績效考核為基礎(chǔ)的考核和激勵機制;對工作人員統(tǒng)一聘任、評議、培訓(xùn)、考核和調(diào)配使用。按照《河南省基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核方法(試行)》對村衛(wèi)生所進行績效考核評價,考核成果計入個人業(yè)務(wù)檔案,并作為補貼經(jīng)費的發(fā)放根據(jù)。2、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理:一是衛(wèi)生院對實施一體化管理的村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實施,統(tǒng)一考核,特別要保障防止保健等公共衛(wèi)生工作的貫徹,衛(wèi)生院采用方法邀請市局領(lǐng)導(dǎo)及上級專家對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的村衛(wèi)生室人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)進行統(tǒng)一安排,采用不定時或運用例會進行培訓(xùn)、和上下交流等形式進行。三是嚴格執(zhí)行診療操作規(guī)程,變化不合理的診療方式,消除醫(yī)療事故隱患。四是規(guī)定門診有登記、發(fā)藥有處方、治療和轉(zhuǎn)診有統(tǒng)計。實施24小時值班制。3、統(tǒng)一人員管理:實施一體化管理的村衛(wèi)生所人員聘任管理工作,在廣泛征求村委會、村民和村醫(yī)意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際工作需要,本著公平。公正、公開的原則每個行政村選出所長一名并選聘鄉(xiāng)村醫(yī)生,村醫(yī)被聘任后,其身份不變,被聘任的村醫(yī)由衛(wèi)生院在本轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用,保障各村衛(wèi)生所業(yè)務(wù)正常開展,與受聘的鄉(xiāng)村醫(yī)生訂立聘任合同,建立村醫(yī)人事檔案,對其聘任、職稱、考核、公共衛(wèi)生補貼狀況進行檔案管理。未列入一體化管理的村衛(wèi)生室不得進入一體化管理組織,不承當公共衛(wèi)生任務(wù),允許其繼續(xù)依法校驗村級醫(yī)療機構(gòu)許可證。4、統(tǒng)一藥械管理:衛(wèi)生院加強對實施一體化管理的村衛(wèi)生所藥品購置、銷售和藥械管理的指導(dǎo)和管理。一是指導(dǎo)村衛(wèi)生所原則上要配備和使用國家基本藥品和省補增藥品,并按規(guī)定配備普通診療設(shè)備和急救設(shè)施,加強藥械管理,保障藥械正常運行。二是規(guī)范村衛(wèi)生所的藥品采購,我院邀請市衛(wèi)生局藥政科負責人及村衛(wèi)生所藥事委員會全體組員及衛(wèi)生院有關(guān)負責人構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)組,嚴格按照招投標程序,順利的完畢了藥品招標工作,村衛(wèi)生所所需藥品需在集中招標目錄內(nèi)采購,由中標公司直接配送,嚴禁從非法渠道購進藥品。三是監(jiān)督管理村衛(wèi)生所的用藥狀況,規(guī)范抗生素、激素類藥品使用,嚴格輸液管理。四是要加強對村衛(wèi)生所人員合理用藥的教育、培訓(xùn)和日常監(jiān)督管理,切實維護群眾用藥的安全。5、統(tǒng)一財務(wù)管理:實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的村衛(wèi)生所產(chǎn)權(quán)及配備設(shè)備歸集體全部,村醫(yī)免費使用,衛(wèi)生院統(tǒng)一管理。村衛(wèi)生所執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關(guān)財務(wù)會計制度,獨立經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧,債權(quán)債務(wù)獨立承當。村衛(wèi)生所公開醫(yī)療服務(wù)和藥品收費項目價格,提供收費憑證。衛(wèi)生院指導(dǎo)村衛(wèi)生所建立財務(wù)管理各項制度,規(guī)范財務(wù)收支行為,村衛(wèi)生所每月月底前向衛(wèi)生院上報一次財務(wù)收支狀況。通過以上

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