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諾基亞(中國)的營銷模式及渠道創(chuàng)新的開題報告一、研究背景諾基亞是一家國際知名的通信設備制造商,自20世紀80年代開始推出移動電話產(chǎn)品以來,諾基亞就憑借其強大的研發(fā)能力和出色的產(chǎn)品質(zhì)量,在智能手機領域成為了眾多人心中的品牌代表之一。盡管在智能手機領域遭遇了早期的諸多失敗,但在幾經(jīng)煥發(fā)和轉型之后,諾基亞逐漸為人們所熟知的“別樣手機”手機器市場上異軍突起,重新奪回了品牌的市場地位。面對移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮和智能手機市場的劇烈競爭,諾基亞(中國)的營銷模式和渠道創(chuàng)新成為了一個非常值得研究探討的課題。本文將從品牌營銷的角度對諾基亞(中國)的營銷模式和渠道創(chuàng)新情況進行探討,為其進一步的發(fā)展提供一些有益的借鑒意見。二、研究目的1.綜合分析諾基亞(中國)的品牌營銷情況,總結其成功的經(jīng)驗和創(chuàng)新之處;2.探討諾基亞(中國)在智能手機市場中如何突圍,從而實現(xiàn)品牌復興;3.分析諾基亞(中國)在營銷渠道方面的創(chuàng)新之處,并總結其成功的經(jīng)驗;4.分析諾基亞(中國)現(xiàn)有的營銷模式和渠道創(chuàng)新情況存在的問題和不足之處,并提出相關的改進建議。三、研究內(nèi)容1.諾基亞(中國)的品牌營銷模式及成功經(jīng)驗的總結;2.諾基亞(中國)在智能手機市場中的突圍之路;3.諾基亞(中國)在營銷渠道方面的創(chuàng)新;4.諾基亞(中國)現(xiàn)有營銷模式和渠道創(chuàng)新存在的問題及改進思路。四、研究方法1.文獻綜述法。通過查閱相關文獻和資料,全面梳理和總結諾基亞(中國)在品牌營銷和渠道創(chuàng)新方面的經(jīng)驗和案例;2.問卷調(diào)查法。針對諾基亞在中國市場的消費者和相關經(jīng)銷商進行問卷調(diào)查,收集相關信息和反饋,幫助我們更好地了解消費者和渠道商對諾基亞(中國)市場運作的看法和建議;3.統(tǒng)計分析法。通過對問卷數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,總結客觀數(shù)據(jù)和結果,從而為我們提出改進建議提供數(shù)據(jù)支持。五、論文結構第一章:緒論1.1研究背景1.2研究目的1.3研究內(nèi)容1.4研究方法1.5論文結構第二章:諾基亞(中國)品牌營銷模式及成功經(jīng)驗的總結2.1諾基亞(中國)品牌營銷概述2.2諾基亞(中國)品牌營銷策略的總結2.3諾基亞(中國)品牌營銷成功經(jīng)驗的總結第三章:諾基亞(中國)在智能手機市場中的突圍之路3.1諾基亞(中國)現(xiàn)狀分析3.2諾基亞(中國)智能手機市場布局的總結3.3諾基亞(中國)智能手機市場的突圍之路第四章:諾基亞(中國)在營銷渠道方面的創(chuàng)新4.1諾基亞(中國)營銷渠道概述4.2諾基亞(中國)營銷渠道創(chuàng)新分析4.3諾基亞(中國)營銷渠道創(chuàng)新的成功經(jīng)驗第五章:諾基亞(中國)現(xiàn)有營銷模式和渠道創(chuàng)新存在的問題及改進思路5.1諾基亞(中國)營銷模式存在的問題分析5.2諾基亞(中國)渠道創(chuàng)新存在的問題分析5.3針對性的改進思路和建議第

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