2023年電梯維保述職報告

第頁共頁2023年電梯維保述職報告電梯維保述職報告2023年尊敬的領(lǐng)導、各位同事：大家好！我是電梯維保部門的負責人，今天我向大家匯報2023年度的工作情況和成績。一、工作概況2023年度是我部門承擔電梯維保工作的第一年。在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體同仁的努力下，我部門完成了年度工作目標，按時完成了維保任務。具體情況如下：1.維保工作情況（1）維保合同在去年的維保合同期滿后，我部門積極與客戶洽談，順利續(xù)簽了所有客戶的維保合同。同時，我們也開拓了新的客戶資源，成功簽訂了幾個新的合同。現(xiàn)在，我部門共有100多個客戶，每月維保工作總數(shù)約300臺。與去年相比，客戶數(shù)量和維保臺數(shù)均有增長。（2）維保計劃與安排根據(jù)合同要求和電梯運行狀態(tài)，我們科學制定了維保計劃，并根據(jù)計劃安排維保工作。針對維保工作繁重的問題，我們合理安排時間和人力資源，確保每個維保任務都能按時完成。同時，我們也加強了與客戶的溝通，及時了解電梯問題和用戶需求，為其提供更好的服務。（3）維保執(zhí)行情況為了做好維保工作，我們建立了多個維保小組，每個小組配備了專業(yè)技術(shù)人員。維保小組按照維保計劃，定期對電梯進行巡檢、保養(yǎng)和維修工作。通過多次培訓和學習，維保人員的技術(shù)水平不斷提高，維護質(zhì)量得到了有效保障。（4）維保記錄和報告為了記錄每次維保的情況和問題，我們制定了詳細的維保記錄表格，并在每次維保完成后進行填寫。維保記錄的內(nèi)容包括維保日期、時間、工作內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果等。維保記錄表格的填寫規(guī)范和及時性得到了客戶的認可和贊許。我們每月再通過綜合分析維保記錄，提取出常見問題和改進方案，并向上級提交維保報告。2.故障處理情況2023年度共發(fā)生電梯故障150起，其中大部分是由于設備老化、維護不當或用戶誤操作等原因引起的。在故障發(fā)生后，我們維保人員及時趕到現(xiàn)場，進行故障排查和修復工作。通過大家的共同努力，我們及時處理了故障，未出現(xiàn)因故障導致的重大事故。二、存在的問題在完成年度工作目標的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，總結(jié)如下：1.人員配備不足隨著客戶數(shù)量和維保任務的增加，我們的維保人員數(shù)量相對不足。在高峰期時，維保壓力較大。因此，我們需要加強組織協(xié)調(diào)，合理安排人員，避免出現(xiàn)人員不足的情況。2.技術(shù)培訓不夠雖然我們定期組織培訓和學習，但隨著電梯技術(shù)的不斷發(fā)展，維保人員的知識和技能仍然存在更新的需求。因此，我們計劃加大對維保人員的技術(shù)培訓力度，提高其維護電梯的能力和水平。3.合同管理不完善由于客戶數(shù)量的增加，合同管理變得更加復雜。我們需要建立完善的合同管理制度，加強合同簽訂和履行的監(jiān)督和管理，確保每個合同的執(zhí)行順利進行。三、改進措施和計劃針對存在的問題，我們制定了改進措施和計劃，以提高維保工作的效率和質(zhì)量：1.加強組織協(xié)調(diào)我們將進一步加強與其他部門的溝通和合作，充分利用內(nèi)部的資源。同時，我們也將積極與外部合作伙伴合作，共同解決維保任務的壓力。2.加大技術(shù)培訓力度我們將加大對維保人員的技術(shù)培訓力度，組織更多的技術(shù)培訓和學習活動，提高其維護電梯的能力和水平。同時，我們也將積極引進新的維保技術(shù)和設備，提升維保工作效率。3.建立完善的合同管理制度我們將建立一套完善的合同管理制度，包括合同簽訂、履行和監(jiān)督等方面的規(guī)范和措施，確保合同的執(zhí)行順利進行。結(jié)語2023年度，電梯維保部門取得了一定的成績，但也存在一