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2023全國“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識試題含答案(通用版)學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(40題)1.以下哪一項不是記錄的作用()
A.證實作用B.追溯作用C.為糾正和預(yù)防措施提供信息D.教育員工
2.PDCA循環(huán)模式中的P、D、C、A分別指()。
A.計劃、實施、檢查、處理
B.實施、檢查、計劃、處理
C.檢查、計劃、處理、實施
D.檢查、處理、計劃、實施
3.建立顧客關(guān)系的目的,是為了()。
A.了解顧客的需求B.滿足并超越其期望,提高其滿意度C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.確定目標(biāo)顧客
4.均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖由均值控制圖和極差控制圖組成。其中,均值控制圖的上、下控制界限可以用來判斷()。
A.過程是否穩(wěn)定B.過程中心與規(guī)格中心是否發(fā)生偏移C.與規(guī)格要求對比,判斷過程能力是否充足D.是否有不合格品產(chǎn)生
5.與正常抽樣方案相比,加嚴(yán)抽樣方案一般采用()的設(shè)計方法
A.n固定,減少AcB.n固定,增加AcC.Ac固定,增加nD.Ac固定,減少n
6.準(zhǔn)確的“檢驗〞定義是()。
A.通過測量和試驗判斷結(jié)果的符合性
B.記錄檢查、測量、試驗的結(jié)果,經(jīng)分析后進行判斷和評價
C.通過檢查、測量進行符合性判斷和評價
D.通過觀察和判斷,適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗進行符合性評價
7.在易燃易爆場所作業(yè)不得穿戴()。
A.尼龍工作服B.棉布工作服C.防靜電服D.耐高溫
8.“擬定改進活動的時間表,初步制定改進計劃”屬于()階段的活動內(nèi)容。
A.選擇課題B.掌握現(xiàn)狀C.分析問題原因D.擬定對策并實施
9.過程的識別是指組織應(yīng)當(dāng)利用價值鏈分析風(fēng)方法,()地分析主要產(chǎn)品、服務(wù)及經(jīng)營全過程的關(guān)鍵過程。
A.定性B.定量C.定性或定量D.定品
10.檢驗計劃應(yīng)由()編制。
A.檢驗審核員B.檢驗方案管理人員C.檢驗員D.檢驗組長
11.檢定、校準(zhǔn)和檢測結(jié)果的原始觀測數(shù)據(jù)應(yīng)在()予以記錄。
A.工作前B.產(chǎn)生時C.工作后D.以上都可以
12.質(zhì)量問題投訴中有()屬于設(shè)計過程所造成的。
A.0.7B.0.6C.0.5D.0.4
13.以下()不屬于頭腦風(fēng)暴法時所遵循的原則。
A.自由暢想B.避免批評C.多多益善D.限時完成
14.質(zhì)量概念涵蓋的對象是()
A.產(chǎn)品B.服務(wù)C.過程D.可感知或可想象的任何事物
15.關(guān)于品牌的描述,正確的是()
A.品牌是指產(chǎn)品品牌B.只有知名企業(yè)才有品牌C.酒香還怕巷子深,說明品牌需要傳播D.品牌是自然而然形成的
16.顧客認(rèn)為原來質(zhì)量好的產(chǎn)品,因為消費的欲望變化而不再歡迎它,這說明質(zhì)量具有()。
A.廣義性B.狹義性C.時效性D.相對性
17.創(chuàng)新型QC小組興起于什么時間()
A.19世紀(jì)與20世紀(jì)之交
B.20世紀(jì)與21世紀(jì)之交
C.18世紀(jì)與19世紀(jì)之交
D.17世紀(jì)與18世紀(jì)之交
18.下列關(guān)于精益管理的陳述,不正確的是()
A.精益管理源自日本豐田生產(chǎn)方式TPS
B.消除浪費使顧客價值最大化是精益管理的核心理念
C.實現(xiàn)看板拉動是精益管理的最終目標(biāo)
D.精益管理強調(diào)全員參與持續(xù)改進
19.以下哪個內(nèi)容不屬于計量法調(diào)整的范圍()。
A.建立計量基準(zhǔn)、計量標(biāo)準(zhǔn)B.制造計量器具C.進行計量檢定D.家庭自用的部分計量器具
20.確定機械加工的刀具更換周期,并強制更換的主要目的是()。
A.防止產(chǎn)品不合格B.提升加工效率C.減少浪費D.以上所有
21.運用質(zhì)量工具和方法的意義有()。
A.有助于提高管理活動的效率,科學(xué)決策,考慮問題更加全面
B.能把過程和產(chǎn)品的狀況更好地向管理者和有關(guān)各方溝通
C.能使更多的人參與質(zhì)量管理活動
D.以上都是
22.現(xiàn)場管理核心內(nèi)容()
A.合理的工藝路線、最短路線的平面布置
B.壓縮搬運距離、時間和空間
C.提高人業(yè)務(wù)效率、可以應(yīng)變現(xiàn)場工作環(huán)境的改變
D.目視管理指示、信息和問題、找出問題的根源并加以解決
23.顧客的價值觀決定了其認(rèn)知質(zhì)量,而顧客形成對產(chǎn)品、服務(wù)的體驗決定了()。
A.要求質(zhì)量B.認(rèn)知質(zhì)量C.感知質(zhì)量D.感知價值
24.用戶要求物美價廉,這是()。
A.真正質(zhì)量B.代用質(zhì)量C.使用質(zhì)量D.工作質(zhì)量
25.計量特點中,()是指測量結(jié)果是可重復(fù)、可再現(xiàn)、可比較的。
A.準(zhǔn)確性B.一致性C.溯源性D.法律性
26.以下關(guān)于設(shè)計開發(fā)驗證描述不正確的是()。
A.目的是確保設(shè)計和開發(fā)輸出滿足輸入的要求
B.目的是確保產(chǎn)品滿足規(guī)定的使用要求
C.應(yīng)制定設(shè)計驗證方案,以確保驗證活動充分有效
D.證活動充分有效D、
27.以下項目中,在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段屬于設(shè)計責(zé)任部門的輸出為()
A.設(shè)計FMEAB.初始材料清單C.過程流程圖D.控制計劃
28.當(dāng)質(zhì)量和環(huán)境體系被一起審核時,稱為()審核。
A.結(jié)合B.聯(lián)合C.合作D.共同
29.伴隨產(chǎn)品質(zhì)量提升()。
A.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)下降趨勢,內(nèi)部缺點成本和外部缺點成本也呈下降趨勢。
B.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)向上趨勢,內(nèi)部缺點成本和外部缺點成本則呈下降趨勢。
C.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)向上趨勢,內(nèi)部缺點成本和外部缺點成本則呈上升趨勢。
D.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)下降趨勢,內(nèi)部缺點成本和外部缺點成本則呈上升趨勢。
30.在下列陳述中,不正確的是()。
A.六西格瑪管理只是一種解決質(zhì)量問題的工具
B.六西格瑪管理是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略
C.六西格瑪管理是企業(yè)整體業(yè)務(wù)改進的管理模式
D.六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意度的科學(xué)方法
31.KJ法是()的另一種說法。
A.流程圖B.矩陣圖C.頭腦風(fēng)暴法D.親和圖
32.機加作業(yè)時,對冷卻液/切削油的噴嘴位置進行確認(rèn),因為更換夾具時改變噴嘴狀態(tài)會影響到產(chǎn)品的()。
A.精度B.粗糙度C.尺寸D.A+B
33.《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定,偽造產(chǎn)品產(chǎn)地的,偽造或者冒用他人廠名、廠址的,偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的,有違法所得的();情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷營業(yè)執(zhí)照。
A.并處違法所得兩倍以下罰款B.并處沒收違法所得C.處違法所得一倍以上三倍以下罰款D.并處違法所得一倍罰款
34.精益質(zhì)量管理要求在質(zhì)量管理中要()產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量。
A.持續(xù)改進B.階段性改進C.一次成功改進D.看情況改進
35.2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)采用了()模式。
A.質(zhì)量保證B.過程方法C.持續(xù)改進D.要素
36.在《卓越績效評價準(zhǔn)則》中,過程管理是指()兩類過程管理。
A.一般過程與特殊過程B.一般過程與關(guān)鍵過程C.價值創(chuàng)造過程與支持過程D.生產(chǎn)過程與服務(wù)過程
37.關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法不正確的是()。
A.PDCA循環(huán)包括策劃、實施、檢查、處置4個階段
B.PDCA循環(huán)可跳過任一階段而進行有效循環(huán)
C.每次循環(huán)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容
D.上一級的PDCA循環(huán)是下一級PDCA循環(huán)的依據(jù)
38.控制圖的主要用途是()。
A.評價工序的質(zhì)量特性B.顯示質(zhì)量波動分布的狀態(tài)C.區(qū)分正常波動和異常波動D.發(fā)現(xiàn)不合格
39.從一個總體中隨機抽取了兩個樣本,第一個樣本的樣本量為20,樣本均值為158,第二個樣本的樣本量為10,樣本均值為152,若將它們合并成一個樣本,其樣本均值為()。
A.153B.154C.155D.156
40.對現(xiàn)場物品進行整理分類,明確區(qū)分要用的和不用的,并把不用的清除現(xiàn)場的活動是()
A.整理B.整頓C.清掃D.清潔
二、多選題(25題)41.組織外部質(zhì)量信息源產(chǎn)生于()。
A.顧客B.產(chǎn)品實現(xiàn)過程C.相關(guān)方D.產(chǎn)品支持過程E.外部環(huán)境
42.在下列質(zhì)量改進工具和技術(shù)中,可以確定兩個甚至多個變量之間的相互關(guān)系和程度的工具有()。
A.散布圖B.排列圖C.因果圖D.樹圖E.頭腦風(fēng)暴法
43.下列職責(zé)中,屬于黑帶職責(zé)的有()。
A.為綠帶提供項目指導(dǎo)
B.為綠帶和員工提供6SIGMA管理工具和技術(shù)的培訓(xùn)
C.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項目團隊,實施并完成六西格瑪項目
D.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項目
44.設(shè)備管理的益處有哪些()
A.保持生產(chǎn)正常進行的基礎(chǔ)B.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證C.提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑D.企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件
45.企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
A.精神文化B.行為文化C.制度文化D.物質(zhì)文化E.品牌文化
46.質(zhì)量檢驗站設(shè)置的分類()
A.按產(chǎn)品類別設(shè)置B.按生產(chǎn)作業(yè)組織設(shè)置C.按地區(qū)差別設(shè)置D.按工藝流程順序設(shè)置E.按檢驗技術(shù)的性質(zhì)和特點設(shè)置
47.隨著現(xiàn)場審核評審的進展,可以()。
A.更改審核范圍B.修改審核計劃C.更改審核目的D.更改審核對象
48.控制圖錯誤的種類()。
A.虛發(fā)警報B.不發(fā)警告C.漏發(fā)警告D.全發(fā)警告
49.質(zhì)量成本匯報通常有()。
A.短期成本匯報B.多期趨勢成本匯報C.不定時質(zhì)量匯報D.中期質(zhì)量成本匯報E.長久質(zhì)量匯報
50.應(yīng)用計量控制圖對生產(chǎn)過程進行控制,應(yīng)滿足的基本條件有()。
A.控制對象不能定量B.控制對象能夠定量C.生產(chǎn)過程具有重復(fù)性D.生產(chǎn)過程不具有統(tǒng)計規(guī)律性
51.FMEA的作用有哪些()
A.識別風(fēng)險B.量化風(fēng)險C.風(fēng)險排序D.改善指向
52.質(zhì)量管理體系要求對()分析和評價。
A.產(chǎn)品符合性B.顧客滿意度C.體系有效性D.供方績效E.改進措施有效性F.體系策劃有效實施
53.質(zhì)量信息傳遞要求信息()。
A.完整可追溯B.準(zhǔn)確不間斷C.準(zhǔn)確及時D.反映問題全面
54.目標(biāo)管理的特點包括()。
A.強調(diào)員工自我控制B.鼓勵上下級協(xié)商確定目標(biāo)C.提倡給下屬更多的自主權(quán)D.指揮鏈原則E.結(jié)果導(dǎo)向
55.可接收質(zhì)量水平是在抽樣檢驗中,認(rèn)為滿意的系列連續(xù)提交檢驗批的平均上限值,常用的確定可接受質(zhì)量的方法有()。
A.根據(jù)過程平均確定B.按不合格類別確定C.考慮檢驗項目數(shù)確定D.生產(chǎn)方和使用方共同確定E.市場控制量確定
56.以下屬于新的國際單位制基本單位的有()。
A.基本電荷B.波爾茲曼常數(shù)C.靜電常數(shù)D.自然常數(shù)
57.六西格瑪DMAIC方法中,在“I”階段經(jīng)常使用的工具有()。
A.試驗設(shè)計DOEB.SPC控制圖C.5SD.ECRSE.因果矩陣
58.按檢驗階段分,檢驗包括()三類。
A.進貨檢驗B.過程檢驗C.理化檢驗D.最終檢驗
59.在計數(shù)一次抽樣方案(n,Ac)中,批質(zhì)量給定時,對接收概率影響較大的因素有()
A.樣本量nB.批量NC.接收數(shù)ACD.樣本量中含有的不合格品數(shù)
60.為了抓住問題的特征,質(zhì)量改進“掌握現(xiàn)狀”的步驟中需要調(diào)查的是()等要點
A.對象B.時間C.地點D.種類E.特征
61.以下哪些屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則()。
A.以顧客為關(guān)注焦點B.社會責(zé)任C.戰(zhàn)略導(dǎo)向D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.重視過程并關(guān)注結(jié)果
62.用于過程控制活動的質(zhì)量工具有()
A.關(guān)聯(lián)圖B.直方圖C.因果圖D.過程能力分析E.檢查表
63.組織的知識包括()等。
A.技術(shù)革新成果B.現(xiàn)場改進成果C.合理化建議D.專業(yè)論文
64.可靠性管理出現(xiàn)在()過程中。
A.規(guī)劃B.設(shè)計C.試制D.生產(chǎn)E.使用
65.六西格瑪項目團隊的活動階段可分為()
A.項目識別及選擇B.形成團隊C.團隊考核D.確定特許任務(wù)書E.培訓(xùn)團隊
三、判斷題(15題)66.影響過程的因素有5M1E。()
A.正確B.錯誤
67.組織內(nèi)的改進和創(chuàng)新活動應(yīng)該是一項系統(tǒng)的和持續(xù)的活動,由于其持續(xù),故組織不必對其進行有效的策劃。()
A.正確B.錯誤
68.員工的績效管理就是績效考核。()
A.正確B.錯誤
69.現(xiàn)代質(zhì)量管理活動的第一階段是第二次世界大戰(zhàn)。()
A.正確B.錯誤
70.建立質(zhì)量信息檔案不是質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)。()
A.正確B.錯誤
71.組織應(yīng)運用方法-展開-學(xué)習(xí)-整合(A-D-L-I)四要素對經(jīng)營結(jié)果進行評價。()
A.正確B.錯誤
72.PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)思想和方法依據(jù)()
A.正確B.錯誤
73.獲得質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè),可以利用認(rèn)證標(biāo)志作廣告宣傳,也可將認(rèn)證標(biāo)志標(biāo)在產(chǎn)品上,以表明其信譽度。()
A.正確B.錯誤
74.開展全面質(zhì)量管理的目的在于減少廢次品。()
A.正確B.錯誤
75.企業(yè)所有的人員都必須樹立良好的質(zhì)量意識。()
A.正確B.錯誤
76.組織建立質(zhì)量管理體系是為了證實具有滿足顧客要求和適用的法律法規(guī)要求的能力。()
A.正確B.錯誤
77.卓越績效評價適用于追求卓越績效的各類組織,為組織追求卓越績效規(guī)定了自我評價的準(zhǔn)則,也可適用于質(zhì)量獎的評價。()
A.正確B.錯誤
78.內(nèi)部審核和管理評審都是組織對自己的質(zhì)量管理體系進行評價活動,兩項活動可以合二為一。()
A.正確B.錯誤
79.生產(chǎn)者和從事消費品銷售、租賃、修理等活動的其他經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立消費品缺陷信息的收集核實和分析處理制度。()
A.正確B.錯誤
80.只要嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程,就能使產(chǎn)品質(zhì)量不會發(fā)生波動。()
A.正確B.錯誤
參考答案
1.D
2.A
3.B
4.A
5.A
6.D
7.A
8.A
9.C
10.D
11.B
12.A
13.D
14.D
15.C
16.C
17.B
18.B
19.D
20.A
21.D
22.C
23.C
24.C
25.B
26.B
27.A
28.A
29.B
30.A
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