2023年供暖年終總結(jié)范文（通用篇）

2023年供暖年終總結(jié)范文（通用篇）供暖年終總結(jié)1

為了保證xxx年度的供暖期供熱工作的順當(dāng)進(jìn)行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣闊居民在暖和舒適中度過(guò)了持續(xù)低溫的寒冬。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際，公司適時(shí)提高了供暖溫度，并剛好受理用戶投訴，處理和測(cè)溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。回顧20xx—20xx年度的供熱工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某晒?，平安生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。這些成果是在全體員工的共同努力下取得的?？偨Y(jié)起來(lái)，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：

一、用先進(jìn)文化理念指導(dǎo)平安工作

我公司要求司化人員堅(jiān)固樹立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的平安理念，視平安為生命之魂，華蜜之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地仔細(xì)遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念，主動(dòng)開展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng)，使司化人員理論學(xué)問和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、健全平安管理制度，規(guī)范平安管理

年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐平安管理人員簽定了平安責(zé)任書，司化人員每人寫出了一份平安保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對(duì)物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的平安責(zé)任制、平安管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、平安隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的平安責(zé)任保障體系，一年來(lái)未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。

三、狠抓職工平安教化培訓(xùn)，營(yíng)造平安文化氛圍

為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司主動(dòng)制訂司化人員培訓(xùn)安排，對(duì)司化人員仔細(xì)開好每周五的平安學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)一周存在的問題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論學(xué)問、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐學(xué)問習(xí)題，要求司化人員下去思索，下周提問、解答，主動(dòng)開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達(dá)到100％。

四、加大設(shè)備運(yùn)行期間維護(hù)保養(yǎng)力度，杜絕各類故障的發(fā)生

在冬季設(shè)備運(yùn)行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，配備兩名專職修理工搞日常維護(hù)，要求班班檢查平安附件的完好狀況，搞好每周一次平安閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、平安運(yùn)行。

五、節(jié)能降耗、技術(shù)革新工作顯著

小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作始終是我公司節(jié)能的主題。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。在煤的運(yùn)輸過(guò)程及日常管理工作中，嚴(yán)格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員依據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷狀況，剛好調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個(gè)鍋爐房都對(duì)補(bǔ)水泵采納了變頻調(diào)速技術(shù)，降低了耗電量。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。修理班組堅(jiān)持定時(shí)對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效限制。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房實(shí)行有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo)，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿意環(huán)保要求。

1、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴(yán)峻，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)峻，嚴(yán)峻奢侈水資源。

2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐運(yùn)用年限長(zhǎng)達(dá)20年，已超過(guò)服務(wù)年限，維護(hù)困難，且年修理費(fèi)用較高。

3、外包鍋爐房管理難度大，工作支配后落實(shí)不了。

4、員工綜合素養(yǎng)不高，服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄。在這個(gè)采暖期，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題，但我們的修理人員沒有剛好去處理，最終用戶反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司造成了惡劣的負(fù)面影響，損害了公司的利益。今后，加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教化，努力提高員工的綜合素養(yǎng)，為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出主動(dòng)的貢獻(xiàn)。

六、20xx年夏季檢修工作支配

1、依據(jù)鍋爐冬季運(yùn)行狀況及存在問題剛好制定各鍋爐房夏季檢修安排。

2、技術(shù)員剛好編制審批夏季檢修平安技術(shù)措施，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，確保檢修平安。

3、檢修完畢后管理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗(yàn)收工作，驗(yàn)收嚴(yán)格根據(jù)鍋爐及附屬設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

4、各鍋爐房負(fù)責(zé)人做好鍋爐檢修記錄，技術(shù)員要做好開工、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開好班前會(huì)，做好鍋爐操作人員和修理人員的日常平安培訓(xùn)工作。

幾點(diǎn)要求：

第一，仔細(xì)組織，穩(wěn)抓落實(shí)。鍋爐班及相關(guān)負(fù)責(zé)人要根據(jù)夏季檢修項(xiàng)目仔細(xì)組織落實(shí)，制定出夏修項(xiàng)目推動(dòng)圖表，定項(xiàng)目，定時(shí)間，定人員，做到組織、項(xiàng)目、人員、時(shí)間四落實(shí)，要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，相互支持，相互協(xié)作。各參加班組肯定要鼓敲一個(gè)點(diǎn)、號(hào)吹一個(gè)調(diào)，決不允許一意孤行，要堅(jiān)決聽從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號(hào)令，令行禁止，確保政令暢通。

其次，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行夏檢方案。公司將特地成立夏季檢修工作相應(yīng)的工作小組，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，親自抓夏季檢修工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務(wù)。各班組要親密協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，加強(qiáng)溝通，聽從指揮，要完善專工負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作安排。

第三，各班組必需嚴(yán)格根據(jù)安排組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時(shí)間要求相當(dāng)緊，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進(jìn)度，延誤整個(gè)工期。因此，各班組絲毫不能松懈，肯定要調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素，抓緊搶工期、搶進(jìn)度，力爭(zhēng)提前完成任務(wù)。

第四，各班組必需堅(jiān)持平安第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)

已經(jīng)來(lái)臨，給平安施工帶來(lái)諸多不利。各班組肯定要時(shí)刻敲響平安警鐘，要把平安工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來(lái)抓，筑牢檢修“平安堤”。在各個(gè)檢修部位，要設(shè)置好愛護(hù)棚、防護(hù)欄桿和平安警戒線，檢查更換廢舊平安帶等勞保用品；相互監(jiān)督，相互檢查，狠查平安隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定平安負(fù)責(zé)人，實(shí)行平安區(qū)域負(fù)責(zé)制；各施工班組在檢修全面細(xì)致地解決好當(dāng)班存在的平安問題。

第五，要確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工。在確保平安作業(yè)的同時(shí)，還必需大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量，要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度，從而促進(jìn)夏修順當(dāng)進(jìn)行。

綜合辦要主動(dòng)協(xié)作夏季檢修做好各項(xiàng)工作，要一心一意為夏季檢修服好務(wù)，盡可能為檢修創(chuàng)建條件。分管經(jīng)理、技術(shù)員肯定要深化基層，解決問題到現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)工作落實(shí)，確保夏檢質(zhì)量，做好夏檢的驗(yàn)收工作。

供暖年終總結(jié)2

又是一年年末，轉(zhuǎn)瞬間又到了辭舊迎新的年底。相比往年，工程部在20xx年遇到了更多的困難，工作內(nèi)容也更加的繁重，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過(guò)各部門協(xié)同協(xié)作和我部門全體員工不懈的努力工作，工程部精彩的完成了20xx年度中的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面主要分兩方面對(duì)我部門20xx年度的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)：

一、做好各項(xiàng)整改工作，完成鍋爐房消音降噪工程，為公司節(jié)約財(cái)力創(chuàng)建利益

工程部在今年先后擔(dān)當(dāng)了對(duì)C5項(xiàng)目部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作，完成冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作以及G1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號(hào)樓的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。

這里重點(diǎn)說(shuō)一下對(duì)冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來(lái)始終存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號(hào)樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不斷對(duì)不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)行了整改，實(shí)行了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚志向。為了從根本解決此問題，提高供暖服務(wù)質(zhì)量，給業(yè)主帶來(lái)暖和舒適的生活環(huán)境，工程部集思廣益并請(qǐng)來(lái)供暖專業(yè)工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致，須要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系，望其幫助解決此問題，但集團(tuán)工程部稱此鍋爐房已過(guò)維保期，而且原設(shè)計(jì)已聯(lián)系不上該問題無(wú)法解決。

于是我部門抓緊時(shí)間聯(lián)系了多家施工廠家對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)勘察，綜合幾家施工單位的報(bào)價(jià)后，最低的報(bào)價(jià)也要118000元。在始終談不妥價(jià)格的狀況下，工程部提出了自行進(jìn)行施工安裝的方案。依據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場(chǎng)條件自己設(shè)計(jì)換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入常在這次施工中以星河城修理班的人員為主要，各地塊抽調(diào)人員協(xié)作工作，同時(shí)工程部也支配人員幫助施工并檢查平安，確保此次改造工程的順當(dāng)進(jìn)行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員。

工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作，眾所周知電焊除了須要技術(shù)外也是一項(xiàng)臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，常常是趴在管道上一焊就是好長(zhǎng)時(shí)間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個(gè)人的學(xué)習(xí)。其實(shí)不僅是郭朝增和李海，全部參加這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的仔細(xì)工作。最終，經(jīng)過(guò)大家同心同德努力工作，這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿完工。

現(xiàn)供暖已接近兩個(gè)月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°C，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主多次的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。完成這項(xiàng)工作，對(duì)我們將來(lái)的收費(fèi)工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路，同時(shí)也熬煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計(jì)花費(fèi)47000元，與原先施工單位報(bào)價(jià)相比足足節(jié)約了71000元。

像這樣熬煉了人員，為公司削減財(cái)力或干脆帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了許多。包括對(duì)C5項(xiàng)目部的裝修工作，冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作，G1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，星河城冬季底商13號(hào)樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后起先干起，直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然勞碌辛苦，但每個(gè)員工也充溢了自己，為公司創(chuàng)建了利益，呈現(xiàn)了自我價(jià)值。

針對(duì)各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總、張總的努力下，公司從集團(tuán)承接了四項(xiàng)工程，分別為：G1鍋爐房消音降噪工程、G2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及G2鍋爐房煙囪增高工程。通過(guò)去年C5鍋爐房以及熱力外線工程的熬煉，我們從成本預(yù)算、設(shè)計(jì)施工方案、組織施工、竣工驗(yàn)收直至最終托付檢測(cè)單位拿到具有MA認(rèn)證的檢測(cè)報(bào)告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導(dǎo)致施工時(shí)間有限，工作難度加大。施工單位10月份才接連進(jìn)常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行施工加班加點(diǎn)趕工期，通過(guò)施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點(diǎn)，最最終11月3日施工結(jié)束，施工單位清理場(chǎng)地撤場(chǎng)，確保了11月7號(hào)的試供暖工作。

無(wú)論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程，據(jù)保守估計(jì)我部門給公司帶來(lái)的干脆利益就達(dá)幾十萬(wàn)元。像這種自主創(chuàng)收給公司創(chuàng)建利益的工作，我們今后還要再接再厲的多干，熬煉隊(duì)伍，為公司美妙的明天打下堅(jiān)實(shí)的基矗。

二、學(xué)習(xí)新政策及熱計(jì)量技術(shù)，為公司發(fā)展做長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮

供暖公司成立將滿10年，經(jīng)過(guò)公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個(gè)溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境。我們要珍惜現(xiàn)在，放眼將來(lái)，為公司日后的發(fā)展而全力以赴。公司現(xiàn)處在一個(gè)穩(wěn)定期，然而正是這種穩(wěn)定更須要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖方法和供熱合同出臺(tái)后，加之國(guó)家對(duì)熱計(jì)量計(jì)費(fèi)的大力改革，讓我們供暖公司即將面對(duì)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，《方法》和《合同》的相關(guān)規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下：

首先是對(duì)溫度的要求。新的《方法》與《合同》中要求不低于18°C，雖只是提高2°C，但公司則要付出更多的資金購(gòu)買燃?xì)?。工程部要求各地塊修理班加強(qiáng)對(duì)供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試，對(duì)各個(gè)小區(qū)內(nèi)的每一個(gè)閥門進(jìn)行調(diào)整直至達(dá)到水力平衡，對(duì)小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)行整改，以保證各個(gè)小區(qū)業(yè)主的臥房、起居室內(nèi)溫度不低于18°C。

對(duì)于供暖運(yùn)營(yíng)保障的要求?！逗贤分幸?guī)定接到業(yè)主報(bào)修后，應(yīng)當(dāng)在6小時(shí)之內(nèi)回復(fù)業(yè)主；用戶報(bào)修屬于一般故障的，應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)內(nèi)處理完畢；屬于重大故障的，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施平安檢修需停熱的，不得超過(guò)6小時(shí)，且要提前公告，整個(gè)采暖季累計(jì)不超過(guò)3次。針對(duì)這些要求，我們?cè)诩訌?qiáng)日常巡檢的同時(shí)還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》，保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠剛好組織修理，復(fù)原正常供暖。

另外，面對(duì)這種新的計(jì)量方式和收費(fèi)政策，我部門為響應(yīng)供暖辦，對(duì)部門員工多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，支配人員特地對(duì)已安裝熱計(jì)量裝置的璽萌公館進(jìn)行定期抄表記錄工作。對(duì)于尚未安裝熱計(jì)量裝置的小區(qū)，前期的管道排查-熱計(jì)量表選型-制定安裝方案將作為工作重點(diǎn)納入20xx年的工作安排。

在實(shí)際工作中，今年涌現(xiàn)出的老化修理問題比往年明顯增多。主要體現(xiàn)在：星河苑2號(hào)院16號(hào)樓主管道漏水修理、春季8號(hào)樓南側(cè)外管線漏水修理、璽萌公館9號(hào)樓主管道閥門修理、璽萌鍋爐房鍋爐漏水修理、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板修理、G2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹脂更換、G1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、G2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號(hào)補(bǔ)水泵修理、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組補(bǔ)償器更換。

面對(duì)今年出現(xiàn)的這些修理問題，工程部在最短的時(shí)間內(nèi)組織人員予以修復(fù)，并依據(jù)事故等級(jí)不同有著相應(yīng)的部署，確保突發(fā)事故能夠剛好處理復(fù)原供暖。同時(shí)，我們也嚴(yán)格落實(shí)日常的維護(hù)巡查工作，盡可能的解除平安隱患。

20xx年度各地塊修理班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對(duì)各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗(yàn)工作。在非供暖季，組織修理人員對(duì)供暖主管道、豎井閥門進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。在今年的供暖工作里，各修理班和工程部共收到錦旗6面，表?yè)P(yáng)信數(shù)封，供暖工作得到了業(yè)主的一樣好評(píng)。

新年將至，面對(duì)接踵而至的20xx，我們工程部全體員工會(huì)接著仔細(xì)學(xué)習(xí)，放眼將來(lái)，居安思危，努力工作為公司創(chuàng)建更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道遠(yuǎn)，我們要為了供暖公司的明天奮斗！

最終，祝大家新春歡樂！

供暖年終總結(jié)3

一、緊緊圍繞中心工作，快速推動(dòng)供熱工程

我站始終堅(jiān)持正確的思想引導(dǎo)，用政治理論武裝全體干部職工的頭腦，仔細(xì)比照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞供熱發(fā)展、供熱節(jié)能、供熱運(yùn)行三項(xiàng)重點(diǎn)，制定各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)供熱工程建設(shè)和工程管理，快速推動(dòng)供熱工程順當(dāng)進(jìn)行，重點(diǎn)完成以下任務(wù)：

1、對(duì)熱損大，保溫破損，管道腐蝕嚴(yán)峻的部分小區(qū)架空管網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行了更換改造，將原來(lái)的舊管更換為新型保溫防腐管道，加裝入戶熱平衡裝置，并預(yù)留了熱計(jì)量表位置，主要改造的小區(qū)：靜苑街、朝陽(yáng)街、西苑街、中排街、靜建街、富西街、農(nóng)貿(mào)街等。鋪設(shè)DN50-DN350管道長(zhǎng)度21000余米，投資概算420萬(wàn)元。

2、依據(jù)供熱發(fā)展要求，鋪設(shè)富強(qiáng)大街南段（汽車站北門-南環(huán)路）DN600管道210米，投資概算65萬(wàn)元。

3、依據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)供熱計(jì)量改革的若干看法》、《河北省民用建筑節(jié)能條例》及省、邯鄲市關(guān)于三年大變樣工作的詳細(xì)要求，重點(diǎn)進(jìn)行既有居住建筑供熱平衡及節(jié)能改造工作，對(duì)住建局家屬樓、建行家屬樓、藍(lán)天賓館家屬樓等30個(gè)住宅小區(qū)實(shí)施供熱改造，現(xiàn)正在推動(dòng)既有建筑節(jié)能改造，改造面積12萬(wàn)平方米，投資概算240萬(wàn)元。

今年以來(lái)，我們面對(duì)新形勢(shì)、新要求，使我們醒悟地意識(shí)到:要抓好供熱建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)要求，跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐，就必需加大工程管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，變更職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。分工明確，責(zé)任到人，建立健全各項(xiàng)管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，駕馭各自的工作目標(biāo)和任務(wù)，增加責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性，堅(jiān)持以前瞻的思路探討發(fā)展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高了單位的整體管理水平。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)籌支配，細(xì)心組織，科學(xué)管理，堅(jiān)守工地，與施工人員擰成一股繩，同甘苦、共命運(yùn)。在施工方法、詳細(xì)實(shí)施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

二、強(qiáng)化平安管理，促進(jìn)平安生產(chǎn)

接著增加責(zé)隨意識(shí)，把平安理念貫穿于供熱工程建設(shè)、管理和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善平安長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，形成群防群治的“大平安”氛圍，建立快速高效的應(yīng)急反應(yīng)和平安防控體系；堅(jiān)持把平安生產(chǎn)與社會(huì)綜治、平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，持之以恒開展平安宣揚(yáng)教化，加大平安技改投入，健全平安工作機(jī)制；確保平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，真正做到了平安管理，警鐘長(zhǎng)鳴，確保了上半年在施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小事故。

三、兩手齊抓，切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明創(chuàng)建工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。黨支部把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)供熱工作實(shí)踐。圍繞黨建創(chuàng)新活動(dòng)，仔細(xì)組織實(shí)施“凝合力工程”、“心橋工程”，開展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)型行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，深化推動(dòng)黨員教化管理工作，深化黨員自主學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨員干部教化管理，增加黨組織的向心力。充分發(fā)揮黨組織關(guān)切群眾、服務(wù)群眾的優(yōu)勢(shì)，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，使黨建工作與供熱中心工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展，更好地服務(wù)供熱建設(shè)和發(fā)展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)。全面推動(dòng)供熱先進(jìn)典型和行業(yè)文化建設(shè)，深化開展文明班組、行業(yè)標(biāo)兵等創(chuàng)建活動(dòng)，培塑先進(jìn)典型，營(yíng)造文明環(huán)境。加強(qiáng)新聞宣揚(yáng)工作，充分利用電視、報(bào)紙、政府門戶網(wǎng)、櫥窗等載體，圍繞供熱建設(shè)、管理、改革、發(fā)展，開展宣揚(yáng)活動(dòng)，讓大家更好地了解供熱、關(guān)注供熱、支持供熱。

3、提案、議案辦理狀況，仔細(xì)落實(shí)了人大、政協(xié)熱力提案工作，完成了關(guān)于集中供熱提案8件，并剛好與代表或委員征求看法，現(xiàn)場(chǎng)解答，得到了他們的滿足，辦理率百分之百。

四、下半年安排

1、全面完成既有建筑節(jié)能改造面積6萬(wàn)平方米。

2、主動(dòng)協(xié)作城建工作，完成礦建路供熱管路西延工程。

3、主動(dòng)推動(dòng)建設(shè)大街、富強(qiáng)大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設(shè)工程。

4、增加供熱面積30萬(wàn)平方米。

5、完成供暖各項(xiàng)打算工作，按時(shí)完成冬季供暖任務(wù)。

回顧半年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了肯定的成果，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定距離。在下半年的工作中，我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，周密安排，細(xì)心組織，科學(xué)管理，抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率100%，無(wú)重大平安責(zé)任事故。

供暖年終總結(jié)4

冬季已經(jīng)來(lái)臨，學(xué)校取暖平安不容忽視。為確保廣闊師生暖和過(guò)冬、平安過(guò)冬。xx中心校主動(dòng)實(shí)行多種有效措施做好學(xué)校取暖工作，確保學(xué)校教職工和學(xué)生冬季按時(shí)采暖?？偨Y(jié)如下：

一是高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

冬季取暖工作事關(guān)廣闊師生的切身利益，是辦好人民滿足教化，推動(dòng)教化和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。xx中心校多次召開專題會(huì)議，探討、部署學(xué)校冬季取暖工作，成立了以中心校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各校（園）負(fù)責(zé)人為成員的冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校取暖工作進(jìn)行了詳細(xì)支配，明確工作要求，制訂崗位職責(zé)，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任。

二是加大投入，改善供暖條件。

11份以來(lái)，中心校對(duì)下屬八所學(xué)校及幼兒園的供電線路、空調(diào)的工作狀況進(jìn)行了檢查，共投資資金8萬(wàn)余元新安變壓器一臺(tái)，購(gòu)置新空調(diào)4臺(tái)，對(duì)舊空調(diào)進(jìn)行了修理，更新線路200余米。有力地保證了學(xué)校冬季按時(shí)取暖。

三是關(guān)注師生，保證供暖質(zhì)量。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、相關(guān)負(fù)責(zé)人隨時(shí)深化到學(xué)生教室、老師辦公室，仔細(xì)查看供暖狀況，聽取廣闊師生對(duì)于取暖工作的看法和建議，剛好排查消退平安隱患，確保教學(xué)樓平均溫度在18℃以上，使師生們?cè)谂偷沫h(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活。

四是嚴(yán)格管理，增加平安責(zé)隨意識(shí)。

學(xué)校深化開展冬季取暖平安自查工作，重點(diǎn)排查電路有無(wú)老化破損，用電器是否與易燃物有肯定的平安距離，是否人走電斷等等。對(duì)排查出來(lái)的問題，邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)電暖設(shè)施和電力線路等進(jìn)行檢修，主動(dòng)制定各項(xiàng)平安措施，堅(jiān)持平安檢查制度，責(zé)任到人，確保取暖設(shè)施的平安、師生人身平安。

五是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生冬季取暖平安工作的宣揚(yáng)教化。

利用板報(bào)和墻報(bào)宣揚(yáng)防火工作的重要性，樹立預(yù)防為主，防措結(jié)合的思想，確保廣闊師生平安度過(guò)取暖期。

目前xx中心校取暖工作已經(jīng)試運(yùn)行，全部空調(diào)工作正常，為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

供暖年終總結(jié)5

我從19xx年起先就始終從事供暖工作，就是在這里我起先了人生的新起點(diǎn)，多年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)驗(yàn)、目睹了供暖事業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我，靠著我自己對(duì)工作的滿腔熱忱和在工作中精彩的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)當(dāng)了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長(zhǎng)一職。幾年來(lái)我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上靜默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛崗敬業(yè)。

做為一名女班長(zhǎng)，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全站職工。

班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因?yàn)槲沂前嚅L(zhǎng)而擺架勢(shì)，干什么活，我都主動(dòng)干在前面。記得在我剛擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)那年冬天的一個(gè)夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時(shí)，突然接到班里電話，說(shuō)是補(bǔ)水壓力下降，始終上不來(lái)。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，依據(jù)狀況，經(jīng)過(guò)和其他人員分析推斷，很有可能是筑路油庫(kù)和車庫(kù)旁邊的閥門凍壞，我立即拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說(shuō)，把手電筒交給班員便爬上管線起先卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過(guò)高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能靠著自己的感覺來(lái)拆裝閥門，經(jīng)過(guò)20多分鐘的努力，最終換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰。回到站上，看到設(shè)備都能正常運(yùn)行了，我才拖著乏累的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。其次天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都非常賣力，我的工作也自然好開展了。

屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，或許是太久的緣由，我對(duì)這里有著一種說(shuō)不出的感情，站里管理好時(shí)，我會(huì)感到興奮、開心，管理不好時(shí)，我會(huì)徹夜難眠，有人說(shuō)，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季來(lái)臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔团偷臅r(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對(duì)于設(shè)備的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)我都時(shí)刻的賜予留意，以保證一旦發(fā)生意外能夠剛好的進(jìn)行處理。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對(duì)供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無(wú)漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫狀況，以保證正常供暖。另外，我還常常到用戶家中了解狀況，剛好作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評(píng)。

人人都說(shuō)供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員常常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對(duì)于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

對(duì)待工作，我能全身心的投入，對(duì)待個(gè)人利益，我卻看的很淡。有人對(duì)我說(shuō)：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認(rèn)為：每個(gè)人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是，盡我所能，做我所做。

但對(duì)待集體的利益，我卻是“斤斤計(jì)較”。站上用水、用電狀況我都嚴(yán)格進(jìn)行管理，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次修理設(shè)備后，我都把損壞更換下來(lái)的閥門、零件等回收起來(lái)，在閑暇時(shí)候，我就帶領(lǐng)班組人員對(duì)這些“廢品”進(jìn)行組合、修理，時(shí)間長(zhǎng)了，原來(lái)堆放廢品的“垃圾場(chǎng)”變成了“聚寶盆”，平常在修理工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊(duì)上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心管理好，站里的工具都保存的完好無(wú)缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過(guò)。就這樣，每年的材料費(fèi)都節(jié)約幾千元。

對(duì)于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過(guò)此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于干脆將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來(lái)洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)覺，我就對(duì)用戶進(jìn)行勸告，讓其整改，但有的用戶不理解，認(rèn)為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的常常到這些用戶家講道理、說(shuō)原由，日子長(zhǎng)了，這些用戶被我感動(dòng)了，也理解了我，主動(dòng)承認(rèn)了錯(cuò)誤，并還原了管線。

對(duì)待自己的同事，我也一樣懇切，班里不管誰(shuí)家中有事或有困難，我都主動(dòng)熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我常常到他家中去了解狀況，每到節(jié)假日，我都到他家進(jìn)行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習(xí)練xx功被組織賜予了肯定的懲罰，來(lái)到我站以后，我便常常找她談話，跟她講清事實(shí)，擺出道理，讓她真正看清xx功的本質(zhì)，在我的耐性幫助下，她有了很大的變更，在也沒有習(xí)練過(guò)xx功。幾年的工作實(shí)踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的擁護(hù)，在成果面前我并不傲慢，因?yàn)槲抑溃疫€年輕，我須要走的路還很長(zhǎng)，須要學(xué)習(xí)的東西還許多，須要和更多的人去溝通閱歷，在今后的日子里，我會(huì)更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能賜予我更大的幫助。

供暖年終總結(jié)6

我趵突泉校區(qū)項(xiàng)目部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各有關(guān)部門大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，供暖工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和要求，基本的完成了山大對(duì)供暖提出的標(biāo)準(zhǔn)，取得了令人滿足的成果?？傮w來(lái)看，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、20xx～20xx年度供熱工作的回顧

（一）早動(dòng)手，定措施，抓落實(shí)，提前完成了供熱設(shè)施修理改造任務(wù)。

在供熱設(shè)施修理改造工作中，我們突出抓了“早”字。20xx～20xx年度供熱期剛結(jié)束，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作。首先對(duì)4臺(tái)鍋爐、循環(huán)水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進(jìn)行修理、改造，提前完成安排指標(biāo)，修理合格率達(dá)到100%。其次，我們重點(diǎn)對(duì)鍋爐冷凝水管進(jìn)行改造，將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補(bǔ)水水箱，使水箱水溫保持在50℃左右，這樣既削減了鍋爐補(bǔ)水用水量（每日削減300立方），又極大的提高鍋爐熱效率，從而削減了自然氣的用量。

（二）完善平安管理制度，保證了供熱期的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

為加強(qiáng)供熱運(yùn)行質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理，公司在山大后勤監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，剛好制度上墻。嚴(yán)格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗；并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行平安操作技能培訓(xùn)，明確重申執(zhí)行操

作規(guī)程的重要性；對(duì)設(shè)備、設(shè)施平安防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行全面整改，保證設(shè)施完好，為全面完成20xx～20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎(chǔ)。例如對(duì)鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報(bào)警系統(tǒng)，第一時(shí)間將鍋爐的運(yùn)行故障通過(guò)短消息發(fā)送到三個(gè)相關(guān)管理人員，做到人防、技防相結(jié)合，保證鍋爐平安運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失。

（三）建立應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急實(shí)力，最大限度保證供暖質(zhì)量。

為了明確責(zé)任，加強(qiáng)管線巡察維護(hù)，公司以文件的形式督促供暖維保單位進(jìn)行管網(wǎng)巡查，制定了管道巡察檢查制度，并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》，有效提高了事故狀況下的`應(yīng)急保障實(shí)力。供暖期間，各分管領(lǐng)導(dǎo)，班組員工堅(jiān)持在各個(gè)崗位上，確保供暖熱線24小時(shí)通暢。大年30晚上接到電話，食堂前暖氣主管道爆裂，值班人員馬上根據(jù)相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案要求，組織修理人員快速趕到，落實(shí)搶修，將此次突發(fā)事務(wù)的不良影響降到最低。

（四）超額節(jié)能減排制度。

為推動(dòng)山大節(jié)能降耗工作，公司對(duì)燃?xì)?、水制定年度?jié)能安排，并對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行節(jié)能監(jiān)督、考核，均已超額完成；20xx—20xx年度（20xx—11—16至20xx—3—15）自然氣耗氣總量約為3476006立方，供暖期耗氣總量約為3111506立方，今年（20xx—11—16至20xx—3—15）供暖期耗氣總量約為2802449立方，同比去年約削減309057立方；供暖期間總水量32647立方（其中系統(tǒng)補(bǔ)水15872立方，鍋爐補(bǔ)水16740立方，鍋爐排污用水35立方）；供暖期間（20xx—11—10至20xx—3—15）鍋爐耗電116776KWH，水泵耗電364752KWH。

二、20xx～20xx年度供熱工作展望

展望20xx～20xx供暖年度我們將著力加強(qiáng)以下工作，爭(zhēng)取更上一層樓：

（一）落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

建立崗位責(zé)任制，發(fā)揮骨干與員工的主動(dòng)性，剛好解決出現(xiàn)的各類問題，把沖突消化在基層。要親密關(guān)注隨時(shí)可能出現(xiàn)的各類狀況，剛好解決。切實(shí)做好員工綜合素養(yǎng)建設(shè)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平及工作責(zé)任心，對(duì)投訴的問題要在第一時(shí)間解決，當(dāng)時(shí)解決不了的要做好耐性細(xì)致的說(shuō)明工作，并承諾解決時(shí)限。并剛好回訪投訴問題的解決狀況，真正做到讓客戶理解、滿足。

（二）切實(shí)保證供熱質(zhì)量。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上。要制定有針對(duì)性的各項(xiàng)工作責(zé)任制，把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員，真正做到各司其職、各盡其責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)。保證供熱質(zhì)量，實(shí)行全天連續(xù)供熱，保居民室溫基本達(dá)標(biāo)。讓山大師生“暖和”過(guò)冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，確保供熱設(shè)施平安穩(wěn)定運(yùn)行。更要堅(jiān)固樹立“用戶至上，服務(wù)第一”的思想，接著推行供熱服務(wù)承諾制度。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

（四）做好供暖前修理保養(yǎng)安排?！耙荒曛?jì)在于春”，周密的工作安排，干脆關(guān)系到供暖工作打算的是否充分，也關(guān)系到冬季供暖工作是否能夠順當(dāng)進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從供暖一結(jié)束，就起先制定供暖修理保養(yǎng)安排，確保各項(xiàng)工作能夠有條不紊的進(jìn)行。

（五）加強(qiáng)對(duì)供暖工作的檢查監(jiān)督力度。為了更好的完成冬季供暖工作，我公司初步建立日常工作檢查制度，定期和不定期對(duì)供暖的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，尤其重視冬季供暖期間鍋爐平安運(yùn)行，對(duì)違規(guī)操作、睡崗等行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰，嚴(yán)峻的賜予開除。

（六）進(jìn)一步完善供暖工作運(yùn)行記錄。

目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運(yùn)行日志》、《水處理日志》、《鍋爐平安部件試驗(yàn)記錄》、《司爐工交接班記錄》等運(yùn)行保障記錄，在20xx供暖年度，我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)記錄，做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，做到記錄規(guī)范。

20xx年度是我公司參加管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個(gè)年頭，有勝利的閱歷，也有值得反思的教訓(xùn)。這些都值得我們好好的總結(jié)、參照，為接下來(lái)的供暖工作打下良好的基礎(chǔ)。

供暖年終總結(jié)7

現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?，但是在工作中也存在著許多的問題和不足。只有擅長(zhǎng)從主觀方面分析緣由，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展、總結(jié)閱歷、找準(zhǔn)問題，實(shí)施無(wú)人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作狀況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，融入熱力大集體。

通過(guò)去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處，對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習(xí)，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參加，學(xué)習(xí)了相關(guān)的學(xué)問，做好了學(xué)問儲(chǔ)備。

與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣限制中好的地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。

二、熟識(shí)各熱力站狀況，為供暖正常運(yùn)行作打算。

工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣狀況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì)，查看了相關(guān)的電器限制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、在實(shí)踐中豐富自己的閱歷，努力完成各項(xiàng)工作。

通過(guò)親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，解除了一些設(shè)備故障，對(duì)簡(jiǎn)單出現(xiàn)的問題、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方，做了具體的記錄并整理出整改看法，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避開了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上，確保了儀表的精確、牢靠連續(xù)運(yùn)行，保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作。

四、總結(jié)個(gè)人不足之處，樹立今年新目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)覺了自己的不足之處，一是有時(shí)不仔細(xì)、有些工作做的不徹底，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面學(xué)問的欠缺、這就更須要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信念。在以后的工作中我肯定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的學(xué)問來(lái)充溢自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，須要學(xué)習(xí)的東西還許多，但我有信念，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)學(xué)問，做到說(shuō)一知二的境界。

3、努力干好本職工作，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?？傊?，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。

供暖年終總結(jié)8

提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管，重在指導(dǎo)，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”，對(duì)城鎮(zhèn)供暖面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查，提出科學(xué)的整改方案，督促企業(yè)有備無(wú)患，早動(dòng)手、早打算，零距離指導(dǎo)、無(wú)條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在企業(yè)的主動(dòng)協(xié)作下，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，群眾反映供暖效果較好。

一、供暖工作進(jìn)展?fàn)顩r

自二七年四月份以來(lái)，供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下，根據(jù)整改安排仔細(xì)開展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺，煤價(jià)、電價(jià)上漲等不利因素，想方設(shè)法多方籌集資金，今年總投資800萬(wàn)元，歷時(shí)6個(gè)月，供暖打算工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（一）鍋爐、附屬設(shè)備修理及管網(wǎng)改造

針對(duì)上個(gè)供暖期個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)的問題，供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備仔細(xì)進(jìn)行修理和保養(yǎng)，對(duì)供暖效果反映不好的管網(wǎng)，徹底改造。

1、鍋爐及附屬設(shè)備改造

十一家供暖企業(yè)共投資400萬(wàn)元，對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行修理改造，為今冬正常供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、外管網(wǎng)更新改造

外管網(wǎng)改造按安排全部完成，達(dá)11，500延長(zhǎng)米，投資200萬(wàn)元。這次改造，解決了因漏水造成居民室內(nèi)不熱的問題，并且降低了供暖企業(yè)運(yùn)行成本。

3、不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施的改造

對(duì)不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行改造，共改造835戶，面積84，700平方米，投資200萬(wàn)元，從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設(shè)計(jì)不合理而引起的采暖不熱的問題。

4、供暖企業(yè)實(shí)行根治措施，確保供暖質(zhì)量

暖氣是商品，供暖企業(yè)在足額收取采暖費(fèi)的前提下，必需要確保供暖質(zhì)量，供暖企業(yè)舍得投入，集中力氣對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行修理改造，對(duì)效果不佳的管網(wǎng)徹底改造。

（二）加強(qiáng)燃煤儲(chǔ)備，確保燃煤質(zhì)量

十一家企業(yè)需用煤8.5萬(wàn)噸，現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)6萬(wàn)噸，不足部分正在加緊選購(gòu) 。

供暖辦嚴(yán)格要求供暖企業(yè)選購(gòu) 優(yōu)質(zhì)燃煤，以確保供暖質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)宣揚(yáng)工作

許久以來(lái)，由于供暖工作無(wú)法可依，導(dǎo)致有些采暖用戶私接濫改，偷放供暖用水，嚴(yán)峻影響鍋爐正常運(yùn)行。為變更這種局面，供暖辦加大宣揚(yáng)力度，多次在電視和縣報(bào)發(fā)布了禁止采暖用戶私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告，多次在縣報(bào)發(fā)表關(guān)于供暖工作的報(bào)道，運(yùn)用戶了解供暖狀況。送發(fā)了7次供暖狀況反映，剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告供暖工作進(jìn)展?fàn)顩r。

（四）無(wú)條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)

1、有些供暖企業(yè)資金少，管理沒有步入正軌，缺乏特地的技術(shù)人員，在設(shè)計(jì)、施工中遇到許多實(shí)際困難，供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節(jié)假日，每天主動(dòng)主動(dòng)下到各供暖企業(yè)第一線，無(wú)條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。

2、幫助企業(yè)追繳欠費(fèi)。以前由于各種緣由，有部分采暖用戶拖欠供暖企業(yè)采暖費(fèi)，造成企業(yè)虧損，甚至影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。供暖辦幫助企業(yè)向欠費(fèi)用戶所在單位發(fā)出了催收取暖費(fèi)的函，限期繳費(fèi)。對(duì)極少數(shù)拒不繳費(fèi)的用戶，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。這一舉措，效果顯著，大部分用戶都能按期繳納欠費(fèi)。

（五）幫助用戶解決實(shí)際困難

供暖辦規(guī)定各供暖企業(yè)設(shè)立24小時(shí)值班熱線電話，同時(shí)供暖辦也設(shè)立了24小時(shí)值班熱線電話，極大地便利了采暖用戶。用戶可以隨時(shí)撥打，幫助用戶解決實(shí)際困難。真正把黨和政府的暖和送到千家萬(wàn)戶。

（六）信訪工作

截止年末，已接待來(lái)電、來(lái)訪、來(lái)信400多人次，上訪的主要緣由是一棟樓有幾戶沒交取暖費(fèi)而沒供暖；供暖不剛好；反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪問題都妥當(dāng)?shù)玫浇鉀Q，讓群眾滿足、興奮而歸。

以上這些成果的取得，是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。

二、供暖工作存在的問題

1、個(gè)別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對(duì)管線全部打壓，存在個(gè)別管網(wǎng)漏水的隱患。

2、部分居民樓用戶管道改造無(wú)專業(yè)技術(shù)人員，盲目改造影響供暖整體效果，并且二次改造奢侈人力物力。

3、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)無(wú)視用戶的利益，由于自己經(jīng)營(yíng)不力，造成連年虧損，而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶，動(dòng)輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料，達(dá)不到供暖質(zhì)量。

4、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)主采納跑馬圈地的方式，把攤子做大，買下許多的小供暖點(diǎn)，一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化，無(wú)力供暖，就會(huì)以賠錢為由，不給用戶供暖，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府。最終會(huì)導(dǎo)致很多用戶無(wú)法取暖，會(huì)干脆影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

5、隨著改制，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導(dǎo)致原來(lái)聯(lián)網(wǎng)的用戶無(wú)法正常采暖。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿(mào)服裝廠供暖點(diǎn)。

6、一些單位的動(dòng)遷，導(dǎo)致原來(lái)依靠其供暖的用戶無(wú)法取暖。如看管所供暖點(diǎn)、供電局供暖點(diǎn)。

三、下一步工作準(zhǔn)備

1、進(jìn)一步增加做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓供暖，強(qiáng)化監(jiān)管保供暖，督促、指導(dǎo)企業(yè)順當(dāng)完成今冬供暖工作。

2、接著搞好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難，確保今冬供暖萬(wàn)無(wú)一失。

3、強(qiáng)化宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍，形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會(huì)支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來(lái)辦。

4、加大監(jiān)管力度，履行執(zhí)法職能

供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度，對(duì)供暖不剛好，供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁；對(duì)采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

群眾利益無(wú)小事，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓暖和過(guò)冬。

供暖年終總結(jié)9

供暖公司自成立之日起，主動(dòng)響應(yīng)一個(gè)聲音、非常努力、百般維護(hù)、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠快速做出支配，在甲方及物業(yè)各部門的支持與協(xié)作下，基本能夠圓滿完成給予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運(yùn)行。通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作，我們?nèi)〉瞄啔v的同時(shí)也發(fā)覺了存在的問題，針對(duì)以往的工作及今后工作的順當(dāng)進(jìn)行

我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：

一、前期工作

1、簽收供暖協(xié)議；

制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案；

制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、修理工具等；

到xxx供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；

司爐、修理人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟識(shí)鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備狀況；

成立供暖公司技術(shù)組；

巡察、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期打算工作。

2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的協(xié)作與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作。

總體來(lái)講，沒有出現(xiàn)較大的問題基本順當(dāng)(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54，家中無(wú)人28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47，家中無(wú)人30)。

但是通過(guò)打壓檢查發(fā)覺：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)整閥漏水、法蘭盤墊漏水、過(guò)濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計(jì)安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力，造成鍋爐房無(wú)法精確定壓；

南區(qū)試壓狀況較好，個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。

以上問題發(fā)覺后在本部門人員與施工方及各部門協(xié)作下已全部解決。

3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行，11月15日起先正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33㎡，北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。

如：南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在運(yùn)用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等；

土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面；

13#塔樓(04、05、06型)、13#1004室凹凸區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。

4、修理供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立修理監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問題修理工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。

二、能源耗損

南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買天燃?xì)?64000m3，共計(jì)96120xxxx。在確保鍋爐房設(shè)備平安運(yùn)行的狀況下，司爐人員應(yīng)依據(jù)天氣改變，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度