《管理學(xué)》模擬考卷

《管理學(xué)》模擬考卷

一、單項選擇題(本大題共25小題，每小題1分，共25分。每小題只有一個選項

符合題目要求)

1.下列不屬于決策角色的是()［單選題］*

A.談判者

B.監(jiān)督者

C.沖突管理者

D.資源分配者

答案解析：決策角色包括企業(yè)家、沖突管理者、資源分配者和談判者。監(jiān)督者屬

于信息角色。

2.第一位概述和闡述一般管理理論的先驅(qū)者是()［單選題］*

A.亞當?斯密

B.羅伯特?歐文

C.泰羅

D.亨利?法約爾

答案解析：亨利?法約爾是第一位概述和闡述一般管理理論的先驅(qū)者，是古典組織

理論的奠基人，被后人稱為“管理過程理論之父”。

3.根據(jù)韋伯的觀點，傳統(tǒng)式權(quán)威的基礎(chǔ)是()［單選題］*

A.先例和慣例

B.法律

C.權(quán)力

D.等級

答案解析：韋伯認為權(quán)威有三種類型：個人崇拜式權(quán)威、傳統(tǒng)式權(quán)威和理性一合

法的權(quán)威，傳統(tǒng)式權(quán)威的基礎(chǔ)是先例和慣例。

4.合乎道德的管理具有的特征是()［單選題］*

A.以社會利益為中心

B.自律

C.超越法律

D.以上都有

答案解析：本題考查合乎道德管理的特征，考生須理解記憶。

5.下列不屬于全球化管理者的關(guān)鍵能力的是()［單選題］*

A.國際商務(wù)知識

B.文化適應(yīng)能力

C.語言溝通能力

D.視覺轉(zhuǎn)換能力

答案解析：全球化管理者具備的關(guān)鍵能力包括國際商務(wù)知識、文化適應(yīng)能力、視

覺轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)新能力。

6.信息評估的關(guān)鍵在于()［單選題］*

A.信息精確

B.進行成本——收益分析

C.信息相關(guān)

D.排列有序

答案解析：信息評估的關(guān)鍵在于對信息的收益和獲取成本進行預(yù)先估計，即進行

成本一收益分析，有兩類信息不值得管理者去獲?。阂活愋畔⒌氖找孑^高，但其獲

取成本更高；另一類信息的獲取成本較低，但其收益更低。

7.下列對決策理解錯誤的是()［單選題］*

A.決策的本質(zhì)是一個過程

B.決策遵循的是滿意原則

C.決策者的依據(jù)是全面的信息情報

D.決策的目的是為了解決問題

答案解析：決策的依據(jù)是適量的信息。

8.問題的重要性對決策的影響是多方面的，下列表述錯誤的是()［單選題］*

A.越重要的問題越有可能由領(lǐng)導(dǎo)個人決策

B.越重要的問題越有可能由群體決策

C.越重要的問題越需要決策者慎重決策

D.重要的問題可能引起高層領(lǐng)導(dǎo)的重視

答案解析：重要的問題可能引起高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，有些重要問題甚至必須由高層

領(lǐng)導(dǎo)親自集體決策，從而保證決策可得到更多力量的支持。

9.在買方市場條件下，組織作為賣方，所做的各種決策的出發(fā)點是()［單選題］

*

A.組織自身的生產(chǎn)條件

B.組織自身的生產(chǎn)能力

C.市場需求情況

D.戰(zhàn)略需求

答案解析：在買方市場條件下，組織作為賣方.在市場居于被動、被支配的地位。

組織所做的各種決策的出發(fā)點是市場的需求情況。

10.所有管理人員，從最高管理人員到第一線的基層管理人員都要進行計劃工作。

這句話體現(xiàn)了計劃的()［單選題］*

A.普遍性

B.秩序性

C.首位性

D.目的性

答案解析：計劃工作的性質(zhì)可以概括為：目的性、首位性、普遍性和秩序性、效

率性和創(chuàng)造性。題干體現(xiàn)了計劃的普遍性。

11.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)是()［單選題］*

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵路線

C.計劃評審表

D.組合網(wǎng)絡(luò)

答案解析：網(wǎng)絡(luò)圖是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)。

12.影響有效管理幅度的因素不包括()［單選題］*

A.管理者和被管理者的工作能力

B.工作的條件和環(huán)境

C.管理者和被管理者的工作報酬

D.工作內(nèi)容和工作性質(zhì)

答案解析：影響管理幅度的因素包括管理者和被管理者的工作能力、工作的內(nèi)容

和性質(zhì)、工作的條件和工作的環(huán)境等因素，不包括工作報酬。

13.戴爾曾提出判斷一個組織分權(quán)程度標準，以下陳述正確的是()［單選題］*

A.較低的管理層次做出的決策數(shù)量較多，分權(quán)程度就越大

B.較高的管理層次做出的決策重要性越大，分權(quán)程度就越大

C.較高的管理層次做出的決策的影響面越大，分權(quán)程度就越大

D.較低的管理層次所做的決策審核越多，分權(quán)程度就越大

答案解析：較低的管理層次做出的決策數(shù)量越多，分權(quán)程度越大；較低的管理層

次做出的決策，決策重要性越大，分權(quán)程度越大；較低的管理層次做出的決策，決

策影響面越大，分權(quán)越大；較低的管理層次做出的決策，決策審核越少，分權(quán)越

大。

14.在組織規(guī)模一定時，管理幅度越寬，層次越少.其管理組織結(jié)構(gòu)的形狀呈()

［單選題］*

A.產(chǎn)品型

B.地域型

C.扁平型：飛)

D.錐形式

答案解析：在組織規(guī)模一定時，管理幅度越寬，層次越少，其管理組織結(jié)構(gòu)的形

狀呈扁平型。相反，管理幅度越窄.組織層級就越多，其管理組織結(jié)構(gòu)的形狀是錐

形。

15.以腦力勞動為主的管理人員的績效評估適合采用()［單選題］*

A.品質(zhì)導(dǎo)向型考評方法

B.行為導(dǎo)向型考評方法

C.效果導(dǎo)向型考評方法

D.客觀考評法

答案解析：對待不同的管理人員應(yīng)采用不同的績效評估方法。其中，以腦力勞動

為主的管理人員的績效評估適合采用行為導(dǎo)向型考評方法。

16.組織緊密圍繞其關(guān)鍵目標和核心能力，充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對業(yè)務(wù)流程進行

重新構(gòu)造的組織變革類型是()［單選題］*

A.結(jié)構(gòu)性變革

B.戰(zhàn)略性變革

C流程主導(dǎo)性變革

D.以人為中心的變革

答案解析：流程主導(dǎo)性變革是指組織緊密圍繞其關(guān)鍵目標和核心能力，充分應(yīng)用

現(xiàn)代信息技術(shù)對業(yè)務(wù)流程進行重新構(gòu)造。

17.變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段是()［單選題］*

A.解凍階段

B.變革階段

C.再凍結(jié)階段

D.二次解凍階段

答案解析：變革階段是變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段，進入到這一階段，組織上下

已對變革做好了充分的準備，變革措施就此開始。組織要把激發(fā)起來的改革熱情轉(zhuǎn)

化為改革的行為。

18.組織在內(nèi)外因素的干擾下，領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮協(xié)調(diào)組織成員之間的關(guān)系和活動，朝著

共同的目標前進的作用屬于()［單選題］*

A.激勵作用

B.組織作用

C.協(xié)調(diào)作用(正確答案)

D.指揮作用

答案解析：領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)作用是指組織在內(nèi)外因素的干擾下，需要領(lǐng)導(dǎo)者來協(xié)調(diào)組

織成員之間的關(guān)系和活動，朝著共同的目標前進。

19.根據(jù)菲德勒權(quán)變理論，菲德勒認為()對領(lǐng)導(dǎo)的目標有重大影響。［單選題］*

A.組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜度

B.組織規(guī)模的大小

C.組織文化的影響力

D.環(huán)境的好壞

答案解析：菲德勒認為環(huán)境的好壞對領(lǐng)導(dǎo)的目標有重大影響。

20.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，對于那些缺乏能力，但愿意執(zhí)行必要的工作任務(wù)。他

們有積極性，但目前尚缺足夠的技能的員工，應(yīng)選擇()［單選題］*

A.推銷型領(lǐng)導(dǎo)方式

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式

C.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)方式

D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式

答案解析：根據(jù)領(lǐng)汗生命周期理論，對于那些缺乏能力，但愿意執(zhí)行必要的工作

任務(wù)。他們有積極性，但目前尚缺足夠的技能的員工，應(yīng)選擇推銷型領(lǐng)導(dǎo)方式。

21.成就需要理論認為，對人們是否獲得后天三種需要的決定性因素是()［單選

題］*

A.教育背景

B.家族遺傳

C生活閱歷口

D.職業(yè)生涯

答案解析：成就需要理論認為，在人的一生中，有些需要是靠后天獲得的。換句

話說，人們不是生來就有這些需要的，而是通過生活經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)W習(xí)的。

22.下列屬于X理論內(nèi)容的是()［單選題］*

A.自覺勤奮

B.以自我為中心，漠視組織要求

C.很強的自我控制能力

D.勇于擔當

答案解析：B項“以自我為中心，漠視組織要求”是X理論的內(nèi)容。其他三項均為

Y理論的內(nèi)容。

23.溝通雙方表達情感，獲得對方精神上的同情和諒解，最終改善相互之間的人際

關(guān)系屬于()［單選題］*

A.工具式溝通

B.個體間溝通

C.感情式溝通

D.非正式溝通

答案解析：感情式溝通指溝通雙方表達情感，獲得對方精神上的同情和涼解，最

終改善相互之間的人際關(guān)系。

24.監(jiān)視各項活動以保證它們按計劃進行并糾正各種需要偏差的過程的是（）［單

選題］*

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.控制

C.決策

D.組織

答案解析：控制是監(jiān)視各項活動以保證它們按計劃進行并糾正各種需要偏差的過

程。

25.平衡積分卡將（）置于核心地位是平衡積分卡控制的優(yōu)點之一。［單選題］*

A.短期成果

B.企業(yè)的戰(zhàn)略

C.長遠發(fā)展

D.內(nèi)部經(jīng)營

答案解析：平衡積分卡將企業(yè)的戰(zhàn)略置于核心地位。

二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。每小題有兩個或兩個

以上選項符合題目要求，未選、錯選、多選或少選均無分）

26,下列各項對于泰羅科學(xué)管理理論的表述中，正確的選項有（）*

A.核心問題是提高勞動生產(chǎn)率

B.提出了工作定額原則

C.提出了差別計件工資制

D.開展動作研究，制定科學(xué)的作業(yè)方法

E.強調(diào)非正式組織的作用

答案解析：霍桑試驗中，梅奧發(fā)現(xiàn)非止式組織的存在，強調(diào)非正式組織的作用，E

項不選，其他四項均屬于科學(xué)管理理論的內(nèi)容。

27.下列關(guān)于道德發(fā)展階段說法正確的有()*

A.原則層次是道德發(fā)展的最高層次

B.人們一步一步地依次通過這六個階段，不能跨越

C.道德發(fā)展可能中斷，可能停留在任何一個階段上，也可能倒退和墮落

D.多數(shù)成年人的道德發(fā)展處在第四階段上

E.多數(shù)成年人的道德發(fā)展處在原則層次上

答案解析：多數(shù)成年人的道德發(fā)展處在第四階段，即慣例層次。

28.全球化管理的文化環(huán)境包括()*

A.權(quán)力距離

B.不確定性的避免

C.個人主義或集體主義

D.男性化或女性化倘笞州)

E.長期導(dǎo)向或短期導(dǎo)向

答案解析：本題考查全球化管理的一般環(huán)境。

29.一般的ERP軟件的功能模塊有()*

A,庫存管理

B.采購管理

C.財務(wù)管理模塊

D.生產(chǎn)控制管理模塊

E.物流管理

答案解析：在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制(計劃、制

造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務(wù)管理(會計核算、財務(wù)管理)。

30.按環(huán)境因素的可控程度可以把決策劃分為()*

A.程序化決策

B.非程序化決策

C.確定型決策

D.風(fēng)險型決策

E.不確定型決策

答案解析：按環(huán)境因素的可控程度，將決策分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確

定型決策。按決策發(fā)生的重復(fù)性，可將決策分為程序化決策和非程序化決策。

31.作為任務(wù)分配、自我管理、業(yè)績考核和獎懲實施依據(jù)的目標具有的特征有()

*

A,層次性、多樣性

B.網(wǎng)絡(luò)性

C.伴隨信息反饋性

D.可考核性、富有挑戰(zhàn)性

E.可接受性

答案解析：作為任務(wù)分配、自我管理、業(yè)績考核和獎懲實施依據(jù)的目標具有如下

特征：層次性、網(wǎng)絡(luò)性、多樣性、可考核性、可接受性、富有挑戰(zhàn)性和伴隨信息反

饋性。

32.組織文化具有的主要特征包括()*

A.融合繼承性

B.超個體的獨特性

C.相對穩(wěn)定性

D.發(fā)展性

E.集中性

答案解析：組織文化具有以下四個主要特征：超個體的獨特性、相對穩(wěn)定性、融

合繼承性、發(fā)展性。

33.根據(jù)亞當斯的觀點，員工會通過橫向和縱向兩個方面來判斷其所獲報酬的公平

性，員工選擇與自己比較的參照物有（）*

A.其他人（正確答案）

B.制度

C.自我（正確答案）

D.組織文化

E.管理者

其他人”“制度”