2019年04月企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略自考真題及答案

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一、單項選擇題(在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。)1、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險，下列風(fēng)險中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險的是______

A．易于被競爭者模仿的風(fēng)險

B．多變的市場造成的風(fēng)險

C．高額專屬成本造成的風(fēng)險

D．喪失市場份額的風(fēng)險

2、某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動產(chǎn)品出口，該企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略屬于______

A．商品出口戰(zhàn)略

B．加工出口戰(zhàn)略

C．合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

D．境外投資戰(zhàn)略

3、日本松下公司對生產(chǎn)的洗衣機、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱，那么，松下公司采取的品牌名稱策略是______

A．個別品牌策略

B．家族品牌策略

C．組合品牌策略

D．獨立家族品牌策略

4、根據(jù)產(chǎn)品要素的分類，下列屬于無形要素的是______

A．產(chǎn)品數(shù)量

B．產(chǎn)品品質(zhì)

C．產(chǎn)品的包裝

D．產(chǎn)品的安裝

5、在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，具有“高投入和高風(fēng)險”特點的是______

A．合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

B．自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

C．引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略

D．模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

6、關(guān)于企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處，下列說法錯誤的是______

A．能夠吞并和減少競爭對手

B．能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡

C．能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗

D．有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進(jìn)行購買或銷售的交易成本

7、美國IBM公司有個“百分之百俱樂部”，公司以成為該俱樂部會員來激勵員工完成任務(wù)，IBM此時采取的激勵方式是______

A．榮譽激勵

B．物質(zhì)利益激勵

C．任務(wù)激勵

D．榜樣激勵

8、下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是______

A．銀行貸款

B．股票

C．折舊準(zhǔn)備基金

D．企業(yè)債券

9、根據(jù)企業(yè)文化的層次，廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于______

A．制度與行為層文化

B．物質(zhì)層文化

C．精神層文化

D．理念層文化

10、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.的劃分原則，“問題SBA”具有的特點是______

A．環(huán)境引力大、企業(yè)實力大

B．環(huán)境引力小、企業(yè)實力大

C．環(huán)境引力大、企業(yè)實力小

D．環(huán)境引力小、企業(yè)實力小

二、多項選擇題(在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出。)11、企業(yè)實行收縮型戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險有______

A．容易引發(fā)消極經(jīng)營

B．影響員工的積極性

C．抑制企業(yè)的發(fā)展

D．快速發(fā)展破壞資源平衡

E．過快的發(fā)展導(dǎo)致應(yīng)變能力下降

12、市場細(xì)分的作用有______

A．有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機會

B．有利于企業(yè)有針對性地制定市場營銷組合策略

C．有利于企業(yè)降低市場價格

D．有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本

E．有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢

13、企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有______

A．政治因素

B．經(jīng)濟因素

C．生態(tài)資源因素

D．社會文化因素

E．技術(shù)因素

14、企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略，投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略有______

A．收縮戰(zhàn)略

B．“以新領(lǐng)先”戰(zhàn)略

C．“新品完善”戰(zhàn)略

D．優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略

E．新品形象戰(zhàn)略

15、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的基本原則有______

A．預(yù)測未來原則

B．放松控制原則

C．重點控制原則

D．經(jīng)濟合理原則

E．獎懲結(jié)合原則

第二部分非選擇題

三、名詞解釋題(每小題3分，共15分。)16、麥肯錫矩陣分析法

17、集中化戰(zhàn)略

18、反回頭戰(zhàn)略

19、市場定位

20、資產(chǎn)重組

四、判斷改錯題(每小題4分，共20分。判斷下列各題的正誤，正確的劃上“√”；錯誤的劃上“×”，并改正錯誤。)21、在市場營銷新謀略中，突出強調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營銷謀略是文化營銷。

22、產(chǎn)品組合的廣度指企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)。

23、由高級職稱、中級職稱和初級職稱不同職稱等級的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才層次結(jié)構(gòu)。

24、外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房，增添設(shè)備。

25、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次體系中，由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)控制層。

五、簡答題(每小題5分，共25分。)26、簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)生與發(fā)展的背景條件。

27、簡述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點。

28、簡述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。

29、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營的主要特點。

30、簡述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用。

六、論述題(每小題10分，共20分。)31、試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。

32、試述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的主要因素。

答案:

第一部分選擇題

一、單項選擇題1、A

2、C

3、B

4、D

5、B

6、D

7、A

8、C

9、B

10、C

二、多項選擇題11、ABC

12、ABE

13、ABCDE

14、BCE

15、ACDE

第二部分非選擇題

三、名詞解釋題16、麥肯錫矩陣分析法：以戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力和企業(yè)的競爭地位兩個綜合性指標(biāo)進(jìn)行組合、形成矩陣進(jìn)行分析的綜合性方法。

17、集中化戰(zhàn)略：把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標(biāo)市場上。為特定的地區(qū)或特定的購買者集團提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)。

18、企業(yè)通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，改造落后產(chǎn)品，滿足國內(nèi)需求。隨著生產(chǎn)成本降低而技術(shù)又比較先進(jìn)，產(chǎn)品在國際市場具有較強的競爭力，進(jìn)而打入國際市場(包括技術(shù)輸出國市場)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)。

19、在目標(biāo)市場上針對競爭對手產(chǎn)品在該市場的地位和顧客對該產(chǎn)品的態(tài)度，有目的地樹立本企業(yè)產(chǎn)品的形象，確立其在目標(biāo)市場上的位置。

20、企業(yè)因發(fā)展需要而對各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。四、判斷改錯題21、×。兩種改法均可：把“文化營銷”改為“綠色營銷”，或者改為“文化營銷指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求，以員工共識的價值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)為本所做出的長遠(yuǎn)性謀劃與方略”。

22、×。兩種改法均可：把“廣度”改為“長度”；或者改為“產(chǎn)品組合的廣度指一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量”。

23、×。兩種數(shù)法均可：把“人才層次結(jié)構(gòu)”改為“人才能級結(jié)構(gòu)”或者改為“人才層次結(jié)構(gòu)指企業(yè)不同管理層次所需的各級管理人才的比例關(guān)系”。

24、√。

25、×。兩種改法均可：把“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”；或者改為“業(yè)務(wù)控制層”指企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人為主體所組成的控制系統(tǒng)。五、簡答題26、(1)需求結(jié)構(gòu)的重大變化；(2)生產(chǎn)競爭的日趨激烈；(3)科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步；(4)資源供應(yīng)日益緊張；(5)生態(tài)環(huán)保的要求越來越高；(6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整。

27、(1)企業(yè)對過去的經(jīng)營業(yè)績表示滿意，決定追求既定的或與過去相似的經(jīng)營目標(biāo)；

(2)企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷規(guī)模、市場占有率和競爭地位的情況下，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動的秩序，為將來的大發(fā)展做好充分準(zhǔn)備；

(3)繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原來的顧客服務(wù)；

(4)力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)?；蛘呗杂性鲩L，穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地；

(5)在戰(zhàn)略期內(nèi)，每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長，從而實現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。

28、(1)實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟；

(2)做好對供應(yīng)商的營銷；

(3)采用新的技術(shù)和流程來降低成本；

(4)建立以成本為核心的企業(yè)文化。

29、(1)跨國界經(jīng)營；(2)多元化經(jīng)營；(3)資源共享；(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。

30、(1)導(dǎo)向作用；(2)凝聚作用；(3)規(guī)范作用。六、論述題31、(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的