![供應(yīng)部年度工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/65bfc783ee36d7f09fbff7de0d6a3298/65bfc783ee36d7f09fbff7de0d6a32981.gif)
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![供應(yīng)部年度工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/65bfc783ee36d7f09fbff7de0d6a3298/65bfc783ee36d7f09fbff7de0d6a32983.gif)
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Word版本,下載可自由編輯供應(yīng)部年度工作總結(jié)我部門仔細(xì)貫徹公司安委會(huì)精神,時(shí)刻牢記“平安第一,預(yù)防為主”這一平安工作永恒主題,針對(duì)即將到來(lái)的夏季及夏季平安工作特征,緊緊圍繞“平安保障營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)”主題切實(shí)有效的開展了各項(xiàng)預(yù)防工作,現(xiàn)將物資部的平安工作總結(jié)如下:
一、平安工作開展?fàn)顩r
1、部門平安管理人員每周堅(jiān)持下到各倉(cāng)油庫(kù)1次,監(jiān)督保管人員不合理用電及訂正特種人員工作操作不合理行為,仔細(xì)做好部門平安工作,強(qiáng)化對(duì)庫(kù)區(qū)防火、防盜及平安消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,快速匯報(bào)。
2、針對(duì)夏季燃油特征,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整夏季加油時(shí)間。
3、從廠家購(gòu)置防爆阻隔汽油桶盛裝清洗用油,消退用一般油桶裝汽油的平安隱患。
4、利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)測(cè)試機(jī)會(huì),要求物資部全體員工掌控物資管理平安學(xué)問(wèn),并組織人員參與學(xué)習(xí)消防學(xué)問(wèn)平安講座。
5、6月平安存在問(wèn)題:油庫(kù)北墻頭距離居民區(qū)過(guò)近,需制作一道防護(hù)網(wǎng);倉(cāng)庫(kù)大門為木制結(jié)構(gòu)且使用年限過(guò)長(zhǎng),無(wú)法正常保證平安防盜需求,建議公司賜予更換防盜門。
二、第平安工作開展?fàn)顩r
1、依據(jù)年初制定的物資部工作思路中,我部門上下統(tǒng)一思想,將做好平安工作納入部門工作首要目標(biāo),并制定了物資供應(yīng)平安管理制度、平安管理流程及各種平安應(yīng)急預(yù)案;利用會(huì)議、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等手段,全面推行物資供應(yīng)部平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
2、建立以部門負(fù)責(zé)人為物資部平安第一責(zé)任人,各管理員及倉(cāng)(油)庫(kù)組長(zhǎng)為所管轄區(qū)平安責(zé)任人的分級(jí)平安管理責(zé)任體制,針對(duì)部門人員女性較多,存在平安意識(shí)薄弱,消防設(shè)施不能規(guī)范操作的可能,部門內(nèi)部制定油料管理員為部門兼職平安員,監(jiān)督檢查各倉(cāng)(油)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并消退平安隱患,切實(shí)做到“擔(dān)心全,不生產(chǎn)”。
3、針對(duì)重點(diǎn)平安管理部位,制作各種平安平安管理制度、平安管理流程展板及各種警示標(biāo)志并安裝在惹眼位置,目的在于增加部門員工平安意識(shí),提示駕修人員遵守平安,在思想上建立起一道平安防護(hù)線。
4、針對(duì)夏季平安特征,六月份,部門強(qiáng)化倉(cāng)油庫(kù)的平安防范,開展部門內(nèi)部平安大檢查,在檢查中,明確檢查范圍、重點(diǎn),對(duì)倉(cāng)油庫(kù)房屋設(shè)施、用電設(shè)備、消防設(shè)施等逐一進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無(wú)平安隱患;尤其對(duì)車輛、加油設(shè)備平安狀況,針對(duì)性地進(jìn)行平安例行保養(yǎng),保證不帶病工作。
5、強(qiáng)化常規(guī)性的平安檢查,部門對(duì)重點(diǎn)平安部位,強(qiáng)化警鐘長(zhǎng)鳴意識(shí),做到了時(shí)時(shí)檢查、到處留心,嚴(yán)加防范。部門在各倉(cāng)(油)庫(kù)建立并嚴(yán)格落實(shí)了每日定期檢查制度,并利用辦公正臺(tái)企業(yè)論壇倉(cāng)油庫(kù)交接班日志具體記載檢查狀況。對(duì)檢查中發(fā)覺的問(wèn)題或平安隱患,部門馬上采用措施,切實(shí)整改。
6、在狠抓平安管理的同時(shí),我部門將平安學(xué)問(wèn)納入考核,將平安教育培訓(xùn)作為中心目標(biāo),注意倉(cāng)油庫(kù)保管員的平安意識(shí)的提升和良好平安行為的養(yǎng)成,從根本上防止人為平安事故發(fā)生。
三、下一步平安管理工作重點(diǎn)
1、做好夏季平安生產(chǎn)工作,平安管理工作重在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)防范部位,堅(jiān)決監(jiān)控到位。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,準(zhǔn)時(shí)查找各種平安隱患,發(fā)覺問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)解決。
3、注意培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,開展各種平安教育,重點(diǎn)提升部門員工的整體平安意識(shí)。
平安進(jìn)展是企業(yè)永恒的主題,平安生產(chǎn)更是企業(yè)的安家立命之本。我部門將進(jìn)一步夯
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