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Word版本,下載可自由編輯關(guān)于學(xué)期工作計(jì)劃新一屆的學(xué)代會圓滿的結(jié)束,我很榮幸能夠當(dāng)選這個(gè)年度的交通工程同學(xué)會文藝部部長一職,真心渴望我能夠給同學(xué)會帶來一股新的空氣,投入全部進(jìn)入的熱忱并樂觀協(xié)作以往的文藝部工作閱歷來把這個(gè)年度的工作干好、干精彩。

在上大一時(shí)半年的文藝部成員的經(jīng)受個(gè)給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會,信任能做好我上任以來的最重要的兩件大事。當(dāng)然,作為同學(xué)會的一部分在其他部門舉辦的活動中有需要文藝部支持的,我們肯定鼎力相助樂觀協(xié)作,利用近一階段時(shí)間的工作,跟其他部門同事也都協(xié)作出了默契。所以以我的工作理念,對于新一屆的文藝部,我作為新一屆的交通工程系文藝部長,我最重要的強(qiáng)調(diào)的跟我們的主席的工作理念一樣,也時(shí)團(tuán)結(jié)。有了團(tuán)結(jié)這個(gè)前提在,大家萬眾一心,相互支持,就不怕工作干不好。這對于我以及其他部成員都是一個(gè)考驗(yàn),我會真誠的對待部員,渴望大家能夠在這一年里合作開心。而怎樣才能讓我們的合作更加的開心,我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。對于我的工作來說的確是一個(gè)挑戰(zhàn)。我會在條件允許的狀況下常常一些集體活動,讓大家曾進(jìn)認(rèn)識,強(qiáng)化溝通。我這一屆的部員大部分都是九零后,這一代人很有共性很有才,我信任,與偶我和副部的協(xié)作,在加上這樣一群布滿活力的部員,肯定能有所開拓,為我院同學(xué)會的整體工作天上屬于文藝部的絢麗的一筆。

干好工作要以人為本,餓哦也早有預(yù)備。首先人數(shù)方面,我們部共有8個(gè)人,包括三個(gè)女生五個(gè)男生,這樣加上我,我系文藝部總?cè)藬?shù)為九個(gè)人。我icu,對于具體的分工支配如下:有我在校團(tuán)委與我系同學(xué)科的指導(dǎo)下總體負(fù)責(zé)我系同學(xué)會文藝部活動的支配,作為與文藝部長支配好部員的工作,仔細(xì)開好例會,在確保搞好系里及校里所組織的各項(xiàng)活動這個(gè)基礎(chǔ)上爭取在多搞些活動來豐富我們新一代高校生的校內(nèi)生活。對于即將到來的“一二九”文藝匯演我會支配兩名部員來詳細(xì)負(fù)責(zé)催場,一男一女,以這兩個(gè)人為主和同學(xué)會其他部門的人員協(xié)作做好晚會的催場工作。保管服裝和道具的共組飛、能陪其它的兩個(gè)女孩子,女孩子會比較細(xì)心。

催場和保管道具比較重要,只有做好了這些,彩能給活動的連貫性做好保障。可能是我創(chuàng)新的一點(diǎn)吧,考慮到這么細(xì)心是由于我知道細(xì)節(jié)打算成敗,所以有的小事肯定要想的周全。

在接下來的一年工作中,我會在系里及效力的英明領(lǐng)導(dǎo)下,努力樂觀的協(xié)作工作并且做好總結(jié)分內(nèi)的工作盡總結(jié)的最大努力把工作做到最好,力爭讓老師及同學(xué)們滿足,同時(shí)也是不愧對我文藝部部長一職!俗話說,方案不如變化,所以,依據(jù)實(shí)際消失的問題,我們部門會隨即轉(zhuǎn)變策略,集思廣益來解決消失的問題,并保證備懸方案的牢靠性與有用性,光說不臉嘴把式,我們不會紙上談兵,我們新一屆文藝部會用實(shí)際說,用工作實(shí)力證明,我還有我們部都會盡心盡職干好同學(xué)會的工作。

在20xx年即將到來之際,我們交通工程系同學(xué)會文藝部將會開展及其幫助系里以及學(xué)校開展下列活動意在使我們同學(xué)的校內(nèi)生活更加的豐富多彩。

三月至六月,我們會逐步的發(fā)覺解決我們部中所消失的種種問題且快速找出解決問題的方法,循序漸進(jìn)的將我們部的工作走上正軌,極力協(xié)作,努力工作完成系里及校里交給我們的工作。

七月至八月,我們會幫助學(xué)校做好卡拉ok大賽的工作。

九月,新的一屆大一再來之際樂觀的做好納新的工作,不斷地壯大我們的隊(duì)伍,為我們的隊(duì)伍注入新奇的血液,并且做好迎新生和老師節(jié)兩臺大型節(jié)目的組織和演出工作,還有篝火晚會的籌備及演出工作,我們會用我們的行動證明我們的工作力量與激情。

十月至十二月,我們會在這三個(gè)月我們會在其中搞一個(gè)我們系里的問題活動月,還有就是協(xié)作好學(xué)校工作,如百事新星的競賽等,還有就是權(quán)力的幫助學(xué)校做好“一二九”文藝匯演的籌備及演出后期的收尾工作,我們會用我們的實(shí)際行動來給我們這一年的工作畫上一個(gè)圓滿的句號,請同學(xué)和老師看我們的行動。

在這些工作中,可能我們會有做了的不足的地方,請老師準(zhǔn)時(shí)為我們教導(dǎo)迷津,幫忙我們更好的完成我們的工作,沒有今日的努力就不會有我們明天的勝利,我們會一步一個(gè)腳印踏實(shí)地的做好我們的工作,我們會利用我們的`努力將一個(gè)嶄新的交通系同學(xué)會的文藝部呈現(xiàn)在大家面前。

文藝部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,我們習(xí)慣把全體成員比如成一只手,每個(gè)成員就是受傷一指,他們敏捷、勤勞,各有特征。當(dāng)把手握在一起我們就是最有力氣的!回顧過去,我們心潮澎湃,展望以后,我們信念滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進(jìn)”為主題,以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng),奮勉?向上的工作精神,完善文藝部的文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)構(gòu),提升本部成員的綜合素養(yǎng)和工作力量,努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將樂觀響應(yīng)號召,依據(jù)學(xué)期工作方案,樂觀開展工作,狠抓落實(shí),爭取在本學(xué)期有新的突破,特制定方案如下:

(一)部門例會管理方案

(1)全體成員必需準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者必需說明緣由,多次不到者除名。若有事不能來應(yīng)向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。

(2)例會實(shí)行輪番主持制度。每次例會由部長,副部長輪番主持。

(3)嚴(yán)格遵守例會的紀(jì)律。開會時(shí)態(tài)度仔細(xì),做好會議記錄,爭論發(fā)言踴躍,樂觀積極,保證會議的嚴(yán)厲?性和活潑性。

(二)干事培育管理方案

(1)提升本部成員的自身素養(yǎng),多給干事供應(yīng)一些熬煉的機(jī)會,使他們才能獲得充分的發(fā)揮。成分調(diào)動文藝部全部成員樂觀性和主觀能動性,深化認(rèn)識和文藝部成員每個(gè)人的特長,以共同進(jìn)步帶動文藝部的進(jìn)展,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神,熱忱活動,各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開拓文藝部工作的新局面。

(2)在每次例會中,我們盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的見解,好的觀點(diǎn),并且從中觀看他們個(gè)方面的力量,在加以培育。

(3)輪番支配干事每月上繳工作總

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