上半年量化考核整改報(bào)告

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!上半年量化考核整改報(bào)告對(duì)于上半年量化考核中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司高度重視，成立了隱患整改小組，落實(shí)責(zé)任分工，制定實(shí)施方案，確保隱患問題全部整改。

一、隱患排查治理的組織機(jī)構(gòu)和人員

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安環(huán)部安全隱患排查治理行動(dòng)順利開展，取得實(shí)效，成立安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：王玉寶副組長：鄧禮成

組員：馮秀海呂宗勇崔國良孟可峰顏世莊

（一）組長組織隱患排查小組到各班組進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)保障隱患排查與治理的相關(guān)事宜。

（二）副組長組織隱患排查小組人員對(duì)各班組進(jìn)行隱患排查，督促各班組對(duì)每次排查的隱患嚴(yán)格按“四定四不推”原則落實(shí)整改。

（三）各成員應(yīng)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)崗位的隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患或領(lǐng)導(dǎo)小組安排隱患整改的隱患，必須立即進(jìn)行整改完善，未整改完善的應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施及整改時(shí)限，嚴(yán)格落實(shí)整改。

（四）各成員應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，優(yōu)先處理大隱患，親自到現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，親自指揮整改，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，對(duì)為整改完善的隱患，即使跟蹤落實(shí)，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起。

（五）隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織隱患排查工作，落實(shí)隱患整改責(zé)任人，組織人員對(duì)整改后的隱患進(jìn)行檢查驗(yàn)收，定期向安全環(huán)保部回報(bào)安全按生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)展情況以及完成領(lǐng)導(dǎo)小組的其他事宜。

二：隱患排查治理的主要內(nèi)容及實(shí)施方案

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全管理辦法、安全操作規(guī)程的建立健全及落實(shí)情況。

2、員工安全意識(shí)提升情況及安全教育培訓(xùn)落實(shí)情況，包括新員工、轉(zhuǎn)崗、返崗培訓(xùn)；各類崗位職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)；以及負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員特種設(shè)備作業(yè)人員持有效證件上崗情況。

3、現(xiàn)場(chǎng)反“三違”行為情況。

4、現(xiàn)場(chǎng)定置管理情況。

5、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理情況。

6、各級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控情況。

7、危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用的合規(guī)情況。

8、職業(yè)危害防治工作落實(shí)情況，包括現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備設(shè)施、用具的配備是否齊全有效，員工職業(yè)健康體檢，職業(yè)危害檢查等是否合規(guī)。

9、檢維修作業(yè)是否采取了有效的隔離、防護(hù)措施，危險(xiǎn)作業(yè)是否按規(guī)定辦理了作業(yè)證。

10、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防范各類傷害事故安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、監(jiān)控報(bào)警、聯(lián)鎖和自動(dòng)保護(hù)裝置的情況。

11、特種設(shè)備、安全裝置、檢測(cè)檢驗(yàn)儀器、防雷等檢測(cè)檢驗(yàn)是否符合安全要求。

12、應(yīng)急救援隊(duì)伍的設(shè)置、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資是否符合生產(chǎn)安全的需要。

13、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、標(biāo)志標(biāo)牌、交通道路。

14、新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”完成情況。

15、其它隱患排查內(nèi)容。

三：隱患整改：

2016年6月3日，此次檢查共發(fā)現(xiàn)1條問題。共扣1分，整改情況如下：

1.扣分項(xiàng)二（1）部分內(nèi)部收發(fā)文程序未及時(shí)制定落實(shí)意見扣1分。

2.整改前（圖片）.整改后圖片）

第二篇：量化考核XX縣區(qū)選聘高校畢業(yè)生到村任職工作匯報(bào)

---實(shí)行百分制量化考核，全面推進(jìn)選聘工作

自2008年選聘高校優(yōu)秀畢業(yè)生到村任職以來，XX縣區(qū)已有五批大學(xué)生村官共116人，其中考取公務(wù)員和其他崗位18人，目前我縣現(xiàn)有大學(xué)生村官98名，在全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的村“兩委”任職。為優(yōu)化人才成長環(huán)境，激發(fā)村官干事創(chuàng)業(yè)熱情，XX縣區(qū)委組織部結(jié)合實(shí)際，建立了大學(xué)生村官服務(wù)站，出版了大學(xué)生村官內(nèi)部期刊《青春的旋律》，為村官們提供了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)；出臺(tái)了《XX縣區(qū)2012年度大學(xué)生村官量化考核評(píng)分表》，細(xì)化內(nèi)容、量化指標(biāo)，確保大學(xué)生村官考核客觀公正，為我縣選聘工作順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，完善大學(xué)生村官管理機(jī)制。

為確保選聘工作順利開展，XX縣區(qū)制定下發(fā)《關(guān)于建立XX縣區(qū)選聘高校畢業(yè)生到村任職工作聯(lián)席會(huì)議制度的通知》，成立了由縣委組織部長為組長的選聘高校畢業(yè)生到村任職工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在縣委組織部。并從組織部、人社局、財(cái)政局、教育局、團(tuán)縣委等成員單位中，抽調(diào)精干人員組建了工作機(jī)構(gòu)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在人員、場(chǎng)所、辦公用品上做了充分準(zhǔn)備，徹底解除大學(xué)生村官到村任職生活與工作上的后顧之憂。為增強(qiáng)選聘的

大學(xué)生村官的上崗適應(yīng)能力，使他們盡快進(jìn)入角色，縣委組織部按照《選聘高校畢業(yè)生到村任職培訓(xùn)工作方案》，對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，并合理分配了任職崗位。目前，我縣現(xiàn)有98名大學(xué)生村官中，有2人擔(dān)任村黨總支（支部）副書記，58人擔(dān)任村書記助理，38人擔(dān)任村主任助理。

二、創(chuàng)新工作載體，搭建交流平臺(tái)，推動(dòng)大學(xué)生村官共同進(jìn)步。

隨著XX縣區(qū)大學(xué)生村官隊(duì)伍的不斷壯大，對(duì)這支隊(duì)伍管理的要求也愈來愈高。為提升服務(wù)品味，增強(qiáng)其內(nèi)生動(dòng)力，在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，縣委組織部組織建立了大學(xué)生村官服務(wù)站，并以全體大學(xué)生村官為主體，創(chuàng)辦了內(nèi)部期刊《青春的旋律》，期刊設(shè)有《選聘動(dòng)態(tài)》、《村官風(fēng)采》、《我說我村》、《村官文苑》等多個(gè)專欄，全方位地展示了大學(xué)生村官工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，搭建大學(xué)生村官相互交流、共同進(jìn)步的平臺(tái)，切實(shí)調(diào)動(dòng)大學(xué)生村官參與新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的主觀能動(dòng)性，努力營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。同時(shí)在日常工作中，縣委組織部通過座談、郵件、電話及設(shè)立的qq群，不斷拓展與大學(xué)生村官們溝通聯(lián)系的渠道，隨時(shí)傾聽他們的心聲，解答他們的疑惑，鼓舞他們的士氣，及時(shí)進(jìn)行思想引導(dǎo)、情緒疏導(dǎo)。為讓大學(xué)生村官們盡快進(jìn)入角色，迅速打開工作局面，XX縣區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行包片負(fù)責(zé)人、包村干部、選派書記、村黨組織書記“四帶一”的傳、幫、帶制度，對(duì)大學(xué)生村村官進(jìn)行經(jīng)常性教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)他們盡快熟悉鄉(xiāng)情村情，掌握農(nóng)村工作制度和方法。

三、細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核程序。

為考實(shí)考準(zhǔn)大學(xué)生村官實(shí)績，促使大學(xué)生村官更好地履職盡責(zé)，XX縣區(qū)細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)

一是客觀制定考核細(xì)則。根據(jù)選聘工作實(shí)際，按百分制細(xì)化考核內(nèi)容，分別從“政策理論學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)、工作實(shí)績、創(chuàng)新項(xiàng)目”等五個(gè)方面細(xì)化為參與鎮(zhèn)村兩級(jí)活動(dòng)、農(nóng)村政策法規(guī)了解掌握、平時(shí)工作的方法程序、請(qǐng)銷假、民情日志、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理、社情民意熟知程度、協(xié)助村兩委制定發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)帶頭致富、任務(wù)完成、群眾滿意度、村級(jí)檔案管理、文化活動(dòng)開展等十三個(gè)子項(xiàng)。創(chuàng)新項(xiàng)目為表彰獎(jiǎng)勵(lì)、外宣成效、星級(jí)類別、迎檢中表現(xiàn)等四項(xiàng)工作。按權(quán)重比例分設(shè)不同分值，突出考核指標(biāo)客觀性。

二是嚴(yán)格履行考核程序。為避免人為因素影響，按照省、市要求，結(jié)合XX縣區(qū)實(shí)際，考核組人員從縣人社局、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)和具有大學(xué)生村官經(jīng)歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中抽調(diào)，全體考核組成員簽訂《考核承諾責(zé)任書》，按照“避籍”的原則，交叉考核?？己私M采取述職評(píng)議、個(gè)別談話、實(shí)地核查等情況進(jìn)行綜合分析，結(jié)合大學(xué)生村官獲獎(jiǎng)和信息宣傳成果，再充分征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)意見基礎(chǔ)上，計(jì)算分值并按高低排序累積，確保評(píng)比結(jié)果公允。

四、注重考核結(jié)果，探索選拔任用方式，提高大學(xué)生村官服務(wù)水平。

針對(duì)考核評(píng)出的“優(yōu)秀”大學(xué)生村官，縣委組織部及時(shí)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要交任務(wù)、壓擔(dān)子，大膽使用，是黨員的要任

黨組織副書記，非黨員的安排團(tuán)委、婦聯(lián)等具體工作。同時(shí)，結(jié)合考核情況，選出部分大學(xué)生村官到信訪、維穩(wěn)、涉農(nóng)等部門進(jìn)行多崗鍛煉，促其快速成長。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位缺編情況，在考評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，按照專業(yè)相近要求，給大學(xué)生村官安排相對(duì)應(yīng)的工作崗位，著力解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人干事的問題。經(jīng)過考核，XX縣區(qū)第

二、

三、四批大學(xué)生村官54人中，18人被評(píng)為優(yōu)秀等次，36人被評(píng)為稱職等次，兩人任命為村黨總支副書記。為創(chuàng)新選拔方式，今年預(yù)設(shè)立五個(gè)事業(yè)單位編制名額面向前三批大學(xué)生村官，選用方式參考量化結(jié)果，一年優(yōu)秀加1分，兩年優(yōu)秀加2分，上限三分，確保將優(yōu)秀大學(xué)生村官及時(shí)充實(shí)到縣直機(jī)關(guān)及事業(yè)單位中去。

第三篇：考核整改報(bào)告上半年目標(biāo)量化考核整改落實(shí)情況的報(bào)告

：

根據(jù)，通過對(duì)我上半年安全保衛(wèi)工作檢查結(jié)果，認(rèn)真對(duì)照檢查中存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí)，在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，對(duì)下半年安全保衛(wèi)工作任務(wù)提出了具體措施，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、上半年安全保衛(wèi)工作在此次考核中存在的主要問題

2、規(guī)章制度建設(shè)。三是無檔案管理制度；四是無政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核制度。

4、安全技術(shù)防范工作建設(shè)與管理。一是監(jiān)控設(shè)備老化，運(yùn)行不穩(wěn)定；

6、內(nèi)部管理。一是上半年安全保衛(wèi)工作檔案不全、不規(guī)范；二是未按時(shí)上報(bào)安全檢查、應(yīng)急演練、培訓(xùn)情況二季度報(bào)表”并錯(cuò)報(bào)。

二、整改情況

對(duì)我上半年安全保衛(wèi)工作的考核情況，引起了我黨組的高度重視，在召開的專題會(huì)議上針對(duì)這次考核情況，分析、總結(jié)了上半年安全保衛(wèi)工作存在的不足，主要表現(xiàn)在：一是工作責(zé)任心不強(qiáng)，重視不夠，沒有把精力完全放在工作上；二是工作業(yè)務(wù)不熟，對(duì)所干的工作心里沒譜，在工作時(shí)間性和銜接上存在一定問題；三是責(zé)任分工不明確，沒有在工作上形成有效的合力；四是管理能力欠缺，制度落實(shí)不嚴(yán)，存在老好人思想。針對(duì)考核中存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改：

2、針對(duì)安全保衛(wèi)規(guī)章制度不全的問題，已逐一進(jìn)行了補(bǔ)充完善，并規(guī)范裝訂成冊(cè)。

3、針對(duì)技防設(shè)備老化問題，已積極同公司技術(shù)人員進(jìn)行了聯(lián)系，近期內(nèi)將進(jìn)行全面維修。

4、針對(duì)人員開展政治學(xué)習(xí)任務(wù)的問題，除了補(bǔ)救學(xué)習(xí)記錄外，切實(shí)抓好此項(xiàng)工作的落實(shí)。

5、針對(duì)安全保衛(wèi)工作檔案不全、不規(guī)范及遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)報(bào)表的問題，將按照支行制定的內(nèi)部資料管理辦理進(jìn)行重新分類裝訂，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)。

三、下半年工作措施

下半年，提出的四個(gè)方面的不足，做好以下幾個(gè)方面的工作：一是重視檔案資料的收集整理、規(guī)范裝訂工作；二是分工明確，責(zé)任到人，做到工作早安排、早落實(shí)；三是提高工作責(zé)任心，集中精力把各項(xiàng)工作做細(xì)、做扎實(shí)。四是嚴(yán)格管理，抓制度落實(shí)，形成以制度管人管事的工作格局。

以上為整改落實(shí)情況的報(bào)告，請(qǐng)審閱。

第四篇：量化考核細(xì)則爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)量化考核細(xì)則

1、制定崗位文明、崗位技能和崗位效益的創(chuàng)建目標(biāo)和措施，并取得了突出成績。（10分）

2、建章立制，在工作中有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，并有經(jīng)常性地進(jìn)行自查記錄。（10分）

3、對(duì)成員進(jìn)行職業(yè)道德、工作規(guī)范和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并取得成效。（10分）

4、成員樹立愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績的意識(shí)，深刻理解"行業(yè)樹新風(fēng)、崗位獻(xiàn)青春"的涵義。（10分）

5、積極推行統(tǒng)一標(biāo)志--"青年文明服務(wù)卡"。（10分）

6、開展"民族團(tuán)結(jié)共建活動(dòng)"，與共建單位進(jìn)行有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的互幫活動(dòng)。（10分）

7、向各單位發(fā)放征求意見表，虛心聽取各方面的意見，接受各方面的監(jiān)督批評(píng)。（10分）

8、開展各種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)地區(qū)"青年文明號(hào)"。（10分）

9、創(chuàng)建活動(dòng)有創(chuàng)新、有特色、有典型、有經(jīng)驗(yàn)。（10分）

10、成員統(tǒng)一佩帶"青年文明號(hào)"標(biāo)志上崗。（10分）

和豐移動(dòng)營業(yè)部

2011.01

第五篇：班級(jí)量化考核關(guān)于實(shí)施班級(jí)量化管理的相關(guān)規(guī)定

一、總則

為了進(jìn)一步貫徹黨的教育方針，不斷強(qiáng)化我校的教育教學(xué)及日常管理的科學(xué)化、規(guī)范化，加強(qiáng)班級(jí)管理力度，促使學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、道德素養(yǎng)的養(yǎng)成，提高同學(xué)們的道德層次，培養(yǎng)同學(xué)們良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)班級(jí)管理的有效性，培養(yǎng)同學(xué)們的自我管理能力和自我約束能力，確保學(xué)校有一個(gè)良好的教學(xué)秩序，達(dá)到最終的育人目標(biāo)，依據(jù)省頒三個(gè)規(guī)范和《軍星科技學(xué)校管理規(guī)定》，并結(jié)合我校的實(shí)際情況，制定本量化管理規(guī)定。

二、實(shí)施措施

1、在校委會(huì)的指導(dǎo)下，實(shí)行部門干部負(fù)責(zé)制。部門負(fù)責(zé)人為每天量化考評(píng)的主要負(fù)責(zé)人；可指定專人負(fù)責(zé)填寫。

2、每月末將量化考核作為班主任管理班級(jí)的績效依據(jù)；將績效直接和班主任津貼及工資相掛鉤，對(duì)表現(xiàn)極差的班主任，將材料匯總上報(bào)學(xué)校，建議給予相應(yīng)的處分。

3、遵循公平、公正、合理和公開的原則，不得徇私舞弊，不得打擊報(bào)復(fù)。若有此類現(xiàn)象發(fā)生，將嚴(yán)肅處理。

三、主要考評(píng)部門。校長辦公室及相關(guān)職能部門。

四、被考評(píng)部門。各班級(jí)實(shí)體。

五、考評(píng)內(nèi)容

由參加考評(píng)的各職能部門，根據(jù)本部門相關(guān)職能自行擬定考評(píng)方案，并下發(fā)各班級(jí)。具體分值（日積分、周積分、月積分和學(xué)期積分）按百分制計(jì)算；日積分的分配：教務(wù)處15分，學(xué)工處15分，人武部15分，政教處15分，保衛(wèi)處10分，宿管科30分。各項(xiàng)評(píng)分最低為零分。

六、考評(píng)要求

1、在考評(píng)過程中，要求公平、公正、公開。

2、各職能部門必須在每天晚20。30分以前將該天考評(píng)記錄日積分情況一式兩份（一份公示、一份學(xué)校存檔）交至校長辦公室進(jìn)行匯總，如每次不能按時(shí)上交，將依據(jù)該部門崗位職責(zé)進(jìn)行處理；日積分本部門留存一份，以備各班級(jí)核實(shí)。

3、各部門在考評(píng)過程中如不能嚴(yán)格執(zhí)行，有徇私舞弊、玩忽職守行為，一經(jīng)核實(shí)，將直接根據(jù)部門崗位職責(zé)進(jìn)行處理。

4、學(xué)校不定期對(duì)各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)與監(jiān)督，進(jìn)行部門間評(píng)比。

七、評(píng)分方法

各有關(guān)職能部門根據(jù)班級(jí)學(xué)生的日常表現(xiàn)，依據(jù)部門制定的有關(guān)實(shí)施方案進(jìn)行加分或減分。各部門考評(píng)結(jié)果將由校長辦公室統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行日積分、周積分、月積分匯總；周積分前三名的將被評(píng)為“周紅旗班級(jí)”，并頒發(fā)“周流動(dòng)紅旗”，第一名給予班級(jí)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)金額=周積分排名第一與排名最后一名分值之差乘以三，單位元）；第二名（現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)金額=周積分排名第一與排名最后一名分值之差乘以二，單位元）；第三名（現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)金額=周積分排名第一與排名最后一名分值之差乘以一，單位元）。周積分排名最后一名的給予現(xiàn)金處罰（現(xiàn)金