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人力資源部主任年度個人述職報告敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:xxxxkpi身作則,部門全體人員團(tuán)結(jié)全都,保持了良好的工作風(fēng)貌。人力資源工作的政水平也有了提高。二、xxxx年完成的主要工作狀況:核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統(tǒng)做法。依據(jù)考核程序,認(rèn)真組織工年度考評結(jié)果,對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資?!捕⒄蠁T工隊(duì)伍,優(yōu)化人力資源配置方面:依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要,不斷整合和調(diào)整員工崗位,全年共對185名員工進(jìn)展773〔三、標(biāo)準(zhǔn)勞動用工方面:認(rèn)真開展勞務(wù)用工的清理工作:由于各方面的xxxx127理標(biāo)準(zhǔn),后勤工作將實(shí)行社會化治理。做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)的工作,員工切身利益的事情。嚴(yán)峻工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,對問題突出的員工,準(zhǔn)時進(jìn)展批判教育,發(fā)出書面整改通知書,要求限期整改,并嚴(yán)格考核。加強(qiáng)勞動合公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展了大量的定員編制測算工作?!菜慕M織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證上崗率到達(dá)74%,超過了上級公司70%的指標(biāo)要求。組織開展了大客戶經(jīng)理、89%職教師隊(duì)伍。員隊(duì)伍的穩(wěn)定。堅(jiān)持為離退休員工做好效勞工作,關(guān)心離退休員工的生活,在春節(jié)、中秋等節(jié)日,組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作;對重病、住院離退休員工,準(zhǔn)時進(jìn)展探望。另外,還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。力資源治理的學(xué)問把握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。四、xxxx年工作思路:的一年,人力資源治理工作,將面臨形勢、任xxxx〔一、加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。地開展工作,要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工效勞的理念。〔二、要提高績效治理的水平:績效治理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高,xxxx程序,充分利用績效治理的itxxxx業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。力資源配置?!菜?、要加強(qiáng)用工治理。?!参?、要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研,有針對性的制訂培訓(xùn)打算和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)評估,努力提高培訓(xùn)的效果。要連續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作,提高員工的職業(yè)化水平。導(dǎo),營造學(xué)習(xí)的良好氣氛。〔七、做好離退休治理工作。連續(xù)樹立為離退休員工效
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