第七章巷道施工組織與管理

7巷道施工組織與管理1第七章巷道施工組織與管理第一節(jié)一次成巷及其作業(yè)方式第二節(jié)施工組織第三節(jié)掘進隊的組織與管理制度第四節(jié)巷道快速施工工藝與組織施工實例

第七章巷道施工組織與管理2第七章巷道施工組織與管理巷道施工組織方式有兩種：一次成巷；分次成巷。一次成巷，是將巷道施工中的掘進、永久支護、掘砌水溝、鋪設(shè)軌道四個分部工程視為一體，統(tǒng)籌安排，在一定距離內(nèi)，前后最大限度的同時施工，一次做成巷道。分次成巷，是把巷道的掘進和支護兩個分部工程分兩次完成，是先以小斷面掘完整條巷道，并架設(shè)臨時支架，然后拆除臨時支架進行永久支護、掘砌水溝、鋪設(shè)軌道。第一節(jié)一次成巷及其作業(yè)方式3第七章巷道施工組織與管理㈠掘進與永久支護平行作業(yè)是指永久支護在掘進工作面之后一定距離處與掘進同時進行?！兜V山井巷工程施工及驗收規(guī)范》中規(guī)定，掘進工作面與永久支護間的距離不應(yīng)大于40m。這種作業(yè)方式的難易程度，取決于永久支護的類型。一次成巷按照掘進與永久支護的相互關(guān)系，有以下三種作業(yè)方式：

≤40m4第七章巷道施工組織與管理采用金屬拱形支架,永久支護隨著掘進而架設(shè)即可;采用料石或混凝土砌碹，掘進與砌碹之間就必須保持一定的距離，—般為20～40m，（圖7-1）。在這段距離內(nèi)，一般采用錨噴或金屬拱形臨時支架作為控制頂板的臨時支護措施。

5第七章巷道施工組織與管理單一噴射混凝土?xí)r，噴射工作可緊跟掘進工作面進行。先噴一層30～50㎜厚的混凝土，作為臨時支護控制圍巖。隨著掘進工作面的推進，在距工作面20～40m處再進行二次補噴，該工作與工作面的掘進同時進行。采用錨桿噴射混凝土聯(lián)合支護，則錨桿可緊跟工作面而安設(shè)，噴射混凝土工作可在距工作面一定距離處進行。6第七章巷道施工組織與管理掘支平行作業(yè)的特點這種作業(yè)方式由于永久支護不單獨占用時間，可提高成巷速度約30～40％，施工機械設(shè)備能得到充分利用，可降低施工成本。但同時需要的人力、物力較多，組織工作比較復(fù)雜。一般適用于圍巖比較穩(wěn)定及掘進斷面大于8㎡的巷道，以免掘砌工作相互干擾，影響成巷速度，錨噴支護不受此限制。7第七章巷道施工組織與管理㈡掘進與永久支護順序作業(yè)掘進與永久支護順序作業(yè)是掘進與支護兩大工序在時間上按先后順序施工，即先將巷道掘進一段距離，然后停止掘進，邊拆除臨時支架，邊進行永久支護工作。當圍巖穩(wěn)定時，掘、支間距為20～40m。這種作業(yè)方式的特點是掘、支輪流進行，由一個工作隊來完成。因此要求工人既會掘進又會砌碹或錨噴。這種作業(yè)方式組織工作比較簡單，但成巷速度較慢，適用于掘進斷面小于8㎡，巷道圍巖不太穩(wěn)定的情況。

≤40m8第七章巷道施工組織與管理㈢掘進與永久支護交替作業(yè)

在距離接近而又平行的兩條巷道內(nèi)，掘進時可以由一個綜合掘進隊負責施工。對每條巷道來講，掘進與永久支護是順序進行的，但在相鄰的兩條巷道中的掘、支(或錨噴)工作則是交替進行的。它集中了順序作業(yè)和平行作業(yè)的特點，可以避免掘進與永久支護工作的相互影響，有利于提高施工的熟練程度和掘進沒備的利用率。9第七章巷道施工組織與管理

㈣一次成巷施工中應(yīng)注意的幾個問題

⑴平行作業(yè)的掘、砌間距，大約在20～40m之間，在具體確定該距離時，要在滿足掘砌設(shè)備合理布置原則下取其最短距離。⑵在一次成巷施工中，掘進和支護是兩項主要工序，如能正確處理好二者之間的關(guān)系，就能保證快速、安全的進行施工，也能降低掘進成本。⑶巷道竣工后驗收的主要內(nèi)容有巷道的標高、坡度、方向、起點、終點和連接點的坐標位置，中線和腰線及其偏差值，水溝的坡度、斷面、永久支護的規(guī)格質(zhì)量。10第七章巷道施工組織與管理第二節(jié)施工組織一、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)

循環(huán)作業(yè)在巷道掘進過程中，包括主要工序(鉆眼、爆破、裝巖和臨時支護)和輔助工序(通風(fēng)、鋪軌和接長管線等)，同樣，在永久支護過程中，如錨噴支護，也包括打錨桿眼、安裝錨桿和噴射混凝上等工序。這些工序是按一定順序周而復(fù)始進行的，故稱循環(huán)作業(yè)。

循環(huán)圖表為了組織施工，循環(huán)作業(yè)要以循環(huán)圖表的形式表示出來。即是將一個循環(huán)中各工序的工作持續(xù)時間，先后順序以及相互銜接的關(guān)系，周密地用圖表形式固定下來，使全體施工人員心中有數(shù)，一環(huán)扣一環(huán)地進行操作。正規(guī)循環(huán)作業(yè)在規(guī)定的循環(huán)時間內(nèi)，按作業(yè)規(guī)程、爆破圖表和循環(huán)圖表的規(guī)定，完成全部工序和工作量，取得預(yù)期的進度，稱為正規(guī)循環(huán)作業(yè)。11第七章巷道施工組織與管理二、多工序平行交叉作業(yè)為了使一個循環(huán)內(nèi)的時間得到充分利用，將每個循環(huán)所耗用的時間壓縮到最低限度。凡一個循環(huán)內(nèi)能同時施工的工序，應(yīng)盡量安排使其同時進行，實現(xiàn)多工序平行作業(yè)。

例如:在掘進中，鉆眼和裝巖這兩個工序的工作量大，占用時間長。因此，如果采用氣腿式鑿巖機鉆眼，在工序安排上應(yīng)使鉆眼與裝巖兩工序進行最大限度的平行作業(yè)。具體辦法是，爆破后在巖堆上鉆上部炮眼(有時包括鉆錨桿眼)與裝巖平行作業(yè)，另外還可適當采取拋碴爆破，減少被矸石所遮蓋住的巷道斷面使裝巖時能多鉆些炮眼。裝巖工作結(jié)束后，鉆下部炮眼可與鋪設(shè)臨時軌道，檢修維修裝巖機平行作業(yè)。12第七章巷道施工組織與管理二、多工序平行作業(yè)在目前我國巷道施工機械化水平和設(shè)備生產(chǎn)率不高的情況下，實現(xiàn)多工序平行作業(yè)對提高掘進速度和工效是十分必要的，而且是切實有效的。但是，隨著大型高效率的掘進設(shè)備，特別是一機多用設(shè)備的出現(xiàn)，順序作業(yè)必將被擴大使用。13第七章巷道施工組織與管理三、循環(huán)圖表的編制編制圖表的原則是：應(yīng)充分利用時間和空間確保達到先進的技術(shù)經(jīng)濟指標和安全施工條件。㈠確定日工作制度我國煤礦采用“三八”作業(yè)制、”四八交叉”作業(yè)、“四六”作業(yè)制，有的礦井實行按工作量分班的“滾刀制”。中國煤炭工業(yè)綱領(lǐng)性文件——《國務(wù)院關(guān)于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》(2005年06月29日

)在國家發(fā)改委官方網(wǎng)站上全文公布。該文件敦促有關(guān)方面改革煤礦工作制度，盡快實行四班六小時工作制。這份被視為礦工“福音書”的新政明確提出，提高礦工勞動保障水平，將礦工入井時間縮短至八小時之內(nèi)，并盡快實行四班六小時工作制。

目前，中國諸多煤礦實施的是三班八小時工作制，加之下井及升井時間，不少礦工每班在井下時間均超過十小時。14第七章巷道施工組織與管理㈡確定作業(yè)方式㈢確定循環(huán)方式和循環(huán)進度

循環(huán)方式一般條件下可采用每班一個循環(huán)或多循環(huán)，主要取決于巷道斷面大小和施工技術(shù)裝備。每班的循環(huán)次數(shù)應(yīng)為整數(shù)，即一個循環(huán)不要跨(班)日完成。

循環(huán)進度巷道施工中，每個循環(huán)使巷道向前推進的距離稱為循環(huán)進度，有稱循環(huán)進尺。循環(huán)進尺取決于炮眼深度和爆破效率。根據(jù)當前的鉆眼爆破技術(shù)水平，炮眼深度以1.5～2.0m為宜。隨著高效鑿巖機、鑿巖臺車的使用和爆破器材的改進，宜采用2.0～3.5m的中深孔爆破。循環(huán)進尺確定后，每個循環(huán)各工序的工作量也就確定了，根據(jù)施工定額、工作制度使可求出每循環(huán)所需的時間和每班的循環(huán)次數(shù)。15第七章巷道施工組織與管理㈣計算循環(huán)時間

在所需的全部作業(yè)時間中，扣除能夠與其他工序平行作業(yè)的時間便是一個循環(huán)所需要的時間，即：式中，T1—安全檢查及交接班時間，一般為20min。T2—為裝巖時間，min。

T3—鉆眼時間，min。

T4—裝藥聯(lián)線時間，min。

T5—放炮通風(fēng)時間，一般為15～20min。

T6—支護時間，一般為15～20min。16第七章巷道施工組織與管理裝巖時間：S一巷道掘進斷面積，㎡；

η一炮眼利用率，一般為0.8～0.9；

P一裝巖機實際生產(chǎn)率(指實體巖石)，m3/h；n一同時工作的裝巖機臺數(shù)。鉆眼時間

t1—鉆上部眼時間，min；t2—鉆下部炮眼時間，min。φ—鉆眼工作單行作業(yè)系數(shù)，鉆眼、裝巖平行作業(yè)時，φ一般為0.3～0.6；鉆眼、裝巖順序作業(yè)時，φ為1。L—炮眼平均深度，m；m—同時工作的鑿巖機(或鉆機)臺數(shù)；

v—鑿巖機的實際平均鉆速，m/min。17第七章巷道施工組織與管理裝藥聯(lián)線時間T4與炮眼數(shù)目和同時參加裝藥聯(lián)線的工人組數(shù)有關(guān)：

式中，N—工作面炮眼總數(shù)，個；

t—一個炮眼裝藥所需時間，min/個；

A—在工作面同時裝藥的工人組數(shù)。

將以上各式代入7-1式得；在實際工作中，有l(wèi)0%的備用時間，故循環(huán)時間：18第七章巷道施工組織與管理㈤循環(huán)圖表編制示例根據(jù)以上的計算及初步確定的數(shù)據(jù)，即可編制循環(huán)圖表。圖表名稱為××礦××巷道掘、支（砌、噴）平行（或順序）作業(yè)循環(huán)圖表。表上有工序名稱一欄，施工的各工序按順序關(guān)系自上而下排列；第二欄自上而下為各工序?qū)?yīng)的工程量；第三欄自上而下為與各工序?qū)?yīng)的各工序的所需時間；第四欄為用橫道線表示的各工序的時間延續(xù)和工序之間的相互關(guān)系。編制好的循環(huán)圖表，需在實踐中，進一步檢驗修改，使之不斷改進、完善，真正起到指導(dǎo)施工的作用。下面××某礦-700m水平東大巷掘噴平行作業(yè)循環(huán)圖表，見圖7-2。19第七章巷道施工組織與管理表7-2某礦-700m水平東大巷掘噴平行作業(yè)循環(huán)圖表20第七章巷道施工組織與管理一、掘進隊的組織形式我國常用的有綜合掘進隊和專業(yè)掘進隊兩種組織形式。綜合掘進隊是將巷道施工所需要的主要工種(掘進、支護)，以及輔助工種（機電維修、運輸、通風(fēng)、管路安裝等)組織在—個掘進隊內(nèi)。綜合掘進隊的特點是指揮統(tǒng)一，各工種密切配合協(xié)作，有利于培養(yǎng)工人一專多能。在施工中根據(jù)不同工序的需要，靈活調(diào)配勞力，使工時得到充分利用，提高工作效率。專業(yè)掘進隊只有主要工序的工種（掘進、支護），輔助工另設(shè)工作隊，并服務(wù)于若干個專業(yè)掘進隊。專業(yè)掘進隊任務(wù)單一，管理比較簡單，但輔助工種的配合不如綜合隊及時。專業(yè)掘進隊受輔助工影響較大，工時利用率低，現(xiàn)較少采用。第三節(jié)掘進隊的組織與管理制度21第七章巷道施工組織與管理二、掘進隊的基本管理制度

㈡技術(shù)交底制。㈢施工原始資料積累制。㈣工作面交接班制度。㈤安全生產(chǎn)制。㈥質(zhì)量責任制?！肮こ虙炫浦啤薄＂朐O(shè)備維修保養(yǎng)制度。此外，還有考勤制、崗位練兵制、班組經(jīng)濟核算制等。實踐表明，以上各項管理制度都是行之有效的，是搞好企業(yè)基層管理所不可缺少的。只有切實執(zhí)行這些制度，才能確保巷道施工任務(wù)的順利完成。22第七章巷道施工組織與管理二、掘進隊的基本管理制度(1)工種崗位責任制——即按照工作性質(zhì)將每個小班的人員劃分成若干作業(yè)小組，每個小組或個人按照循環(huán)圖表規(guī)定的時間，用既定的工具或設(shè)備在各自崗位上保質(zhì)保量按時安全完成任務(wù)，形成“人員固定、崗位與任務(wù)固定、設(shè)備固定、完成時間固定”的制度，做到任務(wù)到組、責任到人，達到人人有專職、事事有人管，辦事有標準，工作有檢查。(2)技術(shù)交底制即施工隊在每項工程施工前，都要有“施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施”，在施工現(xiàn)場掛有“施工大樣圖、爆破圖表、循環(huán)圖表”等，施工前由技術(shù)員向全體施工人員進行技術(shù)交底。23第七章巷道施工組織與管理二、掘進隊的基本管理制度(3)施工原始資料的積累制①對施工工程質(zhì)量“班組要有自檢、互檢，掘進對要有旬檢、工程處要有月檢”的質(zhì)量檢查原始記錄；②班組委要有“工人出勤、主要材料消耗、班組速度和工程量、正規(guī)循環(huán)作業(yè)完成情況”等原始記錄；③對隱蔽工程要做好原始記錄；④對錨噴支護，要有錨桿的拉拔試驗記錄、混凝土強度監(jiān)測記錄等原始資料。(4)掘進工作面交接班制度——即每個小班的負責人、各工種及每個崗位上的工人都要進行“對口交接”，做到“交任務(wù)、交措施、交設(shè)備、交安全”，使工作面能及時連續(xù)作業(yè)，充分利用工時。

24第七章巷道施工組織與管理二、掘進隊的基本管理制度(5)安全生產(chǎn)責任制——根據(jù)各工種作業(yè)特點制定并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)則及災(zāi)害防止技術(shù)措施，不僅安全生產(chǎn)責任到人，而且實行安全連帶責任制和安全一票否決制。為此，必須開展以下工作：①建立和健全正常的安全檢查制度；②成立群眾性的安全組織；③經(jīng)常開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作；④按照有關(guān)規(guī)定配齊安全生產(chǎn)工具；⑤按規(guī)定配備勞保用品；⑥搞好工業(yè)衛(wèi)生，做好綜合防塵，改善勞動條件。25第七章巷道施工組織與管理二、掘進隊的基本管理制度(6)質(zhì)量負責制——即“把工程質(zhì)量標準、施工規(guī)范、設(shè)計要求等落實到班組和個人”，并做到以下幾點：①實行工程掛牌制(班、組、個人留名)；②隊長、技術(shù)員要全面負責本隊工程質(zhì)量；③施工過程中嚴格執(zhí)行自檢和互檢等質(zhì)量檢查制度；④嚴格按照質(zhì)量標準進行驗收，并評定質(zhì)量登記，不合格的工程要返修，并再次驗收。26第七章巷道施工組織與管理第四節(jié)巷道施工組織與組織管理一、概述1、鑿巖臺車+側(cè)卸式裝載機+膠帶轉(zhuǎn)載機+礦車及電機車2、炮眼深度：2.0m；3、爆破：直眼掏槽，多段毫秒電雷管，全斷面一次爆破；4、循環(huán)進尺：1.6-1.8m。5、日工作制度：三八、四八、五八、四六二八等。

27第七章巷道施工組織與管理二、實例（一）工程及地質(zhì)概況新集一礦西皮帶大巷是該礦開采邊界賦存煤層的重要巷道。巷道特征：半圓拱形斷面，凈寬4.8m，凈高3.7m，凈斷面積15.74㎡，掘進斷面積18.5㎡。巷道斷面及管線布置見圖7-3。巷道支護：永久支護形式為架噴，即采用架U29型鋼棚和噴射混凝土聯(lián)合支護。鋼棚后背水泥背板，肩窩以上鋪菱形網(wǎng)。棚間距600㎜，棚與棚之間采用3個拉鉤和7根木撐連接。噴射混凝土厚度100㎜，強度等級C15。頂?shù)装鍘r性：主要為砂質(zhì)泥巖、泥巖；其中有一段頂板13-1煤，瓦斯含量較豐富，煤層底板松軟破碎，部分地段穿越落差5-8m的斷層，局部有淋水。巖石硬度系數(shù)f=4～6，地質(zhì)條件較復(fù)雜。28第七章巷道施工組織與管理29第七章巷道施工組織與管理（二）施工主要機械化配套設(shè)備根據(jù)西皮帶大巷工程特征和地質(zhì)條件，以及采用的施工工藝和方法，合理選用施工機械化配套設(shè)備，詳見表7-1。表7-1主要施工機械設(shè)備30第七章巷道施工組織與管理1.鉆眼爆破采用YT-27型氣動鑿巖機配B22㎜×400㎜中空六角鋼釬桿和φ38㎜一字形合金釬頭鉆眼。炮眼深度2.2m，掏槽眼深2.4m，菱形直眼掏槽。爆破用炸藥為T330煤礦許用水膠炸藥，藥卷規(guī)格為φ32㎜×400㎜350g。雷管為為1～5段毫秒延期電雷管，總延期時間不超130ms。炮眼布置見圖7-4，光面爆破參數(shù)見表7-2，預(yù)期爆破效果見表7-3。（三）巷道施工方法31第七章巷道施工組織與管理1.鉆眼爆破（三）