2023年技術(shù)人員工作總結(jié)篇

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)篇技術(shù)人員工作總結(jié)1

20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著緘默；喜悅當中又帶著悲傷。在歡送xx迎接xx到來之際，我們部門仔細地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

一、人員分工合作，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員供應(yīng)實踐學習的機會，我們部門有安排地在肯定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參與實踐熬煉學習，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參加的工程項目包括：

1、協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好xx電站、水電站及xxxxx項目的各種設(shè)備、工藝等大小型修理與改造。

2、完成xxxxxxx項目的圖紙設(shè)計工作。

3、跟進和做好xxxxxx項目的建設(shè)工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。

5、參加新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣揚活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。

二、堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的閱歷又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把xxxxxx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命依據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)xxxxxx項目，在xxx原來的基礎(chǔ)上依據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)狀況，做出了很多的改進，把xx現(xiàn)在所存在的問題和將來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所駕馭的實踐閱歷和技術(shù)學問，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使xxxxx項目在將來的運行中實現(xiàn)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

我們還把在xx發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)限制理念，采納先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xxxxx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到xxxx項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中限制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異改變，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭實力。

三、堅持不斷學習，提高綜合素養(yǎng)

為提高技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng)，滿意公司長遠發(fā)展建設(shè)的須要，我部每年都會選派人員深化施工現(xiàn)場熬煉學習，并供應(yīng)技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送xxx到xx水電站參加電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送xxx連續(xù)三次深化xx施工現(xiàn)場熬煉學習和供應(yīng)技術(shù)支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參加技術(shù)改造工作。平常激勵員工主動參與一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐熬煉學習，我部員工的綜合實力都有了較好的提高，今后我們肯定還會做好理論與實踐的熬煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素養(yǎng)。

四、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，假如說本年度技術(shù)部工作取得了一些成果的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的主動協(xié)作和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在確定成果的同時也看到了有待改善和提高的地方，詳細表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素養(yǎng)還有待進一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，很多問題在施工或運行中才漸漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新學問，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，接著發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。

我們堅信，在大家的團結(jié)努力下，xx公司的明天會更加絢麗輝煌！

技術(shù)人員工作總結(jié)2

本人###，男，漢族，30歲，XX年畢業(yè)于鄭州#####學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參與了工作，始終在施工單位從事技術(shù)施工，有肯定的施工閱歷，并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主運用。

工程施工是根據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識施工圖紙，駕馭設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟識工程的基本概況，考慮詳細的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做打算。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少（并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避開遺漏工程細小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一樣，發(fā)覺問題剛好溝通，把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要剛好檢查，驗收，總結(jié)閱歷和教訓，把發(fā)覺的問題剛好訂正在下一施工段，削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項特別嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責的看法去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是須要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項困難的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得特別重要，然而材料的管理假如只靠一個人或幾個人的力氣是遠遠不夠的，它須要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要協(xié)作項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)建更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)建可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，削減人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一樣，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，幫助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的實力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避開許多不必要的爭論和返工，達到大家思想的一樣統(tǒng)一，使工程能夠順當、如期地達到安排要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工閱歷有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜愛我的專業(yè)，更酷愛我的崗位，我信任，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順當?shù)剡M行施工，并根據(jù)合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

技術(shù)人員工作總結(jié)3

今年，在農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)部門的關(guān)切幫助下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的親密協(xié)作下，我站仔細實行上級有關(guān)文件精神，結(jié)合自己工作實際，創(chuàng)建性的開展工作，緊緊以優(yōu)質(zhì)高效為中心，以農(nóng)夫增收為目的，狠抓新技術(shù)的推廣應(yīng)用，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)供應(yīng)強有力的技術(shù)支撐，通過全體干部職工的通力協(xié)作，艱苦奮斗，客服了旱災(zāi)雨災(zāi)蟲災(zāi)以及經(jīng)費緊缺帶來的重重困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本狀況

今年，全縣農(nóng)作物播種面積16.81萬畝，比上年增加0.65萬畝，糧食播種面積15.04萬畝，總產(chǎn)7177.5萬斤，平均畝產(chǎn)477.2斤，同去年相比，糧食播種面積增加0.67萬畝，總產(chǎn)增加2288萬斤。

其中，小麥的播種面積3.62萬畝，總產(chǎn)456.8萬斤，平均畝產(chǎn)126.3斤，同去年相比，面積削減0.47萬畝，總產(chǎn)削減116.1萬斤。單產(chǎn)削減13.9斤，減幅達9.9%。

玉米的播種面積8.65萬畝，總產(chǎn)6133.6萬斤，平均畝產(chǎn)709.1斤，同去年相比，面積增加1.46萬畝，總產(chǎn)增加2268.3萬斤。平均畝產(chǎn)增加171.5斤。

小雜糧播種面積2.78萬畝，總產(chǎn)587.1萬斤，平均畝產(chǎn)211.2斤，同去年相比，面積削減0.3萬畝，總產(chǎn)增加153.7萬斤。其中谷子的播種面積0.93萬畝，總產(chǎn)235.7萬斤。豆類的播種面積1.61萬畝，總產(chǎn)304.6萬斤。薯類播種面積0.24萬畝，總產(chǎn)46.8萬斤。

油料的播種面積0.74萬畝，總產(chǎn)90萬斤，平均畝產(chǎn)121.7斤，同去年相比，面積增加0.09萬畝，總產(chǎn)增加6.3萬斤。

棉花的播種面積0.15萬畝，總產(chǎn)13.7萬斤，平均畝產(chǎn)91.1斤。同去年相比，面積一樣，總產(chǎn)增加3.5萬斤。

蔬菜播種面積0.21萬畝，總產(chǎn)164.7萬斤，平均畝產(chǎn)784.5斤，同去年相比，面積增加0.13萬畝，總產(chǎn)增加46.5萬斤。

瓜類的播種面積0.45萬畝，總產(chǎn)1571.4萬斤，平均畝產(chǎn)3492斤，同去年相比，面積削減0.12萬畝，總產(chǎn)削減427.6萬斤。

二、自然條件給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的影響

干旱是制約農(nóng)作物正常生長的關(guān)鍵，大寧縣“十年九旱”，春旱伏旱嚴峻，播種時下種難，等雨播種，影響產(chǎn)量和效益，今年4月份，我縣總降雨量為19.0毫米，5月份的降雨量為52.2毫米，比去年同期多23.5毫米，播期比較集中，出苗狀況很好。在作物需水的關(guān)鍵時期(5、6、7三個月)，平均降雨量為83.6毫米，比去年同期的42毫米多41.6毫米，作物長勢很好。但在作物成熟后期(8、9月份)，平均降雨量為118.05毫米，由于8、9月份雨水過多，導(dǎo)致有些作物成熟不好，籽粒不飽滿，但總體來看，還是很好。

三、主要工作

1、仔細實行中心、省、市農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會議精神，在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，通過調(diào)查分析和了解，把種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為糧食作物面積變小，小雜糧、油料、苗木，設(shè)施蔬菜作物比例變大。

2、小麥生產(chǎn)，據(jù)統(tǒng)計，全縣小麥播種面積3.62萬畝，總產(chǎn)456.8萬斤，單產(chǎn)126.3斤/畝，與上年相比，面積削減0.47萬畝，總產(chǎn)削減116.1萬斤。

3、引進推廣抗旱品種，我們在太德鄉(xiāng)推廣了強盛16、先玉335、和玉4號，永玉3號等玉米品種，晉谷21、張雜谷8號等谷子品種，蘭州p2，強農(nóng)1號，鄭雜5號等西瓜品種。

4、狠抓了測土配方施肥項目，共支配了玉米肥效“3414”試驗10個，校正試驗20個，共取土樣1000個，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村委。

5、加大愛護性耕作面積，全縣有1.1萬畝地采納機械耕作和機械播種，有0.3萬畝西瓜采納地膜覆蓋和催芽技術(shù)，并在側(cè)膜套種小雜糧。

6、狠抓蔬菜大棚建設(shè)，今年打算新增加560畝蔬菜大棚，現(xiàn)已完成20%，年底全部完成。

7、剛好防治農(nóng)作物病蟲害，我們組織技術(shù)人員深化田間地頭，對發(fā)生的病蟲害進行剛好的限制和防治。

8、開展技術(shù)培訓。依據(jù)我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們先后舉辦了蘋果蔬菜產(chǎn)業(yè)培訓10余次，培訓農(nóng)夫1萬余人，印發(fā)技術(shù)材料1.5萬余份。

四、目前生產(chǎn)中存在的問題

1、科研推廣經(jīng)費不足，科研落后，學問層次老化。

2、農(nóng)村勞動力漸漸向城市轉(zhuǎn)移，留守農(nóng)夫多為老弱殘疾者，普遍文化素養(yǎng)偏低，種糧主動性不高，種在地，賞在天，糧食生產(chǎn)隨意性增大，科技推廣工作舉步艱難。

3、科技入戶率不高，科技覆蓋率下降，整體生活水平不高，嚴峻制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)夫增收致富。

五、下步工作準備

目前我縣農(nóng)技推廣體系改革的走向尚未明確，農(nóng)委要爭取項目和上級扶持，與時俱進，開拓創(chuàng)新，擴展工作思路，創(chuàng)新工作方法，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，引導(dǎo)農(nóng)夫調(diào)、指導(dǎo)農(nóng)夫種、幫助農(nóng)夫銷，圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益，努力找尋商機，開拓市場，帶動農(nóng)夫增收致富。

技術(shù)人員工作總結(jié)4

我是xxxx中學老師，擔當中學數(shù)學教學工作。幾年來，我仔細履行崗位職責，注意自身品德修養(yǎng)，工作勤勤懇懇，任勞任怨，務(wù)實求實，取得了肯定的成果，得到老師和領(lǐng)導(dǎo)們的好評。幾年來我辛苦工作，為我校完成高考指標做出了較大貢獻，也為國家培育了一批又一批合格的中學畢業(yè)生。我的詳細做法是：

一、廣采博收，豐富自己的學問內(nèi)涵

近幾年因從事中學數(shù)學教學，我深知自己的教學可干脆影響學生的后半生，責任重大，因此我把高校教材常備手邊，隨時學習、重溫；訂閱了《中學數(shù)學教學參考》、《中學數(shù)學教學》、《中學數(shù)學》等多種雜志；并常常與外地的同行聯(lián)系，進行教學探討；每年還要到北京、石家莊、衡水參與教研活動，豐富自己的學問內(nèi)涵，提高自己的執(zhí)教水平。

二、實行多種途徑，提高學生的成果

1、培育學生愛好

俗話說愛好是最好的老師。大部分學生對學習數(shù)學都有心理障礙，又懶得花費時間去思索，導(dǎo)致有的學生基礎(chǔ)學問駕馭不錯，但又得不到高分，使學習數(shù)學的主動性受挫。通過這種狀況，常常給學生做與課內(nèi)容相關(guān)的小題作為開場白來導(dǎo)入新課；充分分析高考中數(shù)學學科所占分值比例、高考模式來提高學生對數(shù)學的相識和愛好；在課堂上，多用幽默語言、態(tài)勢語，充分把數(shù)學與現(xiàn)實生活相聯(lián)系等來呈現(xiàn)數(shù)學學問迷人的魅力，增加學生的愛好；還通過激勵表揚、課下談心等方式，激發(fā)學生學習化學的熱忱。

2、仔細備課。

備好課是講好課的前提。在備課時針對本班學生的實際，實行相應(yīng)的方法，因材施教；翻閱大量參考資料，做相關(guān)的習題，探討教學大綱、《考試說明》等權(quán)威性資料，真正做到對本節(jié)課的學問要求、實力要求、重點、難點的突破方法、學生將會出現(xiàn)的問題、配備什么樣的練習來鞏固學問等，心中有數(shù)，有備而來。

3、注意基礎(chǔ)。

在對近幾年高考試題的探討得知，基礎(chǔ)學問是提高成果的前提和關(guān)鍵，而學生又往往忽視基礎(chǔ)學問，數(shù)學學科的特點也使學生懶于看書，思索，面對這種狀況，我耐性疏導(dǎo)，加強課堂45分鐘的效率，精講精練，爭取當堂學問當堂駕馭，并配備各種練習，鞏固基礎(chǔ)學問。

實力的考查與提高是我們現(xiàn)行教化的根本所在，因此在教學中，在注意基礎(chǔ)的同時，時刻不忘實力的培育，在課堂教學中，對數(shù)學概念、數(shù)學定理定律從不同的角度提出問題，引發(fā)學生思索，對易混、難懂問題，激勵學生課堂探討，各抒己見；平常激勵學生敢于否定答案，勇于提出創(chuàng)新見解。經(jīng)過艱苦的努力，使學生的實力水平有了很大提高。

三、主動進行教改

現(xiàn)在我們實行的是新的課程標準，新的課程體系，這就要求我們老師要“穿新鞋、走新路”?！靶侣贰敝傅氖切碌慕虒W方法、教學模式，因此教改勢在必行。在教學內(nèi)容的呈現(xiàn)上充分利用多媒體課件，使枯燥學問詳細化、形象化、直觀化，便于學生理解。在授課中摒棄“滿堂灌”、“填鴨式”，而是師生之間形成互動、和諧的教學關(guān)系，形成一個“學問共同體”。

老師角色定位不再是傳統(tǒng)學問的傳播者，而是學生學習學問的引導(dǎo)者、促進者，老師要引導(dǎo)學生發(fā)覺問題、提出問題、分析問題、解決問題，師生同等，互動互惠。采納“自學輔導(dǎo)法”、“誘思探究法”等多種新的教學方法，變學生“要我學為我要學”。

四、教書育人，做好班主任工作

在班主任工作中，我做到了有愛心、有恒心，腿勤、眼勤、嘴勤、手勤，剛好了解學生的思想動態(tài)，針對學生的心理特點實行科學有效的方法，使全體學生在思想覺悟、道德觀念、特性品質(zhì)、團隊精神等方面得到提高。學海無涯，教無止境。

過去自己雖做了肯定的工作，取得一些成果，但只能說明過去，今后我會百尺竿頭，更進一步。

技術(shù)人員工作總結(jié)5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好。

今日，我們13名下派人員再次聚首，可以說應(yīng)當與8個月前在這個同一會議室的感受大有不同。8個月的時間，對于我來說，是一個熬煉和成長的歷程，也是我自20xx年進入煙草行業(yè)以來最記憶猶新的一個階段。

不同的工作環(huán)境，不同的相處同事，不同的辦公氛圍，這些都是我，也是我們13名下派人員在8個月前須要共同面對的。說實話，當時我的心里有些忐忑和疑慮，這些忐忑來自于對縣局公司的不熟識和不理解，來自于對自身為人處事、熟識并適應(yīng)新環(huán)境實力的不確定?？梢哉f，當時我是抱著一份困難的心情去面對新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新環(huán)境的?？蛇@些疑慮在短短的幾天內(nèi)便打消一空，局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的支持以及新同事的熱忱使得我很快便對自己有了自信、有了新的認可，工作熱忱和主動性也隨之被調(diào)動并激發(fā)。

我始終深信一句話：一個人對企業(yè)的忠貞看法能夠確定他的工作方向，而工作方向的明確，則會顯現(xiàn)一個人對企業(yè)的奉獻果實。作為一名內(nèi)管工作人員，尤其是明確自己受市公司委派到縣局工作主要的緣由之一就是為了提升縣局內(nèi)管工作水平，為內(nèi)管現(xiàn)場會成功召開奠定堅實基礎(chǔ)，并且要以此激活新的用人機制，為今后類似的活動營造出良好的氛圍，所以，我對于內(nèi)管工作這項之前并沒有打過太多交道也不甚了解的工作起先仔細系統(tǒng)的琢磨、理解并加以實踐運用。在此期間，我有三個方面由衷感受及體會：

一是市局公司領(lǐng)導(dǎo)對我們下派人員的重視。不論是于上半年召開的全市煙草工作會議還是專賣管理工作會議，都出現(xiàn)了以往不曾出現(xiàn)過的一般員工的身影，這就是我們13名下派人員的身影，對上級方針政策的剛好駕馭理解，對奮進目標方向的全面認知透析，使得我愈發(fā)堅決了打贏內(nèi)管工作這場只有起點沒有終點戰(zhàn)役的必勝信念，也愈發(fā)堅決了我在新的崗位謀發(fā)展、出成果的信念。我想，此舉不正是董文彥局長在下派人員即將奔赴各自新的工作崗位時所說的：“從今，市局將關(guān)注兩批人，一批是探討生團體，一批是下派人員”的詳細體現(xiàn)嗎？

二是全員精誠合作、融為一體的團結(jié)奮斗精神使我深受鼓舞?？梢哉f，在短短的8個月時間里，繁忙、驚慌、勞頓是全體下派人員以及內(nèi)管人員甚至是全市行業(yè)職工最為印象深刻的三個個詞匯了。加班加點、秣馬厲兵成為我們備戰(zhàn)內(nèi)管盛會最干脆的代名詞。尤其是從2月份至6月份這段時間里，我在繁忙、驚慌之余感受最深的就是全市行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心、迎難而上、不達目的誓不罷休的一種拼搏和奮進精神。不論是市局組織的多次內(nèi)管人員集中培訓，還是迎接上級領(lǐng)導(dǎo)一次次的蒞臨檢查，或是在內(nèi)管現(xiàn)場會成功召開之際箭搭弦上的階段，我看到、聽到、感受到的最多、最深、最干脆的就是：大家已不分你我，已沒有單位和部門之別，更沒有原有職工和下派員工的區(qū)分，擁有的只有一份勇攀高峰的拼搏精神和協(xié)作協(xié)作的團隊作風，眾人劃槳開大船的道理在此時已體現(xiàn)的淋漓盡致。張明升局長領(lǐng)先垂范，親歷親為，多次與我們共同加班至深夜，共同整理檔案資料，共同對信息系統(tǒng)的操作和運用進行探討探討，并噓寒問暖，帶來了對一般員工的呵護和關(guān)愛，使大家信念倍增；閻鮮峰股長在1月份剛剛接手內(nèi)管工作，本著對工作的執(zhí)著和敬業(yè)看法，他虛心求教，主動鉆研，在短短的一個月時間里由一名微機操作的門外漢成為對電腦學問精通一二的入門者，而且在日常工作中，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織井然有序，為大家樹立了良好的榜樣；與我一同工作的同事，也體現(xiàn)出朝氣蓬勃、主動進取的工作看法，勤勞樸實或許能成為他們的代名詞：沒有推諉，只有主動；沒有怨言，只有付出，太煙二十字企業(yè)文化精髓已成為大家恪守的真諦。

三是個人素養(yǎng)和綜合實力得到了顯著提升。在面臨新挑戰(zhàn)的同時勢必會帶來個人素養(yǎng)的提升。我在陽曲縣局工作的這段時間，學習到很多簇新的學問，領(lǐng)悟到很多做人的道理，并在自己的本職崗位上做出了應(yīng)有的貢獻：代表太原市局全體內(nèi)管人員在現(xiàn)場會當日進行案例流程演示，為與會代表進行內(nèi)管學問趣味問答環(huán)節(jié)的解說，赴呂梁參與全省行業(yè)專賣內(nèi)管學問競賽，結(jié)合陽曲縣局現(xiàn)狀，與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后編寫自律倡議暨承諾書，將十多、十少、十要、十不的自律文化普及到每一位職工，與同事協(xié)作，共同編寫、整理并匯總縣級局上報備案資料60余冊，在內(nèi)管會期間向全行業(yè)同仁展示，制作PPT演示片展示陽曲縣局內(nèi)管工作的開展狀況等等，以上工作，為我?guī)淼牟粌H僅是市局黨組授予的“內(nèi)管工作先進個人”的榮譽稱號，更重要的是使自己的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力得到了質(zhì)的提升，主動求知、學以致用使我對自己有了更新的相識，對自己所從事的職業(yè)有了更深刻的感悟。其實，一個人的實力確定不了企業(yè)的興衰，眾人的共同奮斗才能得以把企業(yè)的將來點綴的更加絢麗，所以，每一位內(nèi)管人員都應(yīng)當是當之無愧的先進！

在8個月下派時間里，稽查中心的領(lǐng)導(dǎo)及同事也時刻帶給我無盡的激勵和支持。石喜原主任多次激勵我要充分發(fā)揮自己的才能，為稽查中心爭光，為陽曲縣局添彩，真正做到不辱使命，敬業(yè)愛崗，并告知我有什么工作和生活上的困難，盡管開口，中心將賜予全力幫助，為我解除了后顧之憂；其他領(lǐng)導(dǎo)及同事也多次通過電話詢問我的工作狀況，為我鼓勁加油；八月十五中秋節(jié)期間，受石主任托付，中心同事還駕車將市局公司發(fā)放的飽含深情的月餅、水果送至家中，并帶來了節(jié)日的問候。

在這里，我要感謝三個群體，感謝市局領(lǐng)導(dǎo)對下派人員的重視和確定；感謝稽查中心對我的培育和信任；感謝陽曲縣局對我的支持并為我創(chuàng)建出良好的工作環(huán)境。不論下一步我將在哪一個部門、哪一個崗位工作，我都將一如既往的把在下派期間的工作精神、工作作風帶到哪里，接著兢兢業(yè)業(yè)做本職、扎扎實實干工作，架起中心與縣局之間的友情橋梁，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和指導(dǎo)。

感謝大家！

技術(shù)人員工作總結(jié)6

第一部分

2023年匯報篇

2023年，在省交通廳、高管局、交投集團、省公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，分公司養(yǎng)護部的各項工作開展正常，并取得了較好的成效。今年的養(yǎng)護工作，我們?nèi)蝿?wù)艱難，面臨的壓力較大，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是今年涉及到養(yǎng)護施工單位的招標更換，各綠化單位質(zhì)保期到期，需接手綠化管養(yǎng)工作，管理工作量大而繁重；二是今年是五年一次的“全國干線馬路大檢查”時期，各項任務(wù)工作艱難。為處理好這兩項艱難任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)和養(yǎng)護部全體成員同心同德，加班加點，已經(jīng)取得了階段性成效，現(xiàn)將基本工作狀況匯報如下

一、完成工作產(chǎn)值狀況

2023年1-12月份完成養(yǎng)護費用暫估19561796元，其中：日常養(yǎng)護費用4173655元，綠化管養(yǎng)費用890908元，專項費用6637742元，除雪搶險費用2328814元，水毀搶險費用2828329元，日常監(jiān)理費用1048873元，專項監(jiān)理費用172581元，路橋檢測費用980894元，其他養(yǎng)護費用500000元。

完成主要工程量：苗木修剪89689.12m，許禹互通區(qū)苗木補栽4312棵；更換護欄板924m、立柱141根,清洗護欄板2901.75km,清洗防眩網(wǎng)1665.89km,機械清掃路面

23656.09km,裂縫處理9403.47m，新澤西護欄涂裝復(fù)原13800m，橋梁墻式護欄涂裝復(fù)原5840m，跨線天橋涂裝15527.5m，防眩網(wǎng)更換8832m，防拋網(wǎng)更換394塊，路緣石更換10700m,隔離柵刺絲補裝5470m，燒傷路面處理299.76m，橋頭跳車處臵2處1250m，新增護欄板2244m，立柱561m；計日工2726工日，素土回填4990.09m，回填6%石灰土359.4m，回填6%水泥土540.26m，圬工4366.54m等。

二、工作成效

1、日常保潔高效剛好，為各項檢查活動創(chuàng)建良好環(huán)境2023年，分公司接待任務(wù)重，除日常保潔外，重大節(jié)日、慶典、活動、大小會議等共實施各類迎檢特情養(yǎng)護作業(yè)243次，養(yǎng)護部全力組織，確保外業(yè)暢潔綠美，經(jīng)統(tǒng)計累計投入養(yǎng)護大小機械300余臺次、養(yǎng)護人工3200余人次，按時保質(zhì)保量的完成了全部迎檢任務(wù)，給途經(jīng)的社會司乘人員、前來參與會議的各級領(lǐng)導(dǎo)留下了干凈、整齊、美觀、規(guī)范的高速馬路管理形象。

2、路況病害調(diào)查、解除平安隱患

養(yǎng)護監(jiān)理、施工單位每月進行路況調(diào)查，并根據(jù)特別天氣巡查制度要求，在雨雪風霧等天氣下做好觀測記錄，做好資料存檔工作。期間養(yǎng)護部組織了春季路況徒步調(diào)查，對路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內(nèi)容具體登記，統(tǒng)一支配處理病害，解除平安隱患。

23、完成除雪保通工作

2023年年末，鄭州地區(qū)普降中到大雪，局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象，由于前期打算工作做的不到位，出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象，并且受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的通報指責，養(yǎng)護部仔細總結(jié)閱歷教訓，深刻反思，同時加強學習，完善除雪保通方案，歸納好的除雪方法，為養(yǎng)護工作積累閱歷。在之后的2023年春節(jié)期間，鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪，養(yǎng)護部經(jīng)過全力組織，圓滿完成了除雪工作，確保了道路暢通。

4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計錄入工作

依據(jù)監(jiān)理、施工單位巡查結(jié)果，養(yǎng)護部仔細將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng)，同時與檢測單位結(jié)合，對路面狀況定期進行檢測診斷，剛好發(fā)覺平整度、彎沉等技術(shù)指標不達標路段，盡快實行措施進行處理，為即將到來的國檢提前進行自檢、復(fù)檢，確保檢查組檢查時不出紕漏。

5、規(guī)范管理工作，仔細踐行規(guī)范化管理、標準化作業(yè)

養(yǎng)護部在往年制定的各項規(guī)章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往的工作閱歷，去粗取精，增遺補漏，仔細加以修訂、整編，完善了各項標準化的制度，以通知的形式下發(fā)到了全部養(yǎng)護單位，同時仔細征求對方看法，共同為實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化作業(yè)不懈努力。

6、完成綠化移栽補種工作

養(yǎng)護部抓住春季大好植樹季節(jié)，組織多家單位對沿線枯

死苗木、綠化盲點、特別景觀點進行補栽補種，重點亮化工作，補栽樹種63種，共計26.4萬株；土壤改造3220㎡、修剪71428㎡；總計217萬元。經(jīng)過近一個月的綠化補栽工作，創(chuàng)建了多處綠化風景點，提高了高速生態(tài)水平，給過往司乘以美的享受，特殊是隧道觀景平臺，不光在原有空地增加點綴，而且聘請綠化專家進行景觀設(shè)計，對古槐周邊，隧道洞口周邊重點修飾，增加了自動噴灌系統(tǒng)，有效地緩解大槐樹周圈崗地缺水，調(diào)整和改善了植被單一的局面，使之成為鄭堯高速對外展示的一處亮點窗口。

7、加強員工思想教化，樹立正確人生觀、價值觀

養(yǎng)護部結(jié)合公司開展的培育核心價值觀活動，對全體員工重點進行人生觀教化，建立主動的生活看法、培育高尚的道德情操，樹立高遠的奮斗目標，創(chuàng)建安定團結(jié)的工作氛圍，努力營造家的感覺，使大家酷愛集體，酷愛工作，樂于奉獻，勇于上進，快樂工作。大家通過談心溝通方式，探討當前出現(xiàn)的各類社會現(xiàn)象，彼此放開心扉，了解對方思想動態(tài)，正確疏導(dǎo)，舒解工作壓力，增進了相互友情，使養(yǎng)護部成為一支團結(jié)向上、精神強大的隊伍。

8、完成新施工單位進場及履約考核

2023年是養(yǎng)護新合同單位的開局之年，根據(jù)養(yǎng)護合同要求，養(yǎng)護部主動組織監(jiān)理、施工、綠化單位進場，多次督促對方提前完成進場工作，并幫助其選址、協(xié)調(diào)當?shù)丨h(huán)境等問

題，同時養(yǎng)護部還妥當處理了原施工單位遺留的各種問題，幫助其提前解決了工人工資問題，為新單位順當進場創(chuàng)建良好環(huán)境。目前，監(jiān)理、施工單位工作已勝利渡過管理磨合期，各項工作已經(jīng)進入正規(guī)，養(yǎng)護部嚴格根據(jù)合同要求，多次摸底排查，對其施工機械、人員、物資仔細核查，并與其單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，使進場單位真正實現(xiàn)進場承諾，依據(jù)履約檢查結(jié)果，各單位物資、機械、人員方面滿意進場要求，各項工作均按安排有序開展。

9、完成主汛期水毀修復(fù)工作

2023年主汛期里，分公司轄區(qū)出現(xiàn)局部不勻稱強降雨，造成路基、邊坡多處出現(xiàn)了較大的水毀，影響道路的平安及通行，養(yǎng)護部快速組織養(yǎng)護施工單位對水毀點進行有效限制，確保不再進一步發(fā)展，并聯(lián)系設(shè)計部門進行了專項水毀設(shè)計，為后期施工供應(yīng)了技術(shù)支持。

水毀治理點有K8+550下行、K8+750下行、K8+900下行、K19+800上行、K19+800下行、K27+020上行、K30+050上行、K30+500上行、K44+100上行、K44+800下行、K65+575下行、K65+900上行等，主要完成工程量：素土回填4990.09m，回填6%水泥土899.69m，圬工3960.77m，累計完成投資2828329.4元。目前該項工程已全部完成，有力的確保了道路的平安和行車平安。

10、全面做好迎國檢和年底大檢查的前期打算工作

外業(yè)方面已完成，內(nèi)業(yè)方面在6月初基本完成迎國檢內(nèi)業(yè)打算，隨著國檢的推遲，目前全年的內(nèi)業(yè)資料已全部整合至11月份，具備裝訂的條件。另外，我們又通過與軟件公司合作開發(fā)了內(nèi)業(yè)資料檢索軟件，實現(xiàn)了內(nèi)業(yè)資料的電子化快捷檢索。

11、完成今年冬季除雪保通打算工作

在十一長假期間，范廳長對養(yǎng)護管理單位的冬季除雪打算狀況進行了檢查，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視、社會高度關(guān)注的大環(huán)境下，分公司養(yǎng)護系統(tǒng)提前打算，成立組織，建立制度，定崗定責，分段管理。在十一月初完成了前期設(shè)備、物資的儲備和除雪打算工作，并組織進行了除雪流程演練。

目前，分公司儲備除雪設(shè)備推雪板8臺，平地機8臺，撒鹽機具6臺，融雪劑250噸，防滑砂及碎石200立方米，草簾1000米，編織袋8000條，汽車防滑鏈20套，汽油噴燈10套。全部儲備在距離高速馬路主線1公里范圍內(nèi)，具備快速反應(yīng)的條件和實力。

12、嚴抓平安管理，強調(diào)文明施工

我們嚴抓生產(chǎn)平安教化，通過平安培訓、教化會等形式，強化平安教化，做到警鐘長鳴，預(yù)防為主。既抓施工現(xiàn)場平安保障，又抓駐地平安防范，從平安生產(chǎn)、人身意外損害、用電平安、設(shè)備平安、防火防盜等多角度組織專項檢查，落實平安管理制度。2023年平安生產(chǎn)責任“零”事故，真正做

到“平安第一”、“平安問題一票推翻”。

三、工作中的措施及亮點

1、實行機械化作業(yè)，運用經(jīng)濟的施工工藝處理病害

我們?yōu)樘岣吖ぷ餍剩?023年我們加強了設(shè)備管理力度，養(yǎng)護作業(yè)采納多種機械實施。保潔方面強調(diào)機械化，道路清掃車、護欄板清洗車、防眩網(wǎng)清洗車、道路保潔大功率吹風機，既體現(xiàn)了工作效率，又削減了平安隱患。

在除雪保通方面，新增加了大功率融雪劑撒布機，能夠同步實施融雪劑、大砂、石子等多種材料的機械撒布。

在路面病害處理方面，運用微波熱再生車輛，對路面病害采納集中處理的方式，既削減了環(huán)境污染、又提高了質(zhì)量標準和工作效率、還有效的節(jié)約了養(yǎng)護成本。

2、建立內(nèi)業(yè)電子管理檔案

養(yǎng)護部通過創(chuàng)新，聯(lián)合專業(yè)軟件開發(fā)公司共同開發(fā)利用一種新的文檔管理軟件，現(xiàn)階段已制作出養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料專業(yè)管理軟件，使內(nèi)業(yè)資料電子演示工作變得非常便捷，我們通過聯(lián)系軟件開發(fā)公司，提出對于軟件在利用中出現(xiàn)的種種問題，進一步改進了軟件的演示效果，也使軟件運行更加穩(wěn)定，與此同時，我們將全部的電子資料文檔進行收集、整理，并將其導(dǎo)入管理軟件，經(jīng)過在中原高速內(nèi)業(yè)資料觀摩會上的演示，反映熱情、效果良好。

3、規(guī)范養(yǎng)護專項管理，編制專項修理圖集

養(yǎng)護部與相關(guān)專業(yè)設(shè)計、詢問單位合作，結(jié)合本路段各類圬工砌體的詳細狀況，參考原設(shè)計方案，依據(jù)當?shù)夭牧咸厣?，因地制宜，就地就近取材，編制完成了《排水系統(tǒng)圬工結(jié)構(gòu)標準斷面設(shè)計圖集》，通過在實際工作中的應(yīng)用，該套圖集體現(xiàn)了其便利、快捷、規(guī)范、便于管理等諸多特點，并且，在以后的工作中，我們還將進一步完善和補充，使之正真起到指導(dǎo)一線養(yǎng)護施工和管理的好工具。另外，我們還聯(lián)合工程詢問公司依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范、標準，編制了《高速馬路橋梁養(yǎng)護施工手冊》和《高速馬路隧道養(yǎng)護施工手冊》，為公司養(yǎng)護一線員工更好的駕馭橋梁、隧道的養(yǎng)護技術(shù)及方法，為更好的做好橋梁、隧道養(yǎng)護工作供應(yīng)了很大的幫助。

其次部分2023年安排支配篇

四、工作思路

2023年堅決聽從省廳、高管局、交投集團、省公司及分公司等上級部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮，結(jié)合本路段特點全面細致的完成養(yǎng)護工程各項管理工作；堅決協(xié)作分公司各業(yè)務(wù)部室，提高管理服務(wù)水平，創(chuàng)新工作新思路，開拓工作新方法，強化執(zhí)行力的實現(xiàn)，突出工作高效率，為分公司各項工作接著走在同行業(yè)前列，當好行業(yè)排頭兵做出應(yīng)有的貢獻。

2023年養(yǎng)護部抓住養(yǎng)護合同管理細化不放松，接著深化摸索養(yǎng)護總承包的管理技巧和管理手段，加強日常養(yǎng)護過程

監(jiān)督和管理，做好施工單位成本核算與分析；規(guī)范養(yǎng)護管理流程，接著高度關(guān)注日常養(yǎng)護和特情養(yǎng)護工作，通過檢查、考核等有效手段確保各項工作顯現(xiàn)良好效果。做到既能養(yǎng)好路，又能合理的有效地降低養(yǎng)護費用及成本。

抓好日常養(yǎng)護管理，就是夯實養(yǎng)護管理工作的基礎(chǔ)，就是2023年養(yǎng)護部全年的工作中心。

抓好特情養(yǎng)護管理，就是建立良好養(yǎng)護管理形象的前提，就是2023年養(yǎng)護部全年的工作重點。

五、2023年工作目標

接著加強日常修理保養(yǎng)工作，按要求做好日常巡查工作和橋涵的各項檢查，巡查過程中肯定要具有高度的責任心，把服務(wù)區(qū)及收費站出入口作為重點部位進行清理，保持路容的整齊亮麗。實行有效措施，確保管轄路段保持暢潔綠美。

加強內(nèi)業(yè)資料管理。突出規(guī)范化，進一步實行細化操作規(guī)程，并裝訂成冊，促進工作規(guī)范化發(fā)展。嚴格考核制度，確保日常性養(yǎng)護的常常性和主動性。

力爭在“國檢”中養(yǎng)護外業(yè)內(nèi)業(yè)不扣分，在省內(nèi)排名進入前三名；

力爭在“年度運營大檢查”中，進入養(yǎng)護前三名。

六、擬實行的新舉措、新方法、新亮點

依托新的養(yǎng)護規(guī)范及“三冊一法”，優(yōu)化細化鄭州分公司養(yǎng)護管理工作，從管理流程、工作職責、獎罰制度、人員

設(shè)備管理四個方面入手，簡化量化工作目標，提高工作效率，規(guī)范操作流程，使整體養(yǎng)護管理工作再上一個新的臺階。

1、進一步完善數(shù)字化內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)

規(guī)范內(nèi)業(yè)管理流程，建立數(shù)字檢索程序，結(jié)合路橋管理系統(tǒng)，建立一套鄭堯高速馬路數(shù)字化養(yǎng)護管理系統(tǒng)，采納多級管理，共享信息，提高養(yǎng)護工作效率。

2、亮化沿線景觀景點

結(jié)合路段特點，對沿線綠化區(qū)域?qū)嵭幸圃?、補栽補種等手段進行局部亮化，使鄭堯高速亮點更亮。

重點抓住沿線6個收費站、2個服務(wù)區(qū)以及起點連接線等重要部位，強化綠化效果的體現(xiàn)，打造展示鄭堯高速的名片，提升鄭堯高速馬路的社會形象和養(yǎng)護管理形象。

3、規(guī)范養(yǎng)護管理，提升養(yǎng)護形象

加強對養(yǎng)護施工單位的各項養(yǎng)護工作管理的同時，加強養(yǎng)護形象管理力度，通過統(tǒng)一人員服裝、工作日常流程、工具車等施工用車的外觀色調(diào)統(tǒng)一等方面的強制要求，提升養(yǎng)護管理社會形象和規(guī)范路段養(yǎng)護管理。

4、組織業(yè)務(wù)培訓，提高養(yǎng)護管理人員業(yè)務(wù)水平組織養(yǎng)護人員進行業(yè)務(wù)培訓，重點學習招投標文件及合同內(nèi)容、讓各級管理人員熟知文件要求和詳細條款，駕馭考核標準，使養(yǎng)護管理工作有依據(jù)、有標準。為提高學習效率和強化學習成果，不定期進行進行業(yè)務(wù)學問考試。

技術(shù)人員工作總結(jié)7

一個季度的時間很快過去了，在這一個季度多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切與幫助下，工作實力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這季度終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成果和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的'完成工資任務(wù)，也誠心希望大家對總結(jié)不妥之處賜予指正，對我來說是極大的幫助。

在過去的一個季度多時間里，我在xx項目一組團擔當土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠，特殊是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。

從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量限制和對施工工藝的質(zhì)量限制為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)平安，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中限制，盡職盡職的做好我應(yīng)當做的工作，堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范，通過自身的學習和實踐駕馭了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和閱歷，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均仔細審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一樣，同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進看法，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前限制，確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴峻，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

為加強事中限制，在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍運用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的看法，剛好對該批混凝土實行平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿意設(shè)計要求后方允許施工單位運用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無平安隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱藏資料剛好檢查簽認，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及平安監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中，主動協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作，本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理狀況，一個季度多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)學問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的學問，因此本人在各學科專業(yè)學問方面，還需接著努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實力和專業(yè)水平。

總之，一個季度多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學問，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)實力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實力、提高自己的溝通實力和環(huán)境的適應(yīng)實力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一個季度來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、相識了許多，同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

技術(shù)人員工作總結(jié)8

這一年對于我這個剛剛離開校內(nèi)的職場新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)驗的第一個豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然，全部的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識并賜予了我相對廣袤的發(fā)展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在這一年所做的工作進行全面總結(jié)：

一、團隊管理

我的團隊，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與勸慰而讓我感動。

測試人員是一個比較特別的群體，以發(fā)覺缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下，測試既要聽從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設(shè)上，主要體現(xiàn)為團隊成員的技術(shù)提升與培育、部門制度建設(shè)和文檔標準建設(shè)、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團隊管理上漸漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設(shè)為一支相互關(guān)切、相互幫助的高凝合力團隊。坦白的講，因為自身管理閱歷的欠缺，這個摸索過程中我走了很多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。假如事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管，這時其實已經(jīng)不須要管了，因為已經(jīng)理順，大家都會去主動主動的執(zhí)行。

有理的同時，還要幫助整個團隊去整理，賜予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo)，通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進行溝通，實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異樣，并通過剛好的交談予以解決，同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結(jié)束后，我要求每位團隊成員寫出5條關(guān)于我的看法和建議，結(jié)果讓我特別欣慰，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長。我也會以此為戒，漸漸改進。

二、團隊工作

對工作模式進行改進，在團隊工作的執(zhí)行模式上完全變更了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范狀況。統(tǒng)一測試管理平臺增加了測試人員的溝通頻度，促進了大家的相互溝通和相互幫助，并使得測試工作可以依據(jù)實際狀況執(zhí)行交互性測試。如今的測試團隊有著完備的內(nèi)部機制和運作方式，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)打算，隨時應(yīng)對公司發(fā)展所必需的各種調(diào)整。

三、個人工作

在標書編寫結(jié)束后，除接著負責xx軟件的測試外，漸漸將工作重心向團隊建設(shè)偏移。在合理安排工作任務(wù)的前提下，適當從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內(nèi)容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。

四、總結(jié)

一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個點，回到原處的同時也發(fā)生了距離的改變。伴隨著這個改變的過程，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落；發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最終在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望，與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有變更，變更了沒有思索”的不正?，F(xiàn)狀。一年的結(jié)束，一年的起先，我已經(jīng)打算好了迎接它的熱忱，期望付出努力，渴望收獲碩果。

技術(shù)人員工作總結(jié)9

這一年里，南京公司從試投產(chǎn)到漸漸步入正軌已邁出了勝利的一步，同時我們也隨南京公司共同成長、共同進步。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，以及部門全體同志的大力幫助和支持下，按公司生產(chǎn)安排支配，我已較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

在公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我始終嚴格要求自己，仔細完成公司黨委布臵的學習任務(wù)，主動參與團委組織的活動。在參與籃球競賽活動中，我和我的同事們，發(fā)揮團隊合作精神，英勇拼搏，最終我們部門獲得籃球競賽的冠軍。在工作中，團結(jié)同事、勇于創(chuàng)新，具有劇烈的責任心，仔細主動地完成本崗位工作。

二、工作方面

在這一年里，我主要負責鋼。

1、

（1）完成各種試驗及工藝卡的編制，保證了公司道順當完成。

依據(jù)淬火工藝以及機床工作特點，編制了淬火工藝守則，使操作工能夠快速理解工作流程及操作留意事項，有力的保證了生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品合格品率。

（2）完成槽護引軌器的設(shè)計。在有效的防止槽型鋼鋼打火的同時，增加了生產(chǎn)效率，同是時也增加了操作的平安性。

（3）完成淬火機床新風箱改造以及工藝試驗。新的風箱能夠增加類大斷面鋼軌噴風面積，有效的提高了鋼軌熱處理質(zhì)量。

（4）對公司道岔系列尖軌進行熱處理質(zhì)量復(fù)驗。

（5）最近正在幫助廠家對機加二淬火機床進行限制系統(tǒng)的安裝及調(diào)試。

2、壓型后正火熱處理工藝及壓型段形式檢驗

（1）完成正火試驗。

（2）完成公司壓型段正火試驗及工藝卡的編制。

（3）完成壓型產(chǎn)品形式檢驗工作。

3、熱處理專檢工作

依據(jù)相關(guān)要求，每日對公司現(xiàn)淬火后的產(chǎn)品進行抽檢，加強對熱處理質(zhì)量的監(jiān)督和限制。

4、試驗室工作

監(jiān)督前期試驗室建設(shè)及協(xié)助試驗設(shè)備安裝調(diào)試。不僅使讓我對試驗室的設(shè)備有了更深刻的了解和相識和、也加強了自己的動手實力，而且豐富了自己在產(chǎn)品質(zhì)量限制方面的相關(guān)學問。

三、工作中的不足

在這一年的不斷學習過程中，無論是業(yè)務(wù)水平還是思想境界都得到很大的提高。，同時也發(fā)覺了自己的很多不足。

（1）工作總結(jié)性不強。導(dǎo)致業(yè)務(wù)實力進步不快。

（2）工作方式須要進一步轉(zhuǎn)變。必需加強和與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，扎實細致的地把工作落到實處。，只有這樣才能更高效率的地完成自己的工作。

當然，我的不足和缺點可能還有很多許多，懇切（可以考慮換個詞）希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多賜予指責指正和幫助。，我將盡快改進和彌補，使自己更好的融入到團隊中去，為企業(yè)發(fā)展盡自己的努力。

四、下一步的工作思路及重點

新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我必將決心肯定會再接再厲，努力更上一層樓。

（1）在新的一年里，在完成本職工作的同時，仔細學習好道岔產(chǎn)品及本專業(yè)相關(guān)學問與技能，把讓自己向一個全面型人才的方向發(fā)展。

（2）加強自己的繪圖實力，學習感應(yīng)器的設(shè)計及制作，努力創(chuàng)新。

（3）常常向同事請教，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，加強團隊合作。

（4）常?？偨Y(jié)自己的工作，加強個人文筆和文字功底。我肯定要在今年的工作基礎(chǔ)上，明確自己的奮斗目標，端正工作看法，虛心向同事們學習、請教，加強團隊合作，爭取在20xx年必將取得更大的進步。以上是我的本年度的工作總結(jié)，如有紕漏，望敬請領(lǐng)導(dǎo)提出指責并指正。

技術(shù)人員工作總結(jié)10

隨著國家認xx試驗室評審的日益接近，我們的試驗室管理、設(shè)備、技術(shù)實力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時間，為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作狀況匯報如下。

一.組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。

通過上網(wǎng)跟蹤查詢，購買最新版本的相關(guān)標準等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料，并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質(zhì)量檢測中心的核心標準之一gb/t3098.1-20xx頒布實施，不僅我們的人員須要進一步培訓，我們的體系同時做出了重大的修訂。

對于文件定期審查表、外來文件確認表的升級，對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質(zhì)量檢測中心在新版標準下的檢測實力，重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認，對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過嚴格實力評估以后，認為符合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等，使得我們質(zhì)量檢測中心能夠快速適應(yīng)新版標準，運用新版標準進行檢測工作。結(jié)果證明我中心采納的標準是持續(xù)和有效的。

二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準

今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀，以替換從前運用的直讀光譜儀，由光譜儀作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的工作規(guī)程。由于gb/t3098.1-20xx的頒布，使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發(fā)生了部分變更，又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行了審核，并修改了局部內(nèi)容。

三、儀器配置工作

全部檢測儀器均已由第三方計量機構(gòu)進行檢定和校準，并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯千分尺、直讀光譜儀等設(shè)備的期間核查，確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常運用。全部的檢測室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計，每天填寫溫濕度值。

經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件限制程序》的要求，資源配制方面比較合理，完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬能試驗機年頭較為久遠，雖然運行正常，但有故障隱患，為了保證檢測工作不受檢測設(shè)備可能的故障影響，今年又添置了一臺新的300kn微機限制電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)連接副的檢測工作，又配置了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

四、檢測人員的培訓狀況

今年我們又進行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓，進一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認證明驗室體系的了解，和以gb/t3098.1-20xx新版標準為主題的內(nèi)部集體培訓，重點是新舊標準之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容，通過講座和內(nèi)部的筆試考核，使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄藴蕦嵭?；以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓，提高個人的工作技能。

五、設(shè)備的運用管理監(jiān)督

完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準安排、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量安排、期間核查安排的實施和審核工作；做好檢測設(shè)備工作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進行儀器運用授權(quán)；加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備工作人員每天填寫設(shè)備運用記錄，設(shè)備的正常運行。

六、實力驗證

在實力驗證方面，今年我們又進行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個比對試驗，評價結(jié)果均為滿足。同時為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設(shè)備的檢測結(jié)果，我們又實施了一系列的質(zhì)量安排，確保我們的檢測結(jié)果精確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿意檢測工作的須要。

七、對不符合工作的評價

今年下半年在檢測工作監(jiān)督中，發(fā)覺兩個不符合項，在監(jiān)督周勇的中鹽霧試驗中發(fā)覺《鹽霧腐蝕試驗溶化溶液配制記錄》沒有配置人員簽名；收到監(jiān)督記錄后，要求對《鹽霧腐蝕試驗溶化溶液配制記錄》表單進行修改，增加配置人員欄及確認人員欄，從制度上杜絕此類事務(wù)的連續(xù)發(fā)生；在監(jiān)督抗拉強度試驗中發(fā)覺萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現(xiàn)松動現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后，即排查其他需地面固定的設(shè)備地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象，同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部賜予更換，隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進行比對，沒有發(fā)覺明顯異樣。

八、存在的不足

本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足，在國內(nèi)不確定度的評定雖然尚未完全普及，但在國外已經(jīng)相當普遍，隨著全球化的不斷深化，不確定度的評定必定成為每個試驗室的基本要求，本試驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓，但是在這方面還是相差甚遠，須要進一步加強，不僅通過內(nèi)部培訓，有必要還可以進行外部培訓。

本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故，我們的檢測技術(shù)實力還是基本能滿意當前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結(jié)，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處，但是我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓

技術(shù)人員工作總結(jié)11

20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工閱歷的技術(shù)干部，我部分或者全程參加了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充溢的一年之中，在xx得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)學問進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)學問體系。

一、工作概況

整個20xx年度我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。

20xx年新春伊始，由于公司xx這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊唯一的技術(shù)干部，汽機專業(yè)全部班組技術(shù)工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)全部21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料安排也是一項時間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從x月其他技術(shù)干部進場到x月這段時間，我的工作重點有所變更，主要負責管x班及管x班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負責的工作任務(wù)主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參加1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從x月份起先我所擔當?shù)募夹g(shù)工作任務(wù)起先逐步的剝離，管道x班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年x月，我起先接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的全部汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結(jié)

在20xx年的工作當中，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項生疏的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上褻瀆它，終歸這些工作都有成熟的施工閱歷能夠借鑒，是許很多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所實行的是慎重的看法，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細微環(huán)節(jié)當中能夠積累和吸取珍貴的閱歷。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當作是個人工作閱歷積累的珍貴機會，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標，全力以赴去解決施工難題是我唯一的工作看法。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參加其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力限制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我經(jīng)常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中，我才駕馭了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高限制、連接質(zhì)量限制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量限制等等這一系列施工要點。

要說苦和累，每一位工地上的職工確定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體會。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近x個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，緣由只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作須要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進入工地以來，300多個日子里，我只休了x天假，其余時間我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順當投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點華蜜地勞碌著，風雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期，每一天全部的事情不行能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有安排的進行處理。因為在xx工程之前我僅有的工程施工閱歷是xx工程，工作閱歷不足，遇到了很多的問題。對于自我的不足和錯誤，能剛好訂正過來的我都作到了剛好訂正，而對于既成的事實，我實行的方法是去正應(yīng)對待它，從自我的不足和錯誤當中分析緣由，總結(jié)閱歷教訓，使其成為自我的財寶。

除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔當職務(wù)，同時也是汽機隊青安崗崗長。參加青年活動是我一貫的安好，我專心參加到團委的每一次活動當中，在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊，我唯一的缺憾是因為工作繁忙的原因未能按原有安排將汽機隊青工的活動更多的開展起來，20xx年汽機施工現(xiàn)場宣揚任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自我，我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌須要我們用努力去創(chuàng)建，個人的發(fā)展須要自我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將接著戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中，用自我絢麗的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

技術(shù)人員工作總結(jié)12

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在品控部全體員工共同努力以及其他兄弟部門的幫助和指導(dǎo)下，品控部的工作圓滿的劃上了句號.20xx品控部的主要工作內(nèi)容是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量培訓、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項工作，但由于部門成立時間較短，工作中還存在著較多的不足，為了切實做好20xx年品控部的各項工作，全面提升工作質(zhì)量和效率，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

一、檢驗化驗部分

09年品控部對進廠原輔料、飲料車間產(chǎn)品和食用油車間產(chǎn)品進行逐批次檢驗，確保不合格的原輔料不能入庫，不合格的產(chǎn)品不能出庫，基本完成了09年度原輔材料進廠和成品出廠的相關(guān)質(zhì)量目標。但我們的工作還存在肯定的不足，如：缺少對車間空氣質(zhì)量的檢測，設(shè)施設(shè)備的清洗消毒效果的檢測以及員工手部清潔度檢測等。

二、制程品質(zhì)部分

品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)過程質(zhì)量限制制度、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵限制點限制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件，在肯定程度上規(guī)范了員工的操作和車間的質(zhì)量管理，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證。不足之處是執(zhí)行效果不是很好，員工的個人衛(wèi)生和車間的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生還有做得不到位的地方。

09年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，品控部組織了多次培訓，培訓內(nèi)容包括：食品衛(wèi)生法、食品生產(chǎn)加工學問、生產(chǎn)操作技能、車間衛(wèi)生管理、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等，在肯定程度上增加了員工的質(zhì)量意識、生產(chǎn)操作技能和質(zhì)量管理水平，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的長期穩(wěn)定奠定了肯定的基礎(chǔ)。

三、質(zhì)量管理體系認證的打算

09年年底，公司著手打算ISO9000和IOS2200的認證工作，希望通過此次認證，使公司的質(zhì)量管理水準得到一個較大幅度的提高。

以上是品控部在09年所做的一些工作，雖然取得了肯定的成果，但仍存在著許多問題和不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差很遠，須要仔細反思和主動改進，因此20xx年我們主要安排做以下幾個方面的工作：

1、接著做好原輔料、成品、車間過程產(chǎn)品的檢驗工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也不讓一批不合格成品流出廠門，仔細做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作。

2、實行人員的多技能化培育，現(xiàn)場品控和化驗員相互學習并最終可相互勝任對方崗位，深化學習質(zhì)量管理體系學問和品控手法。

3、多做培訓，加強管理和執(zhí)行力度、建立QCC，進一步曾強員工的質(zhì)量意識。

4、做好品控部的工作流程化、條理化建設(shè)，提高工作效率。完善車間的質(zhì)量管理制度，并嚴格實施之。

4、ISO9000和IOS2200質(zhì)量管理體系的建立和實施

5、加強與供應(yīng)部和營銷部門的合作，進一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善。

總之，20xx年是繼往開來的一年，是承前啟后的一年，是良好發(fā)展的一年!我信任通過我們?nèi)扛刹繂T工共同努力，團結(jié)協(xié)作，我們質(zhì)量管理工作會更上一層樓。

技術(shù)人員工作總結(jié)13

XX年第一季度工作快結(jié)束了，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習，我始終以主動的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

現(xiàn)場施工是一項特別嚴謹?shù)墓ぷ?，技術(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，對社會、對業(yè)主負責的看法去工作，要本著“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的企業(yè)理念仔細做好每一項工作，才能成為一名合格的技術(shù)人員。

在施工現(xiàn)場的親身體驗使我深深明白，在學校學習的東西遠不照實際經(jīng)驗過的記得堅固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的閱歷。在這半年來的時間里，我始終在多看，多學，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方剛好的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐性的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使各項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)半年的工地實際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責任感，只有項目部管理人員從心底相識到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需全面相識平安工作并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安教化培訓，同時要對勞務(wù)施工隊進行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工技術(shù)閱歷有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤奮、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為鷹潭恒大綠洲項目部的發(fā)展不遺余力。

技術(shù)人員工作總結(jié)14

回顧一年來，我們依據(jù)縣農(nóng)業(yè)局的布暑，比照目標管理責任書的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的狀況，我們進一步增加為農(nóng)服務(wù)意識，圍繞“糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收”這個中心，狠抓服務(wù)。詳細做了以下幾項工作：

一、加強學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

加強政治業(yè)務(wù)學習，充分利用各種學習機會，刻苦鉆研不斷提高自身素養(yǎng)。進一步改善工作作風，增加為農(nóng)服務(wù)的意識和本事。深化基層，心系群眾，扎實搞好服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為全面、更好的完成工作任務(wù)供應(yīng)素養(yǎng)保證。

二、立足本職，切實搞好農(nóng)技推廣工作。

20xx-2023優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品谷子示范地白道村，管轄4個自然村，260農(nóng)戶，實施示范地100畝，該區(qū)域地勢平坦、土層深厚，氣候獨特特別適合小雜糧的開發(fā)。

該村一共選了十個科技示范戶成員：

1、抓好農(nóng)業(yè)先進好用新技術(shù)的推廣、示范。依據(jù)縣局的要求和《20xx年壽陽農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣指南》，我們選取了一項進行推廣和示范。

一、是“西洛鎮(zhèn)谷子推廣”。

項目涉及到8個村，推廣的優(yōu)質(zhì)谷種，晉谷21，免間谷等。為確保項目的實施，鎮(zhèn)里成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目的宣揚發(fā)動和組織實施。舉辦技術(shù)培訓班，提高技術(shù)入戶率。通過適時播種移栽，科學施肥管水，加強病蟲防治等系列措施

的實施。增加示范戶和農(nóng)技員的學問，從而能夠幫助農(nóng)夫增產(chǎn)增收，最終輻射帶動四周的農(nóng)戶都種植推廣這個谷子品種。為了做好這項工作，我們主要抓了如下幾項工作：一是抓了示范基地的宣揚發(fā)動工作，利用群眾會組織