2023年技術(shù)人員工作總結(jié)篇

2023年技術(shù)人員工作總結(jié)篇技術(shù)人員工作總結(jié)1

20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著緘默；喜悅當(dāng)中又帶著悲傷。在歡送xx迎接xx到來之際，我們部門仔細(xì)地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

一、人員分工合作，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計(jì)人員供應(yīng)實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們部門有安排地在肯定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線，參與實(shí)踐熬煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參加的工程項(xiàng)目包括：

1、協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好xx電站、水電站及xxxxx項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型修理與改造。

2、完成xxxxxxx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3、跟進(jìn)和做好xxxxxx項(xiàng)目的建設(shè)工作。

4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5、參加新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對(duì)外宣揚(yáng)活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的閱歷又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把xxxxxx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命依據(jù)地”，重新設(shè)計(jì)和開發(fā)xxxxxx項(xiàng)目，在xxx原來的基礎(chǔ)上依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)狀況，做出了很多的改進(jìn)，把xx現(xiàn)在所存在的問題和將來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所駕馭的實(shí)踐閱歷和技術(shù)學(xué)問，部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn)，盡力使xxxxx項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在xx發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)限制理念，采納先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xxxxx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到xxxx項(xiàng)目中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中限制得心應(yīng)手，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異改變，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)

為提高技術(shù)部的人員綜合素養(yǎng)，滿意公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的須要，我部每年都會(huì)選派人員深化施工現(xiàn)場(chǎng)熬煉學(xué)習(xí)，并供應(yīng)技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送xxx到xx水電站參加電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送xxx連續(xù)三次深化xx施工現(xiàn)場(chǎng)熬煉學(xué)習(xí)和供應(yīng)技術(shù)支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到xx等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參加技術(shù)改造工作。平常激勵(lì)員工主動(dòng)參與一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實(shí)踐熬煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合實(shí)力都有了較好的提高，今后我們肯定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的熬煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)。

四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，假如說本年度技術(shù)部工作取得了一些成果的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的主動(dòng)協(xié)作和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诖_定成果的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，詳細(xì)表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中考慮不周，很多問題在施工或運(yùn)行中才漸漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新學(xué)問，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，接著發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績(jī)。

我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，xx公司的明天會(huì)更加絢麗輝煌！

技術(shù)人員工作總結(jié)2

本人###，男，漢族，30歲，XX年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參與了工作，始終在施工單位從事技術(shù)施工，有肯定的施工閱歷，并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主運(yùn)用。

工程施工是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識(shí)施工圖紙，駕馭設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟識(shí)工程的基本概況，考慮詳細(xì)的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做打算。

在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一樣，發(fā)覺問題剛好溝通，把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要?jiǎng)偤脵z查，驗(yàn)收，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，把發(fā)覺的問題剛好訂正在下一施工段，削減錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必需要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的看法去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是須要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項(xiàng)困難的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得特別重要，然而材料的管理假如只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它須要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)建更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)建可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，削減人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一樣，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，幫助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的實(shí)力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避開許多不必要的爭(zhēng)論和返工，達(dá)到大家思想的一樣統(tǒng)一，使工程能夠順當(dāng)、如期地達(dá)到安排要求。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工閱歷有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜愛我的專業(yè)，更酷愛我的崗位，我信任，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行施工，并根據(jù)合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

技術(shù)人員工作總結(jié)3

今年，在農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)部門的關(guān)切幫助下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的親密協(xié)作下，我站仔細(xì)實(shí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合自己工作實(shí)際，創(chuàng)建性的開展工作，緊緊以優(yōu)質(zhì)高效為中心，以農(nóng)夫增收為目的，狠抓新技術(shù)的推廣應(yīng)用，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)供應(yīng)強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，通過全體干部職工的通力協(xié)作，艱苦奮斗，客服了旱災(zāi)雨災(zāi)蟲災(zāi)以及經(jīng)費(fèi)緊缺帶來的重重困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本狀況

今年，全縣農(nóng)作物播種面積16.81萬畝，比上年增加0.65萬畝，糧食播種面積15.04萬畝，總產(chǎn)7177.5萬斤，平均畝產(chǎn)477.2斤，同去年相比，糧食播種面積增加0.67萬畝，總產(chǎn)增加2288萬斤。

其中，小麥的播種面積3.62萬畝，總產(chǎn)456.8萬斤，平均畝產(chǎn)126.3斤，同去年相比，面積削減0.47萬畝，總產(chǎn)削減116.1萬斤。單產(chǎn)削減13.9斤，減幅達(dá)9.9%。

玉米的播種面積8.65萬畝，總產(chǎn)6133.6萬斤，平均畝產(chǎn)709.1斤，同去年相比，面積增加1.46萬畝，總產(chǎn)增加2268.3萬斤。平均畝產(chǎn)增加171.5斤。

小雜糧播種面積2.78萬畝，總產(chǎn)587.1萬斤，平均畝產(chǎn)211.2斤，同去年相比，面積削減0.3萬畝，總產(chǎn)增加153.7萬斤。其中谷子的播種面積0.93萬畝，總產(chǎn)235.7萬斤。豆類的播種面積1.61萬畝，總產(chǎn)304.6萬斤。薯類播種面積0.24萬畝，總產(chǎn)46.8萬斤。

油料的播種面積0.74萬畝，總產(chǎn)90萬斤，平均畝產(chǎn)121.7斤，同去年相比，面積增加0.09萬畝，總產(chǎn)增加6.3萬斤。

棉花的播種面積0.15萬畝，總產(chǎn)13.7萬斤，平均畝產(chǎn)91.1斤。同去年相比，面積一樣，總產(chǎn)增加3.5萬斤。

蔬菜播種面積0.21萬畝，總產(chǎn)164.7萬斤，平均畝產(chǎn)784.5斤，同去年相比，面積增加0.13萬畝，總產(chǎn)增加46.5萬斤。

瓜類的播種面積0.45萬畝，總產(chǎn)1571.4萬斤，平均畝產(chǎn)3492斤，同去年相比，面積削減0.12萬畝，總產(chǎn)削減427.6萬斤。

二、自然條件給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的影響

干旱是制約農(nóng)作物正常生長(zhǎng)的關(guān)鍵，大寧縣“十年九旱”，春旱伏旱嚴(yán)峻，播種時(shí)下種難，等雨播種，影響產(chǎn)量和效益，今年4月份，我縣總降雨量為19.0毫米，5月份的降雨量為52.2毫米，比去年同期多23.5毫米，播期比較集中，出苗狀況很好。在作物需水的關(guān)鍵時(shí)期(5、6、7三個(gè)月)，平均降雨量為83.6毫米，比去年同期的42毫米多41.6毫米，作物長(zhǎng)勢(shì)很好。但在作物成熟后期(8、9月份)，平均降雨量為118.05毫米，由于8、9月份雨水過多，導(dǎo)致有些作物成熟不好，籽粒不飽滿，但總體來看，還是很好。

三、主要工作

1、仔細(xì)實(shí)行中心、省、市農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，通過調(diào)查分析和了解，把種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為糧食作物面積變小，小雜糧、油料、苗木，設(shè)施蔬菜作物比例變大。

2、小麥生產(chǎn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣小麥播種面積3.62萬畝，總產(chǎn)456.8萬斤，單產(chǎn)126.3斤/畝，與上年相比，面積削減0.47萬畝，總產(chǎn)削減116.1萬斤。

3、引進(jìn)推廣抗旱品種，我們?cè)谔锣l(xiāng)推廣了強(qiáng)盛16、先玉335、和玉4號(hào)，永玉3號(hào)等玉米品種，晉谷21、張雜谷8號(hào)等谷子品種，蘭州p2，強(qiáng)農(nóng)1號(hào)，鄭雜5號(hào)等西瓜品種。

4、狠抓了測(cè)土配方施肥項(xiàng)目，共支配了玉米肥效“3414”試驗(yàn)10個(gè)，校正試驗(yàn)20個(gè)，共取土樣1000個(gè)，涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村委。

5、加大愛護(hù)性耕作面積，全縣有1.1萬畝地采納機(jī)械耕作和機(jī)械播種，有0.3萬畝西瓜采納地膜覆蓋和催芽技術(shù)，并在側(cè)膜套種小雜糧。

6、狠抓蔬菜大棚建設(shè)，今年打算新增加560畝蔬菜大棚，現(xiàn)已完成20%，年底全部完成。

7、剛好防治農(nóng)作物病蟲害，我們組織技術(shù)人員深化田間地頭，對(duì)發(fā)生的病蟲害進(jìn)行剛好的限制和防治。

8、開展技術(shù)培訓(xùn)。依據(jù)我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們先后舉辦了蘋果蔬菜產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)農(nóng)夫1萬余人，印發(fā)技術(shù)材料1.5萬余份。

四、目前生產(chǎn)中存在的問題

1、科研推廣經(jīng)費(fèi)不足，科研落后，學(xué)問層次老化。

2、農(nóng)村勞動(dòng)力漸漸向城市轉(zhuǎn)移，留守農(nóng)夫多為老弱殘疾者，普遍文化素養(yǎng)偏低，種糧主動(dòng)性不高，種在地，賞在天，糧食生產(chǎn)隨意性增大，科技推廣工作舉步艱難。

3、科技入戶率不高，科技覆蓋率下降，整體生活水平不高，嚴(yán)峻制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)夫增收致富。

五、下步工作準(zhǔn)備

目前我縣農(nóng)技推廣體系改革的走向尚未明確，農(nóng)委要爭(zhēng)取項(xiàng)目和上級(jí)扶持，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，擴(kuò)展工作思路，創(chuàng)新工作方法，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，引導(dǎo)農(nóng)夫調(diào)、指導(dǎo)農(nóng)夫種、幫助農(nóng)夫銷，圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場(chǎng)，依靠科技增效益，努力找尋商機(jī)，開拓市場(chǎng)，帶動(dòng)農(nóng)夫增收致富。

技術(shù)人員工作總結(jié)4

我是xxxx中學(xué)老師，擔(dān)當(dāng)中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作。幾年來，我仔細(xì)履行崗位職責(zé)，注意自身品德修養(yǎng)，工作勤勤懇懇，任勞任怨，務(wù)實(shí)求實(shí)，取得了肯定的成果，得到老師和領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng)。幾年來我辛苦工作，為我校完成高考指標(biāo)做出了較大貢獻(xiàn)，也為國(guó)家培育了一批又一批合格的中學(xué)畢業(yè)生。我的詳細(xì)做法是：

一、廣采博收，豐富自己的學(xué)問內(nèi)涵

近幾年因從事中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)，我深知自己的教學(xué)可干脆影響學(xué)生的后半生，責(zé)任重大，因此我把高校教材常備手邊，隨時(shí)學(xué)習(xí)、重溫；訂閱了《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》、《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》、《中學(xué)數(shù)學(xué)》等多種雜志；并常常與外地的同行聯(lián)系，進(jìn)行教學(xué)探討；每年還要到北京、石家莊、衡水參與教研活動(dòng)，豐富自己的學(xué)問內(nèi)涵，提高自己的執(zhí)教水平。

二、實(shí)行多種途徑，提高學(xué)生的成果

1、培育學(xué)生愛好

俗話說愛好是最好的老師。大部分學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)都有心理障礙，又懶得花費(fèi)時(shí)間去思索，導(dǎo)致有的學(xué)生基礎(chǔ)學(xué)問駕馭不錯(cuò)，但又得不到高分，使學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的主動(dòng)性受挫。通過這種狀況，常常給學(xué)生做與課內(nèi)容相關(guān)的小題作為開場(chǎng)白來導(dǎo)入新課；充分分析高考中數(shù)學(xué)學(xué)科所占分值比例、高考模式來提高學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的相識(shí)和愛好；在課堂上，多用幽默語(yǔ)言、態(tài)勢(shì)語(yǔ)，充分把數(shù)學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活相聯(lián)系等來呈現(xiàn)數(shù)學(xué)學(xué)問迷人的魅力，增加學(xué)生的愛好；還通過激勵(lì)表?yè)P(yáng)、課下談心等方式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的熱忱。

2、仔細(xì)備課。

備好課是講好課的前提。在備課時(shí)針對(duì)本班學(xué)生的實(shí)際，實(shí)行相應(yīng)的方法，因材施教；翻閱大量參考資料，做相關(guān)的習(xí)題，探討教學(xué)大綱、《考試說明》等權(quán)威性資料，真正做到對(duì)本節(jié)課的學(xué)問要求、實(shí)力要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)的突破方法、學(xué)生將會(huì)出現(xiàn)的問題、配備什么樣的練習(xí)來鞏固學(xué)問等，心中有數(shù)，有備而來。

3、注意基礎(chǔ)。

在對(duì)近幾年高考試題的探討得知，基礎(chǔ)學(xué)問是提高成果的前提和關(guān)鍵，而學(xué)生又往往忽視基礎(chǔ)學(xué)問，數(shù)學(xué)學(xué)科的特點(diǎn)也使學(xué)生懶于看書，思索，面對(duì)這種狀況，我耐性疏導(dǎo)，加強(qiáng)課堂45分鐘的效率，精講精練，爭(zhēng)取當(dāng)堂學(xué)問當(dāng)堂駕馭，并配備各種練習(xí)，鞏固基礎(chǔ)學(xué)問。

實(shí)力的考查與提高是我們現(xiàn)行教化的根本所在，因此在教學(xué)中，在注意基礎(chǔ)的同時(shí)，時(shí)刻不忘實(shí)力的培育，在課堂教學(xué)中，對(duì)數(shù)學(xué)概念、數(shù)學(xué)定理定律從不同的角度提出問題，引發(fā)學(xué)生思索，對(duì)易混、難懂問題，激勵(lì)學(xué)生課堂探討，各抒己見；平常激勵(lì)學(xué)生敢于否定答案，勇于提出創(chuàng)新見解。經(jīng)過艱苦的努力，使學(xué)生的實(shí)力水平有了很大提高。

三、主動(dòng)進(jìn)行教改

現(xiàn)在我們實(shí)行的是新的課程標(biāo)準(zhǔn)，新的課程體系，這就要求我們老師要“穿新鞋、走新路”?！靶侣贰敝傅氖切碌慕虒W(xué)方法、教學(xué)模式，因此教改勢(shì)在必行。在教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)上充分利用多媒體課件，使枯燥學(xué)問詳細(xì)化、形象化、直觀化，便于學(xué)生理解。在授課中摒棄“滿堂灌”、“填鴨式”，而是師生之間形成互動(dòng)、和諧的教學(xué)關(guān)系，形成一個(gè)“學(xué)問共同體”。

老師角色定位不再是傳統(tǒng)學(xué)問的傳播者，而是學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)問的引導(dǎo)者、促進(jìn)者，老師要引導(dǎo)學(xué)生發(fā)覺問題、提出問題、分析問題、解決問題，師生同等，互動(dòng)互惠。采納“自學(xué)輔導(dǎo)法”、“誘思探究法”等多種新的教學(xué)方法，變學(xué)生“要我學(xué)為我要學(xué)”。

四、教書育人，做好班主任工作

在班主任工作中，我做到了有愛心、有恒心，腿勤、眼勤、嘴勤、手勤，剛好了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)學(xué)生的心理特點(diǎn)實(shí)行科學(xué)有效的方法，使全體學(xué)生在思想覺悟、道德觀念、特性品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神等方面得到提高。學(xué)海無涯，教無止境。

過去自己雖做了肯定的工作，取得一些成果，但只能說明過去，今后我會(huì)百尺竿頭，更進(jìn)一步。

技術(shù)人員工作總結(jié)5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好。

今日，我們13名下派人員再次聚首，可以說應(yīng)當(dāng)與8個(gè)月前在這個(gè)同一會(huì)議室的感受大有不同。8個(gè)月的時(shí)間，對(duì)于我來說，是一個(gè)熬煉和成長(zhǎng)的歷程，也是我自20xx年進(jìn)入煙草行業(yè)以來最記憶猶新的一個(gè)階段。

不同的工作環(huán)境，不同的相處同事，不同的辦公氛圍，這些都是我，也是我們13名下派人員在8個(gè)月前須要共同面對(duì)的。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)我的心里有些忐忑和疑慮，這些忐忑來自于對(duì)縣局公司的不熟識(shí)和不理解，來自于對(duì)自身為人處事、熟識(shí)并適應(yīng)新環(huán)境實(shí)力的不確定。可以說，當(dāng)時(shí)我是抱著一份困難的心情去面對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新環(huán)境的?？蛇@些疑慮在短短的幾天內(nèi)便打消一空，局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的支持以及新同事的熱忱使得我很快便對(duì)自己有了自信、有了新的認(rèn)可，工作熱忱和主動(dòng)性也隨之被調(diào)動(dòng)并激發(fā)。

我始終深信一句話：一個(gè)人對(duì)企業(yè)的忠貞看法能夠確定他的工作方向，而工作方向的明確，則會(huì)顯現(xiàn)一個(gè)人對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)果實(shí)。作為一名內(nèi)管工作人員，尤其是明確自己受市公司委派到縣局工作主要的緣由之一就是為了提升縣局內(nèi)管工作水平，為內(nèi)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)成功召開奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并且要以此激活新的用人機(jī)制，為今后類似的活動(dòng)營(yíng)造出良好的氛圍，所以，我對(duì)于內(nèi)管工作這項(xiàng)之前并沒有打過太多交道也不甚了解的工作起先仔細(xì)系統(tǒng)的琢磨、理解并加以實(shí)踐運(yùn)用。在此期間，我有三個(gè)方面由衷感受及體會(huì)：

一是市局公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們下派人員的重視。不論是于上半年召開的全市煙草工作會(huì)議還是專賣管理工作會(huì)議，都出現(xiàn)了以往不曾出現(xiàn)過的一般員工的身影，這就是我們13名下派人員的身影，對(duì)上級(jí)方針政策的剛好駕馭理解，對(duì)奮進(jìn)目標(biāo)方向的全面認(rèn)知透析，使得我愈發(fā)堅(jiān)決了打贏內(nèi)管工作這場(chǎng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)戰(zhàn)役的必勝信念，也愈發(fā)堅(jiān)決了我在新的崗位謀發(fā)展、出成果的信念。我想，此舉不正是董文彥局長(zhǎng)在下派人員即將奔赴各自新的工作崗位時(shí)所說的：“從今，市局將關(guān)注兩批人，一批是探討生團(tuán)體，一批是下派人員”的詳細(xì)體現(xiàn)嗎？

二是全員精誠(chéng)合作、融為一體的團(tuán)結(jié)奮斗精神使我深受鼓舞。可以說，在短短的8個(gè)月時(shí)間里，繁忙、驚慌、勞頓是全體下派人員以及內(nèi)管人員甚至是全市行業(yè)職工最為印象深刻的三個(gè)個(gè)詞匯了。加班加點(diǎn)、秣馬厲兵成為我們備戰(zhàn)內(nèi)管盛會(huì)最干脆的代名詞。尤其是從2月份至6月份這段時(shí)間里，我在繁忙、驚慌之余感受最深的就是全市行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心、迎難而上、不達(dá)目的誓不罷休的一種拼搏和奮進(jìn)精神。不論是市局組織的多次內(nèi)管人員集中培訓(xùn)，還是迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一次次的蒞臨檢查，或是在內(nèi)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)成功召開之際箭搭弦上的階段，我看到、聽到、感受到的最多、最深、最干脆的就是：大家已不分你我，已沒有單位和部門之別，更沒有原有職工和下派員工的區(qū)分，擁有的只有一份勇攀高峰的拼搏精神和協(xié)作協(xié)作的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，眾人劃槳開大船的道理在此時(shí)已體現(xiàn)的淋漓盡致。張明升局長(zhǎng)領(lǐng)先垂范，親歷親為，多次與我們共同加班至深夜，共同整理檔案資料，共同對(duì)信息系統(tǒng)的操作和運(yùn)用進(jìn)行探討探討，并噓寒問暖，帶來了對(duì)一般員工的呵護(hù)和關(guān)愛，使大家信念倍增；閻鮮峰股長(zhǎng)在1月份剛剛接手內(nèi)管工作，本著對(duì)工作的執(zhí)著和敬業(yè)看法，他虛心求教，主動(dòng)鉆研，在短短的一個(gè)月時(shí)間里由一名微機(jī)操作的門外漢成為對(duì)電腦學(xué)問精通一二的入門者，而且在日常工作中，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織井然有序，為大家樹立了良好的榜樣；與我一同工作的同事，也體現(xiàn)出朝氣蓬勃、主動(dòng)進(jìn)取的工作看法，勤勞樸實(shí)或許能成為他們的代名詞：沒有推諉，只有主動(dòng)；沒有怨言，只有付出，太煙二十字企業(yè)文化精髓已成為大家恪守的真諦。

三是個(gè)人素養(yǎng)和綜合實(shí)力得到了顯著提升。在面臨新挑戰(zhàn)的同時(shí)勢(shì)必會(huì)帶來個(gè)人素養(yǎng)的提升。我在陽(yáng)曲縣局工作的這段時(shí)間，學(xué)習(xí)到很多簇新的學(xué)問，領(lǐng)悟到很多做人的道理，并在自己的本職崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)：代表太原市局全體內(nèi)管人員在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)當(dāng)日進(jìn)行案例流程演示，為與會(huì)代表進(jìn)行內(nèi)管學(xué)問趣味問答環(huán)節(jié)的解說，赴呂梁參與全省行業(yè)專賣內(nèi)管學(xué)問競(jìng)賽，結(jié)合陽(yáng)曲縣局現(xiàn)狀，與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后編寫自律倡議暨承諾書，將十多、十少、十要、十不的自律文化普及到每一位職工，與同事協(xié)作，共同編寫、整理并匯總縣級(jí)局上報(bào)備案資料60余冊(cè)，在內(nèi)管會(huì)期間向全行業(yè)同仁展示，制作PPT演示片展示陽(yáng)曲縣局內(nèi)管工作的開展?fàn)顩r等等，以上工作，為我?guī)淼牟粌H僅是市局黨組授予的“內(nèi)管工作先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào)，更重要的是使自己的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力得到了質(zhì)的提升，主動(dòng)求知、學(xué)以致用使我對(duì)自己有了更新的相識(shí)，對(duì)自己所從事的職業(yè)有了更深刻的感悟。其實(shí)，一個(gè)人的實(shí)力確定不了企業(yè)的興衰，眾人的共同奮斗才能得以把企業(yè)的將來點(diǎn)綴的更加絢麗，所以，每一位內(nèi)管人員都應(yīng)當(dāng)是當(dāng)之無愧的先進(jìn)！

在8個(gè)月下派時(shí)間里，稽查中心的領(lǐng)導(dǎo)及同事也時(shí)刻帶給我無盡的激勵(lì)和支持。石喜原主任多次激勵(lì)我要充分發(fā)揮自己的才能，為稽查中心爭(zhēng)光，為陽(yáng)曲縣局添彩，真正做到不辱使命，敬業(yè)愛崗，并告知我有什么工作和生活上的困難，盡管開口，中心將賜予全力幫助，為我解除了后顧之憂；其他領(lǐng)導(dǎo)及同事也多次通過電話詢問我的工作狀況，為我鼓勁加油；八月十五中秋節(jié)期間，受石主任托付，中心同事還駕車將市局公司發(fā)放的飽含深情的月餅、水果送至家中，并帶來了節(jié)日的問候。

在這里，我要感謝三個(gè)群體，感謝市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下派人員的重視和確定；感謝稽查中心對(duì)我的培育和信任；感謝陽(yáng)曲縣局對(duì)我的支持并為我創(chuàng)建出良好的工作環(huán)境。不論下一步我將在哪一個(gè)部門、哪一個(gè)崗位工作，我都將一如既往的把在下派期間的工作精神、工作作風(fēng)帶到哪里，接著兢兢業(yè)業(yè)做本職、扎扎實(shí)實(shí)干工作，架起中心與縣局之間的友情橋梁，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和指導(dǎo)。

感謝大家！

技術(shù)人員工作總結(jié)6

第一部分

2023年匯報(bào)篇

2023年，在省交通廳、高管局、交投集團(tuán)、省公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，分公司養(yǎng)護(hù)部的各項(xiàng)工作開展正常，并取得了較好的成效。今年的養(yǎng)護(hù)工作，我們?nèi)蝿?wù)艱難，面臨的壓力較大，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是今年涉及到養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)更換，各綠化單位質(zhì)保期到期，需接手綠化管養(yǎng)工作，管理工作量大而繁重；二是今年是五年一次的“全國(guó)干線馬路大檢查”時(shí)期，各項(xiàng)任務(wù)工作艱難。為處理好這兩項(xiàng)艱難任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)和養(yǎng)護(hù)部全體成員同心同德，加班加點(diǎn)，已經(jīng)取得了階段性成效，現(xiàn)將基本工作狀況匯報(bào)如下

一、完成工作產(chǎn)值狀況

2023年1-12月份完成養(yǎng)護(hù)費(fèi)用暫估19561796元，其中：日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用4173655元，綠化管養(yǎng)費(fèi)用890908元，專項(xiàng)費(fèi)用6637742元，除雪搶險(xiǎn)費(fèi)用2328814元，水毀搶險(xiǎn)費(fèi)用2828329元，日常監(jiān)理費(fèi)用1048873元，專項(xiàng)監(jiān)理費(fèi)用172581元，路橋檢測(cè)費(fèi)用980894元，其他養(yǎng)護(hù)費(fèi)用500000元。

完成主要工程量：苗木修剪89689.12m，許禹互通區(qū)苗木補(bǔ)栽4312棵；更換護(hù)欄板924m、立柱141根,清洗護(hù)欄板2901.75km,清洗防眩網(wǎng)1665.89km,機(jī)械清掃路面

23656.09km,裂縫處理9403.47m，新澤西護(hù)欄涂裝復(fù)原13800m，橋梁墻式護(hù)欄涂裝復(fù)原5840m，跨線天橋涂裝15527.5m，防眩網(wǎng)更換8832m，防拋網(wǎng)更換394塊，路緣石更換10700m,隔離柵刺絲補(bǔ)裝5470m，燒傷路面處理299.76m，橋頭跳車處臵2處1250m，新增護(hù)欄板2244m，立柱561m；計(jì)日工2726工日，素土回填4990.09m，回填6%石灰土359.4m，回填6%水泥土540.26m，圬工4366.54m等。

二、工作成效

1、日常保潔高效剛好，為各項(xiàng)檢查活動(dòng)創(chuàng)建良好環(huán)境2023年，分公司接待任務(wù)重，除日常保潔外，重大節(jié)日、慶典、活動(dòng)、大小會(huì)議等共實(shí)施各類迎檢特情養(yǎng)護(hù)作業(yè)243次，養(yǎng)護(hù)部全力組織，確保外業(yè)暢潔綠美，經(jīng)統(tǒng)計(jì)累計(jì)投入養(yǎng)護(hù)大小機(jī)械300余臺(tái)次、養(yǎng)護(hù)人工3200余人次，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了全部迎檢任務(wù)，給途經(jīng)的社會(huì)司乘人員、前來參與會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了干凈、整齊、美觀、規(guī)范的高速馬路管理形象。

2、路況病害調(diào)查、解除平安隱患

養(yǎng)護(hù)監(jiān)理、施工單位每月進(jìn)行路況調(diào)查，并根據(jù)特別天氣巡查制度要求，在雨雪風(fēng)霧等天氣下做好觀測(cè)記錄，做好資料存檔工作。期間養(yǎng)護(hù)部組織了春季路況徒步調(diào)查，對(duì)路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內(nèi)容具體登記，統(tǒng)一支配處理病害，解除平安隱患。

23、完成除雪保通工作

2023年年末，鄭州地區(qū)普降中到大雪，局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象，由于前期打算工作做的不到位，出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象，并且受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)指責(zé)，養(yǎng)護(hù)部仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，深刻反思，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善除雪保通方案，歸納好的除雪方法，為養(yǎng)護(hù)工作積累閱歷。在之后的2023年春節(jié)期間，鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪，養(yǎng)護(hù)部經(jīng)過全力組織，圓滿完成了除雪工作，確保了道路暢通。

4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)錄入工作

依據(jù)監(jiān)理、施工單位巡查結(jié)果，養(yǎng)護(hù)部仔細(xì)將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng)，同時(shí)與檢測(cè)單位結(jié)合，對(duì)路面狀況定期進(jìn)行檢測(cè)診斷，剛好發(fā)覺平整度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)路段，盡快實(shí)行措施進(jìn)行處理，為即將到來的國(guó)檢提前進(jìn)行自檢、復(fù)檢，確保檢查組檢查時(shí)不出紕漏。

5、規(guī)范管理工作，仔細(xì)踐行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

養(yǎng)護(hù)部在往年制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往的工作閱歷，去粗取精，增遺補(bǔ)漏，仔細(xì)加以修訂、整編，完善了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的制度，以通知的形式下發(fā)到了全部養(yǎng)護(hù)單位，同時(shí)仔細(xì)征求對(duì)方看法，共同為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不懈努力。

6、完成綠化移栽補(bǔ)種工作

養(yǎng)護(hù)部抓住春季大好植樹季節(jié)，組織多家單位對(duì)沿線枯

死苗木、綠化盲點(diǎn)、特別景觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)種，重點(diǎn)亮化工作，補(bǔ)栽樹種63種，共計(jì)26.4萬株；土壤改造3220㎡、修剪71428㎡；總計(jì)217萬元。經(jīng)過近一個(gè)月的綠化補(bǔ)栽工作，創(chuàng)建了多處綠化風(fēng)景點(diǎn)，提高了高速生態(tài)水平，給過往司乘以美的享受，特殊是隧道觀景平臺(tái)，不光在原有空地增加點(diǎn)綴，而且聘請(qǐng)綠化專家進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)，對(duì)古槐周邊，隧道洞口周邊重點(diǎn)修飾，增加了自動(dòng)噴灌系統(tǒng)，有效地緩解大槐樹周圈崗地缺水，調(diào)整和改善了植被單一的局面，使之成為鄭堯高速對(duì)外展示的一處亮點(diǎn)窗口。

7、加強(qiáng)員工思想教化，樹立正確人生觀、價(jià)值觀

養(yǎng)護(hù)部結(jié)合公司開展的培育核心價(jià)值觀活動(dòng)，對(duì)全體員工重點(diǎn)進(jìn)行人生觀教化，建立主動(dòng)的生活看法、培育高尚的道德情操，樹立高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)建安定團(tuán)結(jié)的工作氛圍，努力營(yíng)造家的感覺，使大家酷愛集體，酷愛工作，樂于奉獻(xiàn)，勇于上進(jìn)，快樂工作。大家通過談心溝通方式，探討當(dāng)前出現(xiàn)的各類社會(huì)現(xiàn)象，彼此放開心扉，了解對(duì)方思想動(dòng)態(tài)，正確疏導(dǎo)，舒解工作壓力，增進(jìn)了相互友情，使養(yǎng)護(hù)部成為一支團(tuán)結(jié)向上、精神強(qiáng)大的隊(duì)伍。

8、完成新施工單位進(jìn)場(chǎng)及履約考核

2023年是養(yǎng)護(hù)新合同單位的開局之年，根據(jù)養(yǎng)護(hù)合同要求，養(yǎng)護(hù)部主動(dòng)組織監(jiān)理、施工、綠化單位進(jìn)場(chǎng)，多次督促對(duì)方提前完成進(jìn)場(chǎng)工作，并幫助其選址、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境等問

題，同時(shí)養(yǎng)護(hù)部還妥當(dāng)處理了原施工單位遺留的各種問題，幫助其提前解決了工人工資問題，為新單位順當(dāng)進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)建良好環(huán)境。目前，監(jiān)理、施工單位工作已勝利渡過管理磨合期，各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入正規(guī)，養(yǎng)護(hù)部嚴(yán)格根據(jù)合同要求，多次摸底排查，對(duì)其施工機(jī)械、人員、物資仔細(xì)核查，并與其單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，使進(jìn)場(chǎng)單位真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)承諾，依據(jù)履約檢查結(jié)果，各單位物資、機(jī)械、人員方面滿意進(jìn)場(chǎng)要求，各項(xiàng)工作均按安排有序開展。

9、完成主汛期水毀修復(fù)工作

2023年主汛期里，分公司轄區(qū)出現(xiàn)局部不勻稱強(qiáng)降雨，造成路基、邊坡多處出現(xiàn)了較大的水毀，影響道路的平安及通行，養(yǎng)護(hù)部快速組織養(yǎng)護(hù)施工單位對(duì)水毀點(diǎn)進(jìn)行有效限制，確保不再進(jìn)一步發(fā)展，并聯(lián)系設(shè)計(jì)部門進(jìn)行了專項(xiàng)水毀設(shè)計(jì)，為后期施工供應(yīng)了技術(shù)支持。

水毀治理點(diǎn)有K8+550下行、K8+750下行、K8+900下行、K19+800上行、K19+800下行、K27+020上行、K30+050上行、K30+500上行、K44+100上行、K44+800下行、K65+575下行、K65+900上行等，主要完成工程量：素土回填4990.09m，回填6%水泥土899.69m，圬工3960.77m，累計(jì)完成投資2828329.4元。目前該項(xiàng)工程已全部完成，有力的確保了道路的平安和行車平安。

10、全面做好迎國(guó)檢和年底大檢查的前期打算工作

外業(yè)方面已完成，內(nèi)業(yè)方面在6月初基本完成迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)打算，隨著國(guó)檢的推遲，目前全年的內(nèi)業(yè)資料已全部整合至11月份，具備裝訂的條件。另外，我們又通過與軟件公司合作開發(fā)了內(nèi)業(yè)資料檢索軟件，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)業(yè)資料的電子化快捷檢索。

11、完成今年冬季除雪保通打算工作

在十一長(zhǎng)假期間，范廳長(zhǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)管理單位的冬季除雪打算狀況進(jìn)行了檢查，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視、社會(huì)高度關(guān)注的大環(huán)境下，分公司養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)提前打算，成立組織，建立制度，定崗定責(zé)，分段管理。在十一月初完成了前期設(shè)備、物資的儲(chǔ)備和除雪打算工作，并組織進(jìn)行了除雪流程演練。

目前，分公司儲(chǔ)備除雪設(shè)備推雪板8臺(tái)，平地機(jī)8臺(tái)，撒鹽機(jī)具6臺(tái)，融雪劑250噸，防滑砂及碎石200立方米，草簾1000米，編織袋8000條，汽車防滑鏈20套，汽油噴燈10套。全部?jī)?chǔ)備在距離高速馬路主線1公里范圍內(nèi)，具備快速反應(yīng)的條件和實(shí)力。

12、嚴(yán)抓平安管理，強(qiáng)調(diào)文明施工

我們嚴(yán)抓生產(chǎn)平安教化，通過平安培訓(xùn)、教化會(huì)等形式，強(qiáng)化平安教化，做到警鐘長(zhǎng)鳴，預(yù)防為主。既抓施工現(xiàn)場(chǎng)平安保障，又抓駐地平安防范，從平安生產(chǎn)、人身意外損害、用電平安、設(shè)備平安、防火防盜等多角度組織專項(xiàng)檢查，落實(shí)平安管理制度。2023年平安生產(chǎn)責(zé)任“零”事故，真正做

到“平安第一”、“平安問題一票推翻”。

三、工作中的措施及亮點(diǎn)

1、實(shí)行機(jī)械化作業(yè)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的施工工藝處理病害

我們?yōu)樘岣吖ぷ餍剩?023年我們加強(qiáng)了設(shè)備管理力度，養(yǎng)護(hù)作業(yè)采納多種機(jī)械實(shí)施。保潔方面強(qiáng)調(diào)機(jī)械化，道路清掃車、護(hù)欄板清洗車、防眩網(wǎng)清洗車、道路保潔大功率吹風(fēng)機(jī)，既體現(xiàn)了工作效率，又削減了平安隱患。

在除雪保通方面，新增加了大功率融雪劑撒布機(jī)，能夠同步實(shí)施融雪劑、大砂、石子等多種材料的機(jī)械撒布。

在路面病害處理方面，運(yùn)用微波熱再生車輛，對(duì)路面病害采納集中處理的方式，既削減了環(huán)境污染、又提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作效率、還有效的節(jié)約了養(yǎng)護(hù)成本。

2、建立內(nèi)業(yè)電子管理檔案

養(yǎng)護(hù)部通過創(chuàng)新，聯(lián)合專業(yè)軟件開發(fā)公司共同開發(fā)利用一種新的文檔管理軟件，現(xiàn)階段已制作出養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料專業(yè)管理軟件，使內(nèi)業(yè)資料電子演示工作變得非常便捷，我們通過聯(lián)系軟件開發(fā)公司，提出對(duì)于軟件在利用中出現(xiàn)的種種問題，進(jìn)一步改進(jìn)了軟件的演示效果，也使軟件運(yùn)行更加穩(wěn)定，與此同時(shí)，我們將全部的電子資料文檔進(jìn)行收集、整理，并將其導(dǎo)入管理軟件，經(jīng)過在中原高速內(nèi)業(yè)資料觀摩會(huì)上的演示，反映熱情、效果良好。

3、規(guī)范養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)管理，編制專項(xiàng)修理圖集

養(yǎng)護(hù)部與相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)、詢問單位合作，結(jié)合本路段各類圬工砌體的詳細(xì)狀況，參考原設(shè)計(jì)方案，依據(jù)當(dāng)?shù)夭牧咸厣?，因地制宜，就地就近取材，編制完成了《排水系統(tǒng)圬工結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)斷面設(shè)計(jì)圖集》，通過在實(shí)際工作中的應(yīng)用，該套圖集體現(xiàn)了其便利、快捷、規(guī)范、便于管理等諸多特點(diǎn)，并且，在以后的工作中，我們還將進(jìn)一步完善和補(bǔ)充，使之正真起到指導(dǎo)一線養(yǎng)護(hù)施工和管理的好工具。另外，我們還聯(lián)合工程詢問公司依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，編制了《高速馬路橋梁養(yǎng)護(hù)施工手冊(cè)》和《高速馬路隧道養(yǎng)護(hù)施工手冊(cè)》，為公司養(yǎng)護(hù)一線員工更好的駕馭橋梁、隧道的養(yǎng)護(hù)技術(shù)及方法，為更好的做好橋梁、隧道養(yǎng)護(hù)工作供應(yīng)了很大的幫助。

其次部分2023年安排支配篇

四、工作思路

2023年堅(jiān)決聽從省廳、高管局、交投集團(tuán)、省公司及分公司等上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮，結(jié)合本路段特點(diǎn)全面細(xì)致的完成養(yǎng)護(hù)工程各項(xiàng)管理工作；堅(jiān)決協(xié)作分公司各業(yè)務(wù)部室，提高管理服務(wù)水平，創(chuàng)新工作新思路，開拓工作新方法，強(qiáng)化執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)，突出工作高效率，為分公司各項(xiàng)工作接著走在同行業(yè)前列，當(dāng)好行業(yè)排頭兵做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023年養(yǎng)護(hù)部抓住養(yǎng)護(hù)合同管理細(xì)化不放松，接著深化摸索養(yǎng)護(hù)總承包的管理技巧和管理手段，加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)過程

監(jiān)督和管理，做好施工單位成本核算與分析；規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理流程，接著高度關(guān)注日常養(yǎng)護(hù)和特情養(yǎng)護(hù)工作，通過檢查、考核等有效手段確保各項(xiàng)工作顯現(xiàn)良好效果。做到既能養(yǎng)好路，又能合理的有效地降低養(yǎng)護(hù)費(fèi)用及成本。

抓好日常養(yǎng)護(hù)管理，就是夯實(shí)養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)，就是2023年養(yǎng)護(hù)部全年的工作中心。

抓好特情養(yǎng)護(hù)管理，就是建立良好養(yǎng)護(hù)管理形象的前提，就是2023年養(yǎng)護(hù)部全年的工作重點(diǎn)。

五、2023年工作目標(biāo)

接著加強(qiáng)日常修理保養(yǎng)工作，按要求做好日常巡查工作和橋涵的各項(xiàng)檢查，巡查過程中肯定要具有高度的責(zé)任心，把服務(wù)區(qū)及收費(fèi)站出入口作為重點(diǎn)部位進(jìn)行清理，保持路容的整齊亮麗。實(shí)行有效措施，確保管轄路段保持暢潔綠美。

加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理。突出規(guī)范化，進(jìn)一步實(shí)行細(xì)化操作規(guī)程，并裝訂成冊(cè)，促進(jìn)工作規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格考核制度，確保日常性養(yǎng)護(hù)的常常性和主動(dòng)性。

力爭(zhēng)在“國(guó)檢”中養(yǎng)護(hù)外業(yè)內(nèi)業(yè)不扣分，在省內(nèi)排名進(jìn)入前三名；

力爭(zhēng)在“年度運(yùn)營(yíng)大檢查”中，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)前三名。

六、擬實(shí)行的新舉措、新方法、新亮點(diǎn)

依托新的養(yǎng)護(hù)規(guī)范及“三冊(cè)一法”，優(yōu)化細(xì)化鄭州分公司養(yǎng)護(hù)管理工作，從管理流程、工作職責(zé)、獎(jiǎng)罰制度、人員

設(shè)備管理四個(gè)方面入手，簡(jiǎn)化量化工作目標(biāo)，提高工作效率，規(guī)范操作流程，使整體養(yǎng)護(hù)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

1、進(jìn)一步完善數(shù)字化內(nèi)業(yè)管理系統(tǒng)

規(guī)范內(nèi)業(yè)管理流程，建立數(shù)字檢索程序，結(jié)合路橋管理系統(tǒng)，建立一套鄭堯高速馬路數(shù)字化養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)，采納多級(jí)管理，共享信息，提高養(yǎng)護(hù)工作效率。

2、亮化沿線景觀景點(diǎn)

結(jié)合路段特點(diǎn)，對(duì)沿線綠化區(qū)域?qū)嵭幸圃浴⒀a(bǔ)栽補(bǔ)種等手段進(jìn)行局部亮化，使鄭堯高速亮點(diǎn)更亮。

重點(diǎn)抓住沿線6個(gè)收費(fèi)站、2個(gè)服務(wù)區(qū)以及起點(diǎn)連接線等重要部位，強(qiáng)化綠化效果的體現(xiàn)，打造展示鄭堯高速的名片，提升鄭堯高速馬路的社會(huì)形象和養(yǎng)護(hù)管理形象。

3、規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理，提升養(yǎng)護(hù)形象

加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作管理的同時(shí)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)形象管理力度，通過統(tǒng)一人員服裝、工作日常流程、工具車等施工用車的外觀色調(diào)統(tǒng)一等方面的強(qiáng)制要求，提升養(yǎng)護(hù)管理社會(huì)形象和規(guī)范路段養(yǎng)護(hù)管理。

4、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)管理人員業(yè)務(wù)水平組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件及合同內(nèi)容、讓各級(jí)管理人員熟知文件要求和詳細(xì)條款，駕馭考核標(biāo)準(zhǔn)，使養(yǎng)護(hù)管理工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。為提高學(xué)習(xí)效率和強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果，不定期進(jìn)行進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問考試。

技術(shù)人員工作總結(jié)7

一個(gè)季度的時(shí)間很快過去了，在這一個(gè)季度多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切與幫助下，工作實(shí)力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這季度終歲末之時(shí)，總結(jié)自己工作中的成果和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的'完成工資任務(wù)，也誠(chéng)心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處賜予指正，對(duì)我來說是極大的幫助。

在過去的一個(gè)季度多時(shí)間里，我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特殊是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對(duì)該特點(diǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。

從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量限制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量限制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)平安，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對(duì)各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中限制，盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范，通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐駕馭了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和閱歷，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均仔細(xì)審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一樣，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前限制，確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

為加強(qiáng)事中限制，在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)覺該隊(duì)伍運(yùn)用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，剛好對(duì)該批混凝土實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位運(yùn)用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無平安隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱藏資料剛好檢查簽認(rèn)，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及平安監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中，主動(dòng)協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作，本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理狀況，一個(gè)季度多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對(duì)水電專業(yè)學(xué)問了解不多，有些工藝要求不非常熟識(shí)，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)水平。

總之，一個(gè)季度多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學(xué)問，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力、提高自己的溝通實(shí)力和環(huán)境的適應(yīng)實(shí)力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一個(gè)季度來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、相識(shí)了許多，同時(shí)也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

技術(shù)人員工作總結(jié)8

這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開校內(nèi)的職場(chǎng)新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)驗(yàn)的第一個(gè)豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然，全部的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并賜予了我相對(duì)廣袤的發(fā)展空間，以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對(duì)我在這一年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié)：

一、團(tuán)隊(duì)管理

我的團(tuán)隊(duì)，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與勸慰而讓我感動(dòng)。

測(cè)試人員是一個(gè)比較特別的群體，以發(fā)覺缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下，測(cè)試既要聽從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培育、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團(tuán)隊(duì)管理上漸漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)切、相互幫助的高凝合力團(tuán)隊(duì)。坦白的講，因?yàn)樽陨砉芾黹啔v的欠缺，這個(gè)摸索過程中我走了很多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。假如事情難以理通，那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不須要管了，因?yàn)橐呀?jīng)理順，大家都會(huì)去主動(dòng)主動(dòng)的執(zhí)行。

有理的同時(shí)，還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理，賜予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo)，通過績(jī)效考核、部門例會(huì)、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會(huì)等形式，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過程中，我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異樣，并通過剛好的交談?dòng)枰越鉀Q，同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后，我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的看法和建議，結(jié)果讓我特別欣慰，這說明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任，也期望我有所成長(zhǎng)。我也會(huì)以此為戒，漸漸改進(jìn)。

二、團(tuán)隊(duì)工作

對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn)，在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全變更了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范狀況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增加了測(cè)試人員的溝通頻度，促進(jìn)了大家的相互溝通和相互幫助，并使得測(cè)試工作可以依據(jù)實(shí)際狀況執(zhí)行交互性測(cè)試。如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)打算，隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必需的各種調(diào)整。

三、個(gè)人工作

在標(biāo)書編寫結(jié)束后，除接著負(fù)責(zé)xx軟件的測(cè)試外，漸漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理安排工作任務(wù)的前提下，適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。

四、總結(jié)

一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn)，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的改變。伴隨著這個(gè)改變的過程，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落；發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最終在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望，與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有變更，變更了沒有思索”的不正?，F(xiàn)狀。一年的結(jié)束，一年的起先，我已經(jīng)打算好了迎接它的熱忱，期望付出努力，渴望收獲碩果。

技術(shù)人員工作總結(jié)9

這一年里，南京公司從試投產(chǎn)到漸漸步入正軌已邁出了勝利的一步，同時(shí)我們也隨南京公司共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，以及部門全體同志的大力幫助和支持下，按公司生產(chǎn)安排支配，我已較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

在公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)完成公司黨委布臵的學(xué)習(xí)任務(wù)，主動(dòng)參與團(tuán)委組織的活動(dòng)。在參與籃球競(jìng)賽活動(dòng)中，我和我的同事們，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，英勇拼搏，最終我們部門獲得籃球競(jìng)賽的冠軍。在工作中，團(tuán)結(jié)同事、勇于創(chuàng)新，具有劇烈的責(zé)任心，仔細(xì)主動(dòng)地完成本崗位工作。

二、工作方面

在這一年里，我主要負(fù)責(zé)鋼。

1、

（1）完成各種試驗(yàn)及工藝卡的編制，保證了公司道順當(dāng)完成。

依據(jù)淬火工藝以及機(jī)床工作特點(diǎn)，編制了淬火工藝守則，使操作工能夠快速理解工作流程及操作留意事項(xiàng)，有力的保證了生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品合格品率。

（2）完成槽護(hù)引軌器的設(shè)計(jì)。在有效的防止槽型鋼鋼打火的同時(shí)，增加了生產(chǎn)效率，同是時(shí)也增加了操作的平安性。

（3）完成淬火機(jī)床新風(fēng)箱改造以及工藝試驗(yàn)。新的風(fēng)箱能夠增加類大斷面鋼軌噴風(fēng)面積，有效的提高了鋼軌熱處理質(zhì)量。

（4）對(duì)公司道岔系列尖軌進(jìn)行熱處理質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。

（5）最近正在幫助廠家對(duì)機(jī)加二淬火機(jī)床進(jìn)行限制系統(tǒng)的安裝及調(diào)試。

2、壓型后正火熱處理工藝及壓型段形式檢驗(yàn)

（1）完成正火試驗(yàn)。

（2）完成公司壓型段正火試驗(yàn)及工藝卡的編制。

（3）完成壓型產(chǎn)品形式檢驗(yàn)工作。

3、熱處理專檢工作

依據(jù)相關(guān)要求，每日對(duì)公司現(xiàn)淬火后的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，加強(qiáng)對(duì)熱處理質(zhì)量的監(jiān)督和限制。

4、試驗(yàn)室工作

監(jiān)督前期試驗(yàn)室建設(shè)及協(xié)助試驗(yàn)設(shè)備安裝調(diào)試。不僅使讓我對(duì)試驗(yàn)室的設(shè)備有了更深刻的了解和相識(shí)和、也加強(qiáng)了自己的動(dòng)手實(shí)力，而且豐富了自己在產(chǎn)品質(zhì)量限制方面的相關(guān)學(xué)問。

三、工作中的不足

在這一年的不斷學(xué)習(xí)過程中，無論是業(yè)務(wù)水平還是思想境界都得到很大的提高。，同時(shí)也發(fā)覺了自己的很多不足。

（1）工作總結(jié)性不強(qiáng)。導(dǎo)致業(yè)務(wù)實(shí)力進(jìn)步不快。

（2）工作方式須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。必需加強(qiáng)和與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，扎實(shí)細(xì)致的地把工作落到實(shí)處。，只有這樣才能更高效率的地完成自己的工作。

當(dāng)然，我的不足和缺點(diǎn)可能還有很多許多，懇切（可以考慮換個(gè)詞）希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多賜予指責(zé)指正和幫助。，我將盡快改進(jìn)和彌補(bǔ)，使自己更好的融入到團(tuán)隊(duì)中去，為企業(yè)發(fā)展盡自己的努力。

四、下一步的工作思路及重點(diǎn)

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我必將決心肯定會(huì)再接再厲，努力更上一層樓。

（1）在新的一年里，在完成本職工作的同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)好道岔產(chǎn)品及本專業(yè)相關(guān)學(xué)問與技能，把讓自己向一個(gè)全面型人才的方向發(fā)展。

（2）加強(qiáng)自己的繪圖實(shí)力，學(xué)習(xí)感應(yīng)器的設(shè)計(jì)及制作，努力創(chuàng)新。

（3）常常向同事請(qǐng)教，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

（4）常?？偨Y(jié)自己的工作，加強(qiáng)個(gè)人文筆和文字功底。我肯定要在今年的工作基礎(chǔ)上，明確自己的奮斗目標(biāo)，端正工作看法，虛心向同事們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，爭(zhēng)取在20xx年必將取得更大的進(jìn)步。以上是我的本年度的工作總結(jié)，如有紕漏，望敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出指責(zé)并指正。

技術(shù)人員工作總結(jié)10

隨著國(guó)家認(rèn)xx試驗(yàn)室評(píng)審的日益接近，我們的試驗(yàn)室管理、設(shè)備、技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量意識(shí)不斷提高。本質(zhì)量檢測(cè)中心質(zhì)量體系運(yùn)行已有一年多時(shí)間，為了驗(yàn)證我們的檢測(cè)活動(dòng)及結(jié)果是否符合體系的要求，同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下。

一.組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè)、檢驗(yàn)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

通過上網(wǎng)跟蹤查詢，購(gòu)買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，并通過外來文件確認(rèn)表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質(zhì)量檢測(cè)中心的核心標(biāo)準(zhǔn)之一gb/t3098.1-20xx頒布實(shí)施，不僅我們的人員須要進(jìn)一步培訓(xùn)，我們的體系同時(shí)做出了重大的修訂。

對(duì)于文件定期審查表、外來文件確認(rèn)表的升級(jí)，對(duì)于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評(píng)估質(zhì)量檢測(cè)中心在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測(cè)實(shí)力，重新進(jìn)行了抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗(yàn)兩個(gè)檢測(cè)方法的確認(rèn)，對(duì)本質(zhì)量檢測(cè)中心經(jīng)過嚴(yán)格實(shí)力評(píng)估以后，認(rèn)為符合新版國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評(píng)審等等，使得我們質(zhì)量檢測(cè)中心能夠快速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)工作。結(jié)果證明我中心采納的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)

今年上半年本質(zhì)量檢測(cè)中心購(gòu)入了一臺(tái)新型金屬分析光電直讀光譜儀，以替換從前運(yùn)用的直讀光譜儀，由光譜儀作員和本人編制批準(zhǔn)了新型金屬分析光電直讀光譜儀的工作規(guī)程。由于gb/t3098.1-20xx的頒布，使得本質(zhì)量檢測(cè)中心的抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗(yàn)這兩個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目發(fā)生了部分變更，又重新對(duì)這兩個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目的檢測(cè)細(xì)則進(jìn)行了審核，并修改了局部?jī)?nèi)容。

三、儀器配置工作

全部檢測(cè)儀器均已由第三方計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯千分尺、直讀光譜儀等設(shè)備的期間核查，確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常運(yùn)用。全部的檢測(cè)室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計(jì)，每天填寫溫濕度值。

經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件限制程序》的要求，資源配制方面比較合理，完全符合本檢測(cè)中心檢測(cè)方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測(cè)中心的300kn萬能試驗(yàn)機(jī)年頭較為久遠(yuǎn)，雖然運(yùn)行正常，但有故障隱患，為了保證檢測(cè)工作不受檢測(cè)設(shè)備可能的故障影響，今年又添置了一臺(tái)新的300kn微機(jī)限制電液伺服萬能試驗(yàn)機(jī)。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)連接副的檢測(cè)工作，又配置了一臺(tái)10000nm的高強(qiáng)度螺栓軸力扭矩檢測(cè)儀。

四、檢測(cè)人員的培訓(xùn)狀況

今年我們又進(jìn)行了iso17025體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測(cè)中心工作人員對(duì)國(guó)家認(rèn)證明驗(yàn)室體系的了解，和以gb/t3098.1-20xx新版標(biāo)準(zhǔn)為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn)，重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別，涉及試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、材料等大量?jī)?nèi)容，通過講座和內(nèi)部的筆試考核，使我們的檢測(cè)人員能夠?qū)?guó)家新版標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行；以及磁粉探傷二級(jí)、長(zhǎng)度計(jì)量工這兩個(gè)外部培訓(xùn)，提高個(gè)人的工作技能。

五、設(shè)備的運(yùn)用管理監(jiān)督

完成監(jiān)測(cè)儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)安排、保證檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量安排、期間核查安排的實(shí)施和審核工作；做好檢測(cè)設(shè)備工作人員的資質(zhì)審核，對(duì)合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器運(yùn)用授權(quán)；加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，以保證檢測(cè)設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備工作人員每天填寫設(shè)備運(yùn)用記錄，設(shè)備的正常運(yùn)行。

六、實(shí)力驗(yàn)證

在實(shí)力驗(yàn)證方面，今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個(gè)比對(duì)試驗(yàn)，評(píng)價(jià)結(jié)果均為滿足。同時(shí)為了保證我們質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)結(jié)果，我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量安排，確保我們的檢測(cè)結(jié)果精確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿意檢測(cè)工作的須要。

七、對(duì)不符合工作的評(píng)價(jià)

今年下半年在檢測(cè)工作監(jiān)督中，發(fā)覺兩個(gè)不符合項(xiàng)，在監(jiān)督周勇的中鹽霧試驗(yàn)中發(fā)覺《鹽霧腐蝕試驗(yàn)溶化溶液配制記錄》沒有配置人員簽名；收到監(jiān)督記錄后，要求對(duì)《鹽霧腐蝕試驗(yàn)溶化溶液配制記錄》表單進(jìn)行修改，增加配置人員欄及確認(rèn)人員欄，從制度上杜絕此類事務(wù)的連續(xù)發(fā)生；在監(jiān)督抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)中發(fā)覺萬能試驗(yàn)機(jī)的4個(gè)固定的地腳螺栓有1個(gè)出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后，即排查其他需地面固定的設(shè)備地腳螺栓是否有松動(dòng)現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)萬能試驗(yàn)機(jī)的四個(gè)地腳螺栓全部賜予更換，隨即對(duì)更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，沒有發(fā)覺明顯異樣。

八、存在的不足

本質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)于不確定度的測(cè)量還存在明顯不足，在國(guó)內(nèi)不確定度的評(píng)定雖然尚未完全普及，但在國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)普遍，隨著全球化的不斷深化，不確定度的評(píng)定必定成為每個(gè)試驗(yàn)室的基本要求，本試驗(yàn)室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓(xùn)，但是在這方面還是相差甚遠(yuǎn)，須要進(jìn)一步加強(qiáng)，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn)，有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。

本年度本質(zhì)量檢測(cè)中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測(cè)事故，我們的檢測(cè)技術(shù)實(shí)力還是基本能滿意當(dāng)前檢測(cè)需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結(jié)，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處，但是我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，力爭(zhēng)使質(zhì)量檢測(cè)中心的技術(shù)管理工作更上一層樓

技術(shù)人員工作總結(jié)11

20xx年是碩果累累的一年，對(duì)于我個(gè)人而言，20xx年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工閱歷的技術(shù)干部，我部分或者全程參加了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充溢的一年之中，在xx得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)學(xué)問進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)學(xué)問體系。

一、工作概況

整個(gè)20xx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致能夠分為幾個(gè)時(shí)間段。

20xx年新春伊始，由于公司xx這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)唯一的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)全部班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí)，汽機(jī)專業(yè)全部21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊(cè)的備料安排也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從x月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到x月這段時(shí)間，我的工作重點(diǎn)有所變更，主要負(fù)責(zé)管x班及管x班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、x臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參加1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。

從x月份起先我所擔(dān)當(dāng)?shù)募夹g(shù)工作任務(wù)起先逐步的剝離，管道x班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年x月，我起先接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的全部汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結(jié)

在20xx年的工作當(dāng)中，應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)生疏的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上褻瀆它，終歸這些工作都有成熟的施工閱歷能夠借鑒，是許很多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所實(shí)行的是慎重的看法，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)中能夠積累和吸取珍貴的閱歷。

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作閱歷積累的珍貴機(jī)會(huì)，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，全力以赴去解決施工難題是我唯一的工作看法。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參加其中，對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力限制。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程，在這兩項(xiàng)工程施工期間，我經(jīng)常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況，與施工組長(zhǎng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中，我才駕馭了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高限制、連接質(zhì)量限制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量限制等等這一系列施工要點(diǎn)。

要說苦和累，每一位工地上的職工確定都深有體會(huì)，而作為班組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體會(huì)。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我每一天要跑的施工組有近x個(gè)，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來回，緣由只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ黜氁?，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長(zhǎng)一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來，300多個(gè)日子里，我只休了x天假，其余時(shí)間我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺(tái)600mw機(jī)組的順當(dāng)投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)華蜜地勞碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每一天全部的事情不行能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有安排的進(jìn)行處理。因?yàn)樵趚x工程之前我僅有的工程施工閱歷是xx工程，工作閱歷不足，遇到了很多的問題。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤，能剛好訂正過來的我都作到了剛好訂正，而對(duì)于既成的事實(shí)，我實(shí)行的方法是去正應(yīng)對(duì)待它，從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使其成為自我的財(cái)寶。

除了技術(shù)工作之外，我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)當(dāng)職務(wù)，同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長(zhǎng)。參加青年活動(dòng)是我一貫的安好，我專心參加到團(tuán)委的每一次活動(dòng)當(dāng)中，在團(tuán)委的活動(dòng)中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動(dòng)這一塊，我唯一的缺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ脑蛭茨馨丛邪才艑⑵麢C(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開展起來，20xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強(qiáng)以不息，我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌須要我們用努力去創(chuàng)建，個(gè)人的發(fā)展須要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將接著戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，用自我絢麗的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

技術(shù)人員工作總結(jié)12

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在品控部全體員工共同努力以及其他兄弟部門的幫助和指導(dǎo)下，品控部的工作圓滿的劃上了句號(hào).20xx品控部的主要工作內(nèi)容是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量培訓(xùn)、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作，但由于部門成立時(shí)間較短，工作中還存在著較多的不足，為了切實(shí)做好20xx年品控部的各項(xiàng)工作，全面提升工作質(zhì)量和效率，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：

一、檢驗(yàn)化驗(yàn)部分

09年品控部對(duì)進(jìn)廠原輔料、飲料車間產(chǎn)品和食用油車間產(chǎn)品進(jìn)行逐批次檢驗(yàn)，確保不合格的原輔料不能入庫(kù)，不合格的產(chǎn)品不能出庫(kù)，基本完成了09年度原輔材料進(jìn)廠和成品出廠的相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)。但我們的工作還存在肯定的不足，如：缺少對(duì)車間空氣質(zhì)量的檢測(cè)，設(shè)施設(shè)備的清洗消毒效果的檢測(cè)以及員工手部清潔度檢測(cè)等。

二、制程品質(zhì)部分

品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)過程質(zhì)量限制制度、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵限制點(diǎn)限制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件，在肯定程度上規(guī)范了員工的操作和車間的質(zhì)量管理，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證。不足之處是執(zhí)行效果不是很好，員工的個(gè)人衛(wèi)生和車間的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生還有做得不到位的地方。

09年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，品控部組織了多次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：食品衛(wèi)生法、食品生產(chǎn)加工學(xué)問、生產(chǎn)操作技能、車間衛(wèi)生管理、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等，在肯定程度上增加了員工的質(zhì)量意識(shí)、生產(chǎn)操作技能和質(zhì)量管理水平，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定奠定了肯定的基礎(chǔ)。

三、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的打算

09年年底，公司著手打算ISO9000和IOS2200的認(rèn)證工作，希望通過此次認(rèn)證，使公司的質(zhì)量管理水準(zhǔn)得到一個(gè)較大幅度的提高。

以上是品控部在09年所做的一些工作，雖然取得了肯定的成果，但仍存在著許多問題和不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差很遠(yuǎn)，須要仔細(xì)反思和主動(dòng)改進(jìn)，因此20xx年我們主要安排做以下幾個(gè)方面的工作：

1、接著做好原輔料、成品、車間過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也不讓一批不合格成品流出廠門，仔細(xì)做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作。

2、實(shí)行人員的多技能化培育，現(xiàn)場(chǎng)品控和化驗(yàn)員相互學(xué)習(xí)并最終可相互勝任對(duì)方崗位，深化學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系學(xué)問和品控手法。

3、多做培訓(xùn)，加強(qiáng)管理和執(zhí)行力度、建立QCC，進(jìn)一步曾強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。

4、做好品控部的工作流程化、條理化建設(shè)，提高工作效率。完善車間的質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施之。

4、ISO9000和IOS2200質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施

5、加強(qiáng)與供應(yīng)部和營(yíng)銷部門的合作，進(jìn)一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善。

總之，20xx年是繼往開來的一年，是承前啟后的一年，是良好發(fā)展的一年!我信任通過我們?nèi)扛刹繂T工共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們質(zhì)量管理工作會(huì)更上一層樓。

技術(shù)人員工作總結(jié)13

XX年第一季度工作快結(jié)束了，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)，我始終以主動(dòng)的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。

現(xiàn)場(chǎng)施工是一項(xiàng)特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，技術(shù)人員必需要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的看法去工作，要本著“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的企業(yè)理念仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，才能成為一名合格的技術(shù)人員。

在施工現(xiàn)場(chǎng)的親身體驗(yàn)使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)驗(yàn)過的記得堅(jiān)固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這半年來的時(shí)間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方剛好的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡(jiǎn)潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐性的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使各項(xiàng)工程做到位，避開返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)半年的工地實(shí)際閱歷簡(jiǎn)潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底相識(shí)到平安的重要性，才能專心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必需全面相識(shí)平安工作并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要支配一次平安教化培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細(xì)實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作，爭(zhēng)取將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工技術(shù)閱歷有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤奮、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為鷹潭恒大綠洲項(xiàng)目部的發(fā)展不遺余力。

技術(shù)人員工作總結(jié)14

回顧一年來，我們依據(jù)縣農(nóng)業(yè)局的布暑，比照目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的狀況，我們進(jìn)一步增加為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，圍繞“糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收”這個(gè)中心，狠抓服務(wù)。詳細(xì)做了以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，刻苦鉆研不斷提高自身素養(yǎng)。進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，增加為農(nóng)服務(wù)的意識(shí)和本事。深化基層，心系群眾，扎實(shí)搞好服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為全面、更好的完成工作任務(wù)供應(yīng)素養(yǎng)保證。

二、立足本職，切實(shí)搞好農(nóng)技推廣工作。

20xx-2023優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品谷子示范地白道村，管轄4個(gè)自然村，260農(nóng)戶，實(shí)施示范地100畝，該區(qū)域地勢(shì)平坦、土層深厚，氣候獨(dú)特特別適合小雜糧的開發(fā)。

該村一共選了十個(gè)科技示范戶成員：

1、抓好農(nóng)業(yè)先進(jìn)好用新技術(shù)的推廣、示范。依據(jù)縣局的要求和《20xx年壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣指南》，我們選取了一項(xiàng)進(jìn)行推廣和示范。

一、是“西洛鎮(zhèn)谷子推廣”。

項(xiàng)目涉及到8個(gè)村，推廣的優(yōu)質(zhì)谷種，晉谷21，免間谷等。為確保項(xiàng)目的實(shí)施，鎮(zhèn)里成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施。舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，提高技術(shù)入戶率。通過適時(shí)播種移栽，科學(xué)施肥管水，加強(qiáng)病蟲防治等系列措施

的實(shí)施。增加示范戶和農(nóng)技員的學(xué)問，從而能夠幫助農(nóng)夫增產(chǎn)增收，最終輻射帶動(dòng)四周的農(nóng)戶都種植推廣這個(gè)谷子品種。為了做好這項(xiàng)工作，我們主要抓了如下幾項(xiàng)工作：一是抓了示范基地的宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作，利用群眾會(huì)組織