2023年招商主管的崗位職責(zé)

第頁共頁2023年招商主管的崗位職責(zé)一、招商戰(zhàn)略規(guī)劃1.研究市場行業(yè)信息，了解行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭狀況，制定招商戰(zhàn)略規(guī)劃。2.根據(jù)公司發(fā)展需求，確定招商目標(biāo)，制定招商計(jì)劃，確保公司招商工作與整體戰(zhàn)略保持一致。3.定期評估和調(diào)整招商戰(zhàn)略，推動(dòng)招商工作與市場需求的匹配。二、招商項(xiàng)目篩選與評估1.負(fù)責(zé)對各類招商項(xiàng)目進(jìn)行篩選和評估，進(jìn)行市場調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評估，確保項(xiàng)目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。2.跟進(jìn)招商項(xiàng)目的談判和洽談工作，協(xié)助制定項(xiàng)目合作方案。3.對招商項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估和風(fēng)險(xiǎn)控制，提供決策支持和報(bào)告，確保招商項(xiàng)目的可行性和盈利能力。三、渠道拓展與合作管理1.尋找和開發(fā)新的合作渠道，建立并維護(hù)與關(guān)鍵合作伙伴的良好溝通與合作關(guān)系。2.策劃和組織招商推廣活動(dòng)，參加各類招商會(huì)議和展覽，提高公司知名度和品牌影響力。3.負(fù)責(zé)與招商合作伙伴的合約談判和簽訂，協(xié)商合作條款和費(fèi)用等事宜，確保合作關(guān)系的穩(wěn)定和良好發(fā)展。四、招商團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)1.組建和管理招商團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和任務(wù)，并對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)和評估。2.設(shè)計(jì)并實(shí)施招商培訓(xùn)計(jì)劃，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和能力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績的提升。3.監(jiān)督團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展，協(xié)助解決工作中的問題和難題，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和協(xié)調(diào)發(fā)展。五、招商數(shù)據(jù)分析與報(bào)告1.收集和整理招商相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。2.對招商項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出和效益進(jìn)行定期評估和分析，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。3.跟蹤和評估招商活動(dòng)的實(shí)施效果，制定反饋報(bào)告和總結(jié)，為后續(xù)招商工作提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。六、管理層溝通與協(xié)調(diào)1.向公司高層匯報(bào)招商工作進(jìn)展和業(yè)績情況，提供有關(guān)的決策支持和建議。2.協(xié)調(diào)和溝通公司內(nèi)外部資源，推動(dòng)各項(xiàng)招商工作的順利進(jìn)行。3.參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，與其他部門進(jìn)行銜接和協(xié)同，實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)的達(dá)成。以上是2023年招商主管的主要崗位職責(zé)，招商主管需要具備市場分析能力、談判能力