其他部門(mén)考核分值表

其他部門(mén)考核分值表概述為了能夠科學(xué)、公平的考核其他部門(mén)的工作表現(xiàn)，確定其考核分值，特制定本考核分值表，用于對(duì)其他部門(mén)進(jìn)行全年度的綜合評(píng)估。本考核分值表主要根據(jù)其他部門(mén)的工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作目標(biāo)等方面逐項(xiàng)評(píng)分，并根據(jù)評(píng)分計(jì)算出最終的考核分值。本考核分值表分為三類(lèi)評(píng)分指標(biāo)，分別為年度計(jì)劃類(lèi)、考核指標(biāo)執(zhí)行類(lèi)、不可計(jì)劃事件應(yīng)對(duì)類(lèi)。年度計(jì)劃類(lèi)評(píng)分指標(biāo)1.年度總體目標(biāo)完成率100%：評(píng)分滿(mǎn)分5分。完成率80%-99%：評(píng)分滿(mǎn)分4分。完成率60%-79%：評(píng)分滿(mǎn)分3分。完成率40%-59%：評(píng)分滿(mǎn)分2分。完成率20%-39%：評(píng)分滿(mǎn)分1分。完成率0%-19%：評(píng)分滿(mǎn)分0分。2.年度任務(wù)計(jì)劃任務(wù)計(jì)劃執(zhí)行100%完成：評(píng)分滿(mǎn)分5分。任務(wù)計(jì)劃執(zhí)行80%-99%完成：評(píng)分滿(mǎn)分4分。任務(wù)計(jì)劃執(zhí)行60%-79%完成：評(píng)分滿(mǎn)分3分。任務(wù)計(jì)劃執(zhí)行40%-59%完成：評(píng)分滿(mǎn)分2分。任務(wù)計(jì)劃執(zhí)行20%-39%完成：評(píng)分滿(mǎn)分1分。任務(wù)計(jì)劃執(zhí)行0%-19%完成：評(píng)分滿(mǎn)分0分。3.年度預(yù)算完成情況預(yù)算全額使用：評(píng)分滿(mǎn)分5分。預(yù)算使用率在80%-99%之間：評(píng)分滿(mǎn)分4分。預(yù)算使用率在60%-79%之間：評(píng)分滿(mǎn)分3分。預(yù)算使用率在40%-59%之間：評(píng)分滿(mǎn)分2分。預(yù)算使用率在20%-39%之間：評(píng)分滿(mǎn)分1分。預(yù)算使用率在0%-19%之間：評(píng)分滿(mǎn)分0分。4.人員考核情況全員達(dá)標(biāo)：評(píng)分滿(mǎn)分5分。全員達(dá)標(biāo)率在80%-99%之間：評(píng)分滿(mǎn)分4分。全員達(dá)標(biāo)率在60%-79%之間：評(píng)分滿(mǎn)分3分。全員達(dá)標(biāo)率在40%-59%之間：評(píng)分滿(mǎn)分2分。全員達(dá)標(biāo)率在20%-39%之間：評(píng)分滿(mǎn)分1分。全員達(dá)標(biāo)率在0%-19%之間：評(píng)分滿(mǎn)分0分?？己酥笜?biāo)執(zhí)行類(lèi)評(píng)分指標(biāo)1.工作任務(wù)完成情況完成率100%：評(píng)分滿(mǎn)分5分。完成率80%-99%：評(píng)分滿(mǎn)分4分。完成率60%-79%：評(píng)分滿(mǎn)分3分。完成率40%-59%：評(píng)分滿(mǎn)分2分。完成率20%-39%：評(píng)分滿(mǎn)分1分。完成率0%-19%：評(píng)分滿(mǎn)分0分。2.項(xiàng)目質(zhì)量及效益情況項(xiàng)目效益超額完成：評(píng)分滿(mǎn)分5分。項(xiàng)目效益大于或等于預(yù)期：評(píng)分滿(mǎn)分4分。項(xiàng)目效益小于預(yù)期：評(píng)分滿(mǎn)分3分。項(xiàng)目效益嚴(yán)重不足：評(píng)分滿(mǎn)分2分。項(xiàng)目效益極其不足：評(píng)分滿(mǎn)分1分。項(xiàng)目效益為負(fù)數(shù)：評(píng)分滿(mǎn)分0分。3.資源利用情況資源利用合理，浪費(fèi)最小化：評(píng)分滿(mǎn)分5分。資源利用基本合理，浪費(fèi)較?。涸u(píng)分滿(mǎn)分4分。資源利用不合理，浪費(fèi)較大：評(píng)分滿(mǎn)分3分。資源利用非常不合理，浪費(fèi)極大：評(píng)分滿(mǎn)分2分。資源利用極其不合理，浪費(fèi)嚴(yán)重影響效益：評(píng)分滿(mǎn)分1分。資源利用隨意，極大浪費(fèi)資源：評(píng)分滿(mǎn)分0分。不可計(jì)劃事件應(yīng)對(duì)類(lèi)評(píng)分指標(biāo)1.突發(fā)事件應(yīng)對(duì)情況應(yīng)對(duì)措施及時(shí)有效，損失最小化：評(píng)分滿(mǎn)分5分。應(yīng)對(duì)措施較及時(shí)有效，損失較?。涸u(píng)分滿(mǎn)分4分。應(yīng)對(duì)措施存在問(wèn)題，損失較大：評(píng)分滿(mǎn)分3分。應(yīng)對(duì)措施無(wú)效，造成損失顯著：評(píng)分滿(mǎn)分2分。應(yīng)對(duì)措施沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行，造成損失非常嚴(yán)重：評(píng)分滿(mǎn)分1分。應(yīng)對(duì)措施沒(méi)有有效實(shí)施，造成重大損失：評(píng)分滿(mǎn)分0分。2.技術(shù)問(wèn)題應(yīng)對(duì)情況技術(shù)問(wèn)題得到解決，未對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)影響：評(píng)分滿(mǎn)分5分。技術(shù)問(wèn)題雖是次要問(wèn)題，但處理及時(shí)，未對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)大的影響：評(píng)分滿(mǎn)分4分。技術(shù)問(wèn)題是重要問(wèn)題，但處理及時(shí)，影響較?。涸u(píng)分滿(mǎn)分3分。技術(shù)問(wèn)題未能及時(shí)解決，影響較大：評(píng)分滿(mǎn)分2分。技術(shù)問(wèn)題未得到解決，影響非常顯著：評(píng)分滿(mǎn)分1分。技術(shù)問(wèn)題未能解決，造成重要事故：評(píng)分滿(mǎn)分0分。3.總結(jié)對(duì)不可計(jì)劃事件暴發(fā)后，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)上有深刻認(rèn)識(shí)，能夠從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并加以總結(jié)提煉，著意提高應(yīng)對(duì)措施的效用，盡可能避免其再次發(fā)生的：評(píng)分滿(mǎn)分5分。能夠?qū)Σ豢捎?jì)劃事件進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)其中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有所汲取，對(duì)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了一定的檢討、修正，并為后續(xù)的應(yīng)對(duì)工作提供了有用的經(jīng)驗(yàn)：評(píng)分滿(mǎn)分4分。能夠?qū)Σ豢捎?jì)劃事件進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，對(duì)其中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有所了解，并對(duì)一些應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要的審閱，對(duì)后續(xù)的應(yīng)對(duì)工作提供了一定的參考價(jià)值：評(píng)分滿(mǎn)分3分。沒(méi)有對(duì)不可計(jì)劃事件進(jìn)行回顧，后續(xù)也沒(méi)有作出相關(guān)的總結(jié)，沒(méi)有通過(guò)這種方式來(lái)提高對(duì)應(yīng)對(duì)工作效用的：評(píng)分滿(mǎn)分2分。沒(méi)有對(duì)不可計(jì)劃事件進(jìn)行回顧，也沒(méi)有相應(yīng)的總結(jié)、記錄，相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)很難從中讀取，并沒(méi)有形成有意義的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)：評(píng)分滿(mǎn)分1分。對(duì)不可計(jì)劃事件完全沒(méi)有任何總結(jié)或者記錄，最終不能在這種“教訓(xùn)”上獲得有用的啟示，難以形成有意義的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)：評(píng)分滿(mǎn)分0分。總體評(píng)分對(duì)上述評(píng)分指標(biāo)進(jìn)行總評(píng)后，可以根據(jù)表格中的經(jīng)驗(yàn)建議，給出最終的評(píng)分結(jié)果?？傇u(píng)分等于年度計(jì)劃類(lèi)評(píng)分指標(biāo)所占權(quán)重*得分+考核指標(biāo)執(zhí)行類(lèi)所占權(quán)重*得分+不可計(jì)劃事件應(yīng)對(duì)類(lèi)評(píng)分指標(biāo)所占權(quán)重*得分。評(píng)分公式：總評(píng)分=平均分（年度計(jì)劃類(lèi)評(píng)分指標(biāo)出分*40%+考核指標(biāo)執(zhí)行類(lèi)評(píng)分指標(biāo)出分*40%+不可計(jì)劃事件應(yīng)對(duì)類(lèi)評(píng)分指標(biāo)出分*20%）結(jié)論其他部門(mén)考核分值表是對(duì)其他部門(mén)工作表現(xiàn)的全面評(píng)估，是科學(xué)進(jìn)行人才評(píng)價(jià)和