建筑公司建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班制度

建筑公司建筑施工公司負責人及項目負責人施工現場帶班制度一、目的根據《國務院有關進一步加強公司安全生產工作的告知》（國發(fā)[]23號）及省市有關文獻規(guī)定，為認真貫徹建筑施工公司及項目部領導施工現場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產管理工作，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意識，進一步貫徹安全生產責任制，特制訂本制度。二、合用范疇本制度合用于我司全部項目經理部、設備公司、聯合經營項目等全部生產單位。三、術語、定義公司負責人：指公司的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師或公司技術負責人。施工現場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場合。項目負責人：是指工程項目的項目經理（聯合經營項目系指實際投資人）。帶班檢查：指由建筑施工公司負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產狀況的檢查。公司負責人帶班檢查：指由建筑施工公司負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產狀況的檢查。項目負責人帶班生產：指項目負責人在施工現場組織協調工程項目的質量安全生產活動。四、公司負責人帶班職責權限及工作內容（一）、職責權限及工作內容公司工程部根據公司所承包的在施項目工程，根據實際狀況制訂項目檢查時間安排表，定時匯總公司負責人的帶班檢查統計并整頓備案。公司法定代表人是貫徹公司負責人及項目負責人施工現場帶班制度的第一負責人，對貫徹帶班制度全方面負責。公司負責人要定時帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作目的25%。公司公司負責人應按區(qū)域劃分責任項目或區(qū)域，做好帶班分工。公司負責人帶班檢查時，應認真做好檢查統計，并分別在公司和工程醒目存檔備查。工程項目出現險情或發(fā)現重大隱患時，建筑施工公司負責人應到施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整治，及時消除險情和隱患。工程項目進行超出一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，建筑施工公司負責人應到施工現場進行帶班檢查。對于下設的分公司，公司負責人因故不能到現場的，可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現場進行帶班檢查。超出一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程詳附表（二）、考核規(guī)定公司工程部未編制帶班檢查制度，未定時安排檢查項目，或未準時匯總備案檢查統計，每項考核處負責人100元罰款。公司負責人未按帶班檢查制度到現場檢查，每次考核公司負責人200元。公司負責人沒有填寫檢查統計，每次考核處公司負責人100元罰款。發(fā)生事故時而沒有公司負責人現場帶班的，按有關規(guī)定對公司負責人予以500-元經濟處分。五、項目部負責人輪流安全值班職責（一）帶班職責及工作內容項目部負責人要把確保安全生產作為第一位的責任，切實全方面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、核心環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，認真貫徹安全生產管理有關規(guī)定，加強對重點部位、核心環(huán)節(jié)的檢查巡視；并指導現場人員安全作業(yè)。及時發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；排查隱患并規(guī)定有關人員立刻貫徹整治，現場無法整治的隱患問題，必須下達整治告知單；限期整治并按期復查驗收。當現場出現重大安全隱患或碰到險情時，及時采用緊急處置方法，并立刻下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。并報公司生產、安全部門研究解決。嚴格貫徹制止“三違”有關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現場發(fā)現違章問題，立刻糾錯并按規(guī)定予以處分，嚴禁違章指揮。解決生產中的突發(fā)問題，現場無法解決解決的，立刻報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。對公司領導干部走動管理執(zhí)行狀況進行監(jiān)督考核，單位貫徹不到位的，按規(guī)定進行處分?，F場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立刻組織采用停產、撤人、排除隱患等緊急處置方法，并及時向公司重要領導、生產安全部門報告。項目部成立時必須建立項目部負責人施工現場值班帶班制度；負責人施工現場帶班生產、值班交接班統計由當班負責人填寫，由資料員負責整頓，并存檔備查。項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其它事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經同意后方可離開。離開期間應委托項目有關負責人負責其外出時的日常工作。工程項目進行危險性較大的分部分項工程施工時，項目負責人必須到施工現場進行帶班檢查。危險性較大的分部分項工程附附表。（二）、考核規(guī)定1、項目部現場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰負責人100元。2、現場帶班人員請假后，項目部未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰項目負責人100元。3、帶班期間出現安全事故的，分輕傷傷、普通、嚴重、特別嚴重等狀況予以200元、500元、元、10000元罰款。4、對限期整治的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰負責人200元；因防控方法或整治方法制訂不合理造成后果的，視情節(jié)予以負責人不低于400元的處分。5、由公司安全生產部門對帶班執(zhí)行狀況進行監(jiān)督考核。五、有關規(guī)定1、現場帶班人員要高度重視，認真推行帶班職責，嚴格執(zhí)行現場帶班人員的規(guī)定，減少外出，進一步現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。2、現場帶班人員有特殊狀況必須向上級請假，并告知有關部門安排人員替班，同時將替班人員告知有關部門及人員。3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。4、現場帶班人員要認真統計檢查問題，并由單位現場負責人簽字。5、現場帶班人員在巡邏中所發(fā)現的違章行為，一并予以單位和負責人進行處分，情節(jié)嚴重的要進行有關教育。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現場帶班制度，把重要精力用在安全生產上，切實進一步一線真抓實干