



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會制度職責及工作流程醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作制度1、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會是由委員會主任領(lǐng)導下的醫(yī)院質(zhì)量和安全管理的專門機構(gòu),負責全院質(zhì)量和安全管理工作的指導、檢查、督促、協(xié)調(diào),主任由院長擔任,日常工作由醫(yī)院行政辦公室負責。2、醫(yī)院質(zhì)量和安全管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導和協(xié)調(diào)醫(yī)院各有關(guān)委員會的工作,涉及:醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、倫理委員會、藥事管理與藥品治療學委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會。3、根據(jù)部、省對醫(yī)院建設(shè)的總體規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療、護理、財務、后勤等的實際狀況和及醫(yī)院規(guī)定,制訂質(zhì)量與安全原則、流程、制度,運用科學的辦法隨時對醫(yī)院多個質(zhì)量、安全狀況進行分析,及時研究提高質(zhì)量和保障安全的辦法和控制手段。4、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會每季度召開一次會議,聽取各委員會工作報告,協(xié)調(diào)各管理委員的工作,及時研究解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問題,研究提高醫(yī)院質(zhì)量和安全管理目的及計劃,推動醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改善。5、對各管理委員會的工作狀況進行督查、考核、獎懲,每季度聽取各管理委員會開展工作的狀況報告。督促各管理委員會,按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目的,認真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量有關(guān)問題,提出改善方案,推動有關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作。6、定時開展形式多樣的質(zhì)量教育活動,提高全院醫(yī)務人員質(zhì)量意識。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作職責1、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會是醫(yī)院質(zhì)量和安全管理的專門機構(gòu),負責全院質(zhì)量和安全管理工作的指導、檢查、協(xié)調(diào),主任由院長擔任,副主任為醫(yī)院正副書記及副職院領(lǐng)導,委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院行政辦公室。2、在委員會主任的領(lǐng)導下,負責制訂醫(yī)院質(zhì)量的長久發(fā)展規(guī)劃、管理方針、目的,建立健全本院的各項質(zhì)量管理原則、流程、制度。3、醫(yī)院質(zhì)量和安全管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導和協(xié)調(diào)醫(yī)院各有關(guān)委員會的工作。涉及:醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、倫理委員會、藥事管理與藥品治療學委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會。4、督促各管理委員會及有關(guān)部門,按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目的,做好有關(guān)質(zhì)量的檢查、考核工作,認真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量有關(guān)問題,提出改善方案,推動有關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改善。5、聽取各委員會工作報告,審定醫(yī)院年度質(zhì)量管理目的和工作計劃,及時研究解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問題,推動醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改善。6、定時開展質(zhì)量教育和培訓工作,提高全員質(zhì)量意識。
質(zhì)量改善項目監(jiān)管流程院內(nèi)不良警示事件項目職能科室計劃質(zhì)量監(jiān)控項目院長下達質(zhì)量監(jiān)管項目各科室診療中發(fā)現(xiàn)的欠缺院內(nèi)不良警示事件項目職能科室計劃質(zhì)量監(jiān)控項目院長下達質(zhì)量監(jiān)管項目各科室診療中發(fā)現(xiàn)的欠缺各管理委員會討論按項目規(guī)定的監(jiān)控周期,成果總結(jié)報告數(shù)據(jù)分析與匯總與有關(guān)科室共同組織開展活動醫(yī)務科護理部科教科信息科采供中心藥事科預保科感管科器械科保衛(wèi)科醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會普通項目科室質(zhì)控小組監(jiān)管改善各管理委員會討論按項目規(guī)定的監(jiān)控周期,成果總結(jié)報告數(shù)據(jù)分析與匯總與有關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腦室出血術(shù)后護理查房
- 口語交際:我說你做(教學設(shè)計)-2024-2025學年統(tǒng)編版語文一年級上冊
- 七年級英語下冊 Unit 6 I'm watching TV第一課時 Section A(1a-1c)教學設(shè)計(新版)人教新目標版
- 一年級下冊小公雞和小鴨子第二課時教案設(shè)計
- 4.1 人的認識從何而來 課件高中政治統(tǒng)編版必修四哲學與文化
- 頸椎病護理病例討論
- 銀行杏壇獎課件
- 采購合同法律合規(guī)性審查重點基礎(chǔ)知識點
- 安全漏洞修復合規(guī)性培訓費用重點基礎(chǔ)知識點
- 入職培訓總結(jié)
- 中醫(yī)確有專長綜述的模板
- 《醫(yī)學心理學》課件:第11章 醫(yī)患關(guān)系
- 盼盼的樹朋友
- CPS產(chǎn)品推廣合作協(xié)議書標準合同
- 第一、二單元綜合檢測卷-必修中外歷史綱要下(附答案)
- JSBXC1-850時間繼電器
- 煤礦節(jié)電降耗管理措施
- 《英語委婉語與忌語》PPT課件.ppt
- 地域文化教學大綱(修訂本)
- 通用航空產(chǎn)業(yè)園項目商業(yè)計劃書范文參考
- 中國書法演變史
評論
0/150
提交評論