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醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會制度職責及工作流程醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作制度1、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會是由委員會主任領(lǐng)導下的醫(yī)院質(zhì)量和安全管理的專門機構(gòu),負責全院質(zhì)量和安全管理工作的指導、檢查、督促、協(xié)調(diào),主任由院長擔任,日常工作由醫(yī)院行政辦公室負責。2、醫(yī)院質(zhì)量和安全管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導和協(xié)調(diào)醫(yī)院各有關(guān)委員會的工作,涉及:醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、倫理委員會、藥事管理與藥品治療學委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會。3、根據(jù)部、省對醫(yī)院建設(shè)的總體規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療、護理、財務、后勤等的實際狀況和及醫(yī)院規(guī)定,制訂質(zhì)量與安全原則、流程、制度,運用科學的辦法隨時對醫(yī)院多個質(zhì)量、安全狀況進行分析,及時研究提高質(zhì)量和保障安全的辦法和控制手段。4、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會每季度召開一次會議,聽取各委員會工作報告,協(xié)調(diào)各管理委員的工作,及時研究解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問題,研究提高醫(yī)院質(zhì)量和安全管理目的及計劃,推動醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改善。5、對各管理委員會的工作狀況進行督查、考核、獎懲,每季度聽取各管理委員會開展工作的狀況報告。督促各管理委員會,按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目的,認真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量有關(guān)問題,提出改善方案,推動有關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作。6、定時開展形式多樣的質(zhì)量教育活動,提高全院醫(yī)務人員質(zhì)量意識。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作職責1、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會是醫(yī)院質(zhì)量和安全管理的專門機構(gòu),負責全院質(zhì)量和安全管理工作的指導、檢查、協(xié)調(diào),主任由院長擔任,副主任為醫(yī)院正副書記及副職院領(lǐng)導,委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院行政辦公室。2、在委員會主任的領(lǐng)導下,負責制訂醫(yī)院質(zhì)量的長久發(fā)展規(guī)劃、管理方針、目的,建立健全本院的各項質(zhì)量管理原則、流程、制度。3、醫(yī)院質(zhì)量和安全管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導和協(xié)調(diào)醫(yī)院各有關(guān)委員會的工作。涉及:醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、倫理委員會、藥事管理與藥品治療學委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會。4、督促各管理委員會及有關(guān)部門,按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目的,做好有關(guān)質(zhì)量的檢查、考核工作,認真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量有關(guān)問題,提出改善方案,推動有關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改善。5、聽取各委員會工作報告,審定醫(yī)院年度質(zhì)量管理目的和工作計劃,及時研究解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問題,推動醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改善。6、定時開展質(zhì)量教育和培訓工作,提高全員質(zhì)量意識。

質(zhì)量改善項目監(jiān)管流程院內(nèi)不良警示事件項目職能科室計劃質(zhì)量監(jiān)控項目院長下達質(zhì)量監(jiān)管項目各科室診療中發(fā)現(xiàn)的欠缺院內(nèi)不良警示事件項目職能科室計劃質(zhì)量監(jiān)控項目院長下達質(zhì)量監(jiān)管項目各科室診療中發(fā)現(xiàn)的欠缺各管理委員會討論按項目規(guī)定的監(jiān)控周期,成果總結(jié)報告數(shù)據(jù)分析與匯總與有關(guān)科室共同組織開展活動醫(yī)務科護理部科教科信息科采供中心藥事科預保科感管科器械科保衛(wèi)科醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會普通項目科室質(zhì)控小組監(jiān)管改善各管理委員會討論按項目規(guī)定的監(jiān)控周期,成果總結(jié)報告數(shù)據(jù)分析與匯總與有關(guān)

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