建筑企業(yè)安全生產(chǎn)方案

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)方案第一章

1.概述

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)方案是企業(yè)為了保障員工生命安全、減少事故發(fā)生、提高生產(chǎn)效率而制定的一系列措施和規(guī)范。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。本方案旨在通過(guò)系統(tǒng)化的安全管理，降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)在合法合規(guī)的前提下順利進(jìn)行各項(xiàng)建設(shè)工作。

2.安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。首先，安全事故不僅會(huì)造成人員傷亡，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，包括賠償、罰款、停工整頓等。其次，安全事故會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)，降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有保障員工的安全，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展。因此，建筑企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)，將其作為企業(yè)管理的重中之重。

3.安全生產(chǎn)的目標(biāo)

本方案的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零事故、零傷亡。通過(guò)建立健全的安全管理體系，提高員工的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。此外，還要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，降低安全事故發(fā)生的概率，提高企業(yè)的安全管理水平。

4.安全生產(chǎn)的原則

安全生產(chǎn)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。安全第一意味著在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，安全要放在首位，任何時(shí)候都不能犧牲安全來(lái)追求利益。預(yù)防為主強(qiáng)調(diào)通過(guò)預(yù)防措施減少事故發(fā)生的可能性，而不是在事故發(fā)生后進(jìn)行補(bǔ)救。綜合治理則要求企業(yè)從多個(gè)方面入手，綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等多種手段，全面提升安全管理水平。

第二章

1.安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

建筑企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首先得有個(gè)明確的組織架構(gòu)。這個(gè)架構(gòu)得清楚地說(shuō)明，誰(shuí)負(fù)責(zé)什么，誰(shuí)來(lái)監(jiān)督誰(shuí)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)得有個(gè)專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的部門，比如安全管理部或者安全保衛(wèi)部。這個(gè)部門得由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)直接分管，這樣才能確保安全生產(chǎn)的重視程度。部門下面再設(shè)一些具體的崗位，比如安全員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等，每個(gè)崗位都要有明確的職責(zé)和權(quán)限。這樣一來(lái)，從上到下，每個(gè)人都知道自己該做什么，該向誰(shuí)匯報(bào)，遇到問(wèn)題該找誰(shuí)，整個(gè)安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)就搭起來(lái)了。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制

光有組織架構(gòu)還不行，關(guān)鍵還得落實(shí)責(zé)任制。就是說(shuō)，每個(gè)人都要對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，也要對(duì)別人的安全負(fù)責(zé)。企業(yè)得制定一個(gè)詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人的安全責(zé)任。比如，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)，安全員要負(fù)責(zé)日常的安全檢查和監(jiān)督，班組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)本班組的安全教育和操作指導(dǎo)，工人要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)。這個(gè)責(zé)任制要層層分解，落實(shí)到每個(gè)具體的人頭上，不能含糊其辭。同時(shí)，還要有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，做得好的要獎(jiǎng)勵(lì)，違反規(guī)定的要處罰，這樣才能真正讓大家重視安全生產(chǎn)。

3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

制度是規(guī)范行為的準(zhǔn)則。建筑企業(yè)得制定一套完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面。這些制度要具體、可操作，不能是一紙空文。比如，有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定，有高空作業(yè)的規(guī)范，有用電安全的細(xì)則，有機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，有消防安全的措施，還有應(yīng)急處理的預(yù)案等等。這些制度要貼在顯眼的地方，要讓每個(gè)員工都了解并遵守。同時(shí)，還要定期檢查制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保制度能夠真正起到作用。

第三章

1.安全教育培訓(xùn)

要讓工人知道怎么安全工作，就得好好培訓(xùn)他們。這可不是嘴上說(shuō)說(shuō)就行，得有專門的培訓(xùn)和考核。新來(lái)的工人，不管干啥活，都得先接受安全培訓(xùn)，讓他們了解施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)，知道怎么穿戴安全防護(hù)用品，怎么使用工具和設(shè)備，遇到緊急情況該怎么做。培訓(xùn)要經(jīng)常搞，比如每個(gè)月搞一次安全知識(shí)講座，或者搞點(diǎn)安全知識(shí)競(jìng)賽，讓大家在輕松的氛圍里記住安全要點(diǎn)。還得有考核，考核過(guò)了才能上崗。不光是工人，管理人員、技術(shù)員也一樣，也得定期培訓(xùn)，更新安全知識(shí)，提高管理水平。只有這樣，大家的安全意識(shí)才會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

2.安全防護(hù)措施

施工現(xiàn)場(chǎng)到處都是危險(xiǎn)，所以得有各種防護(hù)措施，把危險(xiǎn)隔開(kāi)。比如，在高處作業(yè)的地方，得裝上防護(hù)欄桿，掛上安全網(wǎng)，防止人掉下去。在坑洞旁邊，得砌上防護(hù)欄，或者用蓋板蓋住，防止人掉進(jìn)去或者東西掉下來(lái)。用電的地方，得裝上漏電保護(hù)器，線路要規(guī)范，不能亂拉亂接，防止觸電。機(jī)械設(shè)備，得定期檢查，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作人員得持證上崗，不能隨便玩。還有，施工現(xiàn)場(chǎng)的道路要平整，夜間要照明，防止人絆倒?？傊?，能想到的危險(xiǎn)點(diǎn)，都得想辦法防護(hù)起來(lái)，把事故發(fā)生的可能性降到最低。

3.安全檢查與隱患排查

光有防護(hù)措施還不夠，還得經(jīng)常檢查，看看有沒(méi)有問(wèn)題。這就像家里搞衛(wèi)生，不能只掃掃地，還得看看墻角是不是有蟲(chóng)子。安全檢查也是一樣，要定期搞，比如每天上班前檢查，看看工人的安全帽、安全帶有沒(méi)有戴好，工具有沒(méi)有放在安全的地方。每周、每月也要組織全面檢查，看看防護(hù)設(shè)施有沒(méi)有損壞，設(shè)備有沒(méi)有故障，規(guī)章制度有沒(méi)有落實(shí)。發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，就得趕緊整改，不能拖。還得有個(gè)記錄，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改的情況都記下來(lái)，誰(shuí)負(fù)責(zé)，什么時(shí)候完成，確保每個(gè)隱患都得到處理，不留下后患。

第四章

1.特種作業(yè)人員管理

建筑施工中有些活兒特別危險(xiǎn)，比如高空作業(yè)、起重吊裝、電工焊工這些，就得由特種作業(yè)人員來(lái)干。這些人不能隨便找，得有專門的培訓(xùn)，考試合格，拿到國(guó)家承認(rèn)的操作證才能干。企業(yè)得好好管這些特種作業(yè)人員，定期讓他們復(fù)審，檢查他們的證是不是在有效期內(nèi)，能不能勝任工作。還得給他們配好安全防護(hù)用具，比如高空作業(yè)得系好安全帶，電工焊工得穿戴好絕緣防護(hù)。他們?cè)诟苫畹臅r(shí)候，旁邊還得有經(jīng)驗(yàn)豐富的人看著，防止出意外。不能讓他們無(wú)證上崗，也不能讓他們干超出自己能力范圍的話，要把風(fēng)險(xiǎn)控制住。

2.危險(xiǎn)作業(yè)管理

有些作業(yè)特別危險(xiǎn)，比如在臨邊高處作業(yè)，或者在一樓旁邊挖深坑，這些就得特別小心。干這些活兒之前，得先做一個(gè)安全方案，把怎么干、怎么防護(hù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)都寫(xiě)清楚。方案要經(jīng)過(guò)審批，同意了才能干。干活的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)得有專人指揮和監(jiān)督，確保每個(gè)人都按方案來(lái)，不違章作業(yè)。比如，高處作業(yè)，安全帶必須系在牢固的地方，不能馬虎。挖土方，要注意邊坡的穩(wěn)定，防止塌方。這些危險(xiǎn)作業(yè)不能圖省事、趕工期就隨便干，必須把安全措施做到位，確保萬(wàn)無(wú)一失。

3.安全防護(hù)設(shè)施管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全欄桿、安全網(wǎng)、防護(hù)罩這些，都是保護(hù)工人安全的重要東西。這些東西不能隨便用，得采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的，安裝牢固可靠。平時(shí)要有人專門管這些設(shè)施，定期檢查有沒(méi)有損壞、變形、松動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題趕緊修理或者更換。比如，安全網(wǎng)是不是有破洞，欄桿是不是夠高夠牢固。不能圖便宜用劣質(zhì)的，也不能用舊了也不換。還要教育工人，不能隨意破壞安全設(shè)施，比如把安全網(wǎng)掀開(kāi)、把欄桿拆掉，這些都要嚴(yán)格禁止。把防護(hù)設(shè)施管好了，才能實(shí)實(shí)在在地起到保護(hù)作用。

第五章

1.應(yīng)急預(yù)案制定

施工現(xiàn)場(chǎng)不可能不發(fā)生意外，所以得提前想好萬(wàn)一出事了該怎么辦，這就是應(yīng)急預(yù)案。這個(gè)預(yù)案得根據(jù)項(xiàng)目的情況來(lái)定，比如可能發(fā)生的事有哪些？比如，高處墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)、坍塌等等。針對(duì)每種可能發(fā)生的事，都要寫(xiě)清楚怎么報(bào)告、誰(shuí)來(lái)救援、怎么疏散人員、用什么設(shè)備等等。預(yù)案要具體，讓人一看就知道該怎么做。還得指定專門的應(yīng)急隊(duì)伍，定期組織演練，讓大家熟悉流程，知道自己的任務(wù)是什么。預(yù)案不是定下來(lái)就完事了，還得根據(jù)實(shí)際情況，比如天氣變化、工程進(jìn)展，隨時(shí)更新，確保它的有效性。

2.應(yīng)急物資準(zhǔn)備

應(yīng)急預(yù)案再好，沒(méi)有東西也是白搭。所以，得準(zhǔn)備一些應(yīng)急物資，放在容易拿到的地方。比如，急救箱，里面有常用的藥品、繃帶、消毒用品，還有擔(dān)架。消防器材，比如滅火器，得定期檢查，確保能用。還有照明設(shè)備、通訊設(shè)備，比如對(duì)講機(jī)，方便指揮和聯(lián)系。根據(jù)項(xiàng)目具體可能發(fā)生的事，可能還需要準(zhǔn)備一些其他的，比如用于堵漏的材料、用于破拆的工具等等。這些物資要指定專人管理，定期檢查數(shù)量和有效期，用完了的要及時(shí)補(bǔ)充，確保在需要的時(shí)候能用得上。

3.應(yīng)急演練與處置

光有預(yù)案和物資還不夠，還得讓大家知道怎么用。所以，要定期搞應(yīng)急演練，模擬真的出事了怎么辦。比如，模擬有人從高處摔下來(lái)，大家怎么急救，怎么聯(lián)系醫(yī)院。模擬發(fā)生火災(zāi)了，怎么疏散人員，怎么使用滅火器。通過(guò)演練，讓每個(gè)人都熟悉應(yīng)急流程，提高應(yīng)變能力。萬(wàn)一真的出事了，就要迅速啟動(dòng)預(yù)案，該報(bào)告的報(bào)告，該救援的救援，該疏散的疏散，不能慌亂。要按照預(yù)案的分工，有條不紊地進(jìn)行處置，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事后還要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)預(yù)案和措施。

第六章

1.安全投入保障

想要安全生產(chǎn)不出事，就得往安全上花錢。企業(yè)不能為了省錢，把安全方面的投入省掉。該買的防護(hù)用品、該搞的安全設(shè)施、該搞的培訓(xùn)、該準(zhǔn)備的應(yīng)急物資，錢都要舍得投。這錢不是浪費(fèi)，是保平安，保生產(chǎn)順利進(jìn)行。企業(yè)得在預(yù)算里專門列一筆安全費(fèi)用，確保有足夠的錢來(lái)搞安全。這筆錢要?？顚Ｓ?，不能挪作他用。還要定期檢查安全費(fèi)用的使用情況，看看是不是用在了刀刃上，是不是真正起到了安全作用。只有把安全投入保障好了，安全工作才能順利開(kāi)展。

2.安全技術(shù)進(jìn)步應(yīng)用

安全工作也要用腦子，要用技術(shù)?，F(xiàn)在有很多新的安全技術(shù)、新的設(shè)備，可以幫助我們更安全地干活。比如，可以用監(jiān)控?cái)z像頭看著現(xiàn)場(chǎng)，哪里有異常情況，立刻發(fā)現(xiàn)?？梢杂脗鞲衅鞅O(jiān)測(cè)有沒(méi)有危險(xiǎn)氣體泄漏，或者邊坡是不是要塌方?？梢杂靡恍┲悄艿墓ぞ?，減少人工操作的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)新技術(shù)，引進(jìn)新設(shè)備，把好的安全技術(shù)用到實(shí)際工作中去。不能總是用老一套的方法，要與時(shí)俱進(jìn)，利用科技手段來(lái)提高安全管理水平，讓安全工作更省力、更有效。

3.安全信息化管理

現(xiàn)在是信息化時(shí)代，安全管理也可以用電腦和網(wǎng)絡(luò)?？梢园寻踩芾淼男畔⒍间浫腚娔X系統(tǒng)，比如員工的安全培訓(xùn)記錄、安全檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改記錄等等。這樣一來(lái)，信息就一目了然，查找起來(lái)方便多了。還可以用信息化手段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，比如統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生的原因，找出安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，然后有針對(duì)性地改進(jìn)。還可以建立安全信息的共享平臺(tái)，讓不同項(xiàng)目、不同部門都能看到安全信息，提高管理效率。總之，把信息化技術(shù)用到安全管理上，可以讓安全工作做得更細(xì)、更高效。

第七章

1.建立安全文化

安全生產(chǎn)不僅僅是靠制度、靠檢查就能搞好的事，更重要的是要讓每個(gè)員工都從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性，自覺(jué)地注意安全。這就得建立一種安全文化。安全文化不是說(shuō)幾句口號(hào)，得是實(shí)實(shí)在在的。比如，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，不能為了趕工期就犧牲安全。工人要養(yǎng)成好習(xí)慣，干活前想想有沒(méi)有危險(xiǎn)，有沒(méi)有做好防護(hù)。大家要互相提醒，看到別人違章操作，要敢于指出。企業(yè)要多宣傳安全知識(shí)，多搞一些安全活動(dòng)，讓大家在不知不覺(jué)中接受安全理念。把安全變成大家的一種習(xí)慣，一種本能，這樣才最有效。安全文化是軟實(shí)力，但力量很大。

2.鼓勵(lì)員工參與

安全工作不是一個(gè)人或者一個(gè)部門就能做好的，得靠大家共同參與。所以要鼓勵(lì)員工參與到安全管理中來(lái)。比如，可以設(shè)立安全合理化建議獎(jiǎng)，讓員工提出好的安全建議，企業(yè)采納了就給獎(jiǎng)勵(lì)?？梢愿惆踩?jìng)賽，比一比哪個(gè)班組、哪個(gè)項(xiàng)目做得更好。還可以成立安全委員會(huì)或者安全小組，讓員工代表參與進(jìn)來(lái)，一起討論安全問(wèn)題，出謀劃策。員工自己發(fā)現(xiàn)的安全隱患，如果及時(shí)報(bào)告并阻止了事故，也要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。讓員工覺(jué)得自己不是安全生產(chǎn)的旁觀者，而是參與者、主人翁，他們才會(huì)更關(guān)心安全，更主動(dòng)地做好安全工作。

3.安全績(jī)效評(píng)估

安全工作做得好不好，不能只看說(shuō)了多少，做了多少，最終要看效果。所以，得有個(gè)評(píng)估，看看安全目標(biāo)是不是達(dá)到了，安全措施是不是有效。這個(gè)評(píng)估要公平，要量化，不能含糊。比如，可以用事故發(fā)生率、隱患整改率這些指標(biāo)來(lái)衡量。評(píng)估的結(jié)果要和獎(jiǎng)懲掛鉤，做得好的要表?yè)P(yáng)，做得不好的要批評(píng)，甚至要處罰。評(píng)估還要和績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先聯(lián)系起來(lái)，讓大家明白，安全做得好不好，直接關(guān)系到自己的利益。通過(guò)評(píng)估，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作，推動(dòng)安全管理工作不斷提高。

第八章

1.法律法規(guī)遵守

建筑企業(yè)搞安全生產(chǎn)，首先得遵守國(guó)家和社會(huì)的規(guī)矩，也就是法律法規(guī)。國(guó)家有專門的安全法，比如《安全生產(chǎn)法》，還有各種關(guān)于建筑安全的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，比如高空作業(yè)怎么規(guī)范，用電怎么安全，機(jī)械怎么操作，都得按這些規(guī)定來(lái)。企業(yè)不能自以為是，想怎么干就怎么干，覺(jué)得省事就違章。要主動(dòng)學(xué)習(xí)這些法律法規(guī)，讓每個(gè)員工都知道該怎么做，不該怎么做。還要定期檢查，看是不是嚴(yán)格遵守了這些規(guī)定，有沒(méi)有違章行為。如果違法了，不僅要罰款，還可能要承擔(dān)責(zé)任，甚至坐牢。所以，遵守法律法規(guī)是安全生產(chǎn)最基本的要求。

2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

除了國(guó)家的法律法規(guī)，建筑行業(yè)還有一些自己內(nèi)部的規(guī)矩，就是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)制定的，更具體，操作性更強(qiáng)。比如，某個(gè)建筑構(gòu)件怎么驗(yàn)收，某種施工工藝有什么安全要求，這些都在標(biāo)準(zhǔn)里寫(xiě)得明明白白。企業(yè)要想把工程做好，保證安全，就必須嚴(yán)格執(zhí)行這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。不能覺(jué)得標(biāo)準(zhǔn)要求高就降低要求，或者覺(jué)得麻煩就不執(zhí)行。要組織技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工、來(lái)檢查、來(lái)驗(yàn)收。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是保證工程質(zhì)量和安全的重要手段。

3.合同合規(guī)管理

建筑項(xiàng)目都是簽合同的，合同里通常會(huì)寫(xiě)明安全生產(chǎn)方面的要求和責(zé)任。比如，要求施工單位提供什么樣的安全保證，或者要求建設(shè)單位提供什么樣的安全條件。雙方都要按照合同的要求去做，不能隨意改變。如果一方不遵守合同，比如施工單位不落實(shí)安全措施，或者建設(shè)單位提供的條件不安全，就可能引發(fā)糾紛，甚至導(dǎo)致事故。所以，要認(rèn)真對(duì)待合同，把合同里的安全要求落實(shí)到位。合同是保障雙方權(quán)利義務(wù)的重要依據(jù)，也是管理安全生產(chǎn)的重要依據(jù)。

第九章

1.職業(yè)健康保護(hù)

安全生產(chǎn)不光是防止出事故，還要關(guān)心工人的身體健康。干建筑活兒，粉塵、噪音、高空、有毒物質(zhì)這些，都可能損害身體。所以，得采取措施保護(hù)工人健康。比如，在塵土大的地方，得搞除塵設(shè)施，工人得戴口罩。在噪音大的地方，得用隔音設(shè)備，工人得戴耳罩。在高處作業(yè)，除了安全帶，還得考慮防墜落的其他措施。接觸有毒物質(zhì)的，得做好防護(hù)，定期體檢。企業(yè)要關(guān)心工人的健康，不能只顧著干活，不顧著他們的身體。定期組織體檢，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的要及時(shí)治療。還要改善工作環(huán)境，盡量減少對(duì)工人身體的傷害。工人健康了，才能更好地工作。

2.作業(yè)環(huán)境改善

工人干活的環(huán)境好不好，直接影響安全和工作效率。如果環(huán)境差，比如施工現(xiàn)場(chǎng)又臟又亂，電線亂拉，材料堆得亂七八糟，就容易絆倒、碰倒，也容易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故。所以，要不斷改善作業(yè)環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)劃好，道路要暢通，材料要碼放整齊，臨邊洞口要防護(hù)好。要保持環(huán)境清潔，及時(shí)清理垃圾。要保證良好的通風(fēng)和照明。總之，要讓工人干活在一個(gè)干凈、整潔、明亮、安全的環(huán)境里。環(huán)境好了，工人心情也好，干活也更安全、更起勁。

3.員工心理關(guān)懷

工人干建筑活兒，壓力一般都比較大，特別是高空作業(yè)、帶病作業(yè)這些，精神很緊張。如果長(zhǎng)時(shí)間在高壓力下工作，精神狀態(tài)不好，也容易出事。所以，除了身體上的保護(hù)，還要關(guān)心工人的心理。企業(yè)可以組織一些文體活動(dòng)，讓工人放松一下。領(lǐng)導(dǎo)要多和工人聊聊，了解他們的想法和困難，給予關(guān)心和支持。工作安排要合理，不能太累，不能搞疲勞戰(zhàn)。還要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)互相幫助、互相鼓勵(lì)的氛圍。讓工人感到心情舒暢，精神狀態(tài)好，才能更好地保證安全生產(chǎn)。

第十章

1.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

安全生產(chǎn)不是一勞永逸的，不能做了就完了，還得不斷想辦法做得更好。這就需要一