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物業(yè)管理投標書制作范本【投標書封面】投標公司(或個人):______________聯(lián)系地質(zhì):_____________________________________________________________________電子_____________________項目名稱:_______________________項目地點:_______________________項目編號:_______________________招標編號:_______________________招標單位:_______________________【投標書目錄】1.關(guān)于投標公司(或個人)的介紹2.技術(shù)方案3.項目實施計劃4.組織管理及服務(wù)能力5.投標報價6.相關(guān)資格證明文件【第一章關(guān)于投標公司(或個人)的介紹】1.公司(或個人)基本情況1.1公司(或個人)名稱:1.2成立時間:1.3公司法定代表人(個人):1.4公司(或個人)注冊資本:1.5公司(或個人)辦公地質(zhì):1.6公司(或個人)1.7公司(或個人)號碼:1.8公司(或個人)電子2.公司(或個人)經(jīng)營范圍2.1主營業(yè)務(wù):2.2具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域:2.3相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗:3.公司(或個人)資質(zhì)證明3.1營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件:3.2組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件:3.3稅務(wù)登記證復(fù)印件:3.4專業(yè)承包資質(zhì)證書復(fù)印件(如有):4.公司(或個人)人員組成4.1高級管理人員介紹:4.2技術(shù)人員與工作人員情況:【第二章技術(shù)方案】1.工作方法1.1工作流程:1.2技術(shù)加工流程:2.設(shè)備及技術(shù)2.1設(shè)備配置情況:2.2技術(shù)優(yōu)勢與特點:3.質(zhì)量管理措施3.1質(zhì)量控制流程:3.2質(zhì)量評估方法:【第三章項目實施計劃】1.項目工期安排1.3各階段工作安排:2.項目組織架構(gòu)2.1項目經(jīng)理介紹:2.2項目組成員及分工:3.進度管理措施3.1進度跟蹤方法:3.2進度控制技術(shù):【第四章組織管理及服務(wù)能力】1.組織管理措施1.1組織體系:1.2決策與執(zhí)行機構(gòu):2.人員培訓(xùn)及素質(zhì)管理2.1培訓(xùn)計劃:2.2培訓(xùn)內(nèi)容:3.客戶服務(wù)保障3.1投訴處理流程:3.2售后服務(wù)承諾:【第五章投標報價】1.項目報價1.1報價明細表:1.2價格基準及調(diào)整方式:2.付款方式及條件2.1付款方式:2.2付款條件:【第六章相關(guān)資格證明文件】1.人員資格證明文件(包括聯(lián)系明、學(xué)歷證明等)2.相關(guān)項目業(yè)績證明文件3.其他相關(guān)證明文件以上是一個物業(yè)管
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