ERP沙盤模擬大賽策劃書

第九屆ERP沙盤模擬大賽暨ERP校隊(duì)選拔賽一、活動(dòng)背景ERP沙盤模擬課程的展開就是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分設(shè)計(jì)為ERP沙盤模擬課程的主要內(nèi)容，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)六年的經(jīng)營(yíng)，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制訂戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，全面提升管理能力?；ジ?jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)六年的經(jīng)營(yíng)口市，合受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制訂戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，全面提升管理能力。通過ERP基礎(chǔ)知識(shí)的沙盤模擬，使受訓(xùn)者真切地體會(huì)到構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤，能夠時(shí)刻跟蹤企業(yè)運(yùn)行狀況，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行過程進(jìn)行控制和監(jiān)督，及時(shí)為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。通過沙盤信息化體驗(yàn)，受訓(xùn)者可以感受到企業(yè)信息化的實(shí)施過程及關(guān)鍵點(diǎn)，合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。由中華人民共和國教育部高等教育司支持、教育部高等學(xué)校工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)，教育部高等學(xué)校國家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心聯(lián)席會(huì)、全國財(cái)政職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)主辦，徐州工程學(xué)院承辦，用友新道科技有限公司協(xié)辦的第九屆全國大學(xué)生“用友杯”沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽江蘇省總決賽啟動(dòng)儀式在徐州工程學(xué)院舉行。常熟理工學(xué)院為展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生進(jìn)一步凝練我校大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)、鍛造團(tuán)隊(duì)合作精神產(chǎn)生重要影響。我校將以參加本屆大賽為契機(jī)，與兄弟院校交流并學(xué)習(xí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)，為更好培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才而不懈努力。全國大學(xué)生沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽以加強(qiáng)大學(xué)生實(shí)踐、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)為目標(biāo)，促進(jìn)高等學(xué)校教育教學(xué)改革；以“服務(wù)自主創(chuàng)新，儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)人才”為宗旨，提高大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際及綜合知識(shí)運(yùn)用能力。自2005年首屆全國大學(xué)生沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽開展以來，吸引了近兩千所院校的經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生參加，目前已成為全國經(jīng)管類專業(yè)技能競(jìng)賽類賽事中參賽院校最多、參賽規(guī)模最大的一項(xiàng)重要賽事。二、活動(dòng)目的為了提高知識(shí)的運(yùn)用能力和實(shí)踐能力，引導(dǎo)同學(xué)建立開拓的思維方式。另一方面，大學(xué)時(shí)對(duì)人生定位的時(shí)候。此時(shí)開展這個(gè)活動(dòng)，有利于提高同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，樹立同學(xué)們團(tuán)隊(duì)合作，競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。提高同學(xué)們對(duì)復(fù)雜社會(huì)的適應(yīng)能力，為人生征途打好殷實(shí)的基礎(chǔ)。ERP沙盤模擬培訓(xùn)的核心價(jià)值是在于通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，其中將涉及到諸多領(lǐng)域，包括企業(yè)的整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)調(diào)研、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)同等。我們通過這次培訓(xùn)讓同學(xué)們體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的艱難，深入理解ERP歷年對(duì)于企業(yè)管理的解決之道。我們希望通過一些典型的問題，使的團(tuán)隊(duì)各成員之間能夠形成一同分析問題并制定決策的思維模式，以及借此促進(jìn)溝通的共同語言。此次活動(dòng)舉辦的意義主要在于我們希望通過這次活動(dòng)能讓同學(xué)們體會(huì)到理論與實(shí)際相結(jié)合，讓所有參加比賽的每個(gè)隊(duì)員都能夠在這次活動(dòng)中了解到一些企業(yè)運(yùn)作生產(chǎn)的流程，進(jìn)而能夠開闊知識(shí)面，學(xué)到一些課本上學(xué)不到的知識(shí)。更好的了解和運(yùn)用ERP知識(shí)。全國大學(xué)生沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽以加強(qiáng)大學(xué)生實(shí)踐、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)為目標(biāo)，促進(jìn)高等學(xué)校教育教學(xué)改革；以“服務(wù)自主創(chuàng)新，儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)人才”為宗旨，提高大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際及綜合知識(shí)運(yùn)用能力。自2005年首屆全國大學(xué)生沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽開展以來，吸引了近兩千所院校的經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生參加，目前已成為全國經(jīng)管類專業(yè)技能競(jìng)賽類賽事中參賽院校最多、參賽規(guī)模最大的一項(xiàng)重要賽事。三、組織單位主辦單位：常熟理工學(xué)院ERP社團(tuán)管理學(xué)院科協(xié)四、參加對(duì)象ERP社團(tuán)全體會(huì)員五、活動(dòng)地點(diǎn)ERP沙盤實(shí)驗(yàn)室五、活動(dòng)安排培訓(xùn)時(shí)間：2013年5月17晚-19日角色職責(zé)：執(zhí)行總監(jiān)（CEO）：負(fù)責(zé)掌握企業(yè)全局，制定發(fā)展和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。營(yíng)銷總監(jiān)（CMO）：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開拓，產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)品銷售。財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）：負(fù)責(zé)掌握企業(yè)的現(xiàn)金，資產(chǎn)和負(fù)債。生產(chǎn)總監(jiān)（COO）：負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品，上生產(chǎn)線，研發(fā)投資生產(chǎn)線。采購總監(jiān)（CPO）：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的原材料采購。比賽規(guī)則：社員首先要看懂一張以季度為例，以企業(yè)的典型經(jīng)

濟(jì)活動(dòng)為行構(gòu)造的“時(shí)間活動(dòng)矩陣表”。在模擬經(jīng)營(yíng)中，各組依時(shí)序遍歷矩陣內(nèi)的每個(gè)單元，并做相應(yīng)決策。在每個(gè)單元中，或出現(xiàn)資金流，或出現(xiàn)物流，或兩者相伴產(chǎn)生。而這些物流和資金流的記錄將以可視化的方式準(zhǔn)確反映在各自的沙盤上。每個(gè)模擬年度末，學(xué)生收集沙盤上的數(shù)據(jù)，編制當(dāng)年的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。發(fā)現(xiàn)任何舞弊行為，將取資格。第二批安排供應(yīng)鏈比賽時(shí)間安排：5月17號(hào)18:30-20:305.18號(hào)8:00-11:00第一批ERP5月18號(hào)13:00-17:305月18號(hào)8:00-11:00第二批供應(yīng)鏈六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（單位：元）7年（0-6年）運(yùn)營(yíng)表，每年2張，每張0.08元合計(jì)：7*2*0.08*150=168分組競(jìng)單表每組6張，共20組，每張0.08元合計(jì)：20*6*0.08=9.6規(guī)則每人1份，每份4張，8K紙，每張0.2元合計(jì)：150*4*0.2=120市場(chǎng)預(yù)測(cè)每人1份，每份2張，8K紙，每張0.2元合計(jì)：150*2*0.2=60其他材料復(fù)印預(yù)算25元培訓(xùn)人員（15人）飲水:實(shí)訓(xùn)從周五晚6點(diǎn)到晚8點(diǎn)30，周六全天。周日上午。按每人3瓶礦泉水，每瓶1.5元合計(jì)：1.5*3*15=67.5此次活動(dòng)所有經(jīng)費(fèi)預(yù)算共為450元左右。七、注意事項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題：由于活動(dòng)安排在培訓(xùn)期間有學(xué)?；顒?dòng)參加。應(yīng)急措施：在確保沙盤模擬實(shí)驗(yàn)室沒有被他人節(jié)奏的情況下，我們可適當(dāng)提前或延后ERP培訓(xùn)時(shí)間?？赡艹霈F(xiàn)的問題：人員沖突與不理解。應(yīng)急措施：活動(dòng)過程中注意禮貌，不與他人發(fā)生沖突，一切聽指揮?？赡艹霈F(xiàn)的問題：財(cái)物安全。應(yīng)急措施：各成員攜帶少量現(xiàn)金，盡量勿帶貴