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文檔簡介

建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的復雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過程順利進行，以期關鍵 管理對 因素分 控制辦 一、引 二、建筑施工管理中存在的問題及對 (一)安全問 (二)質量問 (三)加強建筑工程施工管理的對 三、工程質量問題產生的四大因素分析及防 (一)設計方面的因素分析及防 (二)材料方面的因素分析及防 (三)施工方面的因素分析及防 (四)管理方面的因素分析及防 四、建筑工程質量的影響因素及控制對 (一)建筑工程質量的影響因 (二)建筑工程質量的控制對 五、總 參考文 一、；“百年大二、(一)自主權和控制權被動地依附項目承建人僅收取管理費從而被迫違心聽從和放任于項目承建人項目承建人又把工程進行層層轉包或分包從而造成部分建筑施工現(xiàn)場未能較好貫徹貫徹有關建筑施工安全文獻,造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動局面;.建筑施工公司對安全生產及文明施工工作重視不夠。在管理工作中未能將施工的安全管理工作擺到應有位置,未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大。形同虛設,安全生產機構名存實亡,工作無從開展。安全經費投入局限性,料造假,不按規(guī)范原則建檔;腳手架搭設不夠規(guī)范;模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理;現(xiàn)場施工用電不規(guī)范;施工機具存在防護不到位或防護不規(guī)范現(xiàn)象,且未按規(guī)定配場文明施工的意識淡薄和水平低,且重視程度不高。開始施工,邊施工邊設計,盲目追求施工進度,留下諸多質量隱患。此,不同程度地存在著偷工減料、以次充好等現(xiàn)象。1.在施工中做到一事一交底,事事派專人負責,隨時隨處糾正和解決違章作業(yè),消除不安全因素,確保工人的人身安全,避免事故發(fā)生,具體方法以下:建章立制,完善體系,層層把關,逐級訂立安全生產目的責任書。建立對公司負責人、項目經理、安全管理人員安全生產知識和安全管理能力考2公司在不停完善經濟責任制的過程中,在經濟責任制考核中應突出質量導向。(4)加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。首先,健全監(jiān)理工作制度,貫徹監(jiān)理人員審核復驗,平行檢查的工作方式,嚴格執(zhí)行驗收、審批程序。最后,按規(guī)定組織分部工程驗收,參加單位工程驗收,并提出對應的質量評定報告。三、（一 設計方面的因素及防34M1E的首要因素，它決定了其它幾個因素。.在一種工程中材料費用普通占工程總費用的60%左右，可想而知，對材料的

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