公司倉庫管理制度

公司倉庫治理制度公司倉庫治理制度〔精選5篇〕公司倉庫治理制度1一、目的作行為，對(duì)有效提高工作效率起到鼓勵(lì)作用。二、適用范圍三、職責(zé)要求(一)、工作要求:業(yè)懇求有權(quán)拒絕辦理，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映。2、妥當(dāng)保管出入庫憑單和有關(guān)報(bào)表、帳簿，不行喪失;做好保密工作。3、倉管員調(diào)開工作時(shí)，肯定要辦理交接手續(xù)，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之方簽字，各執(zhí)一份。干凈，通道暢通。5、做好倉庫所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與治理工作。6、上班檢查倉庫門鎖有無特別，物品有無喪失。下班檢查門窗是否已鎖保管。賬目、抽換帳頁。嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。(二)、日常治理日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)處理，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。2、會(huì)同催促所需物資部門填制申購單，準(zhǔn)時(shí)選購所需物資，使庫存物資后，填制收料單。3、做好各類物資的日常核查工作定期盤點(diǎn)。庫存物資清查盤點(diǎn)中覺察問級(jí)主管審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。齊、庫容干凈整齊。報(bào)主管準(zhǔn)時(shí)加以處理。6、依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件貨物擺放合理有分治理，并在該區(qū)標(biāo)示警示標(biāo)語。7、保管員必需24小時(shí)在崗，有事請(qǐng)假，必需有人頂崗。吃住在庫，保證物資材料出入庫正常運(yùn)行。8、保管員設(shè)置兩套賬，即手工記賬和電腦錄入相結(jié)合，每日終時(shí)，依據(jù)符。9、每月最終一天下午6時(shí)為結(jié)賬時(shí)，將當(dāng)月發(fā)生的物資材料出入庫單據(jù)匯總，打印工程物資明細(xì)表兩份，一份交會(huì)計(jì)，一份自行保存。(三)、入庫治理辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、倉庫治理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等工程，如覺察物資數(shù)待入庫物料處理放在待入庫區(qū)域內(nèi)，不得與已入庫物資混合放置。庫手續(xù)。(四)、物料及產(chǎn)品出庫治理主管應(yīng)告知倉管員)方可辦量出庫，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資。生產(chǎn)工人領(lǐng)料按工藝卡上的數(shù)量核發(fā)，注明領(lǐng)料人。務(wù)疼惜公司財(cái)物，如覺察有有意損壞或遺失等狀況，直接追究領(lǐng)用人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;勞保用品及低值耗材遵循“以舊換”的原則發(fā)放(如手套、口罩等);勞保用品按舊物的回收狀況，必要時(shí)須在相關(guān)登記簿上登記注明。次日上午準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)單。作好退料登記(須注明:退料工地名稱，退料時(shí)間，領(lǐng)隊(duì)簽名)。5、公司產(chǎn)品的出庫，應(yīng)統(tǒng)一由倉管員依據(jù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人供給有領(lǐng)導(dǎo)簽署意見的合同或相關(guān)資料，以此為依據(jù)填開出倉單須經(jīng)廠長(zhǎng)簽字后發(fā)貨;門衛(wèi)值班人員公室留存，一份交倉庫留存，一份門衛(wèi)留存?zhèn)洳椤?五)、外出作業(yè)工具出庫治理1、電開工具、五金工具、計(jì)量工具等工具類物資需要帶到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)使用入庫手續(xù)。責(zé)借用，其他人員不允許以個(gè)人名義借用工具。理登記時(shí)要注明狀況。借用時(shí)間到期但借用人須連續(xù)借用的，要辦理續(xù)借登記。，保持工具的完好。未盡保管責(zé)任造成喪失的，按公司相關(guān)制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以懲罰。(六)、外出加工治理登記，比方:名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。2、部件加工完畢入廠時(shí)，須有倉管員確認(rèn)并登記注銷該部件出廠的記錄。(七)、工具報(bào)廢處理1、倉庫保管員定期對(duì)擬需要作報(bào)廢處理的工具按電開工具、五金工具和處理。2、經(jīng)審批作報(bào)廢處理的工具，由財(cái)務(wù)部作銷賬處理。(八)、廢舊物質(zhì)處理部。(九)、其他規(guī)定1、倉管員有檢查和監(jiān)視車間工具使用狀況的義務(wù)和責(zé)任，如覺察員工對(duì)口頭警告，其次次停頓對(duì)使用人發(fā)放工具或勞保用品，重者賜予懲罰。完好再歸還，遺失的照價(jià)賠償。用人有義務(wù)向倉管員解釋清楚，不行有抵觸心情或使用粗言穢語。4、非倉庫人員不能無故長(zhǎng)時(shí)間在倉庫逗留，以免影響倉管員的正常工作。公司倉庫治理制度2(一)物資的驗(yàn)收1、物資入庫(進(jìn)場(chǎng))應(yīng)準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收，認(rèn)真填寫“物資入庫驗(yàn)收單”。2、驗(yàn)收工作應(yīng)對(duì)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)展。部共同進(jìn)展。4、主要物資的入庫驗(yàn)收應(yīng)具備合格證和材質(zhì)證書。(二)物資的保管1、對(duì)庫存物質(zhì)應(yīng)承受標(biāo)識(shí)、標(biāo)記、標(biāo)牌等方法分類存放，妥當(dāng)保管。2、準(zhǔn)時(shí)做好建賬、立卡、存放、保管等工作。3、準(zhǔn)時(shí)做好防火、防盜、防潮濕等工作。(三)物資的發(fā)放1、物資發(fā)放應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)的需要，準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確。料的數(shù)量及規(guī)格，倉庫要按各工程部建立其領(lǐng)用、發(fā)放臺(tái)帳。先發(fā)零料后發(fā)整料?！辈辉偈褂玫墓C(jī)具應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)入庫，做好回收登記。公司倉庫治理制度3一、總則制定倉庫治理制度，以確保公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。2、本方法適用于公司市場(chǎng)物流部門。二、貨物進(jìn)出倉庫(實(shí)行兩級(jí)檢驗(yàn))制度(一)貨物入庫1、收貨后，辦理入庫手續(xù)時(shí)，倉管員必需比照貨物與選購單、提貨單所好相應(yīng)記錄,并不遲于次日?qǐng)?bào)送部門主管處理。2、入庫貨物明細(xì)(入庫單)必需由倉管員及檢驗(yàn)員依次確認(rèn)貨物驗(yàn)收無誤對(duì)，再由倉管員及檢驗(yàn)員同時(shí)確認(rèn)簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。失由該倉管員及檢驗(yàn)員共同擔(dān)當(dāng)。(二)貨物出庫1、倉管員應(yīng)依據(jù)文員供給的出庫單認(rèn)真核對(duì)出貨型號(hào)及數(shù)量。2、倉管員在確認(rèn)出庫貨物的型號(hào)、數(shù)量無誤后，按出庫單所列型號(hào)進(jìn)展裝運(yùn)前,倉管員應(yīng)妥當(dāng)處理裝箱、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區(qū)主管統(tǒng)一治理。間接經(jīng)濟(jì)損失均由該倉管員及檢驗(yàn)員共同擔(dān)當(dāng)。(三)貨物盤庫1、文員：必需在每月月底前2天做好“庫存現(xiàn)量表”交與倉管員，并協(xié)作件通知部門主管。2、倉管員：每月月底前2天進(jìn)展盤庫，倉管員必需對(duì)存貨進(jìn)展定期清與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，并存檔盤點(diǎn)后的單據(jù)。3、檢驗(yàn)員：幫助倉管員進(jìn)展每月盤庫，檢驗(yàn)核查盤庫狀況。上簽字認(rèn)可，并交由部門主管統(tǒng)一治理。三、貨物保管制度穩(wěn)，分類清楚，包裝外表要保持清潔，合理安排貨位;則，合理規(guī)劃倉庫空間，做到分區(qū)、分庫、分類存放和治理;3、倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危急品，并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。4、倉庫全部人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要庫主管保存至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。四、人員治理制度1、倉庫人員要加強(qiáng)對(duì)倉庫日常防火、防盜、防潮的工作，留意清潔衛(wèi)和門窗,以確保安全(機(jī)電源除外2、非倉庫人員,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)入內(nèi);任何進(jìn)入倉庫的人員必需遵守倉庫管3、嚴(yán)禁在倉庫區(qū)域吸煙和使用明火，對(duì)違反此規(guī)定者將嚴(yán)峻處理。4、嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠不做與工作無關(guān)的事情。5、物流主管必需在每月底,將系統(tǒng)生成的考勤數(shù)據(jù)發(fā)送給人事經(jīng)理。6、聽從上級(jí)的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。內(nèi)的任何物品流部門正常運(yùn)作。五、物流部主管職責(zé)1、物流部主管必需以身作則，不得瞞報(bào)虛報(bào)物流部發(fā)生的任何問題。2、物流部主管負(fù)責(zé)該治理制度的細(xì)則解釋工作。議，必需先遵守，再擇時(shí)向市場(chǎng)部經(jīng)理或總經(jīng)理反映。報(bào)送市場(chǎng)部經(jīng)理,及抄送總經(jīng)理備案。公司倉庫治理制度4帳、(登記)卡、(實(shí))物全都性，特制定本制度。一、適應(yīng)范圍二、要求三、工作要求(一)倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;(二)認(rèn)真執(zhí)行考勤及值班制度;(三)與外協(xié)廠家溝通以及對(duì)待領(lǐng)料人時(shí)應(yīng)做到語氣平和，語言文明，態(tài)度和氣。四、具體相關(guān)規(guī)定1、倉庫應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)狀況對(duì)各相關(guān)配件備有肯定的庫存，選購部在根本庫保證各配件按時(shí)到位，以滿足生產(chǎn)的需要。2、對(duì)外協(xié)廠、托付加工單位的合同內(nèi)容，必需明確數(shù)量、單位、規(guī)對(duì)于不按時(shí)交貨的狀況，準(zhǔn)時(shí)告知生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。(二)、收貨治理1、外協(xié)件廠手續(xù)。(1)物料入庫前先送待檢區(qū)由廠進(jìn)步行物料檢驗(yàn)。物料入庫前出示經(jīng)廠長(zhǎng)簽字的送貨單客戶聯(lián)，在倉庫門外的單獨(dú)區(qū)域(送檢物料區(qū))與倉管員核對(duì)數(shù)量(重量)、規(guī)格、型號(hào)、外包裝與所裝物料是否全都;產(chǎn)的工藝要求以及標(biāo)準(zhǔn))。2、倉管員對(duì)外協(xié)件廠的收貨治理。確認(rèn)送貨單;確認(rèn)廠長(zhǎng)的合格簽字;具入庫單。并把相對(duì)應(yīng)的送貨單作為附件與入庫單粘貼在一起。次使用)并準(zhǔn)時(shí)開具退貨單。填寫出入庫的時(shí)間，數(shù)量，做到帳物卡全都。(三)、發(fā)料治理1、倉庫員嚴(yán)格按生產(chǎn)打算單的批序號(hào)發(fā)放相關(guān)零配件，領(lǐng)料單上必需填部門負(fù)責(zé)人簽字方可發(fā)放，并且必需與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)清。2、車間在領(lǐng)用超誕生產(chǎn)打算的配件時(shí)必需附有相關(guān)手續(xù)：(1)經(jīng)廠長(zhǎng)質(zhì)檢確認(rèn)報(bào)廢的配件需附有報(bào)廢單，并實(shí)行以一換一的規(guī)定;長(zhǎng)或車間主任簽字并注明緣由的標(biāo)貼在該零部件上;緣由及使用的批序號(hào)，且須廠長(zhǎng)或著車間主任簽字方可發(fā)放。a、需從本廠送出的原材料，倉管員應(yīng)依據(jù)生b、直接由供給商送至加工廠的原材料，可直接依據(jù)委外加工廠的需經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后，方可辦理入庫手續(xù)。(四)、產(chǎn)成品出庫治理：、銷售部：依據(jù)合同及發(fā)貨打算開具《發(fā)貨申請(qǐng)單》，具體列明購貨數(shù)量、單價(jià)、金額及所需配發(fā)配件名稱，發(fā)貨方式并簽名后提交財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)部：依據(jù)銷售部提交的發(fā)貨申請(qǐng)單，認(rèn)真核對(duì)相關(guān)內(nèi)容，對(duì)貨、倉庫：倉庫依據(jù)審批手續(xù)齊全的《發(fā)貨申請(qǐng)單》列明的名稱、規(guī)錄安排補(bǔ)發(fā);貨物裝好后，由隨車司機(jī)簽字，辦好相關(guān)交接手續(xù)后完成出貨作業(yè)。、尋常因業(yè)務(wù)需要，需到倉庫借用材料或者產(chǎn)成品的，有關(guān)人員先填有關(guān)手續(xù)后開具出庫單，并把借料申請(qǐng)單作為附件提交給財(cái)務(wù)。、作為業(yè)務(wù)招待的商品，相關(guān)人員先填《特別狀況出庫商品申請(qǐng)請(qǐng)單》作為附件遞交給財(cái)務(wù)。(五)、易耗品、勞保用品、廢舊物料的治理。職的相關(guān)手續(xù)。的回收)，實(shí)行交舊領(lǐng)制度(如螺絲刀等)。員工工種變動(dòng)時(shí)、廠部放假前，所領(lǐng)(借)的工器具應(yīng)退回倉庫，辦理退料手續(xù)。5、倉庫保管員工作變動(dòng)時(shí)必需辦理移交手續(xù)，以保證賬實(shí)相符。料單到倉庫領(lǐng)料。7、倉庫應(yīng)定期及不定期地進(jìn)展物料盤存，定于每月28日對(duì)全部倉庫存物料進(jìn)展盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)交財(cái)務(wù)部。(六)、懲罰規(guī)定1、外協(xié)廠送貨，沒有依據(jù)先出示廠長(zhǎng)檢驗(yàn)簽字的送貨單和清點(diǎn)數(shù)量，就1005~200，1005~200100本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即日生效執(zhí)行。公司倉庫治理制度5一、目的任。提高各崗位的工作效率，削減以至杜絕出錯(cuò)率。二、對(duì)象三、工作內(nèi)容1、倉庫部門分類：制單部發(fā)貨部2、工作職責(zé)倉庫主管：1、把握倉庫產(chǎn)品的庫存狀況及選購打算(打算明確到每日、每周、每月)。2、協(xié)調(diào)倉庫各崗位工作上的合理連接，確保倉庫日常工作的順暢進(jìn)展。3、處理與公司其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。4、倉庫工作人員安排缺乏及特別準(zhǔn)時(shí)通知行政部門。5、對(duì)倉庫人員工作時(shí)間做出合理安排。(活動(dòng)大促上班時(shí)間的變動(dòng))6、需要倉庫主管統(tǒng)計(jì)考勤表、月報(bào)表，跟行政、財(cái)務(wù)核對(duì)。7、負(fù)責(zé)倉庫固定資產(chǎn)的治理(電腦、打印機(jī)、電子稱等)。8、組織倉庫人員定期進(jìn)展產(chǎn)品的整理盤點(diǎn)。制單部：117ERP件庫存。3、實(shí)時(shí)了解倉庫庫存，統(tǒng)計(jì)備貨表格，每月底交給倉庫主管核實(shí)?；顒?dòng)時(shí)間跨度)，做出系統(tǒng)和產(chǎn)品的調(diào)整，并通知倉庫主管并反響運(yùn)營。制單專員：5單都能正常打出、點(diǎn)擊發(fā)貨)。2、依據(jù)客服備注、客人留言正確審核訂單，保證后臺(tái)發(fā)貨的準(zhǔn)時(shí)性。后查詢底單。3E倉庫文員：1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫登記。2、與客服溝通處理疑難件(該地址、換快遞、分地址發(fā)等等)并告之制單員。退貨登記。做賬、做平庫存(錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)，補(bǔ)發(fā)，退貨，送人;處理)退貨、不影響二次銷售產(chǎn)品的入庫登記、E店寶做賬。退貨、影響二次銷售產(chǎn)品退回總部的做賬。交給主管。2.31、負(fù)責(zé)倉庫包材的治理以及分類擺放。2、負(fù)責(zé)對(duì)來貨的檢驗(yàn)查收，確認(rèn)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、正確無誤后入庫。3、對(duì)倉庫打包耗材的統(tǒng)計(jì)，庫存缺乏維持正常銷售10天或有大型活動(dòng)時(shí)需要進(jìn)貨時(shí)準(zhǔn)時(shí)告知倉庫主管。4、制定打包的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)打算大促活動(dòng)的倉庫預(yù)備工作(主打產(chǎn)品提前打包、耗材的切割等)。倉庫治理員：1、整理發(fā)貨訂單并分類，認(rèn)真核對(duì)訂單信息、產(chǎn)品，對(duì)訂單進(jìn)展配貨。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分類擺放以及貨架上產(chǎn)品的補(bǔ)貨，保持倉庫的整齊、干凈。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫治理，做到憑單出入庫。4、合理規(guī)劃倉庫產(chǎn)品的擺放以及庫位的治理。知主管。產(chǎn)品的安全。驗(yàn)貨稱重專員：1、檢查發(fā)貨單與快遞單是否匹配。2、檢查產(chǎn)品是否有錯(cuò)配，漏配，多配。3、負(fù)責(zé)灌裝產(chǎn)品氣泡膜的包裝。打包專員：1、對(duì)驗(yàn)貨完的產(chǎn)品進(jìn)展打包操作。2、檢查快遞單與面單是否匹配，確保信息正確。3、負(fù)責(zé)倉庫日常衛(wèi)生。倉庫主管：4、倉庫工作流程4.11、制單組長(zhǎng)跟主管溝通依據(jù)日常銷量哪些產(chǎn)品庫存需要補(bǔ)倉。西湖龍井庫存缺乏銷售2天的產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)按7天的量安排補(bǔ)貨。1003非西湖龍井庫存缺乏銷售5天產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)按15天的量安排補(bǔ)貨。2、打包人員開頭提前打包。E成品來貨入庫前的初包裝，(如禮盒的氣泡膜包裹等)3、制單專員開頭抓單審單，打印發(fā)貨單、快遞單。單次審單不行超過200單，便利如改收貨信息、退換貨、改快遞等特別單的查找。