組建后的集團(tuán)公司如何做好安全生產(chǎn)工作

組建后的集團(tuán)公司如何做好安全生產(chǎn)工作2003年底，根據(jù)省委、省政府的打算，以大同、寧武煤田為資源基地；以大秦、京包、京原、朔黃鐵路為運(yùn)輸依托；以大同優(yōu)質(zhì)煤為品牌標(biāo)志，將山西北部的煤炭生產(chǎn)和運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行重組，以產(chǎn)權(quán)為紐帶，組建了新的大同煤礦集團(tuán)公司，實(shí)行統(tǒng)一管理。大集團(tuán)的組建，整合了山西省北部煤炭資源，提高了煤炭銷售的集中度，增加了市競爭力量，促進(jìn)了資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，同時(shí)，也對進(jìn)一步做好平安是出了新的更高的要求。平安生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系改革進(jìn)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好平安生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，體現(xiàn)了最廣闊人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的進(jìn)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好平安生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略的組成部分，是企業(yè)生存進(jìn)展的基本要求。新組建的集團(tuán)公司，面臨著做大做強(qiáng)企業(yè)的艱難任務(wù)，平安生產(chǎn)工作須臾不行放松。全公司各級部門和管理人員，要把平安生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期艱難的任務(wù)，警鐘長鳴，長抓不懈，從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)人民的群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的高度，充分熟悉加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，動(dòng)員各方面力氣，齊抓共管，開創(chuàng)全公司生產(chǎn)的新局面。1通過建立平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)體系落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制通過建立平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)體系，形成強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化二級單位的責(zé)任，進(jìn)而把平安生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到基層。強(qiáng)化企業(yè)的平安責(zé)任主體，是平安生產(chǎn)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。由于企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，也是平安生產(chǎn)的實(shí)踐主體。任何生產(chǎn)平安都是發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中，任何平安生產(chǎn)的措施都要落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。平安與生產(chǎn)一體化運(yùn)行的客觀規(guī)律，打算了平安生產(chǎn)的內(nèi)動(dòng)力主要在企業(yè)自身。平安監(jiān)管、監(jiān)察工作必需在構(gòu)建企業(yè)平安生產(chǎn)的自我約束機(jī)制上下功夫，用力氣。關(guān)口前移，就是要前移到企業(yè)；重心下移，也是要下移到企業(yè)。堅(jiān)持“抓基層、打基礎(chǔ)”，實(shí)質(zhì)就是要把平安生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)放在企業(yè)，通地多種手段調(diào)動(dòng)企業(yè)搞好平安生產(chǎn)的內(nèi)在樂觀性。督促、引導(dǎo)企業(yè)建立自我約束和持續(xù)改進(jìn)的平安生產(chǎn)工作機(jī)制。這是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)保障。2通過貫徹實(shí)施《平安生產(chǎn)法》進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)保障制度《平安生產(chǎn)法》專設(shè)一章，對生產(chǎn)單位的平安生產(chǎn)保障問題，作出明確詳細(xì)的規(guī)定，建立起一系列法律制度。這是加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的法律保障。要全面落實(shí)《平安生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位平安保障的各項(xiàng)制度，落實(shí)國家局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)國有大中型企業(yè)平安生產(chǎn)工作的看法》，建立健全和嚴(yán)格實(shí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制；健全完善企業(yè)內(nèi)部平安生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)。企業(yè)平安工作機(jī)構(gòu)只能充實(shí)，不能減弱，必需保證與平安工作相適應(yīng)的特地機(jī)構(gòu)和專職監(jiān)督隊(duì)伍。要切實(shí)解決好平安投入問題。要把是否具備基本的平安生產(chǎn)條件作為辦企業(yè)的基本前提加以落實(shí)，企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目必需堅(jiān)持“三同時(shí)”制度；必需依法保證平安生產(chǎn)所必需的資金投入，必需依法淘汰危及平安生產(chǎn)的工藝和設(shè)備。凡平安投入不足，工藝、設(shè)備危及平安生產(chǎn)的，都要限期整改。同時(shí)，要采納平安性能牢靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝，推動(dòng)平安科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，解決平安生產(chǎn)中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。3通過開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，必需從生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安管理和基礎(chǔ)工作抓起，落實(shí)企業(yè)平安責(zé)任主體，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的平安生產(chǎn)工作機(jī)制，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平。開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，既是平安專項(xiàng)整治工作的連續(xù)和深化，也是對整治成果的鞏固和升華。新形勢下，把平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化擺上重要位置，既是加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要舉措，也標(biāo)志著我們對平安生產(chǎn)規(guī)律的熟悉和把握上，進(jìn)入一個(gè)新層次。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，突出了“平安第一”的方針和“以人為本”的平安理念。強(qiáng)調(diào)平安工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；強(qiáng)調(diào)平安和質(zhì)量的統(tǒng)一，平安與管理的統(tǒng)一。4進(jìn)一步加強(qiáng)平安專業(yè)人才的培育和安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要強(qiáng)有力的人才資源支撐，要樹立人才資源是第一資源的理念，下大力氣加強(qiáng)平安專業(yè)人才的培育，搞好平安執(zhí)