員工管理規(guī)范

員工管理規(guī) 為了使車間各班組、各工段工作開展更高效，并使各項成本得到有效的監(jiān)控；提高全體職工的安全意識、現(xiàn)場治理及物料治理意識；并對職工特制訂本規(guī)定。第二 合用范 100元；50元/次；50元；程度予以罰款100-2001000-3000元，并趕忙開除，同時保存追究有關缺失責100元，并規(guī)定限時完畢返工；50—100元罰款；（八同時服從治理人員的工作安排，不得串崗到其崗位談天或妨礙正常生產(chǎn)等50元/次；10050元；50元/次處分；1小時。職工因專門情形需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級（十四）全部職工進入生產(chǎn)現(xiàn)場須按規(guī)定佩戴廠牌（應正面對上佩戴于胸前（無袖類（裙腳在膝蓋以上高跟鞋（4cm以上）20-50元每次；20-50元/次處分；50-200元/次處分或（十八）墻壁、生產(chǎn)線、工作臺、設備、模具、廁所亂涂亂寫現(xiàn)象，對當事人或區(qū)20-50元處分或停工學習待崗；50元/次處分；（二十二）職工在工作期間不得做與工作無關狀況，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁吃50元/項處分；50元處分；50-200元/次處分；200元/次處分；500元/次處分，情節(jié)嚴峻者直截了當無薪辭退并列入集團（三十）300-500元，情節(jié)嚴峻者予以趕忙開除或報警解決；2500-10005100-200500元解決；6元/200元/73小時內(nèi)不得飲酒，不按規(guī)定執(zhí)行的責200300元/次，飲300元/次；500元，并規(guī)定限期內(nèi)完畢報廢品的清理；第四條200元，并調崗解決或200元/次處分；受連帶處分50-200元每次處分；500100-200元處分；100-200元/次處分；50元/次；200-5003次的，予以負責人停職停薪培訓，培訓合格后再重新安排工作。給工100元/次；；5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場解決，對因50-100100-200元/0100-300元/次；義務，任何人有權請出不符合進入車間的任何人（200-500元，有關費用在責任區(qū)域或者班組工資內(nèi)進行體現(xiàn)。第五 文明辦公治20—50元處分；100--200元處分；不得無端缺席或遲到,如有專門情形必須提早請假,違者每次予以10010頁以上的須使用復印操作，20-100元/次處分；300元/次；10%予以獎勵；200元/次，情節(jié)嚴峻者趕忙開除或交公司解決；100-500元。第六 獎勵治理辦100-200元/次；50-100元/次獎勵并全工廠通報稱贊，并備案享有公司職工評優(yōu)待遇；300-1000元/次；0-500元不等獎勵；100-500元不等獎勵；(八)100元稿費獎勵，300元獎勵或按錄用部門100-500元/次不等獎勵；100-200元/次不等獎勵；0元/次獎勵；（十二)車間、工廠或公司舉辦的標、標語、LOGO或文藝作品等征集100-200元不等獎勵；（十三）持續(xù)三個月被工廠評為