《采購談判ol》課件_第1頁
《采購談判ol》課件_第2頁
《采購談判ol》課件_第3頁
《采購談判ol》課件_第4頁
《采購談判ol》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《采購談判ol》PPT課件本課件旨在介紹采購談判的重要性和準(zhǔn)備工作,展示實(shí)施采購談判的關(guān)鍵技巧,并提供注意事項(xiàng),幫助您達(dá)成合理的談判結(jié)果。采購談判的定義和重要性采購談判是一種戰(zhàn)略性的商業(yè)談判活動(dòng),旨在獲取最有利的采購條件和合同條款。它對于降低成本、提高質(zhì)量和獲得競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。采購談判的準(zhǔn)備工作制定談判策略確定談判的目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)和可接受的折衷方案,以在談判中取得有利地位。分析供應(yīng)市場和競爭對手了解供應(yīng)商的定價(jià)策略、產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,以制定有效的談判策略。確定談判目標(biāo)和限制條件明確需要達(dá)成的目標(biāo),并確定任何限制條件或底線。實(shí)施采購談判1建立良好的談判氛圍通過友好、尊重和有效的溝通建立良好的關(guān)系。2運(yùn)用有效的談判技巧運(yùn)用策略性的問題提問、主動(dòng)傾聽和有效的溝通技巧來達(dá)成談判目標(biāo)。3管理談判中的沖突處理沖突,尋求互利的解決方案,從而避免談判的破裂。4達(dá)成合理的談判結(jié)果通過靈活的談判技術(shù),爭取雙方都能接受的合理結(jié)果。采購談判的注意事項(xiàng)保持良好的溝通和合作關(guān)系與供應(yīng)商保持積極的合作關(guān)系,加強(qiáng)雙方的合作和信任??刂菩畔⒌牧鲃?dòng)掌握敏感信息,控制信息的傳遞和使用,確保談判的機(jī)密性。確保合同執(zhí)行的可行性在合同中明確義務(wù)和責(zé)任,確保供應(yīng)商有能力執(zhí)行合同。采購談判通過有效的采購談判,您可以獲

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論