財(cái)務(wù)報(bào)表分析一以萬科企業(yè)股份有限公司

實(shí)用文檔財(cái)務(wù)報(bào)表分析一以萬科企業(yè)股份有限公司篇一:財(cái)務(wù)報(bào)表分析一以萬科企業(yè)股份有限公司鉍玫部麯玫科學(xué)礙究所ResearchInstituteforFiscalScience,MinistryofFinance,P.R.China專業(yè)碩士學(xué)位論文THESISOFPROFESSIONALMASTERDEGREE題目:財(cái)務(wù)報(bào)表分析一以萬科企業(yè)股份有限公司為例Title:AnalysisoffinancialstatementstoVankeLimitedbyShareLtdasane_ample姓名:齊靜專業(yè):會計(jì)碩士導(dǎo)師:王世定_年5月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果.盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中的研究成果不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果,也不包含本人為獲得其他學(xué)位或證書所使用過的研究成果.與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說明并表示了謝意.學(xué)生簽名:日期:h糾關(guān)于論文使用技權(quán)的說明本人完全了解財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所有關(guān)保留.使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件,允許論文被杏閱和借閱:〒校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容;可以采用影印.縮印或其他復(fù)制T-段保存論文.(保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)學(xué)生簽名:奇M曰期:jgljM導(dǎo)師簽名:日期:r,財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所專業(yè)碩士學(xué)位論文財(cái)務(wù)報(bào)表分析一以萬科企業(yè)股份有限公司為例Analysisoffinancialstatements-toVANKELimitedbyShareLtdasane_ample齊靜指導(dǎo)教師姓名:王世定職稱:研究員年級:_級專業(yè):會計(jì)碩士論文提交丨丨期:_年__5月_□摘要摘要進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,人類社會在不斷的進(jìn)步,會計(jì)一這門古老的〝商業(yè)語言〞也跟隨時(shí)代的發(fā)展不斷的前進(jìn)和完善,而財(cái)務(wù)報(bào)表作為這門〝商業(yè)語言〞的重要載體,更是連續(xù).系統(tǒng).綜合.全面地反映了不同會計(jì)主體的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來,財(cái)務(wù)報(bào)表分析也越來越被更多不同的利益相關(guān)者所關(guān)注和研究,在現(xiàn)代社會中扮演著越來越重要的角色.本文先從財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理論框架入手,了解了財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其作用.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常用方法.綜合分析方法以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性;從一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表外部使用者的角度出發(fā),以上市公司〝萬科企業(yè)股份有限公司〞對外披露的財(cái)務(wù)報(bào)表和年度審計(jì)報(bào)告為分析對象,依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的相關(guān)理論,選取萬科最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表,從整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的角度對萬科的基本情況和戰(zhàn)略進(jìn)行SWOT分析,并逐次對萬科的資產(chǎn)負(fù)債表.利潤表.現(xiàn)金流量表進(jìn)行趨勢分析和結(jié)構(gòu)分析,對相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分析,結(jié)合杜邦分析法來了解和分析公司真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況.經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量;根據(jù)上述戰(zhàn)略分析和財(cái)務(wù)分析,綜合評價(jià)該公司的經(jīng)營管理,指出該公司存在的一些問題,并提出相應(yīng)的建議,供經(jīng)營管理者決策參考;同時(shí)可以幫助投資者正確作出相關(guān)的投資決策.合理的研究方法對于研究的科學(xué)與否起著至關(guān)重要的作用,本文主要采取查閱資料法.案例分析法.圖表分析法等一些基本的研究方法展開分析.筆者主要通過書籍.網(wǎng)絡(luò).期刊等方式查閱了大量的相關(guān)資料以完成整個(gè)研究工作,在整個(gè)論文寫作過程中,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則來研究和解決實(shí)際問題.通過閱讀相關(guān)的理論資料,搭建和確定了本文的財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論框架,通過對萬科企業(yè)股份有限公司近三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的分析,以此得出相關(guān)的結(jié)論.關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表分析;萬科;財(cái)務(wù)指標(biāo)AbstractAbstractThehumansocietyhasbeendevelopingrapidlyinrecentyears,andtheAccountingalsofollowsthedevelopmentofTheTimes,thefinancialstatementsarecontinuous,systematic,integratedandcomprehensivewhichreflecttheeconomicintercourseofdifferentaccountingentity.Andthefinancialstatementanalysisisbecomingmoreandmoreimportantinmodernsociety.Thispaperfirstlyintroducesthetheoreticalframeworkoffinancialstatementsandfinancialstatementanalysis,comprehensiveanalysismethod,andthelimitationsoffinancialstatementanalysis.Secondlyfromaoutsideusersview,basedonthefinancialstatementsandannualauditreportofrecentthreeyears,thearticleintroducesthecompany,andmakeastudyofthestrategyanalysis.Thenthetrendanalysisandstructureanalysisofthebalancesheet,incomestatement,cashflowstatementofthiscompany,therelevantfinancialindicatorsandtheDuPontAnalysis.Finally,reviewthecompanysfinancialpositionandoperationperformance,pointoutsomeproblemsinoperationandmanagement,andprovidesuggestionsforreference.Furthermore,hopethepaperishelpfultoevaluatethecompanysinvestmentvalueinstockmarket.Thereasonableresearchmethodisveryimportanttothestudyofthescience,thispapermainlyadoptsthedataaccessmethod,caseanalysis,chartanalysismethodandsomebasicresearchmethodstoanalyze.Theauthormainlythroughbooks,journals,Internetaccessalotofrelevantinformationtocompletethework,inthewholewritingprocess,alwaysadheretotheprincipleofintegratingtheorywithpracticetostudyandsolvethepracticalproblems.Throughthetheoryofreadingdata,tobuildandtodeterminethefinancialstatementsanalysisframework,toanalyzefinancialdatabyLimitedbyShareLtdtoenterprisesinnearlythreeyears,inordertodrawrelevantconclusions.KeyWords:Thefinancialstatementanalysis,WANKE,Financialindicatorill目錄目錄mw:Abstract11.1研究背景1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國際財(cái)務(wù)報(bào)表分析現(xiàn)狀1.2.2國內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表分析現(xiàn)狀篇二:萬科企業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬科企業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告班級:_財(cái)管（專升本）組長:楊正宇_2734__組員:葉康熙_2734__許必偉_2734_30目錄一.企業(yè)簡介.................................................................................................................................................1二.戰(zhàn)略分析.................................................................................................................................................1三.資產(chǎn)負(fù)債表分析.....................................................................................................................................4（一）資產(chǎn)負(fù)債表水平分析.................................................................................................................4（二）資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析..............................................................................................................._（三）資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目分析..............................................................................................................._四.所有者權(quán)益變動表分析......................................................................................................................._（一）所有者權(quán)益變動表的水平分析..............................................................................................._（二）所有者權(quán)益變動表的垂直分析..............................................................................................._（三）所有者權(quán)益變動表主要項(xiàng)目分析..........................................................................................._五.利潤表分析..........................................................................................................................................._（一）利潤增減變動情況分析..........................................................................................................._（二）利潤構(gòu)成變動分析...................................................................................................................24（三）營業(yè)利潤分析...........................................................................................................................25（四）利潤表分項(xiàng)分析.......................................................................................................................26六.現(xiàn)金流量表分析...................................................................................................................................32（一）現(xiàn)金流量表一般分析...............................................................................................................32（二）現(xiàn)金流量表水平分析...............................................................................................................34（三）現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析...............................................................................................................37（四）現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目分析.......................................................................................................41（五）綜合分析...................................................................................................................................43七.財(cái)務(wù)效率分析.....................................................................................................................................46（一）盈利能力分析...........................................................................................................................46（二）營運(yùn)能力分析...........................................................................................................................56（三）償債能力分析...........................................................................................................................60（四）發(fā)展能力分析...........................................................................................................................68八.財(cái)務(wù)綜合分析評價(jià)...............................................................................................................................73（一）經(jīng)營業(yè)績評價(jià)綜合指數(shù)法.......................................................................................................73（二）經(jīng)營業(yè)績評價(jià)綜合評分法.......................................................................................................73萬科企業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告一.企業(yè)簡介萬科企業(yè)股份有限公司成立于_84年5月,是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)._91年,成為深圳證券交易所第二家上市公司,憑借持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的公司治理結(jié)構(gòu),萬科公司贏得了投資者的廣泛認(rèn)可.過去二十多年,堅(jiān)守價(jià)值底線.拒絕利益誘惑,堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場獲取公平回報(bào),是萬科獲得成功的基石.萬科認(rèn)為,公司致力于通過規(guī)范.透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健.專注的發(fā)展模式,成為最受客戶.最受投資者.最受員工.最受合作伙伴歡迎,最受社會尊重的企業(yè).憑借公司治理和道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn),公司連續(xù)六次獲得〝中國最受尊敬企業(yè)〞稱號,_年入選>（亞洲版）〝中國十大最受尊敬企業(yè)〞.公司在發(fā)展過程中先后入選>〝全球_家最佳中小企業(yè)〞.〝亞洲最佳小企業(yè)_強(qiáng)〞.〝亞洲最優(yōu)50大上市公司〞排行榜;多次獲得>等國際權(quán)威媒體評出的最佳公司治理.最佳投資者關(guān)系等獎項(xiàng)._年度,萬科新增加開發(fā)項(xiàng)目52個(gè),實(shí)現(xiàn)新開工面積_48萬平方米,較年初計(jì)劃的_29萬平米,高出9%,全年實(shí)現(xiàn)竣工面積659萬平米,較年初計(jì)劃減少9.6%,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)依然延續(xù)了以中小戶型普通商品房為主的特征,所銷售的住宅中,_4平方米以下戶型占比達(dá)到88%.二.戰(zhàn)略分析_年1月,國務(wù)院出臺樓市調(diào)控〝新國八條〞后,中央分別在4月.7月強(qiáng)調(diào),鞏固和擴(kuò)大房地產(chǎn)市場調(diào)控成效,堅(jiān)定不移地把調(diào)控政策落到實(shí)處.在_月召開的經(jīng)濟(jì)工作會議中,中央再次明確,要堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動搖,促進(jìn)房價(jià)合理回歸.但在從緊的政策環(huán)境下,_年房地產(chǎn)市場運(yùn)行景氣逐步回落._月,全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)下降至99.87,創(chuàng)下了28個(gè)月來新低.房地產(chǎn)銷售自去年第四季度開始出現(xiàn)了大幅下滑,到目前為止依然低迷.這迫使包括萬科和恒大在內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛降價(jià)促銷.但在過去的_年,萬科共實(shí)現(xiàn)銷售面積1_5.3萬平方米,銷售金額__.4億元,同比分別增長_.8%和_.4%,繼_年銷售額突破千億元之后,業(yè)績再創(chuàng)新高,蟬聯(lián)行業(yè)銷售冠軍.現(xiàn)將從優(yōu)勢.劣勢.機(jī)會.威脅四方面分析萬科的企業(yè)狀況.優(yōu)勢1.中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè),主營住宅物業(yè)發(fā)展,競爭優(yōu)勢明顯.綜合競爭力.市場占有率和品牌價(jià)值排名第一.財(cái)務(wù)狀況良好,融資渠道通暢.即使在_年行業(yè)整體資金較為緊張的背景下,公司仍保持充裕的流動性和健康的負(fù)債狀況.2.萬科不僅通過上市進(jìn)行融資,而且萬科公司還向社會公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,可轉(zhuǎn)換債券也是公司取得流動資金的重要渠道.3.萬科強(qiáng)大的競爭力不僅體現(xiàn)在其強(qiáng)大的銷售規(guī)模和跨區(qū)域運(yùn)營能力,還體現(xiàn)在其穩(wěn)健的商業(yè)模式.完善的公司治理結(jié)構(gòu).強(qiáng)大的融資能力以及快速應(yīng)變的營銷策略等.劣勢1.萬科的存貨數(shù)額始終較大,如果出現(xiàn)銷售不暢的現(xiàn)象,資金回籠困難,將面臨巨大的流動性問題.2.與政府的關(guān)系一般,對以房地產(chǎn)為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的萬科來說,土地資源和土地成本的限制,是影響萬科地產(chǎn)經(jīng)營效益的重要因素,不同于許多從國企改制過來的房地產(chǎn)企業(yè),萬科在管理上少了許多國企通病,但在某種程度上缺乏政府的〝關(guān)愛〞.萬科說獲得的可開發(fā)土地,較多的來源于二級市場或公開拍賣市場土地資源來源渠道的限制,迫使萬科只能走城鄉(xiāng)結(jié)合部開發(fā)的策略.這一策略固然給萬科帶來了巨大的收益,其不足之處也很明顯.機(jī)會1.中國房地產(chǎn)行業(yè)集中度仍較低,萬科將通過整合行業(yè)資源提高市場占有率.2.住宅產(chǎn)業(yè)化或?qū)⒊蔀槿f科未來核心競爭力的主要來源之一.3.國家對貨幣政策持續(xù)收緊,資本市場低迷,使得房地產(chǎn)公司現(xiàn)金非常緊張,如果持續(xù)下去,勢必導(dǎo)致部分房地產(chǎn)公司的現(xiàn)金流斷裂,甚至出現(xiàn)中小房地產(chǎn)公司的倒閉潮.由于萬科提前采取了降價(jià)銷售回籠資金,因此對于手握大量現(xiàn)金的萬科來說,此時(shí)兼并中小房地產(chǎn)公司擴(kuò)大市場占有率的大好時(shí)機(jī).威脅1.房地產(chǎn)業(yè)是資金密集型行業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)離不開金融機(jī)構(gòu)的支持.但是近幾年房產(chǎn)市場出現(xiàn)過熱勢頭,預(yù)期宏觀經(jīng)濟(jì)政策將有不利調(diào)整.2.綠城.恒大等民營房地產(chǎn)公司的高速擴(kuò)張,削弱了萬科的競爭優(yōu)勢,對其未來增長構(gòu)成有力威脅.3.目前城市房屋的空置化率過高,不利于房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展.眾所周知,萬科定位并專注于住宅物業(yè)的開發(fā)與銷售,住宅產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)盛需求將是萬科未來業(yè)績穩(wěn)定增長的基石.我國的住房需求旺盛,供需矛盾尖銳,在短期內(nèi)無法解決.因此,對萬科最重要的戰(zhàn)略之一是持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品.因?yàn)樵诜慨a(chǎn)行業(yè),產(chǎn)品極易被復(fù)制,推出的新住宅產(chǎn)品不可能保持長時(shí)間的領(lǐng)先.只有保持在產(chǎn)品上的不斷創(chuàng)新,始終引領(lǐng)著住宅產(chǎn)品的潮流.其次,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,保持持續(xù)的核心競爭力.萬科憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),贏得市場的認(rèn)可和贊同.創(chuàng)立品牌有利于形成競爭優(yōu)勢,讓競爭對手難以效仿.品牌不僅僅是企業(yè)的標(biāo)識,更是寶貴的無形資產(chǎn).好的品牌,可以降低需求的價(jià)格彈性,從而降低客戶對價(jià)格的敏感程度這就使得具有優(yōu)質(zhì)品牌的樓盤獲得更大的附加值,可以按更好的價(jià)格出售.第三,萬科作為房地產(chǎn)行業(yè)的佼佼者,在企業(yè)的流動資產(chǎn)中,存貨勢必會占較大的比重,也表明企業(yè)的存貨量過大肯那個(gè)會阻礙企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的償債能力不太樂觀.對萬科而言,可以做到動態(tài)認(rèn)識存貨以及應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力.結(jié)合市場需求,對存貨資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)分,逐一考慮其變現(xiàn)能力及價(jià)值,并對應(yīng)收賬款采用賬齡分析法.逐一分析并考慮其變現(xiàn)能力及凈值;第四,萬科應(yīng)重視企業(yè)的文化建設(shè)提高員工素質(zhì),打造良好的售后服務(wù)體系.篇三:萬科企業(yè)_年至_年財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析萬科企業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告課程名稱財(cái)務(wù)報(bào)表分析學(xué)院行知學(xué)院班級工管_2學(xué)科專業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)姓號_8__6名張小偉任課教師胡淑姣交稿日期萬科企業(yè)股份有限公司一.公司簡介（一）基本信息公司全稱:萬科企業(yè)股份有限公司英文名稱:ChinaVankeCo.Ltd.公司簡稱:萬科A股票代碼:___成立日期:_88-_-_法定代表人:王石所屬行業(yè):不動產(chǎn)投資開發(fā)經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)開發(fā);興辦實(shí)業(yè)（具體項(xiàng)目另行申報(bào)）;國內(nèi)商業(yè).物資供銷業(yè)為（不含專營.?？貙Ｙu商品）;進(jìn)出口業(yè)務(wù)（按深經(jīng)發(fā)審證字第_3號外貿(mào)企業(yè)審定證書規(guī)定辦理.聯(lián)系電話:_55-256_666公司傳真:_55-2553_96聯(lián)系人:譚華杰電子郵箱:IR@公司網(wǎng)址:郵政編碼:5__3（二）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r萬科企業(yè)股份有限公司成立于_84