礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目監(jiān)理大綱_第1頁
礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目監(jiān)理大綱_第2頁
礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目監(jiān)理大綱_第3頁
礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目監(jiān)理大綱_第4頁
礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目監(jiān)理大綱_第5頁
已閱讀5頁,還剩192頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安源區(qū)2010年度礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目監(jiān)理大綱編制:審核:湖南省勘測(cè)設(shè)計(jì)院2監(jiān)理大綱目錄1.編制依據(jù)…………72.工程概況…………73.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)……………………83.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)示意圖………………83.2項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員名單…………………84.質(zhì)量控制目標(biāo)、方法及措施………94.1質(zhì)量控制目標(biāo)…………………94.2質(zhì)量控制方法………………104.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解一覽表……………104.2.2質(zhì)量控制原則…………124.2.3質(zhì)量控制的工作內(nèi)容…………………134.2.4質(zhì)量控制的流程………164.2.5質(zhì)量控制的原則和制度………………234.2.6質(zhì)量控制的依據(jù)和任務(wù)………………274.3質(zhì)量控制措施………………274.3.1質(zhì)量控制的措施………274.3.2過程質(zhì)量控制措施……324.4施工質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施意見…………414.4.1施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置……………414.4.2重要工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理……424.4.3見證取樣………………444.4.4砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制……………454.4.5砌體工程施工質(zhì)量控制………………684.4.6主體工程施工質(zhì)量控制………………834.4.7裝飾工程施工質(zhì)量控制………………954.4.8屋面工程施工質(zhì)量控制……………1064.4.9樓、地面工程施工質(zhì)量控制………1114.4.10消防工程施工質(zhì)量控制……………1174.4.11電氣安裝工程施工質(zhì)量控制………1184.4.12給排水工程施工質(zhì)量控制………1275.進(jìn)度控制目標(biāo)、方法和措施……1295.1進(jìn)度控制目標(biāo)………………1295.2進(jìn)度控制方法……………1325.2.1概述…………………1325.2.2進(jìn)度計(jì)劃編制………1345.2.3進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和執(zhí)行………1345.2.4進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整……………1375.3進(jìn)度控制措施……………1385.3.1組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施………1385.3.2發(fā)揮監(jiān)理協(xié)調(diào)作用…………………1405.3.3完善監(jiān)理資料………1416.投資控制目標(biāo)、方法和措施…………………1416.1投資控制目標(biāo)……………1426.2投資控制方法……………1436.2.1投資控制的動(dòng)態(tài)原理………………1436.2.2投資控制的重點(diǎn)……1446.2.3建設(shè)工程投資的特點(diǎn)………………1456.2.4工程計(jì)量的重要性…………………1476.2.5投資的事前、事中、事后控制……1496.3投資控制措施………………1576.3.1主要措施……………1576.3.2職責(zé)及分工…………1606.3.3嚴(yán)格按程序辦事……1607.對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)的管理……………1607.1安全、文明控制目標(biāo)…………1607.2安全、文明控制方法…………1607.2.1安全監(jiān)理職責(zé)………1607.2.2安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)…………………1627.2.3文明施工控制方法…………………1627.2.4安全施工控制方法…………………1647.3安全、文明施工控制措施…………………1697.3.1安全控制措施………1697.3.2文明施工控制措施…………………1748.信息管理………1758.1信息管理的分類…………1758.2信息管理的目標(biāo)…………1758.3信息日常管理……………1768.4信息管理的方法…………1799.合同管理目標(biāo)、方法及措施…………………1809.1合同管理的目標(biāo)…………1809.2合同管理的方法…………1809.2.1合同管理的方法……1819.2.2工程各階段合同管理………………1819.2.3索賠……………………1839.2.4合同糾紛………………1869.3合同管理措施………………1899.3.1總承包合同…………1899.3.2工程分包合同………1909.3.3合同履行階段的管理措施…………19010.組織協(xié)調(diào)工作………………19210.1組織協(xié)調(diào)工作的意義……19210.2組織協(xié)調(diào)工作的措施……19311.建設(shè)工程文件檔案資料管理………………19912.重點(diǎn)、難點(diǎn)和合理化建議……20112.1重點(diǎn)、難點(diǎn)…………………20112.2合理化建議………………20412.2.1投資控制方面的建議………………20412.2.2進(jìn)度控制方面建議…………………20512.2.3質(zhì)量控制方面的建議………………20612.2.4合同控制方面建議………………20712.2.5協(xié)調(diào)工作的建議……20812.2.6其他建議……………2081.編制依據(jù)本監(jiān)理大綱編制依據(jù)為:1、國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)與監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范;2、江西省及萍鄉(xiāng)市頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的地方法規(guī)、規(guī)章;3、現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);4、根據(jù)中華人民共和國(guó)《環(huán)境治理規(guī)范》(2003年版)、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》;5、安源區(qū)2010年度礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目招標(biāo)文件;6、本工程的情況簡(jiǎn)介;7、本公司ISO9001-2000質(zhì)量體系文件。2.工程概況工程概況:本工程分為二個(gè)標(biāo)段,第一標(biāo)段位于安源礦區(qū),治理面積約268.5公頃,工程造價(jià)約2500萬元,第二標(biāo)段位于青山礦區(qū),治理面積約124.3公頃,工程造價(jià)約910萬元,招標(biāo)范圍為土地平整、生態(tài)恢復(fù)及擋土墻等。2011年11月2日開工,計(jì)劃工期120日歷天,質(zhì)量控制目標(biāo)為合格工程。工程地區(qū)自然條件概況:萍鄉(xiāng)市位于江西省西部,東與本省宜春市、南與吉安市、西與湖南省醴陵市、北與湖南省瀏陽市接壤。全市總面積3827平方公里,丘陵、山地和平原各占土地面積的66.4%、27.3%、6.3%。市中心城區(qū)面積58平方公里,城市綠化率46%。萍鄉(xiāng)地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候天氣類型。全年光照充足,雨量充沛,四季分明,極端最高氣溫達(dá)41.0℃,極端最低氣溫為—9.3℃,年平均氣溫為17.3℃。全年平均降水量為1603毫米,日照數(shù)約1600小時(shí),無霜期2703.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)示意圖安源區(qū)2010年度礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目安源區(qū)2010年度礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表水電監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師監(jiān)理員水電監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師監(jiān)理員3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員名單職責(zé)分工姓名職稱專業(yè)注冊(cè)資格證書編號(hào)總監(jiān)理工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師省注冊(cè)監(jiān)理工程師省注冊(cè)監(jiān)理工程師省注冊(cè)監(jiān)理工程師4.質(zhì)量控制目標(biāo)、方法及措施4.1質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要一環(huán),而質(zhì)量控制關(guān)鍵是要以人為核心,預(yù)防為主。施工中的每一道工序,必須要有質(zhì)量控制計(jì)劃,做到事前控制,事中和事后控制,做到質(zhì)量第一。并根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素的管理理論,對(duì)工程施工進(jìn)行全過程質(zhì)量控制及全方位質(zhì)量控制,明確項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)。本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)是:工程質(zhì)量滿足招標(biāo)文件和施工合同要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),并力爭(zhēng)優(yōu)良。我公司將以國(guó)家及江西省、萍鄉(xiāng)市批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和本工程的施工合同、監(jiān)理合同為依據(jù)進(jìn)行施工監(jiān)理。對(duì)于工程質(zhì)量未達(dá)到招標(biāo)文件及施工合同約定標(biāo)準(zhǔn)的,按有關(guān)規(guī)定,要求施工方返工,一定達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。屬于施工方原因造成返工,一定要求施工方承擔(dān)返工費(fèi)用。返工后仍達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)繼續(xù)返工直到符合建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。若由于監(jiān)理單位失職給建設(shè)單位造成經(jīng)濟(jì)損失,監(jiān)理方承擔(dān)監(jiān)控不力責(zé)任,并承擔(dān)一定比例的經(jīng)濟(jì)賠償。造價(jià)人才網(wǎng)/4.2質(zhì)量控制方法4.2.11、以相關(guān)法律法規(guī)、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促施工單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。3、對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督施工的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。監(jiān)理工程師論壇4、嚴(yán)格堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽證、下一道工序不得施工的制度。4.2.2(一)事前控制1、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審之后,審核施工單位技術(shù)交底文件。2.確定監(jiān)理目標(biāo),明確監(jiān)理工作的控制方法和要求。3、審核施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),審核內(nèi)容至少包括:施工布置是否合理、施工方法是否可行、質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性等。4、審查開工條件,簽署開工意見,發(fā)布開工令。5、檢查施工設(shè)備、施工機(jī)械及儀器。檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量證明文件及合格證(二)事中控制1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行檢查巡視,對(duì)施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位等質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理、平行檢測(cè)和控制工序交接;檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正施工中不符合要求的問題,簽發(fā)《監(jiān)理通知》或《不合格項(xiàng)目通知》等。2、按照《房屋建筑工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》,及時(shí)核定工序質(zhì)量等級(jí),簽署審核意見。3、根據(jù)施工單位的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查,簽署隱蔽工程檢查驗(yàn)收意見。對(duì)合格的準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工,對(duì)不合格的由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)目通知單》,待施工單位整改合格后,報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。對(duì)重要的隱蔽工程驗(yàn)收需建設(shè)、質(zhì)檢、監(jiān)理和施工等四方到場(chǎng)簽署聯(lián)合驗(yàn)收意見。4、對(duì)施工單位報(bào)送的《驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》及資料進(jìn)行審查,并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查、核查,簽署質(zhì)量等級(jí)評(píng)定意見,做好檢查記錄。對(duì)符合要求的確認(rèn)質(zhì)量等級(jí),對(duì)不符合要求的由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)目通知》,待施工單位整改合格后,報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。5、按照《房屋建筑工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》,審查評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí),方法同4,監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收,報(bào)建設(shè)單位準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,監(jiān)理做好各項(xiàng)驗(yàn)收組織準(zhǔn)備,單位工程驗(yàn)收應(yīng)在所有分部工程已經(jīng)完成并驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上及時(shí)進(jìn)行。6、整個(gè)項(xiàng)目完工后進(jìn)行竣工驗(yàn)收,本項(xiàng)目由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。7、提出設(shè)計(jì)變更事宜,必須報(bào)監(jiān)理單位審核??偙O(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)變更需要進(jìn)行審查,通過后報(bào)建設(shè)單位,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更文件,當(dāng)變更設(shè)計(jì)安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審定,取得設(shè)計(jì)變更文件后,總監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)變更費(fèi)用和工期做出評(píng)估,并就此與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),達(dá)成一致,總監(jiān)簽發(fā)《工程變更通知單》。工程變更控制程序如下圖所示承包單位提出工程變更承包單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查簽認(rèn)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更(必要時(shí))建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批不同意協(xié)商調(diào)整8、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,由專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)通知,令施工方整改,并檢查整改結(jié)果。9、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故時(shí),及時(shí)報(bào)告總監(jiān),由總監(jiān)下達(dá)暫停令,指令施工方整改,問題得不到糾正不得進(jìn)行下一道工序,經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,由總監(jiān)及時(shí)簽署工程復(fù)工令,并在此過程之前及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位。10、一旦發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)由總監(jiān)責(zé)令施工方報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告,總監(jiān)審核簽認(rèn)處理方案,監(jiān)理對(duì)處理過程和結(jié)果跟蹤檢查、驗(yàn)收。由施工單位向監(jiān)理單位提交事故書面報(bào)告,監(jiān)理部應(yīng)將完整的事故處理記錄整理歸檔。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工單位,將執(zhí)行事故原因不查清,主要責(zé)任人未受到教育和吸取教訓(xùn),補(bǔ)救措施不落實(shí),不放過的原則進(jìn)行處理。(三)重要部位和關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理重要部位和對(duì)工程質(zhì)量有影響的關(guān)鍵工序,監(jiān)理人將進(jìn)行施工全過程的旁站監(jiān)督與控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)以及違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范施工的現(xiàn)象,確保使用材料及工藝過程的質(zhì)量。監(jiān)理旁站驗(yàn)證的主要內(nèi)容如下:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理;在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑。4.2.4質(zhì)量控制的流程見下頁施工階段質(zhì)量控制示意圖開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備(承包單位)提交工程開工報(bào)審表(承包單位)審查開工條件(監(jiān)理單位)批準(zhǔn)開工申請(qǐng)(監(jiān)理單位)分項(xiàng)分部工程施工(承包單位檢驗(yàn)批完成后自檢(承包單位)自檢合格?填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(承包單位)檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)檢查,實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)(監(jiān)理單位)檢查合格?簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(監(jiān)理單位)本分項(xiàng)分部工程是否完成本分項(xiàng)工程完成否同意否整改承包單位位是是是否否要求整改附有:。施工組織設(shè)計(jì)。施工人員進(jìn)場(chǎng)。施工設(shè)備到場(chǎng)。材料到場(chǎng)情況。材料檢修情況。分包單位資質(zhì)材料轉(zhuǎn)入下一項(xiàng)分部工程施工2、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽核程序原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工單位填報(bào)施工單位填報(bào)“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”,施工單位填報(bào)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查產(chǎn)品質(zhì)量文件及產(chǎn)品質(zhì)量,并按規(guī)定復(fù)檢簽認(rèn)檢查產(chǎn)品質(zhì)量文件及產(chǎn)品質(zhì)量,并按規(guī)定復(fù)檢簽認(rèn)“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)”進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單產(chǎn)品合格產(chǎn)品不合格產(chǎn)品合格產(chǎn)品不合格施工單位在指定部位使用施工單位在指定部位使用3、單位工程質(zhì)量控制程序組織圖紙會(huì)審組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底審定施工組織設(shè)計(jì)審定分包單位簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)申表”參加設(shè)計(jì)交底審定施工組織設(shè)計(jì)審定分包單位簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)申表”簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表”簽認(rèn)分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量復(fù)核施工測(cè)量放線審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”簽發(fā)“監(jiān)理通知簽認(rèn)分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量復(fù)核施工測(cè)量放線審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”簽發(fā)“監(jiān)理通知”簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”或“簽發(fā)不合格通知書”簽認(rèn)“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”或簽發(fā)“不合格工程通知書”簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”簽定裝飾工程樣板間參加隱蔽工程驗(yàn)收審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的的質(zhì)量。對(duì)影響使用功能和觀感審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的的質(zhì)量。對(duì)影響使用功能和觀感監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理單位參加“三方監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢站核定竣工工程質(zhì)量監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢站核定竣工工程質(zhì)量監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”4、隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程簽證程序施工單位施工單位質(zhì)量保證資料齊全、合格自控檢驗(yàn)批、隱檢合格分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量自評(píng)合格質(zhì)量保證資料齊全、合格自控檢驗(yàn)批、隱檢合格分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量自評(píng)合格施工單位填施工單位填“檢驗(yàn)批分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單”或“隱蔽工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)報(bào)監(jiān)理單位可單”監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程是否完成合格:簽認(rèn)“合格:簽認(rèn)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書”不合格:簽發(fā)“不合格工程項(xiàng)目通知書”5、工程停、復(fù)工程序監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序施工單位填寫施工單位填寫“復(fù)工報(bào)審表”監(jiān)理工程師審查事故處理情況監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可總監(jiān)不認(rèn)可不簽認(rèn)總監(jiān)認(rèn)可總監(jiān)不認(rèn)可不簽認(rèn)“復(fù)工報(bào)審表”簽認(rèn)“簽認(rèn)“復(fù)工報(bào)審表”6、質(zhì)量事故處理程序保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)事故保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)事故承包單位填寫質(zhì)量事故報(bào)告確定防護(hù)措施向監(jiān)理和有關(guān)單位報(bào)告承包單位填寫質(zhì)量事故報(bào)告確定防護(hù)措施向監(jiān)理和有關(guān)單位報(bào)告事故調(diào)查事故調(diào)查初步處理措施原因分析初步處理措施原因分析工程質(zhì)量事故詳細(xì)報(bào)告結(jié)論工程質(zhì)量事故詳細(xì)報(bào)告結(jié)論質(zhì)量事故處理方案討論質(zhì)量事故處理方案討論承包單位填寫《質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》承包單位填寫《質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》總監(jiān)審查處理方案、簽字總監(jiān)審查處理方案、簽字設(shè)計(jì)人審查、簽字設(shè)計(jì)人審查、簽字事故處理事故處理4.2.5質(zhì)量控制的原則和制度為了保證工程質(zhì)量滿足工程合同、施工規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),需要采取一定的措施、方法及手段。工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量控制分為自控主體和監(jiān)控主體。工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體,受建設(shè)單位委托,代表建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)督和控制。包括勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制,以滿足建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量的要求。(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)在質(zhì)量控制過程中應(yīng)該遵守以下原則:(1)堅(jiān)持以人為核心的原則:人是工程建設(shè)的決策者、組織者、操作者。在工程質(zhì)量控制中要堅(jiān)持以人為核心,重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為。充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。以人的工作質(zhì)量保證工程的質(zhì)量。遵守“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的宗旨。(2)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則?!鞍倌甏笥?jì)、質(zhì)量第一”,監(jiān)理單位在工程建設(shè)中要自始至終的把質(zhì)量放在第一位。(3)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)是事前控制、事中控制,以預(yù)防為主。監(jiān)理人員要起到監(jiān)督控制的作用。(4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。工程質(zhì)量必須符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。應(yīng)通過質(zhì)量檢驗(yàn)并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的才是合格的。監(jiān)理人員才予以認(rèn)可。不合格的要求返工直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。(5)堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。監(jiān)理人員必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。尊重科學(xué)、尊重事實(shí)。以數(shù)據(jù)資料為依據(jù),客觀公正的處理質(zhì)量問題。堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法、秉公監(jiān)理。(二)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以下工作制度:1、質(zhì)量管理制度(1)專家咨詢制度:本公司專家將針對(duì)本工程特點(diǎn),為業(yè)主在工程建設(shè)各階段提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面卓有成效的咨詢服務(wù),,以協(xié)助總監(jiān)提高對(duì)本工程的服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)工程質(zhì)量管理程序化、規(guī)范化、制度化;(2)工程準(zhǔn)備階段:監(jiān)理工作程序執(zhí)行制度、第一次工地會(huì)議制度、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度、施工組織設(shè)計(jì)審核制度、工程開工申請(qǐng)審批制度;(3)工程施工階段:工地例會(huì)制度、工程材料及半成品設(shè)備和構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、施工技術(shù)方案審核制度、關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)控制度、設(shè)計(jì)變更審核處理制度、工地安全文明檢查制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度;(4)工程完工:?jiǎn)挝唬訂挝唬植浚臃植抗こ讨虚g驗(yàn)收制度;(5)其他制度:施工現(xiàn)場(chǎng)緊急搶險(xiǎn)處理、技術(shù)難題專家咨詢、質(zhì)量事故專家會(huì)診制度等。2、崗位責(zé)任制總監(jiān)崗位責(zé)任制,專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制、監(jiān)理員崗位責(zé)任制、見證員崗位責(zé)任制、信息管理人員崗位責(zé)任制。(1)總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制:a確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);b主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;c審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見,檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;d主持召開監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;e簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;f審查和處理工程變更;j主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;h調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延誤;I組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);j核簽分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)a負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;b負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;c組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;d審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;e負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;f定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;g根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;h負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);‘i審查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);j負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(3)監(jiān)理員及見證人員崗位職責(zé)a在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;b審查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;c審核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;d按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;e擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告:f做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。4.2.6質(zhì)量控制的依據(jù)和任務(wù)(1)質(zhì)量控制的依據(jù)建設(shè)工程相關(guān)合同:以建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同及建設(shè)工程監(jiān)理合同為依據(jù)。技術(shù)規(guī)范:本工程執(zhí)行建設(shè)工程房屋建筑的相關(guān)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):本工程均應(yīng)按圖紙施工,所有工程質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到招標(biāo)文件及合同文件中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求。(2)質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)工程質(zhì)量控制按工程質(zhì)量形成過程劃分為全過程質(zhì)量控制。包括決策階段質(zhì)量控制、工程勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制、工程施工階段質(zhì)量控制。主要采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的形式進(jìn)行監(jiān)督和管理,督促施工單位按照設(shè)計(jì)文件、施工合同要求、技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。4.3質(zhì)量控制措施4.3.1質(zhì)量控制的措施綜合運(yùn)用組織、經(jīng)濟(jì)及合同、技術(shù)四大控制措施:(一)組織措施1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):根據(jù)本工程的特點(diǎn)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)將設(shè)置總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建、給排水及電氣專業(yè)等專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。2、監(jiān)理程序:嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備情況。跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn),保存監(jiān)理原始資料。3、質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容和質(zhì)量監(jiān)理人員工作責(zé)任制。質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容質(zhì)量監(jiān)理人員工作安排總監(jiān)(1人)、專業(yè)監(jiān)理工程師(4人)、監(jiān)理員(2人)工程設(shè)計(jì)圖紙審查總監(jiān)組織工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,簽發(fā)工程設(shè)計(jì)圖紙審查制度專業(yè)監(jiān)理工程師土建、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)圖紙審查,熟悉設(shè)計(jì)圖紙監(jiān)理員信息資料管理員信息資料管理參加并且整理工程設(shè)計(jì)圖紙審查記錄,由總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單位,負(fù)責(zé)歸檔并且登記臺(tái)帳審查施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)總監(jiān)審查簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)專業(yè)監(jiān)理工程師土建、給排水專業(yè)監(jiān)理工程簽初審意見監(jiān)理員參加審查,熟悉施工組織設(shè)計(jì)信息資料管理員由總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并且登記臺(tái)帳部分供電設(shè)備改造專項(xiàng)施工安裝方案審查總監(jiān)審查簽認(rèn)各專項(xiàng)施工方案專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師簽初審意見監(jiān)理員參加審查、熟悉專項(xiàng)施工方案信息資料管理員由總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并且登記臺(tái)帳平面控制測(cè)量、高程控制測(cè)量、定位及施工放樣控制的方案審查擋土墻工程施工專項(xiàng)施工方案審查總監(jiān)審查簽認(rèn)各專項(xiàng)施工方案專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師簽初審意見監(jiān)理員參加審查,熟悉專項(xiàng)施工方案信息資料管理員由總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并且登記臺(tái)帳編制監(jiān)理細(xì)則總監(jiān)審核簽認(rèn)監(jiān)理細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師土建、給排水、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師分別編制本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理員學(xué)習(xí)掌握監(jiān)理細(xì)則信息資料管理員由總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并且登記臺(tái)帳編制旁站監(jiān)理計(jì)劃總監(jiān)總監(jiān)審核簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師土建、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師分別編制本專業(yè)旁站監(jiān)理計(jì)劃監(jiān)理員學(xué)習(xí)掌握旁站建立計(jì)劃,簽認(rèn)旁站監(jiān)理計(jì)劃信息資料管理員由總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并且登記臺(tái)帳審查施工人員上崗證總監(jiān)總監(jiān)審查簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師土建、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師簽初審意見監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),熟悉施工人員持證情況信息資料管理員由總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并且登記臺(tái)帳審查分包制度總監(jiān)總監(jiān)審查簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師土建、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師審查相關(guān)單位,簽初審意見監(jiān)理員信息資料管理員由總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并且登記臺(tái)帳辦理原材料、構(gòu)配件、設(shè)備來樣檢驗(yàn)總監(jiān)總監(jiān)檢查登記臺(tái)帳,督促專業(yè)監(jiān)理工程師土建、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師分別檢查,簽署意見監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、檢查信息資料管理員由專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂后交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并且登記臺(tái)帳主體結(jié)構(gòu)材料見證取樣總監(jiān)總監(jiān)檢查登記臺(tái)帳,督促見證取樣專業(yè)監(jiān)理工程師主持結(jié)構(gòu)見證取樣工作,簽署見證取樣記錄信息資料管理員歸檔并且登記臺(tái)帳簽署開工報(bào)告總監(jiān)審查簽認(rèn),簽署開工令專業(yè)監(jiān)理工程師土建、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師分別檢查,簽署意見監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、檢查信息資料管理員由專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂后交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并且登記臺(tái)帳主持召開土地例會(huì)總監(jiān)總監(jiān)會(huì)議主持人,簽認(rèn)工地會(huì)議紀(jì)要專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程理由參加會(huì)議、匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況監(jiān)理員參加會(huì)議并整理工地會(huì)議紀(jì)要,由總監(jiān)、建設(shè)單位、施工單位簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并登記臺(tái)帳信息資料管理員主持召開工程質(zhì)量專題會(huì)議總監(jiān)總監(jiān)參加會(huì)議專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師為會(huì)議主持人,由相關(guān)的(土建、給排水)專業(yè)監(jiān)理工程師分別簽認(rèn)工地會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理員參加會(huì)議、匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況信息資料管理員參加會(huì)議并且整理工地會(huì)議紀(jì)要,由專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位、施工單位簽認(rèn)后交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并登記臺(tái)帳現(xiàn)場(chǎng)跟蹤巡視、平行檢查,記錄監(jiān)理日記總監(jiān)總監(jiān)每天1次,檢查監(jiān)理日記專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師全天,記錄監(jiān)理日記監(jiān)理員全天,記錄監(jiān)理日記信息資料管理員監(jiān)理日記歸檔編寫監(jiān)理月報(bào)總監(jiān)總監(jiān)審查簽發(fā)專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理參加編寫監(jiān)理月報(bào)中本專業(yè)內(nèi)容監(jiān)理員參加編寫監(jiān)理月報(bào)信息資料管理員打印月報(bào),總監(jiān)簽發(fā)后交建設(shè)單位,歸檔現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理(混凝土澆搗,設(shè)備管線壓力試驗(yàn)、、回填土施工)總監(jiān)總監(jiān)檢查旁站監(jiān)理人員到崗情況專業(yè)監(jiān)理工程師土建、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師分別指導(dǎo)本專業(yè)旁站監(jiān)理員工作監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,記錄旁站監(jiān)理記錄信息資料管理員由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢員簽認(rèn)后歸檔下發(fā)“不合格項(xiàng)目”的整改通知總監(jiān)總監(jiān)發(fā)文和簽字專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)文和簽字監(jiān)理員發(fā)文和簽字信息資料管理員整改通知單交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并登記臺(tái)帳“不合格項(xiàng)目”的整改情況復(fù)查總監(jiān)總監(jiān)簽署復(fù)查結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師簽署復(fù)查結(jié)果監(jiān)理員參加復(fù)查信息資料管理員整改通知回復(fù)單交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并登記臺(tái)帳施工過程的檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師主持檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收參加檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收監(jiān)理員檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收信息資料管理員檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料歸檔并登記臺(tái)帳分部、子分部工程檢查驗(yàn)收總監(jiān)總監(jiān)對(duì)合格的分部、子分部工程,編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,簽字驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師檢查資料是否齊全、整理檢驗(yàn)批記錄,參加檢查驗(yàn)收監(jiān)理員參加檢查驗(yàn)收信息資料管理員質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和簽字驗(yàn)收表格三方簽字后交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并且登記臺(tái)帳單位工程竣工初驗(yàn)總監(jiān)總監(jiān)主持單位工程竣工初驗(yàn),提交單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,簽字驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師檢查資料是否齊全、整理檢驗(yàn)批記錄,核查工作質(zhì)量控制資料和工程安全、功能檢查記錄,參加檢查驗(yàn)收監(jiān)理員檢查資料是否齊全、整理檢驗(yàn)批記錄,核查工程質(zhì)量控制資料和工程安全、功能檢查記錄,參加檢查驗(yàn)收信息資料管理員質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和簽字表格三方簽字后交建設(shè)單位、施工單位,歸檔并且登記臺(tái)帳工程質(zhì)量監(jiān)理資料整理歸檔總監(jiān)總監(jiān)主持整理專業(yè)監(jiān)理工程師整理本專業(yè)資料監(jiān)理員協(xié)助整理本專業(yè)資料信息資料管理員提供并整理資料4、設(shè)計(jì)質(zhì)量狀態(tài)受控:設(shè)立圖紙、設(shè)計(jì)變更圖紙會(huì)審制度,復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量,是否符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同及規(guī)范要求,使工程設(shè)計(jì)質(zhì)量受控;5、施工質(zhì)量狀態(tài)受控:定期組織專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主單位代表、施工專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,使整個(gè)工程質(zhì)量處于與穩(wěn)定的受控狀態(tài)。(二)經(jīng)濟(jì)措施、合同措施利用合同條款,對(duì)工程中的進(jìn)度質(zhì)量問題進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核制度。1、以合同為依據(jù)對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督,依據(jù)委托監(jiān)理合同對(duì)施工單位的合同執(zhí)行情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,及時(shí)編制質(zhì)量報(bào)告,報(bào)業(yè)主審批。2、編制資金使用計(jì)劃,確定分解投資控制目標(biāo)。3、監(jiān)督施工單位是否按照本工程施工承包合同有關(guān)質(zhì)量的條款施工。4、進(jìn)行工程計(jì)量,復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)支付證書。5、不滿足合同質(zhì)量要求的不予計(jì)量不簽發(fā)支付證書。已經(jīng)支付,后期發(fā)現(xiàn)不合格工程項(xiàng)目,在本期或后期進(jìn)行扣回直至返工或整修完成滿足合同質(zhì)量要求方可支付。(三)技術(shù)措施在監(jiān)理工作中采取先進(jìn)的施工管理方法來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)。1、審查施工組織設(shè)計(jì)、對(duì)主要施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。按合理工期組織施工。避免盲目趕工影響工程質(zhì)量。2、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,未經(jīng)返工處理,未達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)收。3、項(xiàng)目監(jiān)理人員抽樣檢查和復(fù)檢擬使用和已經(jīng)用于工程的各種原材料、半成品、混凝土及砂漿配合比;4、監(jiān)理工程師通過書面指令對(duì)施工方進(jìn)行質(zhì)量管理,預(yù)防施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題。對(duì)施工單位所反映的質(zhì)量問題提出處理方案和處理意見;5、設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn):對(duì)重點(diǎn)部位、分項(xiàng)、分部工程、新工藝/新材料/新設(shè)備、見證點(diǎn)等,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。(四)其他管理措施1、審查匯總施工圖數(shù)量,與總承包合同工程數(shù)量進(jìn)行對(duì)比;2、督促承包方建立計(jì)算機(jī)應(yīng)用信息化管理系統(tǒng),做到科學(xué)、規(guī)范。3、及時(shí)收集有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量記錄資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析糾正偏差以實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量總目標(biāo),具體操作時(shí)采用表格化管理。4.3.2過程質(zhì)量控制措施——事前控制、事中控制、事后控制(一)質(zhì)量的事前控制1、積極協(xié)助業(yè)主做好工程招標(biāo)工作工程施工質(zhì)量的好壞與承包商的資質(zhì)、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備等因素有很大關(guān)系。為此,工程開工前協(xié)助業(yè)主做好對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、類似工程項(xiàng)目業(yè)績(jī)等各項(xiàng)指標(biāo)的調(diào)查與考察,并結(jié)合投標(biāo)文件做優(yōu)選承包單位。2、設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議;項(xiàng)目監(jiān)理人員同時(shí)應(yīng)參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要和圖紙會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。3、參加第一次工地會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主主持的第一次工地會(huì)議,會(huì)議議題主要包括以下幾大方向:(1)發(fā)包單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)及分工;(2)發(fā)包單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán);(3)發(fā)包單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況、承包單位介紹工程施工準(zhǔn)備情況;(4)發(fā)包單位和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;(5)總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)范主要內(nèi)容,并重點(diǎn)介紹監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作目標(biāo)、針對(duì)安源區(qū)廉租房特點(diǎn)的質(zhì)量安全控制手段等;(6)確定各方參加施工過程建立例會(huì)的主要人員、會(huì)議周期、會(huì)議地點(diǎn)及主要議題;(7)會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要,并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫,與會(huì)各方代表簽字。4、審查承包單位三大體系工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)主要從以下幾個(gè)方面審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);(1)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;(2)質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu):(3)專職管理人員和特種操作人員資格證、上崗證。5、審查施工組織設(shè)計(jì)工程開工前,總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)總監(jiān)審核簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主單位:(程序見圖2)6、分包管理分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)審的分包單位資格報(bào)審表及有關(guān)資料等材料,符合合同條件相關(guān)規(guī)定的,由總監(jiān)簽認(rèn),并報(bào)業(yè)主單位批準(zhǔn)備案;對(duì)已進(jìn)場(chǎng)分包商,檢查其質(zhì)量保證體系是否合格和健全,并予以監(jiān)理備案;7、原材料/設(shè)備/構(gòu)配件控制專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位開工時(shí)必須報(bào)審的工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單及其附件(材料應(yīng)見證、取樣、送檢、試驗(yàn)),并現(xiàn)場(chǎng)核查,符合圖紙及合同時(shí)予以簽認(rèn)。8、測(cè)量結(jié)果審查時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)予以簽認(rèn);(1)檢查承包商專職測(cè)量人員崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書;(2)復(fù)核控制樁的校核成果、保護(hù)措施及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。9、工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件驗(yàn)收:專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)審的工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單及其附件,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查承包商的材料/設(shè)備/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)采購情況是否與圖紙及合同相符,符合要求時(shí)予以簽認(rèn);10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期檢查承包商直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備(計(jì)量衡器、計(jì)量裝置等)的技術(shù)狀況;11、加強(qiáng)試驗(yàn)監(jiān)督檢查工作,以科學(xué)的檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)理,工程質(zhì)量以數(shù)據(jù)體現(xiàn),試驗(yàn)數(shù)據(jù)反映工程實(shí)體根本質(zhì)量;本項(xiàng)目監(jiān)理遵守在專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)下,加強(qiáng)項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度的有效控制,以確保各項(xiàng)工程材料的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。(1)現(xiàn)場(chǎng)抽檢試驗(yàn)a專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商的各種抽樣次數(shù)、取樣方法及試驗(yàn)過程中進(jìn)行檢查,并按一定頻率獨(dú)立抽樣試驗(yàn),以鑒定承包商抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效;b當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn),必要時(shí)要求承包商增加抽檢次數(shù);(2)質(zhì)監(jiān)監(jiān)測(cè):對(duì)質(zhì)監(jiān)監(jiān)測(cè)備案項(xiàng)目,監(jiān)理工程師應(yīng)旁站監(jiān)理。(二)質(zhì)量的事中控制1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視和旁站(1)應(yīng)對(duì)施工過程的某些關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做旁站記錄,填寫《旁站監(jiān)理記錄》。(2)應(yīng)對(duì)巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)要求承包單位予以糾正,并記入監(jiān)理日志。(3)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位改正,然后應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》。(4)承包單位應(yīng)將整改結(jié)果填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。2、核查工程預(yù)檢(1)對(duì)預(yù)檢工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。(2)要求承包單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。.(3)對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,通知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。3、隱蔽工程驗(yàn)收(1)要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢,自檢合格,將隱蔽工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。(2)應(yīng)對(duì)隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查。(3)對(duì)隱檢不合格的工程,應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》,要求承包單位整改,合格后再予以復(fù)查。(4)對(duì)隱弊檢驗(yàn)合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。4、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄(1)檢驗(yàn)批施工完成,承包單位自檢合格后,應(yīng)由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填報(bào)《——檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》(按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)表格執(zhí)行)。(2)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。5、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(1)要求承包單位在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后,填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。(2)對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查。(3)簽認(rèn)符合要求的分項(xiàng)工程。(4)對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程,填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》,要求承包單位整改。(5)經(jīng)返工或重做的分項(xiàng)工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(6)建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等分部工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn),必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行。6、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(1)應(yīng)要求承包單位在分部工程完成后,填報(bào)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》,總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收意見。(2)單位工程基礎(chǔ)分部已完成,進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)或主體結(jié)構(gòu)完工,進(jìn)入裝修前應(yīng)分別進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收,要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位、勘察單位、質(zhì)監(jiān)部門,共同核查承包單位的施工技術(shù)資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收并會(huì)同各方在基礎(chǔ)/主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表上簽字認(rèn)可。7、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理(1)監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、平行檢驗(yàn),重點(diǎn)旁分別進(jìn)行處理。a對(duì)可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)令承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可),批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。b對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,由設(shè)計(jì)單位提出處理方案,并征得建設(shè)單位同意,批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。c監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。(2)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故,承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位(三)質(zhì)量的事后控制工程完工后,將由總監(jiān)及時(shí)組織對(duì)建筑物安全及功能檢測(cè)、質(zhì)量控制資料和竣工圖進(jìn)行審查、檢驗(yàn)、復(fù)核;對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估;參與單位/子單位工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;主持整理資料,并編制工程資料目錄,指導(dǎo)承包單位整理編制竣工資料。保修階段,檢查鑒定質(zhì)量狀況和使用狀況、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,確定責(zé)任人,督促承包單位修復(fù)質(zhì)量缺陷;保修期結(jié)束后,檢察工程保修狀況,移交保修資料。1、竣工驗(yàn)收(1)總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)承包商報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,將審查結(jié)果報(bào)公司備案;并進(jìn)行由總監(jiān)組織,公司總工參與的竣工預(yù)驗(yàn)收;驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)提出監(jiān)理書面指令,指令承包商及時(shí)整改,整改完成合格后,由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并編制由總監(jiān)和法人代表簽認(rèn)的《工程監(jiān)理報(bào)告》;(2)竣工驗(yàn)收程序a承包商達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,應(yīng)在自查、自審、自評(píng)工作完成后,將全部工程竣工資料向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審,向總監(jiān)提交《工程竣工報(bào)告》,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收;b總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,對(duì)查出問題指令承包單位及時(shí)整改完成;c組織各項(xiàng)目監(jiān)理人員收集整理完善工程監(jiān)理資料,并對(duì)存在的問題及時(shí)整改完成;d對(duì)各項(xiàng)工程安全及功能檢測(cè)項(xiàng)目,承包商檢查時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師將組織監(jiān)理人員實(shí)施旁站,必要時(shí)督促承包商邀請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位參加,監(jiān)理工程師應(yīng)仔細(xì)審查承包商的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告;e督促承包商做好現(xiàn)場(chǎng)清理和成品保護(hù);f4.4施工質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施意見4.4.1重要工序、關(guān)鍵部位的旁站項(xiàng)目在施工過程中所包含的內(nèi)容非常豐富,工作在開展時(shí)的范圍又相當(dāng)大,因此監(jiān)理必須在比較重要的、隱蔽的部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。在工程開工前必須對(duì)明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和進(jìn)行旁站的部位要以書面形式通知施工企業(yè)。施工企業(yè)在實(shí)施的關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序施之前24小時(shí)必須以書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(1)旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是:1、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是:一是檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;二是在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;三是核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量四是.4砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制(一)砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制措施1、事前控制(1)對(duì)有抗震設(shè)防要按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)完成的砼結(jié)構(gòu)子分部工程a施工測(cè)量放線方法:一、施工測(cè)量的任務(wù)1、根據(jù)工程施工總布置圖和業(yè)主提供的有關(guān)測(cè)繪或成果資料建立工區(qū)施工測(cè)量控制網(wǎng)。2、針對(duì)施工各階段的不同要求,進(jìn)行施工輪廓點(diǎn)的放樣及檢查工作。3、提供局部施工布置所需的測(cè)繪資料。4、進(jìn)行隱蔽工程的幾何形體測(cè)量驗(yàn)收。5、根據(jù)工程施工進(jìn)展和實(shí)地情況,對(duì)高坎、陡坡危險(xiǎn)處,進(jìn)行安全監(jiān)測(cè),并及時(shí)提供有關(guān)信息。6、進(jìn)行工程驗(yàn)收測(cè)量和竣工圖測(cè)量。二、施工測(cè)量的要求1、施工測(cè)量應(yīng)符合圖紙和《工程測(cè)量規(guī)范》的有關(guān)要求。2、工程施工測(cè)量在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)業(yè)主提供的控制點(diǎn)復(fù)核無誤后,方可引用。3、建立輔助施工測(cè)量基線進(jìn)行場(chǎng)地施工控制測(cè)量,輔助施工基線應(yīng)設(shè)立在不受干擾,通視條件好的地段。4、場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng)按二級(jí)導(dǎo)線精度設(shè)平面控制網(wǎng)。5、場(chǎng)區(qū)內(nèi)按施工情況設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn),測(cè)量精度按二等水準(zhǔn)測(cè)量精度進(jìn)行。6、所有測(cè)量點(diǎn)樹立易于識(shí)別的標(biāo)記,并涂上油漆。施工測(cè)量方法:1、平面控制測(cè)量依據(jù)本工程特點(diǎn),利用業(yè)主提供的控制點(diǎn),在復(fù)查無誤后,按測(cè)量規(guī)范技術(shù)要求,接交平面控制網(wǎng)(導(dǎo)線網(wǎng))成果,采用電子全站儀按相應(yīng)等級(jí)技術(shù)要求對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)和恢復(fù)(若有殘缺),并將復(fù)測(cè)成果上報(bào)監(jiān)理工程師。2、高程控制測(cè)量對(duì)業(yè)主提供的水準(zhǔn)控制點(diǎn)按二等水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量要求進(jìn)行復(fù)測(cè),在交接的高程控制點(diǎn)復(fù)測(cè)無誤后,將諸點(diǎn)布設(shè)成附和導(dǎo)線網(wǎng),以原控制為點(diǎn)位起訖點(diǎn),進(jìn)行復(fù)核和局部?jī)?nèi)觀測(cè)。復(fù)測(cè)結(jié)果在誤差范圍內(nèi)經(jīng)平差后,再在場(chǎng)區(qū)按二等水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量精度要求,測(cè)設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)作為高程控制及變形觀測(cè)用,水準(zhǔn)基點(diǎn)的埋設(shè)要求穩(wěn)固可靠,并在變形體外的穩(wěn)定地段,具體位置由測(cè)量工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定,二等水準(zhǔn)觀測(cè)的技術(shù)要求按現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行??刂凭W(wǎng)點(diǎn)作為施工放樣、成果精度檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),布點(diǎn)時(shí)應(yīng)進(jìn)行實(shí)地踏勘,收集相關(guān)資料并了解當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r及地質(zhì)條件,將點(diǎn)布設(shè)在地質(zhì)條件好、施工干擾少、放樣方便、能相互通視。3、定位及施工放樣對(duì)實(shí)施的具體工程在測(cè)量后應(yīng)詳細(xì)標(biāo)記,標(biāo)明軸線或邊界位置,嚴(yán)格按圖紙要求或監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行測(cè)量、放樣。內(nèi)容包括:⑴施工準(zhǔn)備期布設(shè)施工控制網(wǎng)。⑵地形測(cè)量和放樣。⑶提供竣工資料進(jìn)行的測(cè)量。⑷按監(jiān)理工程師指示的其他測(cè)量。五、施工過程中的測(cè)量控制與檢測(cè)測(cè)量控制與檢測(cè)貫穿于各項(xiàng)工程施工全過程,主要任務(wù)為:1、修坡、邊溝和監(jiān)測(cè)施工過程中,隨著工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤測(cè)量,作為施工、驗(yàn)收依據(jù),并指導(dǎo)生產(chǎn)。(2)隨著施工的進(jìn)展,可能出現(xiàn)修改設(shè)計(jì)和補(bǔ)充設(shè)計(jì),為此需增測(cè)局部地形圖和斷面圖。六、竣工驗(yàn)收測(cè)量各項(xiàng)治理工程竣工后,及時(shí)按要求進(jìn)行竣工驗(yàn)收測(cè)量,真實(shí)地反映各工程部位的水平和垂直誤差,繪制相應(yīng)的圖件,作為重要的技術(shù)驗(yàn)收資料存檔備查。七、資料整理所有原始記錄及內(nèi)業(yè)資料裝訂成冊(cè)并保存完整。工程完工后,測(cè)量資料和測(cè)量標(biāo)志應(yīng)完好地移交給發(fā)包人。八、測(cè)量質(zhì)量保證措施1、施工測(cè)量前應(yīng)將測(cè)量方案報(bào)監(jiān)理工程師審批,內(nèi)容包括施測(cè)方法、計(jì)算方法、操作規(guī)程、觀測(cè)儀器和配備的專業(yè)測(cè)量人員等。2、設(shè)立專業(yè)測(cè)繪組,專人現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)和整理資料,實(shí)行測(cè)量復(fù)核制度。3、專用儀器和設(shè)備按照規(guī)定的日期、方法送專門檢測(cè)單位進(jìn)行標(biāo)定。4、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及《工程測(cè)量規(guī)范》質(zhì)量要求進(jìn)行測(cè)量,對(duì)測(cè)量原始資料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查、整理、報(bào)審、存查,確保施工測(cè)量質(zhì)量。5、業(yè)主提供施工測(cè)量所需的控制網(wǎng)、基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)在復(fù)核無誤后,應(yīng)遵照國(guó)家測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工控制網(wǎng),并報(bào)監(jiān)理工程師審批。6、管理好施工控制網(wǎng)點(diǎn),若有丟失和損壞,應(yīng)及時(shí)修復(fù)和核校并報(bào)監(jiān)理工程師審查。7、在監(jiān)理人員監(jiān)督下進(jìn)行抽樣復(fù)測(cè),當(dāng)復(fù)測(cè)中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)理工程師指示和對(duì)已測(cè)工程進(jìn)行全部或部分修正或補(bǔ)測(cè)。8、所有測(cè)量成果應(yīng)及時(shí)提出成果報(bào)告,請(qǐng)監(jiān)理工程師檢測(cè)和審批。b擋土墻工程施工:一、施工順序測(cè)量放樣→基坑開挖、報(bào)檢→墻體混凝土施工→墻面鋪砌施工二、施工方案1、測(cè)量放樣:用全站儀放出擋土墻邊線,劃出開挖范圍,釘好樁位,在施工場(chǎng)地附近布置控制樁。2、清理基坑及基底處理:根據(jù)測(cè)量放樣的基坑施工范圍和設(shè)計(jì)深度進(jìn)行開挖。墻基應(yīng)置于可靠的巖層上,且基礎(chǔ)埋入基巖強(qiáng)風(fēng)化層1~2m,如基底于設(shè)計(jì)不符,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師變更施工方案。3、模板安裝⑴模板制作:鋼模板宜采用標(biāo)準(zhǔn)鋼模板。組合鋼模板的拼裝應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。各種螺栓連接應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。鋼模板及其配件應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的加工圖加工,成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。⑵模板安裝:安裝側(cè)模板時(shí),應(yīng)防止模板移位和變形?;A(chǔ)側(cè)??稍谀0逋庠O(shè)立支撐固定。澆筑在混凝土中的拉桿,應(yīng)按拉桿拔出或不拔出的要求,采取相應(yīng)的措施。對(duì)小型結(jié)構(gòu)物,可使用金屬線代替拉桿。模板安裝完畢后,應(yīng)對(duì)其平面位置、頂部標(biāo)高、節(jié)點(diǎn)聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進(jìn)行檢查,合格后方可澆筑混凝土。澆筑混凝土?xí)r,若發(fā)現(xiàn)模板有超過允許偏差變形值的可能時(shí),應(yīng)及時(shí)糾正。模板在安裝過程中,必須設(shè)置防傾覆設(shè)施。4、混凝土生產(chǎn)及運(yùn)輸⑴混凝土攪拌:拌制混凝土配料時(shí),各種衡器應(yīng)保持準(zhǔn)確。對(duì)骨料的含水率應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢測(cè),雨季施工時(shí),應(yīng)增加測(cè)定次數(shù),據(jù)此調(diào)整骨料和水的用量?;炷涟韬臀飸?yīng)拌和均勻,顏色一致,運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)不得有離析泌水現(xiàn)象?;炷敛捎霉捃囘M(jìn)行混凝土的運(yùn)輸,使?jié)仓ぷ鞑婚g斷。并使混凝土運(yùn)輸?shù)綕仓攸c(diǎn)時(shí)仍保持均勻性和規(guī)定的坍落度。因運(yùn)距較遠(yuǎn)混凝土運(yùn)至澆筑地點(diǎn)后應(yīng)在罐車內(nèi)再次攪拌1~2分鐘后,再進(jìn)行混凝土施工。嚴(yán)禁使用不合格的混凝土進(jìn)行施工。⑵混凝土的澆筑:凝土澆筑前,應(yīng)對(duì)支架、模板、進(jìn)行檢查,并做好記錄,符合設(shè)計(jì)及施工要求后方可澆筑。澆筑混凝土前模板內(nèi)的雜物積水應(yīng)清理干凈。模板如有縫隙,應(yīng)用海棉條或雙面膠填塞嚴(yán)密,模板內(nèi)應(yīng)涂刷脫模劑(不得使用廢機(jī)油等油料)?;炷翝仓r(shí),采用插入式振搗器振搗,振搗不能漏振和過振。混凝土澆筑應(yīng)按一定的厚度、順序和方向分層澆筑,應(yīng)在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑完成上層混凝土。混凝土分層澆筑厚度不宜超過30㎝。砼施工一層后,人工進(jìn)行片石擺放,按規(guī)范要求擺放完成后,再進(jìn)行下一層砼施工。砼從高處直接傾卸時(shí),其自由傾落高度不宜超過2m,以不發(fā)生離析為度。當(dāng)傾落高度超過2m時(shí),應(yīng)通過串筒、溜管或振動(dòng)溜管等設(shè)施下落;傾落高度超過10m時(shí),應(yīng)設(shè)置減速裝置(在串筒的不同高度設(shè)多向擋板)。在串筒出料筒下面,砼堆積高度不宜超過1m.澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如因故必須間斷時(shí),其間斷時(shí)間應(yīng)小于前層混凝土的初凝時(shí)間或能重塑的時(shí)間。施工縫的位置應(yīng)在混凝土澆筑之前確定,宜留置在結(jié)構(gòu)受剪力和彎矩較小且便于施工的部位?;炷翝仓瓿珊螅瑢?duì)混凝土裸露面及時(shí)進(jìn)行修整、抹平,待初凝后再抹第二遍并壓光或拉毛,當(dāng)裸露面面積較大或氣候不良時(shí),應(yīng)加毛氈進(jìn)行防護(hù),但在開始養(yǎng)生前,覆蓋物不得接觸混凝土面。5、混凝土的養(yǎng)生及模板拆除澆筑完成后,應(yīng)在初凝后盡快覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù),覆蓋時(shí)不得損傷或污染混凝土的表面,混凝土在有模板覆蓋時(shí),應(yīng)在養(yǎng)護(hù)期間經(jīng)常使模板保持濕潤(rùn)。養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以經(jīng)常保持混凝土表面濕潤(rùn)為主,養(yǎng)護(hù)天數(shù)不少于7天。模板拆除:模板拆除應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的順序進(jìn)行,設(shè)計(jì)無要求時(shí),應(yīng)遵循先支后拆,后支先拆的順序,拆時(shí)嚴(yán)禁拋仍。卸落支架和拱架應(yīng)按擬定的卸落程序進(jìn)行,分幾個(gè)循環(huán)卸完,卸落量開始宜小,以后逐漸增大。在縱向應(yīng)對(duì)稱均衡卸落,在橫向應(yīng)同時(shí)一起卸落。拆除模板,卸落支架和拱架時(shí),不允許用猛烈地敲打和強(qiáng)扭等方法進(jìn)行。模板、支架拆除后,應(yīng)維修整理,分類妥善存放。6、伸縮縫施工伸縮縫按照設(shè)計(jì)位置設(shè)置,擋土墻施工時(shí),按伸縮縫位置分段施工,擋土墻施工完成成,伸縮縫用瀝青杉板填塞,深入10~20cm。7、鋼構(gòu)件加工與安裝本標(biāo)段中在河岸擋土墻中包含防撞護(hù)欄鋼管扶手。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求和尺寸對(duì)鋼構(gòu)件進(jìn)行加工,加工完成后按規(guī)范要求組織人員自檢,且報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,合格后才能用以本工程安裝。安裝過程中要注意平、順、直的要求。c綠化植樹工程施工:一、定點(diǎn)、放線1、定點(diǎn)放線要以設(shè)計(jì)提供的標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)或固定建筑物、構(gòu)筑物等為依據(jù)。2、定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求,位置要準(zhǔn)確,標(biāo)記要明顯。定點(diǎn)放線后應(yīng)由設(shè)計(jì)或有關(guān)人員驗(yàn)點(diǎn),合格后方可施工。

3、規(guī)則式種植,樹穴位置必須排列整齊,橫平豎直。行道樹定點(diǎn),行位必須準(zhǔn)確,大約每50m釘一控制木椿,木椿位置應(yīng)在株距之間。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰。

4、孤立樹定點(diǎn)時(shí),應(yīng)用木椿標(biāo)志樹穴的中心位置上,木椿上寫明樹種和樹穴的規(guī)格。5、綠籬和色帶、色塊,應(yīng)在溝槽邊線處用白灰線標(biāo)明。

6、自然式種植,定點(diǎn)放線應(yīng)按設(shè)計(jì)意圖保持自然,自然式樹叢用白灰線標(biāo)明范圍,其位置和形狀應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。樹叢內(nèi)的樹木分布應(yīng)有疏有密,不得成規(guī)則狀,三點(diǎn)不得成行,不得成等腰三角形。樹叢中應(yīng)釘一木椿,標(biāo)明所種的樹種、數(shù)量、樹穴規(guī)格。二、挖種植穴、槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、挖種植穴、槽的位置應(yīng)準(zhǔn)確,嚴(yán)格以定點(diǎn)放線的標(biāo)記為依據(jù)。2、穴、槽的規(guī)格,應(yīng)視土質(zhì)情況和樹木根系大小而定。一般規(guī)定:樹穴直徑和深度,應(yīng)較根系和土球直徑加大15-20cm,深度加10-15cm。樹槽:寬度應(yīng)在土球外兩側(cè)各加10cm,深度加10-15cm,如遇土質(zhì)不好,需進(jìn)行客土或采取施肥措施的應(yīng)適當(dāng)加大穴槽規(guī)格。3、挖種植穴、槽應(yīng)垂直下挖,穴槽壁要平滑,上下口徑大小要一致,挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑,底部應(yīng)留一土堆或一層活土。挖穴槽應(yīng)垂直下挖,上下口徑大小應(yīng)一致。4、在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽,應(yīng)將穴、槽底部踏實(shí)。在斜坡挖穴、槽應(yīng)采取魚鱗坑和水平條的方法。5、挖植樹穴、槽時(shí)遇障礙物,如市政設(shè)施、電訊、電纜等應(yīng)先停止操作,請(qǐng)示有關(guān)部門解決。

三、客土、施肥

1、樹木生長(zhǎng)、發(fā)育都離不開土壤,因此土壤好壞影響著樹木的成活,具體要求如下:

⑴種植樹木所必須的最低土層應(yīng)視樹木規(guī)格大小而定,一般較樹木根系至少加深30-40cm以上。⑵種植前對(duì)土壤進(jìn)行勘探,化驗(yàn)理化性質(zhì)和測(cè)定土壤肥力。⑶對(duì)不宜樹木生長(zhǎng)的建筑棄土,或含有害成份的土壤,必須進(jìn)行客土,換上適宜樹木生長(zhǎng)的種植土。⑷如設(shè)計(jì)規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土,以改良土壤結(jié)構(gòu)和增加肥力,一般可摻入1/5或1/4的腐植土。2、為供給樹木養(yǎng)分,促進(jìn)發(fā)育生長(zhǎng),可采取施肥措施,一般要求如下:⑴施肥所需肥料應(yīng)是經(jīng)過充分腐熟的有機(jī)肥。⑵施肥量應(yīng)根據(jù)樹木規(guī)格、土壤肥力、有機(jī)肥效高低等因素而定。⑶施肥的方法:將有機(jī)肥攪碎、過篩與細(xì)土拌勻,平鋪坑底,上面覆10cm種植土。四、裝運(yùn)、卸苗和種植1、裝、運(yùn)、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護(hù)好苗木,輕拿、輕放,必須保證根系和土球的完好,嚴(yán)禁摔坨。2、裝裸根苗木應(yīng)順序碼放整齊,根部朝前,裝時(shí)將樹干加墊、捆牢,樹冠用繩攏好。3、長(zhǎng)途運(yùn)輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤(rùn),一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。4、裝帶土球苗木,應(yīng)將土球放穩(wěn)、固定好,不使其在車內(nèi)滾動(dòng),土球應(yīng)朝車頭,樹冠攏好。裝綠籬苗時(shí)最多不得超過三層,以免壓壞土球。5、運(yùn)輸過程應(yīng)保護(hù)好苗木,要配備押運(yùn)人員,裝運(yùn)超長(zhǎng)、寬的苗木要辦理超長(zhǎng)、超寬手續(xù),押運(yùn)人員應(yīng)與司機(jī)配合好。6、卸車時(shí)應(yīng)順序進(jìn)行,按品種規(guī)格碼放整齊及時(shí)種植,縮短根部暴露時(shí)間。7、使用吊車裝卸苗木時(shí),必須保證土球完好,拴繩必須拴土球,嚴(yán)禁捆樹干吊樹干。五、種植1、種植的時(shí)間選擇,一般應(yīng)選擇在蒸騰量小和有利根系及時(shí)恢復(fù)的時(shí)期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進(jìn)行,以春季為主。2、種植的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):⑴種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。⑵種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直,不得傾斜。⑶種植時(shí)應(yīng)注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面。⑷種植規(guī)則式要橫平豎直,樹木應(yīng)在一條直線上,不得相差半樹干,遇有樹彎時(shí)方向應(yīng)一致,行道樹一般順路與路平行。樹木高矮,相鄰兩株不得相差超過30cm。⑸種植苗木深淺應(yīng)適合。一般喬灌木應(yīng)與原土痕持平。個(gè)別快長(zhǎng)、易成活的樹種可較原土痕栽深5-10cm,常綠樹栽時(shí)土球應(yīng)與地面平或略高于地面5cm。⑹種植帶包裝的土球樹木時(shí),必須保持土球完好,包裝物應(yīng)取出。3、種植的程序和方法:⑴散苗:將苗木按定點(diǎn)的標(biāo)記放至穴內(nèi)或穴邊,路樹應(yīng)與道路平行散放。散苗后再與設(shè)計(jì)圖核對(duì),無誤后方可進(jìn)行下道工序。⑵還土:核對(duì)根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實(shí)。⑶種植:1)裸根樹木種植時(shí),應(yīng)將根部舒展、鋪平,不得窩根,隨后填土至1/2時(shí),將樹干向上提動(dòng),但不得錯(cuò)位,使根與土壤密接,沿穴壁踏實(shí),再將土填至地平。2)種植帶土球苗木、樹木入穴后,土球放穩(wěn),樹干直立,隨后拆除并取出包裝物,如取出包裝物確有困難時(shí),應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部,隨填土隨踏實(shí)。種植綠籬時(shí),土球完好的應(yīng)在入槽前拆除包裝物,再置于槽內(nèi)。3)開堰:種植后應(yīng)在樹木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應(yīng)用細(xì)土筑實(shí),不得漏水。4)立支柱:種植后需要支撐的樹木,可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法,支撐應(yīng)牢固,一般支柱立于土堰以外,深埋30cm以上,將土夯實(shí),支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹木綁扎處應(yīng)墊軟物,嚴(yán)禁支柱與樹干直接接觸,以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。5)澆水:新植樹木栽后24小時(shí)內(nèi)澆第一遍水,此次水量不宜過大、過急,三日內(nèi)澆第二遍水,十日內(nèi)澆上第三遍水,此兩次水量要大,應(yīng)澆透,以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶直樹干,第三遍水后可封堰。6)非種植季節(jié)種植,應(yīng)采取以下措施:①苗木應(yīng)提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。②對(duì)移植的落葉樹必須采取強(qiáng)修剪和摘葉措施。③選擇當(dāng)日氣溫較低時(shí)或小陰雨天進(jìn)行移植,一般可在下午五點(diǎn)以后移植。④應(yīng)采取帶土球移植。⑤各工序必須緊湊,盡量縮短暴露時(shí)間,隨掘、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水。⑥夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。4、后期養(yǎng)護(hù):按規(guī)定時(shí)間為一年,即新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù),應(yīng)固定專人負(fù)責(zé)。主要項(xiàng)目包括:澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護(hù)。d形象墻及標(biāo)志牌工程施工1、開挖形象墻和標(biāo)志牌的基礎(chǔ),由測(cè)繪組測(cè)設(shè)出建筑物的具體位置和尺寸,并用白石灰劃線標(biāo)示。2、由挖掘機(jī)為主,人工輔助的方式開挖基坑,嚴(yán)格安裝測(cè)量放樣的尺寸施工,不超挖和少挖。3、基坑開挖完成后,清理基坑內(nèi)的垃圾,用抽水泵排出基坑內(nèi)積水。4、用機(jī)械和人工協(xié)作的方式鋪設(shè)砂礫墊層,要鋪設(shè)均勻,不的高低不平。5、現(xiàn)場(chǎng)拌制C25的混凝土,嚴(yán)格按照混凝土的配合比進(jìn)行混凝土的制拌,運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),及時(shí)檢查混凝土的坍落度,不符合規(guī)范要求的混凝土堅(jiān)決不用于本工程施工。6、混凝土澆筑完成后,及時(shí)養(yǎng)護(hù)。7、漿砌塊石基礎(chǔ):加強(qiáng)施工中的測(cè)量復(fù)核,確保砌體工程位置準(zhǔn)確,不侵入線路限界。片石、料石、砂、水泥等原材料符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,砂漿采用機(jī)械拌合,砂漿配合比必須經(jīng)試驗(yàn)確定,計(jì)量準(zhǔn)確,嚴(yán)格按重量比配制。片石砌筑時(shí)采用擠漿法砌筑,嚴(yán)禁采用灌漿法施工。要按設(shè)計(jì)要求設(shè)好伸縮縫,預(yù)留好排水管及反濾層,砌筑時(shí)要掛線施工,勾縫一律采用凹縫。已完砌體工程要及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。施工進(jìn)度控制工作流程圖發(fā)中標(biāo)通知書并簽訂施工承包合同發(fā)中標(biāo)通知書并簽訂施工承包合同承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批要求整改同意總監(jiān)下達(dá)開工令協(xié)調(diào)會(huì)議與指令第一次工地會(huì)議監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施執(zhí)行情況有干擾正常有拖延承包單位責(zé)任?否影響工期?是承包單位提出工程延期監(jiān)理工程師審批工程延期是監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核同意不同意否否完工工程竣工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程保修在我們的投資控制工作中,不僅要重視竣工結(jié)算階段的投資管理工作,還要重視全過程的投資控制工作,尤其是工程前期階段的投資控制,從根本上控制住工程的造價(jià)。項(xiàng)目建議書可行性研究項(xiàng)目建議書可行性研究估算指標(biāo)投資估算初步設(shè)計(jì)概算指標(biāo)設(shè)計(jì)總概算技術(shù)設(shè)計(jì)概算定額修正總概算施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算定額施工圖預(yù)算招標(biāo)合同實(shí)施竣工驗(yàn)收企業(yè)定額合同價(jià)結(jié)算價(jià)竣工決策6.2投資控制方法6.2.1投資控制的動(dòng)態(tài)原理投資控制是項(xiàng)目控制的主要內(nèi)容之一。這種控制是動(dòng)態(tài)的,并貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的始終。投資控制原理圖(見下頁)工程項(xiàng)目計(jì)劃投資額(目標(biāo)值)工程項(xiàng)目計(jì)劃投資額(目標(biāo)值)投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較收集投資實(shí)際支出數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施偏差有無人力,物力,財(cái)力的投入工程進(jìn)展實(shí)際值決策,采取預(yù)防措施事先分析各種產(chǎn)生偏差的原因干擾6.2.2投資控制的重點(diǎn)施工階段的投資管理施工階段的投資控制主要應(yīng)側(cè)重以下幾個(gè)方面。1、頻繁的設(shè)計(jì)變更是造成投資浪費(fèi)的主要原因。(1)審查設(shè)計(jì)變更內(nèi)容是否符合規(guī)定。審查設(shè)計(jì)變更內(nèi)容與原工程標(biāo)底預(yù)算是否重復(fù)列項(xiàng),即設(shè)計(jì)變更增加的經(jīng)費(fèi)是否已包含在合同造價(jià)中,如有上述情況,應(yīng)與簽證人員聯(lián)系補(bǔ)充修改,使其符合規(guī)定后,再進(jìn)行調(diào)整修改。(2)審查內(nèi)容是否清楚。設(shè)計(jì)變更都應(yīng)資料齊全,內(nèi)容表達(dá)清楚,有具體的變更部位、變更原因、變更項(xiàng)目、數(shù)量,以及特殊情況的技術(shù)處理意見等。(3)審查簽證是否準(zhǔn)確。有無把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況,諸如像施工單位自身原因返工的項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目,及施工單位現(xiàn)場(chǎng)用工等。2、現(xiàn)場(chǎng)簽證。在工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審查工作中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)變更一方面主要出現(xiàn)在土方施工,遇到地下障礙,另一方面主要出現(xiàn)在一個(gè)工程由多家施工、多個(gè)專業(yè)交叉施工。很多工程由于多家共同施工,結(jié)果互相損壞、互相交叉的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,導(dǎo)致家家都有大量的現(xiàn)場(chǎng)變更。這要求監(jiān)理單位不斷提高管理素質(zhì),嚴(yán)格監(jiān)理,控制資金。3、竣工結(jié)算階段的投資管理,應(yīng)主要側(cè)重以下幾個(gè)方面:(1)竣工資料的收集工作。包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)變更、設(shè)備清單、材料及設(shè)備的采購發(fā)票等提醒承包商及時(shí)收集,移交給業(yè)主。(2)竣工資料的認(rèn)定工作。建設(shè)單位組織監(jiān)理公司、施工單位共同做好竣工資料的認(rèn)定。在施工過程中,我公司將協(xié)助建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、造價(jià)管理人員及施工單位有關(guān)人員共同認(rèn)定,以確??⒐べY料的準(zhǔn)確、可靠,從而更好地維護(hù)雙方的利益。(3)為了促進(jìn)施工單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等,使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性,工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程變更內(nèi)容的具體做法,熟悉工程變更增減工程量情況,同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度,嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng)目全程審計(jì)制度,把好事后控制關(guān)。綜上所述,每一個(gè)階段的投資控制對(duì)工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有著重大的影響。因此,只有實(shí)行全過程投資管理,才能充分發(fā)揮投資控制的作用。工程變更控制程序如圖所示:承包單位提出工程變更承包單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查簽認(rèn)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更(必要時(shí))建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批協(xié)商調(diào)整不同意力求站在公正的立場(chǎng)上,公平、合理、及時(shí)地處理索賠問題,維護(hù)建設(shè)單位應(yīng)有的的權(quán)利,減少由索賠事件引發(fā)的合同糾紛。對(duì)可能引起的索賠的原因進(jìn)行預(yù)測(cè),制定預(yù)防措施。項(xiàng)目監(jiān)理投資控制程序流程圖:依據(jù)合同審核依據(jù)合同審核資金使用計(jì)劃、預(yù)算書協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)投標(biāo)協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)投標(biāo)審查變更申請(qǐng)的合理性審核索賠申請(qǐng)的合理性審核承包方提出的審查變更申請(qǐng)的合理性審核索賠申請(qǐng)的合理性審核承包方提出的預(yù)付款申請(qǐng)組織雙方談審查設(shè)計(jì)變更方案組織雙方談審查設(shè)計(jì)變更方案審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議(監(jiān)理工程)調(diào)解、仲裁辦法解決審核工程量計(jì)量報(bào)表及工程進(jìn)度款提出合理化建議(監(jiān)理工程)調(diào)解、仲裁辦法解決審核工程量計(jì)量報(bào)表及工程進(jìn)度款實(shí)際投資與合同價(jià)分析比較,采取糾偏措施實(shí)際投資與合同價(jià)分析比較,采取糾偏措施審核工程結(jié)算書審核工程結(jié)算書簽發(fā)最終支付證書簽發(fā)最終支付證書落實(shí)。(八)審查工程竣工施工安全管理資料,并簽署審查記錄。7.2.4安全施工控制方法內(nèi)容監(jiān)理督促檢查內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)場(chǎng)安全首先應(yīng)建立總包單位專職管理,應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中明確,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。監(jiān)理方將督促檢查總包單位安全責(zé)任制的落實(shí)情況,進(jìn)行經(jīng)常性教育,安全技術(shù)交底、安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全標(biāo)語宣傳和現(xiàn)場(chǎng)道路暢通等檢查工作。安全用具督促檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否齊全。六口防護(hù)樓梯口、電梯口中、預(yù)留洞口中、出入通道口中、井字回進(jìn)料出入口防護(hù)措施是否及時(shí)和可靠。臨邊防護(hù)施工卸料臺(tái)周邊、斜道周邊等有否防護(hù)措施。腳手架符合施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),牢固可靠。龍門架、井架、塔吊等塔吊的避雷接地,纜風(fēng)繩、錨固保險(xiǎn)可靠。檢查塔吊安裝就位情況,塔吊就位后,應(yīng)由法定檢測(cè)單位提供認(rèn)可檢測(cè)報(bào)告。施工用電現(xiàn)場(chǎng)周圍高壓線是否有防護(hù)措施,有否電線破皮漏電現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)照明是否使用安全電壓。施工機(jī)具機(jī)械防護(hù)措施做到輪有罩、軸有帽,凡機(jī)械工必須持證操作。(一)協(xié)助施工單位定期或不定期加強(qiáng)施工人員的文明行為教育。(二)幫助、督促、協(xié)助施工單位科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn),保證現(xiàn)場(chǎng)施工緊張而有秩序地進(jìn)行。(三)協(xié)助施工單位加強(qiáng)各施工隊(duì)伍之間的密切配合,減少不協(xié)調(diào)和矛盾的產(chǎn)生。(四)督促施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,減少對(duì)周圍環(huán)境的影響和干擾。7.3安全、文明施工控制措施7.3.1安全控制措施(一)督促施工方認(rèn)真落實(shí)安全管理工作,做到責(zé)任明確,項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查。1、目標(biāo)管理監(jiān)理核查要點(diǎn)(1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo),包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。(2)項(xiàng)目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級(jí)分解。項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定,責(zé)任到人,每月考核記錄在冊(cè)。(3)項(xiàng)目部各級(jí)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎(jiǎng)懲內(nèi)容。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理核查要點(diǎn)(1)建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級(jí)考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級(jí)部門、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。(2)設(shè)置專職安全員,組成安全管理組,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊(cè)。(4)總分包單位之間、企業(yè)和項(xiàng)目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。除了工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)外,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中也必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和有針對(duì)性的安全保證措施以及雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法。(5)督促施工企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級(jí)、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,裝訂成冊(cè),其中項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛上墻。3、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中有關(guān)安全工作的監(jiān)理核查要點(diǎn)(1)核查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí),有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。(2)本工程中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,土方開挖與基坑支護(hù)、管道吊運(yùn)及安裝、臨時(shí)施工用電等有否編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。(3)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對(duì)性,根據(jù)工程實(shí)際編寫,能有效地指導(dǎo)施工。(4)施工組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論