《奮斗,在新時(shí)代的春天》讀后感1200字

1/1《奮斗,在新時(shí)代的春天》讀后感1200字

紅宇紅宇專汽公司經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，在國(guó)內(nèi)爆破器材運(yùn)輸車細(xì)分市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。今天的我們，應(yīng)該堅(jiān)持以“優(yōu)”美的姿態(tài)、“智”慧的眼光、“敏”捷的步伐，一往無(wú)前，才能真正實(shí)現(xiàn)“彎道”超越。

所謂“優(yōu)”就是優(yōu)美、優(yōu)勢(shì)。

一、優(yōu)美。專汽公司已經(jīng)艱難渡過(guò)創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)如何在生存階段華美轉(zhuǎn)身，完美蛻變，陳建華董事長(zhǎng)提出的“小而美”的戰(zhàn)略設(shè)想正是對(duì)專汽公司生存階段的準(zhǔn)確定位。要想實(shí)現(xiàn)“小而美”，必須在“美”上下功夫，“美”體現(xiàn)在內(nèi)在上是品質(zhì)，體現(xiàn)在外在上是品牌，將每一個(gè)產(chǎn)品做成“精品”，塑造自己的品牌，用戶才能追隨、市場(chǎng)才能認(rèn)可、企業(yè)才能成為一流的企業(yè)。

二、優(yōu)勢(shì)。要發(fā)揮好企業(yè)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，努力使其成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。紅宇專汽最突出的特點(diǎn)：一是有一支具有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有使命的兩級(jí)干部隊(duì)伍和一支能吃苦、善征戰(zhàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，企業(yè)才得以在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二是兩金管控。多年來(lái)，正是憑著“控制成本掙到錢，控制應(yīng)收款收到錢，控制存貨用好錢”的風(fēng)險(xiǎn)管控思路，公司走出了適合生存發(fā)展的一條路。公司在業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性、兩金占用管控水平方面也有獨(dú)到之處，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率也大大優(yōu)于同行業(yè)水平，這使企業(yè)經(jīng)受了沖擊與考驗(yàn)，保持了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定。紅宇專用車兩金管控的成功，是對(duì)尹家緒董事長(zhǎng)說(shuō)的“管理的實(shí)質(zhì)是結(jié)合實(shí)際，管理的成功在于方向、方法正確”的實(shí)踐印證，也是企業(yè)內(nèi)在優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體表現(xiàn)。

所謂“智”就是智慧、智能。

一、智慧。首先，就是加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)高層次、高科技人才的聚集，倒逼企業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展。其次，要通過(guò)“人才產(chǎn)品”“人才項(xiàng)目平臺(tái)”等方式，與院校、科研機(jī)構(gòu)或獵頭公司合作，在專用車研發(fā)、關(guān)鍵技術(shù)等領(lǐng)域展開(kāi)攻關(guān)，推動(dòng)產(chǎn)品換代、技術(shù)升級(jí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)高技能人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，要進(jìn)一步完善“技術(shù)藍(lán)領(lǐng)”（高技能人才）的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)、保障等等措施，共同集聚智慧的力量，智慧的頭腦，用智慧的方法，努力成為專用汽車行業(yè)的智慧企業(yè)。

二、智能。未來(lái)專用汽車發(fā)展一定是集工業(yè)智能控制、大數(shù)據(jù)分析、測(cè)試驗(yàn)證、信息安全、生產(chǎn)過(guò)程管理、業(yè)務(wù)管理等為一體的智能制造軟件，逐步形成具有動(dòng)態(tài)感知、實(shí)時(shí)分析、自主決策、精準(zhǔn)執(zhí)行的專用車新型管理模式、商業(yè)模式和新業(yè)態(tài)。要將紅宇專用車產(chǎn)品從傳統(tǒng)制造向機(jī)械化、信息化、智能化方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)才能生存、才能發(fā)展、才能可持續(xù)。

所謂“敏”就是敏銳、敏捷。

一、敏銳。公司一代領(lǐng)導(dǎo)者憑著敏銳的嗅覺(jué)和智慧的決斷力，克服重重困難，從絕境中生存下來(lái)。要想在新時(shí)代有更好的發(fā)展，必須要具備更加敏銳的嗅覺(jué)，更加出色的決斷力，才能始終在賽場(chǎng)上跑出自己最好的成績(jī)。

二、敏捷。在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必須要有先知先覺(jué)的特異功能，對(duì)市場(chǎng)做出最準(zhǔn)確、最快速的反應(yīng)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整和布局。新的發(fā)展階段，供給側(cè)改革的全面推進(jìn)、國(guó)家有關(guān)專用車的新規(guī)出臺(tái)、受環(huán)保因素影響，以及企業(yè)商業(yè)盈利模式、研發(fā)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)管理能力、生產(chǎn)制造水平、人才隊(duì)伍素質(zhì)，面對(duì)面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題，鄭州專汽公司審時(shí)度勢(shì)、果斷敏捷地做出反應(yīng)，提出“四個(gè)全面”、“十個(gè)精準(zhǔn)”、“八