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文檔簡(jiǎn)介
2023年醫(yī)院綜治平安工作總結(jié)范文醫(yī)院綜治平安工作總結(jié)1
20xx年醫(yī)院緊緊環(huán)繞創(chuàng)建平安醫(yī)院扶植協(xié)調(diào)社會(huì)總目標(biāo),嚴(yán)格依照區(qū)當(dāng)局綜治平安工作要求主動(dòng)開(kāi)展綜治工作,強(qiáng)化平安步伐,樹(shù)立長(zhǎng)效治理機(jī)制,現(xiàn)將今年綜治平安如下:
一、進(jìn)步相識(shí),增加領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任制。
我中心領(lǐng)導(dǎo)高度看重平安工作,始終把它擺在驚慌議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)主管局關(guān)于平安生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常應(yīng)用所發(fā)生的平安事故案例來(lái)人人,通過(guò)學(xué)習(xí),使全院職工相識(shí)到,平安生產(chǎn)是一項(xiàng)驚慌的過(guò)細(xì)的工作,稍有馬虎,即可能變成事故,從而進(jìn)一步增加了從業(yè)人員自我掩護(hù)才能。
1、結(jié)合我中心實(shí)際,訂定平安生產(chǎn),仔細(xì)落實(shí)平安*備步伐。院平安領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次專項(xiàng)消防平安生產(chǎn)工作反省,做到實(shí)時(shí)獨(dú)創(chuàng)問(wèn)題,實(shí)時(shí)辦理隱患。平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、為了增加中心的平安生產(chǎn)工作,強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作責(zé)任制,依照“管生產(chǎn)必需管平安”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,年初于各職能部門、各科室簽訂平安生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行平安工作“一票反對(duì)”,并與年終獎(jiǎng)懲、稽核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉職等嚴(yán)密掛鉤,收到了優(yōu)越的后果。
3、為了進(jìn)一步進(jìn)步全院職工的平安思想意識(shí),充分施展醫(yī)院鼓吹對(duì)象和陣地的工作,開(kāi)展多種形式的鼓吹運(yùn)動(dòng)。全年舉辦了三期的平安學(xué)問(wèn)講座,全院職工介入率達(dá)95%以上。通過(guò)演練,使義務(wù)消防隊(duì)員和職工可以或許純熟限制滅火技術(shù)。
二、增加醫(yī)療平安工作
1、嚴(yán)格醫(yī)療平安核心工作制度,增加醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療平安的制度的落實(shí),強(qiáng)調(diào)首診、會(huì)診、急診搶救、嚴(yán)格值班、交接班制度,接著匆忙進(jìn)職工執(zhí)行醫(yī)療平安制度的自覺(jué)性。
三、增加平安、治安保衛(wèi)工作
1、我中心把創(chuàng)建“平安單位”運(yùn)動(dòng)作為單位內(nèi)部落實(shí)平安工作的一向主要步伐,增加內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和消防平安工作,并與門衛(wèi)工作人員簽訂門衛(wèi)治安平安工作責(zé)任狀,實(shí)行門衛(wèi)24小時(shí)值班制,并安裝防盜*系統(tǒng),對(duì)全院樓層、驚慌部門、科室安裝*探頭,進(jìn)行24小時(shí)。使我院重點(diǎn)部位技防覆蓋率達(dá)100%,切實(shí)增加了院內(nèi)“安防”工作。
2、增加對(duì)外來(lái)流感人口治理,對(duì)未經(jīng)同意的外來(lái)人員嚴(yán)禁在中心內(nèi)過(guò)夜,對(duì)可疑收支人員嚴(yán)加查問(wèn),夜間增加中心內(nèi)巡邏,嚴(yán)格平安備步伐,對(duì)院內(nèi)住宿職工,增加消防平安*備意識(shí)教育,匆忙進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部消防治安平安工作的順當(dāng)開(kāi)展,無(wú)發(fā)生治安平安事故和重大災(zāi)難事故。
四、樹(shù)立健全各種變亂制度
樹(shù)立健全各種事故和突發(fā)變亂領(lǐng)導(dǎo)小組及制度。做好各項(xiàng)應(yīng)急步伐,增加人員配備和組織,嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則,實(shí)時(shí)做好各種突發(fā)變亂的上報(bào)工作。重大節(jié)日支配領(lǐng)導(dǎo)、干部值班,增加突發(fā)變亂和平安*備工作。
五、存在不夠及盡力偏向
1、要進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)工作的鼓吹,接著進(jìn)步職工平安生產(chǎn)意識(shí)和自覺(jué)性。
2、要切實(shí)增加平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,接著增加反省、督匆忙。
醫(yī)院綜治平安工作總結(jié)2
20xx年醫(yī)院緊緊圍繞創(chuàng)建平安醫(yī)院建設(shè)*社會(huì)總目標(biāo),嚴(yán)格根據(jù)區(qū)*綜治平安工作要求主動(dòng)開(kāi)展綜治工作,強(qiáng)化平安措施,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,現(xiàn)將今年綜治平安工作總結(jié)如下:
一、提高相識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。
我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,剛好傳達(dá)主管局關(guān)于平安生產(chǎn)的`指示精神,常常利用所發(fā)生的平安事故案例來(lái)教化大家,通過(guò)學(xué)習(xí),使全院職工相識(shí)到,平安生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我愛(ài)護(hù)實(shí)力。
1、結(jié)合我中心實(shí)際,制定平安生產(chǎn)工作安排,仔細(xì)落實(shí)平安防范措施。院平安領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次專項(xiàng)消防平安生產(chǎn)工作檢查,做到剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好解決隱患。平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、為了加強(qiáng)中心的平安生產(chǎn)工作,強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,年初于各職能部門、各科室簽訂平安生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行平安工作“一票推翻”,并與年終獎(jiǎng)懲、考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉職等嚴(yán)密掛鉤,收到了良好的效果。
3、為了進(jìn)一步提高全院職工的平安思想意識(shí),充分發(fā)揮醫(yī)院宣揚(yáng)工具和陣地的工作,開(kāi)展多種形式的宣揚(yáng)活動(dòng)。全年舉辦了三期的平安學(xué)問(wèn)講座,全院職工參加率達(dá)95%以上。通過(guò)演練,使義務(wù)消防隊(duì)員和職工能夠嫻熟駕馭滅火技巧。
二、加強(qiáng)醫(yī)療平安工作制度
1、嚴(yán)格醫(yī)療平安核心工作制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療平安的制度的落實(shí),強(qiáng)調(diào)首診、會(huì)診、急診搶救、嚴(yán)格值班、交接班制度,不斷促進(jìn)職工執(zhí)行醫(yī)療平安制度的自覺(jué)性。
三、加強(qiáng)平安、治安保衛(wèi)工作
1、我中心把創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)作為單位內(nèi)部落實(shí)平安工作的一向主要措施,加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和消防平安工作,并與門衛(wèi)工作人員簽訂門衛(wèi)治安平安工作責(zé)任狀,實(shí)行門衛(wèi)24小時(shí)值班制,并安裝防盜*系統(tǒng),對(duì)全院樓層、重要部門、科室安裝*探頭,進(jìn)行24小時(shí)。使我院重點(diǎn)部位技防覆蓋率達(dá)100%,切實(shí)加強(qiáng)了院內(nèi)“安防”工作。
2、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)流淌人口管理,對(duì)未經(jīng)同意的外來(lái)人員嚴(yán)禁在中心內(nèi)留宿,對(duì)可疑出入人員嚴(yán)加盤問(wèn),夜間加強(qiáng)中心內(nèi)巡邏,嚴(yán)格平安防范措施,對(duì)院內(nèi)住宿職工,加強(qiáng)消防平安防范意識(shí)教化,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部消防治安平安工作的順當(dāng)開(kāi)展,無(wú)發(fā)生治安平安事故和重大災(zāi)難事故。
四、建立健全各類事務(wù)制度
建立健全各類事故和突發(fā)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及制度。做好各項(xiàng)應(yīng)急措施,加強(qiáng)人員配備和組織,嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則,剛好做好各類突發(fā)事務(wù)的上報(bào)工作。重大節(jié)日支配領(lǐng)導(dǎo)、干部值班,加強(qiáng)突發(fā)衛(wèi)生事務(wù)和
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