單位安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃

Word版本，下載可自由編輯單位安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。仔細(xì)貫徹落實(shí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推行平安生產(chǎn)，建立平安長效機(jī)制，確保企業(yè)平安長效運(yùn)行。

二、掌握目標(biāo)：

1.輕傷率：掌握在8%~10%以內(nèi);

2.職業(yè)病發(fā)病率：掌握在2‰以內(nèi);

3.重大責(zé)任事故為零;

4.杜絕死亡事故。

三、工作平安

(一)利用技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的平安性配置改造，提升年度平安水平

1.進(jìn)一步完善工藝措施平安性，尤其是在停水、停電狀況下引起的平安問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸汲取系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。

2.探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提升化學(xué)反應(yīng)的平安性，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提升年度平安水平。

3.九月初由技術(shù)部組織完成《平安自動化掌握系統(tǒng)方案》，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化掌握，確保生產(chǎn)運(yùn)行平安。

4.利用工藝創(chuàng)新，盡可能的削減危急源。將化工過程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5.著力抓好?；返墓芾恚晟浦卮笪＜痹吹谋O(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控，每日一報(bào)等方式強(qiáng)化監(jiān)管。

6.制造部對設(shè)備及其平安附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)停用，或降級監(jiān)護(hù)使用，并有方案的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修方案上報(bào)大修時(shí)的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進(jìn)行平安考評。

7.強(qiáng)化廠區(qū)道路管理，在各危急區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運(yùn)行狀況和平安行駛狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。

(二)推行平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任、化平安管理，并保障有效實(shí)施。

.層層鑒定平安目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績效工資與平安考核相掛鉤，真正形成一種“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”的平安氛圍。

.實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可掌握范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康平安管理體系評審，實(shí)現(xiàn)管理承諾。

.仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化活動。參照浙江危化品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級平安管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請，爭取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)審驗(yàn)收。

.強(qiáng)化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)全部危急作業(yè)(動火、登高、進(jìn)入有限空間)都必需經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度落實(shí)。強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，依據(jù)公司懲罰制度，對違紀(jì)行為進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)制止和懲罰，全部的檢修都必需出具設(shè)備交接檢修證明書。

.嚴(yán)格落實(shí)檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，并將整改狀況書面報(bào)安環(huán)部備案，納入年終考核。

.對來我們公司施工的外來單位人員強(qiáng)化教育，對其施工過程中的平安強(qiáng)化監(jiān)管。

(三)

1.強(qiáng)化全員、技能、意識的培育和企業(yè)平安文化的建設(shè)切實(shí)做好三級教育工作(見平安活動記錄本)，強(qiáng)化新進(jìn)廠員工的教育。

2.抓好危化品從業(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。

3.利用《永和氟化工》報(bào)和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，杜絕各類違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，提升員工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律的自覺性。

(四)

1.提升平安生產(chǎn)應(yīng)急力量確保現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場應(yīng)急塔、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。

2.完善應(yīng)急管理體系，進(jìn)一步提升企業(yè)應(yīng)急力量，補(bǔ)充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應(yīng)急演練，以提升各級組織及人員的應(yīng)急處置和自救力量。

(五)

1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康平安仔細(xì)貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修、技改、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。

2.3.有方案的對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保證職工的健康。強(qiáng)化勞保用品的管理、對勞保用品的方案、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，