2022年班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)比表

江蘇大唐國(guó)際呂四港發(fā)電有限責(zé)任公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)比細(xì)則

序號(hào)1

評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估方法存在問(wèn)題

班組基礎(chǔ)管

1200

理

1.結(jié)合班組實(shí)際工作，設(shè)置班長(zhǎng)、技術(shù)員、安全1組.織機(jī)構(gòu)不健全，本項(xiàng)不得分；1,崗位職責(zé)，

員、工會(huì)小組長(zhǎng)、培訓(xùn)員等專兼職崗位，組成班組2.分工不明確，職責(zé)未到人，本項(xiàng)不得分；抽查一名成員職責(zé)掌握情況。

管理機(jī)構(gòu)，分工明確，職責(zé)到人；位3未.結(jié)合班組工種和崗位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，本項(xiàng)不得2.查班組人員信息清冊(cè)，

2建.立健全適合本班組崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并分；每缺一個(gè)崗位扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%圖1:

嚴(yán)格執(zhí)行3,未建立班組人員信息清冊(cè)，扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%;未及時(shí)3.考勤表

11機(jī)構(gòu)與職責(zé)力

（30分）.3、建立健全班組人員信息清冊(cè)，做到公開(kāi)公示。對(duì)清冊(cè)內(nèi)人員信息進(jìn)行更新，每人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10?

4、各班組應(yīng)建立健全規(guī)范統(tǒng)一的班組人員考勤20%

表，并對(duì)考勤表做到公開(kāi)公示4,建立規(guī)范統(tǒng)一的班組人員考勤表，扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%;

考勤員未及時(shí)對(duì)當(dāng)日班組人員出勤情況進(jìn)行記錄，每人

次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10?20%。對(duì)考勤表未擺放至便于查看的

地方，扣標(biāo)準(zhǔn)分的10?20%。

未完成月度或年度目標(biāo)（指標(biāo)）和相應(yīng)工作計(jì)劃內(nèi)容

1.2目標(biāo)任務(wù)20完成目標(biāo)（指標(biāo)）和相應(yīng)工作計(jì)劃內(nèi)容。

的，每項(xiàng)次扣5分。

1班.組成員由公司統(tǒng)一配置合格勞動(dòng)防護(hù)用品，包1沒(méi).有統(tǒng)一配置勞動(dòng)防護(hù)用品，扣2分每人次；

班組一體化建

1.310括安全帽、工作服；2.沒(méi)有組織統(tǒng)一參加班組前、班后會(huì)及安全日活動(dòng)，扣5

設(shè)

2班.組成員統(tǒng)一參加班前、班后會(huì)、安全日學(xué)習(xí)。分。

1班.組資料不齊全，沒(méi)缺少一項(xiàng)扣2分，配置資料沒(méi)有及1.“班組建設(shè)”62個(gè)文件；

1班.組資料齊全、有效，按照《班組配置資料清時(shí)更新，每項(xiàng)扣2分；2.查班組設(shè)備檢修、維護(hù)、保兼、定期

1.4班組資料臺(tái)賬30單》配齊有效的資料；2.班組臺(tái)賬不齊全，缺少所轄設(shè)備、定期工作的清單，每切換的計(jì)劃清單和完成記錄

2班.組臺(tái)賬齊全、完整，記錄工整、詳實(shí)。缺少一項(xiàng)扣10分，記錄內(nèi)容有缺失，每一項(xiàng)扣1分，所

記錄內(nèi)容存在弄虛作假行為，不得分。

101.班組每周（輪值）應(yīng)開(kāi)展一次安全日活動(dòng)；1.班組長(zhǎng)對(duì)安全日活動(dòng)，不召集、不主持，不得分；1,安全活動(dòng)日記錄。

2.認(rèn)真開(kāi)展安全日活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類2.無(wú)安全日活動(dòng)記錄，不得分；記錄不全、內(nèi)容不符、缺查兩周的活動(dòng)日視頻材料應(yīng)。

安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)，舉一反三、吸取教訓(xùn)，并保存齊席不補(bǔ)的扣標(biāo)準(zhǔn)分的10?20%;上級(jí)下發(fā)的安全簡(jiǎn)報(bào)、2、接收每周文件學(xué)習(xí)清單。

20

全；學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的重要管理文件要留有痕跡；通報(bào)未組織學(xué)習(xí)不得分，未簽字的扣標(biāo)準(zhǔn)分的10?

安全日活動(dòng)50%;資料保管不全扣標(biāo)準(zhǔn)分的10?50%;

1.5

（60分）3.班組安全日活動(dòng)應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)、班組實(shí)際，注3.安全活動(dòng)內(nèi)容空洞或與安全生產(chǎn)關(guān)系不密切、記錄不詳

15

重實(shí)效，提高活動(dòng)質(zhì)量；實(shí)、存在“一言堂”等，扣標(biāo)準(zhǔn)分的10?50%;

4.班組對(duì)上周安全生產(chǎn)情況（如：節(jié)能指標(biāo)、設(shè)備4.查閱安全活動(dòng)記錄，對(duì)周安全情況無(wú)點(diǎn)評(píng)、無(wú)分析不得

15缺陷、反違章、不安全情況等）認(rèn)真分析與總結(jié)，分，無(wú)月度安全總結(jié)不得分，點(diǎn)評(píng)、分析、總結(jié)缺乏針

做到每周有點(diǎn)評(píng)；每月進(jìn)行一次班組安全情況總結(jié)對(duì)性扣標(biāo)準(zhǔn)分的10?30%

1.6隱患排查治101.認(rèn)真組織各項(xiàng)安全檢查（春、秋季）、防火、防1.未開(kāi)展安全檢查或敷衍了事、流于形式，本項(xiàng)不得分；

實(shí)得

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估方法存在問(wèn)題

分

理（40分）汛檢查，以及其他各類安全隱患排查，班組要組織春、秋季安全檢查沒(méi)有制定檢查提綱或檢查表，扣標(biāo)準(zhǔn)春、秋季記錄

學(xué)習(xí)上級(jí)部門要求，落實(shí)布置安排，制定檢查提綱分的30?50%,檢查工作沒(méi)有責(zé)任到人，分工不明確，1.安全日活動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)間;

或檢查分解表，做到人員責(zé)任分工明確；扣標(biāo)準(zhǔn)分的30-50%；2、班組區(qū)域分工

2.按上級(jí)要求進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查，要涵蓋查領(lǐng)2.“五查”不全面或只檢查上報(bào)設(shè)備缺陷，扣標(biāo)準(zhǔn)分的3,自查表

10導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患等內(nèi)30?50%；4,問(wèn)題整改表。

容；

3.結(jié)合檢查情況制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，要明確3.檢查出的問(wèn)題不制定整改計(jì)劃，不得分；制定的整改計(jì)

10整改措施、整改完成時(shí)間、整改責(zé)任人及驗(yàn)收人；劃不完善，每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;不按計(jì)劃時(shí)間完

成整改，每項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%；

4.整改完成率達(dá)到100%,形成閉環(huán)、有總結(jié)；無(wú)法4.整改完成率未達(dá)到100%（一時(shí)無(wú)法整改的未制定相應(yīng)

10

按時(shí)整改的要制定相應(yīng)的防范措施的防范措施）不得分

1.班組應(yīng)建立各類安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品清1.無(wú)安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品清冊(cè)，不得分：清冊(cè)與實(shí)1.班組安全工器具配置清冊(cè)。圖樣三;

冊(cè)，并分類編號(hào)，實(shí)物與臺(tái)帳編號(hào)要一致；各類安物不對(duì)應(yīng)，每項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%；員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用2,領(lǐng)用記錄；

安全工器具及10

全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)按規(guī)定存放，并建立日品每發(fā)現(xiàn)一人次不合格扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%；保管存放不符3、檢修記錄，維護(hù)保養(yǎng)記錄'報(bào)廢記

勞動(dòng)防護(hù)用品

1.7常保管檢查責(zé)任制，明確專人負(fù)責(zé)；合要求的，本項(xiàng)不得分，未明確專人負(fù)責(zé)的不得分；錄。

管理

102.工器具按期測(cè)試，做到有記錄可查；2.工器具未按期測(cè)試或無(wú)記錄可查，不得分；

（30分）

3.按要求正確使用各類安全工器具3.使用不合格工器具或不按要求使用的，每發(fā)現(xiàn)一次扣標(biāo)

10

準(zhǔn)分的20%

應(yīng)按照班組的性質(zhì)，配齊職業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品，種類1.未按要求配發(fā)、使用勞動(dòng)防護(hù)用品（如防燙服、防靜電1,個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品配置清冊(cè)；

和數(shù)量應(yīng)符合勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境要求；服、防塵口罩、耳塞等）的，不得分；2,勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用記錄（簽字）

職業(yè)健康

1.8202,班組每年開(kāi)展一次涉及到本班組的職業(yè)衛(wèi)生知2,未開(kāi)展培訓(xùn)扣5分；

（20分）

識(shí)培訓(xùn)；3.現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)一人次未正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，扣標(biāo)準(zhǔn)

2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品分的10%

1.班組成員應(yīng)參加應(yīng)急預(yù)案的的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，了解1.沒(méi)有參加相關(guān)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)的不得分，班組成員對(duì)相關(guān)1.應(yīng)急演練計(jì)劃；

應(yīng)急管理掌握相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案；的應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案不熟悉不了解的，每發(fā)現(xiàn)一2.制定的經(jīng)審核批準(zhǔn)的演練方案（腳

1.920

（20分）2.按要求參加相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置人扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%:本）；

能力2.不按要求參加應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練的不得分3按計(jì)劃開(kāi)展演練，總結(jié)。

2三講一落實(shí)120

“三講一落實(shí)”1.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)了解掌握“三講一落實(shí)”活動(dòng)流2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不掌握制度和活動(dòng)流程，扣標(biāo)準(zhǔn)分的抽查2人及以上“三講一落實(shí)”活動(dòng)流

2.1掌握15程10?50%程

（15分）

1.班組長(zhǎng)在接班前，應(yīng)詳細(xì)了解生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)照作1.未召開(kāi)班前、班后會(huì)，本項(xiàng)不得分；班組長(zhǎng)或工作負(fù)1.檢查班前班后會(huì)視頻記錄（1?3月

業(yè)環(huán)境、人員狀況，找出危險(xiǎn)點(diǎn)并提出安全措施，責(zé)人對(duì)組織會(huì)議不利，任務(wù)講解準(zhǔn)備不足，扣標(biāo)準(zhǔn)分的份，各抽查一天班前、班后會(huì)），對(duì)照

為班前會(huì)做好準(zhǔn)備；10?50%；當(dāng)日任務(wù)檢查是否進(jìn)行了“三講一落

2.班組長(zhǎng)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分工，指定每個(gè)任務(wù)的2.沒(méi)有對(duì)任務(wù)進(jìn)行分工，本項(xiàng)不得分；沒(méi)有指定任務(wù)主講實(shí)”

班前、班后會(huì)

2.230“三講”主講人及工作負(fù)責(zé)人，并做好記錄；人及工作負(fù)賁人，扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%;沒(méi)有做好記錄扣標(biāo)

（20分）

3,工作結(jié)束后，班長(zhǎng)要利用班后會(huì)，對(duì)當(dāng)班已經(jīng)準(zhǔn)分的50%;

完成的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、控制措施執(zhí)行情況進(jìn)行3.未對(duì)所有工作（操作）進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，扣標(biāo)準(zhǔn)分的

分析、總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，提出改進(jìn)措施10?30%；

4.班后會(huì)點(diǎn)評(píng)缺乏針對(duì)性，流于形式扣標(biāo)準(zhǔn)分的10?30%

序號(hào)1評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分m建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估方法存在問(wèn)題

1,班組應(yīng)建立經(jīng)審核、批準(zhǔn)的班組《安全生產(chǎn)典未建立經(jīng)審核、批準(zhǔn)的班組《安全生產(chǎn)典型風(fēng)險(xiǎn)清1,班組《安全生產(chǎn)典型風(fēng)險(xiǎn)清單》；

型風(fēng)險(xiǎn)清單》，清單內(nèi)容要結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際，全單》,此項(xiàng)不得分。內(nèi)容不全面、不具體，缺少針對(duì)2、《崗位安全生產(chǎn)典型風(fēng)險(xiǎn)及告知

面、具體，有針對(duì)性。設(shè)備系統(tǒng)改造更新時(shí)，應(yīng)及性，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%。設(shè)備系統(tǒng)改造更新時(shí)，沒(méi)有對(duì)班卡》。

時(shí)開(kāi)展辨識(shí)、更新工作。組的《安全生產(chǎn)典型風(fēng)險(xiǎn)清單》及時(shí)進(jìn)行修訂、更新、抽查1?2人對(duì)《崗位安全生產(chǎn)典型風(fēng)險(xiǎn)

2,班組員工應(yīng)建立經(jīng)審核、批準(zhǔn)的《崗位安全生簽訂。本項(xiàng)不得分。及告知卡》內(nèi)容掌握情況

產(chǎn)典型風(fēng)險(xiǎn)及告知卡》，風(fēng)險(xiǎn)告知內(nèi)容應(yīng)符合本崗未建立經(jīng)審核、批準(zhǔn)的《崗位安全生產(chǎn)典型風(fēng)險(xiǎn)及告知

2.3安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)30位實(shí)際，全面、具體，有針對(duì)性。員工是否掌握本卡》，每人扣標(biāo)準(zhǔn)分50%；內(nèi)容不全面、不具體，缺少

崗位《安全生產(chǎn)典型風(fēng)險(xiǎn)及告知卡》內(nèi)容。人員崗針對(duì)性，每人扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;員工對(duì)本崗位《安全生

位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、更新工作。產(chǎn)典型風(fēng)險(xiǎn)及告知卡》內(nèi)容不清楚，每項(xiàng)每人扣標(biāo)準(zhǔn)分

3、每季度開(kāi)展一次班組《安全生產(chǎn)典型風(fēng)險(xiǎn)清10%；人員崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，未針對(duì)員工崗位制訂《崗位

單》和崗位《安全生產(chǎn)典型風(fēng)險(xiǎn)及告知卡》的學(xué)安全生產(chǎn)典型風(fēng)險(xiǎn)及告知卡》，本項(xiàng)不得分。

習(xí)、討論，并補(bǔ)充、完善。3,查“安全日”活動(dòng)記錄或其它記錄。沒(méi)有痕跡扣標(biāo)準(zhǔn)

分50%。

1.工作（操作）現(xiàn)場(chǎng)所制定的安全措施應(yīng)全面落L已制定的安全措施在工作現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位，扣標(biāo)準(zhǔn)分的1,工作票一管理人員動(dòng)態(tài)檢查簽字；

實(shí)；工作成員熟悉、掌握工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措10?50%;2、管理人員參加現(xiàn)場(chǎng)安全交底記錄。

2.4警鬻30施；2現(xiàn).場(chǎng)詢問(wèn)工作班成員，每發(fā)生一人對(duì)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和

（30分）2班.組長(zhǎng)、安全員或工作票簽發(fā)人應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查控制措施不熟悉、不掌握的，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%；

指導(dǎo)安全措施的落實(shí)3班.組長(zhǎng)、安全員或工作票簽發(fā)人未深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安

全措施落實(shí)的，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

1.通過(guò)“講學(xué)評(píng)比”等形式，促進(jìn)“三講一落實(shí)”1.未開(kāi)展“講學(xué)評(píng)比”等活動(dòng)的，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;1,班組“三講一落實(shí)”自評(píng)記錄。

活動(dòng)的開(kāi)展；2.班組未利用安全日活動(dòng)，對(duì)一周現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“三講一落對(duì)班組自行組織的評(píng)比可適當(dāng)加分獎(jiǎng)勵(lì)

2.利用安全日活動(dòng)點(diǎn)評(píng)總結(jié)“三講一落實(shí)”活動(dòng)；實(shí)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)的，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

持續(xù)改進(jìn)3.班組要參與企業(yè)“三講一落實(shí)”評(píng)比活動(dòng)，包括3班.組未參加企業(yè)“三講一落實(shí)”評(píng)比或班組未開(kāi)展相關(guān)

2.615

（15分）開(kāi)展情況評(píng)比，講解材料評(píng)比、“三講”內(nèi)容評(píng)比評(píng)比、“三講”內(nèi)容點(diǎn)評(píng)的，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

等；

4.￡組學(xué)習(xí)先進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)，針對(duì)先進(jìn)班組開(kāi)展對(duì)

比分析，制定改進(jìn)措施，落實(shí)責(zé)任，收到改進(jìn)實(shí)效

3兩票管理120

1.生產(chǎn)管理未按"日計(jì)劃"要求開(kāi)展工作，本項(xiàng)不得分；1.班組月度工作票、操作票統(tǒng)計(jì)、分析

2.生產(chǎn)任務(wù)"日計(jì)劃"七個(gè)可行執(zhí)行不到位，每項(xiàng)扣5分；記錄

1生.產(chǎn)任務(wù)必須執(zhí)行"日計(jì)劃"管理要求；

每執(zhí)行一項(xiàng)臨時(shí)"日計(jì)劃"，每項(xiàng)扣1分（危及生產(chǎn)安全2、"日計(jì)劃”臺(tái)帳

2班.組應(yīng)如實(shí)記錄安全生產(chǎn)作業(yè)"日計(jì)劃”臺(tái)帳，包

和環(huán)保安全的搶修不在統(tǒng)計(jì)范圍）3、“七個(gè)可行”記錄表

生產(chǎn)任務(wù)〃日計(jì)括工作來(lái)源、任務(wù)內(nèi)容、工作風(fēng)險(xiǎn)、控制措施、任

3.1502.班組未建立安全生產(chǎn)作業(yè)（工時(shí)）臺(tái)賬，本項(xiàng)不得4、安全生產(chǎn)作業(yè)（工時(shí)）臺(tái)賬

劃”管理務(wù)負(fù)責(zé)人、參加人、任務(wù)完成情況等；

分，臺(tái)帳記錄不全或記錄不規(guī)范，每一處扣2分；

3班.組每月應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)與"兩票"的對(duì)應(yīng)情況進(jìn)行

3存.在疑似無(wú)票和不合格任務(wù)單，每發(fā)生一次扣5分；沒(méi)

統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。

有對(duì)疑似無(wú)票作業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，每缺一次扣5

分。

“曲曲,,埴后和1.工作票（操作票）所列安全措施正確、完整；1.工作票（操作票）中的重要安全措施存在漏項(xiàng)、增項(xiàng)、

3.2網(wǎng):十"802.危險(xiǎn)點(diǎn)分析要準(zhǔn)確、到位，控制措施要有針對(duì)錯(cuò)項(xiàng)等錯(cuò)誤的，不得分；

執(zhí)仃性，作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名；

2.危險(xiǎn)點(diǎn)分析不準(zhǔn)確不到位，控制措施不全面，作業(yè)人

實(shí)得

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估方法存在問(wèn)題

分

3.檢修工作嚴(yán)格履行工作票的執(zhí)行程序；運(yùn)行操作員開(kāi)工前未認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名的，每項(xiàng)扣10分：

要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制和復(fù)誦制，履行操作票的執(zhí)行程3.檢修工作未嚴(yán)格履行工作票執(zhí)行程序（簽發(fā)、許可、監(jiān)

序。護(hù)、間斷、延期、試運(yùn)、終結(jié)），扣20分：

5.運(yùn)行操作未嚴(yán)格履行操作票的執(zhí)行程序（接受操作預(yù)

告、操作票審核、發(fā)布和接受操作任務(wù)、電氣模擬操

作、實(shí)際操作、復(fù)核確認(rèn)、匯報(bào)終結(jié)），扣20分。

4反違章100

班組建立違章積分檔案，及時(shí)更新班組成員違章積沒(méi)有建立違章積分檔案，不得分；違章積分檔案沒(méi)有及1、班組違章記錄

4.1違章積分30分，按照達(dá)到的分值采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)違章積時(shí)更新，扣20分；沒(méi)有按照違章積分值及時(shí)采取措施,2、個(gè)人違章檔案

分的應(yīng)用。每次扣10分。

1,違章記錄臺(tái)賬注明檢查人（班長(zhǎng)、技

1.班組長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員等人員應(yīng)經(jīng)常檢查班組

1.班組長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員等人員沒(méi)有經(jīng)常檢查班組成員術(shù)員、安全員）

成員習(xí)慣性違章行為，開(kāi)展自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及

習(xí)慣性違章行為的記錄，不得分；2,較嚴(yán)重違章行為在《安全日活動(dòng)記錄

時(shí)教育糾正；

4.2違章管理402.沒(méi)有針對(duì)不安全事件落實(shí)違章整改行為，每項(xiàng)次扣10本》有討論記錄，《違章模擬分析報(bào)

2.針對(duì)不安全事件要落實(shí)違章行為，上級(jí)通報(bào)的本

分；告》

班組違章行為，要幫助員工認(rèn)真糾正違章行為；

3.未分析總結(jié)班組違章行為，每缺少一次，扣5分。3、嚴(yán)重違章寫(xiě)“違章反思”，在月度安

3.每月分析班組違章情況。

全分析會(huì)上宣讀。

1.企業(yè)未按照反違章管理?xiàng)l例落實(shí)積分考核的，每例扣

5分；

班組成員無(wú)違章行為，積分為0;班組成員無(wú)違反

2.江蘇公司督查發(fā)現(xiàn)違反“安全第一、生命至上"卡、"安

4.3違章行為30“安全第一、生命至上"卡內(nèi)容和"安全生產(chǎn)禁令”內(nèi)全生產(chǎn)禁令,，的違章行為的，本項(xiàng)不得分；

容，積分為0。

3檢.查期內(nèi)，班組成員違章積分達(dá)12分者，每人次扣10

分。

56S管理150

1.員工著裝、精神狀態(tài)符合電力安全生產(chǎn)管理要1.在工作現(xiàn)場(chǎng)，員工未按電力安全生產(chǎn)管理要求進(jìn)行著1、計(jì)入廠區(qū)的行走考核記錄

求；裝，每發(fā)現(xiàn)一例，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;員工精神狀態(tài)不符2、現(xiàn)場(chǎng)吸煙、不禮貌語(yǔ)言、隨地吐痰、

2.不發(fā)生違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；合電力安全生產(chǎn)管理要求的（如：酗酒、困頓、工作精亂丟棄廢棄物、在公共區(qū)吵鬧、喧嘩。

3.員工言行文明向上神不集中等），每發(fā)現(xiàn)一例，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%；

員工行為2.在工作現(xiàn)場(chǎng)，員工存在違紀(jì)行為（如：流動(dòng)吸煙、做與

5.115

（15分）工作無(wú)關(guān)事情、遲到、早退等），每發(fā)現(xiàn)一例，扣標(biāo)準(zhǔn)

分的20%;

3.在工作現(xiàn)場(chǎng)，存在員工言行有失文明的行為（如：使用

不禮貌語(yǔ)言、隨地吐痰、亂丟棄廢棄物、在公共區(qū)吵

鬧、喧嘩等），每發(fā)現(xiàn)一例，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

1.辦公環(huán)境干凈、整潔，物品分類擺放、定置化管1.辦公室環(huán)境不整潔，物品擺放不整齊，未按分類、定置查班組辦公室、會(huì)議室、庫(kù)房等

理；管理要求擺放物品，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

辦公環(huán)境2.各類辦公用品標(biāo)識(shí)齊全、明確責(zé)任人；2.辦公用品未明確責(zé)任人、無(wú)標(biāo)示或標(biāo)示不全的，扣標(biāo)準(zhǔn)

5.220

（20分）3文.件柜、資料柜、更衣柜等柜內(nèi)物品分類存放，分的10%;

保持整潔、美觀。文件盒擺放整齊，盒內(nèi)有文件目3.文件柜、資料柜、更衣柜等放置不整齊，未進(jìn)行標(biāo)識(shí)且

錄，并與目錄對(duì)應(yīng)；不正確，柜內(nèi)物品放置無(wú)序的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，扣標(biāo)準(zhǔn)分

序號(hào)1實(shí)得

評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估方法存在問(wèn)題

分

4.辦公電腦等各種線纜捆扎牢固，顯示器、打印的10%；

機(jī)等設(shè)備定置管理，辦公設(shè)備、消耗用品定位放置4文.件盒未按要求進(jìn)行區(qū)分，無(wú)目錄的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，扣

標(biāo)準(zhǔn)分的10%；

5.未對(duì)辦公電腦等各種線纜進(jìn)行捆扎、顯示器、打印機(jī)等

設(shè)備未定置管理，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域做到“四無(wú)”（無(wú)垃圾、無(wú)雜1.責(zé)任區(qū)域未做到“四無(wú)”的，視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10?

物、無(wú)積水、無(wú)油污）；50%;

2地.面、平臺(tái)、通道平整、完善、無(wú)障礙，照明符2.地面、平臺(tái)、通道不平整、失修、存在障礙，或照明不

合要求；符合要求的，視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10?30%;

3安.全防護(hù)設(shè)施齊全、無(wú)損壞現(xiàn)象；3.安全防護(hù)設(shè)施不符合要求，存在缺失、損壞現(xiàn)象，視情

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境4安.全警示標(biāo)識(shí)清晰，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化劃線正確、況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10?30%;

5.330

（30分）齊全；4安.全警示標(biāo)識(shí)不清晰、不完善，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化劃線不

5各.種設(shè)施、物品放置地點(diǎn)有定置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)示牌正確、有破損的，視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10?30%；

上注明責(zé)任單位、責(zé)任人、名稱等內(nèi)容；5物.品存放無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)要求，過(guò)于隨意，不符合定置管理

6臨.時(shí)性的物料存放要有規(guī)劃，有標(biāo)準(zhǔn)要求，無(wú)標(biāo)識(shí)牌的，視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10?30%；

6臨.時(shí)性物料存放無(wú)規(guī)劃、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，隨意擺放，視情況扣

標(biāo)準(zhǔn)分的10?30%

6教育與培訓(xùn)110

1企.業(yè)每年公布的有效規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)清單所列1.班組無(wú)相關(guān)的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、資料的不得分；對(duì)照制度要求班組應(yīng)有的62項(xiàng)規(guī)程、制

內(nèi)容，應(yīng)保管齊全；2.班組應(yīng)配備的紙質(zhì)資料不全的，視情況扣10?50%度、標(biāo)準(zhǔn)資料，查班組是否建立規(guī)范的

教育培訓(xùn)資料2.運(yùn)行班組應(yīng)至少配置以下紙質(zhì)資料（如：安規(guī)、系電子版文件，安規(guī)、檢規(guī)（運(yùn)規(guī)）及消

6.120

（20分）統(tǒng)圖、運(yùn)行規(guī)程等）；規(guī)紙質(zhì)版是否齊全，見(jiàn)圖樣五

3.檢修班組應(yīng)至少配置以下紙質(zhì)資料（如：安規(guī)、設(shè)

備及檢修臺(tái)帳；設(shè)備系統(tǒng)圖；檢修圖紙和資料等）

1班.組應(yīng)制定年度、月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；1未.制定培訓(xùn)計(jì)劃，本項(xiàng)不得分；1,班組年度培訓(xùn)計(jì)劃；

2培.訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本班組工作的實(shí)際，具有針對(duì)2.培訓(xùn)內(nèi)容未結(jié)合本班組的實(shí)際，缺乏針對(duì)性，扣標(biāo)準(zhǔn)分2、培訓(xùn)記錄，

培訓(xùn)計(jì)劃的制性；的30?50%;3、班組個(gè)人培訓(xùn)檔案；

6.2定與實(shí)施303培.訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求嚴(yán)格實(shí)施3.未按計(jì)劃實(shí)施的，每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%見(jiàn)圖樣六

（30分）一人一檔，有參加公司、部門及班組培

訓(xùn)情況詳實(shí)進(jìn)行記錄。

1全.員應(yīng)參加安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)與考試；L班組成員未參加安規(guī)知識(shí)培訓(xùn)與考試的,不得分，每缺一1.《安規(guī)》培訓(xùn)記錄（3月份安全日活

2按.要求參加上級(jí)組織的“三種人”、觸電急救、人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%:動(dòng)）

心肺復(fù)蘇、消防等各類安全技能培訓(xùn)和考試；