2023年收費站站長工作述職報告

第頁共頁2023年收費站站長工作述職報告尊敬的領(lǐng)導：我是某省某高速公路2023年收費站的站長，現(xiàn)將2023年度的工作情況進行述職報告，以供您參考。一、工作概況2023年度，我作為收費站的站長，負責管理和協(xié)調(diào)全站的日常運行和相關(guān)工作。收費站位于某高速公路的重要節(jié)點，是車輛進出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是維護公路秩序和安全的重要保障。二、工作內(nèi)容1.全面管理收費站的日常運營工作，包括收費車道的布置、車流量統(tǒng)計、收費員巡查等，以確保車輛順利進出并保證收費安全；2.負責組織收費站的黨建工作，堅持黨的領(lǐng)導，加強思想政治建設(shè)，提高干部員工的思想覺悟和工作能力；3.負責制定和執(zhí)行各項工作制度、規(guī)章制度，加強對干部員工的管理和監(jiān)督，嚴格遵守運營安全及收費規(guī)定；4.開展崗位培訓，提高員工的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)，確保收費站的高效運行和服務質(zhì)量；5.負責與公安、交警等相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，共同維護道路交通秩序和安全；6.定期匯報收費站的運營情況和工作進展，及時反映站點存在的問題和困難，并提出改進措施。三、工作亮點1.加強黨建工作：以黨建為引領(lǐng)，組織開展了一系列活動，加強了收費站黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高了黨員的思想覺悟和政治素質(zhì)；2.強化安全管理：建立健全安全管理制度，加強安全意識的培養(yǎng)，確保收費站的正常運行和安全穩(wěn)定；3.提高服務水平：通過加強培訓和考核，提高收費員和崗位人員的服務意識和業(yè)務素質(zhì)，讓駕駛員在收費站感受到溫暖和便利；4.創(chuàng)新管理方式：引入信息化技術(shù)，優(yōu)化車輛通行的流程和效率，提高了工作效能和服務質(zhì)量。四、存在問題及改進措施1.人員配備不足：由于車流量增加較快，收費站目前人手緊缺，導致收費員工作強度過大。下一步，將加大人員招聘和培訓力度，提高人員的素質(zhì)和數(shù)量；2.信息化建設(shè)不完善：收費站信息化建設(shè)相對滯后，一些設(shè)備設(shè)施陳舊，需要加大投入和改善。將加強與技術(shù)公司的合作，引進先進的設(shè)備和技術(shù)，提高信息化建設(shè)水平；3.交通安全隱患：收費站附近道路存在一些安全隱患，如超速、違規(guī)變道等。將與公安交警部門加強合作，加大交通執(zhí)法力度，確保道路安全。五、未來計劃1.持續(xù)加強黨建工作，鞏固和發(fā)展黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；2.進一步提高服務質(zhì)量，提升收費員和崗位人員的業(yè)務水平；3.推進信息化建設(shè)，提高收費站的科技水平和智能化程度；4.加強安全管理，完善各項安全制度和措施；5.提高管理水平，加強協(xié)調(diào)和溝通，推動收費站的高效運行。以上就是我在2023年度的