【工程造價實習總結：實習中收集各種資料的清單2200字】

工程造價實習報告：實習中收集各種資料的清單及個人見解目錄TOC\o"1-2"\h\u212001實習概況 176582實習中收集各種資料的清單 130073個人在實習中提出的見解 264054實習中的體會及對今后實習的建議 31實習概況本次實習單位為鄭州S建設工程有限公司，其目前正負責X項目，鄭州S建設工程有限公司將其自身承接工程的投標任務交由公司營銷系統(tǒng)負責，由公司總經(jīng)理直接牽頭負責，由公司總經(jīng)濟師、總工程師協(xié)助分管，公司執(zhí)行部門由市場部、報價中心、方案中心組成。在具體事務處理上，有時需要公司下屬地區(qū)公司、事業(yè)部或辦事處配合執(zhí)行落實，鄭州S建設工程有限公司得到可投標項目的任務指示后，具體接收招標文件及投標項目信息獲取等工作由公司市場部帶領投標項目所在地的地區(qū)公司來完成。投標人員組織方面，投標人員的基本人員由公司市場部、報價中心、方案中心和從地區(qū)調(diào)撥的協(xié)助投標人員組成。2實習中收集各種資料的清單在本次實習中，我主要負責收集工程中的招標與投標工作。X項目為投標人鄭州S建設工程有限公司跟蹤優(yōu)質(zhì)項目，在投標人鄭州S建設工程有限公司內(nèi)部決定對該項目進行投標以后，由公司市場部牽頭進行招標文件等相關資料收集，并轉發(fā)給了報價中心和方案中心。報價中心在得到以招標文件為主的投標項目相關資料以后進行了初步分析，分析結果為該項目工作量一般，將該投標項目關鍵工作部分的人員安排為成本測算1人，商務標投標文件編制1人，我參與其中，進行協(xié)助工作。為此，我統(tǒng)計了鄭州S建設工程有限公司近三年投標項目類型，如圖1所示。在報價中心組織成立商務標投標小組的同時，綜合標小組和技術標小組也成立完畢。各小組根據(jù)各自投標需求對X項目的招標文件及其相關章節(jié)內(nèi)容、擬建項目現(xiàn)場及周邊環(huán)境等重要投標要素進行了仔細研究分析。投標小組對根據(jù)招標文件的要求及情況介紹，對工程現(xiàn)場進行了踏勘，并將現(xiàn)場實地情況與招標文件中的資料對比，對比結果為基本一致。綜合標小組對業(yè)主資信及資金來源情況做出了跟蹤分析，認為其資信良好，資金來源可靠，預計未來項目實施階段資金來源有保障，本公司的資質(zhì)及業(yè)績滿足業(yè)主要求；技術標小組對技術規(guī)范、設計圖紙及現(xiàn)場踏勘情況進行分析，認為本項目的技術難度不大，實際施工工期可以滿足業(yè)主要求，項目及周邊環(huán)境滿足施工組織設計的相關條件，本公司在本地區(qū)近三年類似工程已完工5個，本地區(qū)目前類似工程在施2個，承接本工程對于公司地區(qū)內(nèi)的資源協(xié)調(diào)配置比較有利；商務標小組對本工程的合同條件、計價方式等相關情況進行了分析，并且根據(jù)招標文件關鍵信息形成了“投標報價關鍵信息匯總”，本小組認為項目的合同條件較好，付款條件一般（距離投標人期望的月進度付款75%的條件差5%），“除混凝土、鋼筋、鋼結構材料外，其它材料不予調(diào)差”是可以接受的材料費用風險，總體來說條件較好，風險較小。表1鄭州S建設工程有限公司近三年投標項目類型統(tǒng)計項目類型工程量清單復核情況綜合單價調(diào)整情況2017年2018年2019年17-19年均投標個數(shù)類型占比%投標個數(shù)類型占比%投標個數(shù)類型占比%投標個數(shù)類型占比%公司年度重點項目專設投標人員復核有針對性調(diào)整一部分單價11.2010.8921.481.331.18總價合同項目專設投標人員復核針對個別項調(diào)整單價2833.773026.793525.933127.51單價合同項目不專設人員復核憑經(jīng)驗調(diào)整零星項單價6264.938172.328872.5980.3371.303個人在實習中提出的見解鄭州S建設工程有限公司在投標報價過程中，缺少清單項與工期計劃的匹配工作，該項工作是將工程量清單各項與工期計劃中的時間對應匹配，從而確定清單中各項的施工時間，通過施工時間的確定按照合同收款條件推斷出各項的收款時間。因此，缺少清單項與工期計劃的匹配工作就是缺少考慮資金的時間價值對項目盈虧情況的影響。在實際投標過程中，投標人不僅需要按照擬采取的投標方案進行商務標投標報價文件組價，還應該關注與投標項目工期計劃對應的施工進度款的收款情況。在鄭州S建設工程有限公司的投標過程及成果性文件中，缺少對分部分項工程按工期計劃進行工期時間統(tǒng)計。項目的施工工期計劃的排布和項目的施工工序直接決定了每一部分的工程施工持續(xù)時間和過程計量結算的最早開始時間。并且，工程項目的資金大額性和資金的時間價值等現(xiàn)時因素對施工工期計劃對工程資金及結算現(xiàn)值的影響應受到投標人的關注。根據(jù)我的觀察，造成投標報價中未考慮資金的時間價值的情況原因主要有：一是原本綜合單價的調(diào)整工作就不夠科學，沒有考慮到項目實際實施階段工程款這種大額資金的時間價值；二是該項工作全憑投標專業(yè)人員的經(jīng)驗與水平甚至是意識去做是不行的，缺少流程和制度的指引規(guī)定。4實習中的體會及對今后實習的建議為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)必須在招標過程中取勝，也就是說，他們應該專注于招標報價的準備。只有當投標報價準備充分時，他們才能在投標過程中獲得更高的分數(shù)。只有這樣，公司才能獲得更高的利潤。目前，中國沒有明確規(guī)定不平衡報價策略不應用于招標活動的法律法規(guī)；因此，投標人使用使利潤最大化的“不平衡報價策略”并非違法。但是，必須禁止嚴重損害投標人利潤的惡意失衡估計，因為它們違反了合同的公平性。從業(yè)主的角度建立有效的預防措施，既可以保護業(yè)主的合法權益，它還可以反映合同的嚴格性，公平性和合理性；它還有助于選擇具有技術技能和良好管理的承包商。政府職能部門需要進一步完善評標體系和方法，這對于保護建筑市場的健康有序發(fā)展非常重要。這次實習，雖然只是簡單地進行了協(xié)助工作，但