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企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心目標(biāo)（3利）及方法（7力）10利/力1、產(chǎn)品要有競(jìng)爭(zhēng)力4、品牌要有傳播力二、股東要紅利2、團(tuán)隊(duì)要有戰(zhàn)斗力 一、企業(yè)要盈利三、員工要福利6、市場(chǎng)要有突破力5、管理要有親和力7、渠道要有動(dòng)銷(xiāo)力企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心目標(biāo)（3利）及方法（7力）方法3、營(yíng)銷(xiāo)要有銷(xiāo)售力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)-3利企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心目標(biāo)（3利）一、企業(yè)要盈利1、完成銷(xiāo)售目標(biāo)2、完成利潤(rùn)目標(biāo)3、開(kāi)源節(jié)流二、股東要紅利1、投資回報(bào)率2、市值增長(zhǎng)3、企業(yè)良性發(fā)展三、員工要福利1、穩(wěn)定的薪資收入2、良好的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制3、能力提升跟企業(yè)共同發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心方法（7力）1、產(chǎn)品要有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)的產(chǎn)品體系迭代升級(jí)的產(chǎn)品規(guī)劃2、團(tuán)隊(duì)要有戰(zhàn)斗力 組織架構(gòu)清晰，職責(zé)分明考核體系完備，制定規(guī)范各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)凝聚力，執(zhí)行力3、營(yíng)銷(xiāo)要有銷(xiāo)售力對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，一切為了銷(xiāo)售目標(biāo)清晰，分解合理，可實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)目標(biāo)規(guī)劃定期跟蹤業(yè)績(jī)，動(dòng)態(tài)調(diào)整4、品牌要有傳播力系統(tǒng)的品牌傳播工具有效的傳播渠道年度傳播活動(dòng)規(guī)劃5、管理要有親和力制度結(jié)合人性化管理管理的核心是理，不是管管理不是從頭管到腳，是管頭管腳，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，過(guò)程跟蹤6、市場(chǎng)要有突破力有效打開(kāi)市場(chǎng)的方法和手段市場(chǎng)布局清晰，目標(biāo)清晰助力于市場(chǎng)拓展的賦能方法得當(dāng)7、渠道要有動(dòng)銷(xiāo)力渠道的核心是能夠賣(mài)貨，持續(xù)的營(yíng)收

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