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安全生產(chǎn)管理流程設(shè)計流程目的說明生產(chǎn)安全管理主要包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查與考核、安全隱患與事故處理等各項工作,對其實施流程管理的目的如下。1.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作流程,保證本企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)活動得以安全、順利開展。2.加強生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作,使安全操作規(guī)程、安全法律法規(guī)深入人心,進一步加強員工安全生產(chǎn)意識。流程結(jié)構(gòu)設(shè)計生產(chǎn)安全管理流程設(shè)計工作主要側(cè)重于生產(chǎn)安全培訓(xùn)、生產(chǎn)安全檢查等。生產(chǎn)安全培訓(xùn)管理流程設(shè)計生產(chǎn)安全培訓(xùn)管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范任務(wù)名稱執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核指標(biāo)培訓(xùn)計劃執(zhí)行程序(1)編制計劃生產(chǎn)部安全主管根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)制度與各生產(chǎn)單位實際需求情況,編制生產(chǎn)安全培訓(xùn)計劃,提交人力資源部審核后,報生產(chǎn)總監(jiān)審批(2)納入計劃生產(chǎn)安全培訓(xùn)計劃審批通過,人力資源部將其納入企業(yè)整體培訓(xùn)計劃,規(guī)劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全培訓(xùn)的時間安排(3)下達計劃生產(chǎn)部按照通過的生產(chǎn)安全培訓(xùn)計劃,向各生產(chǎn)單位下達計劃,通知各生產(chǎn)單位參加生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作重點各生產(chǎn)單位接收生產(chǎn)安全培訓(xùn)計劃通知,根據(jù)計劃內(nèi)容,協(xié)調(diào)參加人員的工作時間工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)安全培訓(xùn)計劃內(nèi)容包括需要參加培訓(xùn)的人員名單、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)的時間和地點以及培訓(xùn)所需工具等考核指標(biāo)(1)(2)培訓(xùn)組織工作執(zhí)行程序(1)培訓(xùn)準(zhǔn)備生產(chǎn)部和人力資源部共同進行生產(chǎn)安全培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作,確定培訓(xùn)執(zhí)行方案、培訓(xùn)課程內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、參訓(xùn)單位人員等要素(2)師資場地生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)安全培訓(xùn)的課程要求確定授課師資和培訓(xùn)場地,將師資和場地需求提交人力資源部審核,再報生產(chǎn)總監(jiān)審批工作重點☆☆工作標(biāo)準(zhǔn)(1)(2)考核指標(biāo)(1)(2)培訓(xùn)預(yù)算及實施執(zhí)行程序(1)培訓(xùn)預(yù)算生產(chǎn)部和人力資源部根據(jù)培訓(xùn)所需工具、師資、場地等項目費用,共同編制生產(chǎn)安全培訓(xùn)費用預(yù)算,提交生產(chǎn)總監(jiān)審批(2)培訓(xùn)實施☆生產(chǎn)安全培訓(xùn)預(yù)算審批通過,生產(chǎn)部與人力資源部共同實施生產(chǎn)安全培訓(xùn)☆各生產(chǎn)單位按培訓(xùn)計劃要求指派員工參加生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作重點☆☆工作標(biāo)準(zhǔn)(1)(2)考核指標(biāo)(1)(2)培訓(xùn)效果評估執(zhí)行程序效果評估人力資源部、生產(chǎn)部、參與培訓(xùn)的各生產(chǎn)單位根據(jù)結(jié)業(yè)考試成績、日常工作表現(xiàn)等資料共同對培訓(xùn)效果進行評估,形成培訓(xùn)效果評估
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