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文檔簡介

公司獎懲制度一、總則第一條為嚴明紀律,嘉獎先進,懲罰落后,調(diào)發(fā)動工樂觀性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,特制訂本制度。其次條對員工的獎懲實行以精神鼓舞為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。二、嘉獎大會/通報表揚;獎金嘉獎;晉升提級。遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;一貫忠于職守、樂觀負責,廉潔奉公,全年無消滅事故;完成打算指標,經(jīng)濟效益良好;樂觀向公司提出合理化建議,為公司承受;全年無缺勤,樂觀做好本職工作;維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;維護財經(jīng)紀律,抵抗歪風邪氣,事跡突出;節(jié)約資金,節(jié)省費用,事突出;領導有方,帶著員工良好完成各項任務;堅持自學,不斷提高業(yè)務水平,任職期內(nèi)改進生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率的。其他對公司作出奉獻,總經(jīng)理或董事長批準的其他嘉獎。員工推舉、本人自薦或單位提名;行政部審核;第九條員工有以下行為之一,經(jīng)批判教育不改的,視情節(jié)輕重,分別/辭退、開除等處分〔一〕員工違反考勤制度將賜予相應的懲罰,有以下行為者,賜予記警告處分,并賜予罰款 元。在工作時間吃零食、閑聊、玩耍或聊私人QQ,或從事與工作無關的事情;、早退、曠工;因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)稍微者;妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;無故不參與公司安排的會議、培訓課程等;不聽從上級治理人員指揮;鋪張糧食、水、電、等情節(jié)稍微;檢查或監(jiān)視人員未認真履行職責;未按要求穿戴干凈工作服和佩戴廠牌;出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或治理人員查詢;破壞環(huán)境衛(wèi)生,亂扔亂倒者。違反公司的其他規(guī)定情節(jié)稍微者?!捕硢T工有以下行為者,賜予記過處分,并罰款 元完成;因疏忽導致機器設備或物品材料患病損害或傷及他人;在工作場所喧嘩、玩耍、吵鬧妨害他人工作;未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;攜帶危急物品入廠;在禁煙區(qū)吸煙、打架者50〕在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺、酒后工作者5。涂改考勤卡,代替他人打卡或承受他人打卡1。違反公司的其他規(guī)定情節(jié)較輕重者?!踩龁T工有以下行為者,視情節(jié)輕重,賜予記大過處分或辭/開除:違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;違反勞動紀律、常常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成重大生產(chǎn)任務或工作任務的;擅離職守,不聽從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;導致事故,使公司蒙受重大損失;泄露公司隱秘,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;工作不負責,損壞設備、工具,鋪張原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;撕毀、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;違反公司規(guī)定帶進出物品;7.擅自變更工藝方法致使公司蒙受重大損失;拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)視;挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;捏造事實,夸大事態(tài),匪謗他人的;投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取不法利益;造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐訛詐、賭博、流氓、斗毆,尚未到達刑事處分的;濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍鋪張公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;有其他違章違紀行為,影響惡劣,情節(jié)特別嚴峻者,或董事長、總經(jīng)理應予以懲罰的。員工有上述行為,情節(jié)特別嚴峻,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。第十條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規(guī)定擔當應負的責任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:造成經(jīng)濟損失5萬元以〔含5萬元第一責任人賠償 %- 其次責任人賠償 %- %;第三責任人賠償 %- %;造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由總經(jīng)辦打算責任人應賠償?shù)慕痤~。第十二條行政部接到報告、檢舉、揭露有損害公司利益的違法、違規(guī)的事情,應馬上報經(jīng)總經(jīng)理批準后進展調(diào)查處理,并對報告、檢舉、揭露人予以保密。對無中生有,捏造事實,夸大事態(tài),匪謗他人的,要予以懲罰。調(diào)查完畢,部門主管和行政部提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準,交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。第十三條賜予員工行政處分和經(jīng)濟懲罰,應當慎重打算。必需弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過肯定會議爭論,征求有關部門意見,并允許受處分人進展申辯。第十四條第十六條處分打算不服的,允許提請復議;對復議打算不服的,允許向上級主管部門申訴。第十七條受處分的員工,在懲

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