醫(yī)院信息互聯(lián)互通五乙測評運(yùn)維與服務(wù)需求

項(xiàng)目概況醫(yī)院已通過互聯(lián)互通四級甲等測評，從醫(yī)院信息化長遠(yuǎn)發(fā)展角度，擬對標(biāo)國家互聯(lián)互通五級乙等標(biāo)準(zhǔn)，以等級評審為契機(jī)并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際需要繼續(xù)升級完善基礎(chǔ)信息平臺，開展新一輪院內(nèi)數(shù)據(jù)治理和業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化信息平臺基礎(chǔ)，以便更好地實(shí)現(xiàn)院內(nèi)、區(qū)域院間業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享。項(xiàng)目內(nèi)容序號建設(shè)內(nèi)容1智能運(yùn)營展示2公立醫(yī)院績效考核應(yīng)用3基于五級應(yīng)用的第三方業(yè)務(wù)改造建設(shè)4閉環(huán)管理建設(shè)5互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度五級乙等測評支持總體要求目標(biāo)在確保醫(yī)院順利通過互聯(lián)互通評級的前提下，以“以評促建、以評促用”的原則實(shí)現(xiàn)醫(yī)院臨床應(yīng)用、醫(yī)療管理及運(yùn)營管理各方面的水平提升，具體目標(biāo)如下：根據(jù)醫(yī)院的自評分調(diào)研情況明確醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀，對比申報(bào)等級的指標(biāo)要求查漏補(bǔ)缺業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及做對應(yīng)的改造和建設(shè)，應(yīng)站在醫(yī)院整體規(guī)劃，多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的角度合理實(shí)施，最大程度的保證沒有重復(fù)性投入，保護(hù)醫(yī)院已有投入，保證經(jīng)濟(jì)效益最大化，實(shí)施方案合理化，最終我院可在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)順利完成并通過測評；針對整體的測評流程，對每個(gè)環(huán)節(jié)做相應(yīng)的應(yīng)對計(jì)劃和職責(zé)方面的分工規(guī)劃，保證各個(gè)測評環(huán)節(jié)順利實(shí)施；最后通過本次互聯(lián)互通測評項(xiàng)目的實(shí)施，大幅度提高醫(yī)院的信息化水平、醫(yī)療服務(wù)水平及運(yùn)營管理水平標(biāo)準(zhǔn)要求 建設(shè)內(nèi)容應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)（以國家最新版要求為準(zhǔn)）：國家醫(yī)療健康信息醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評方案（2020年版）GB/T18391《數(shù)據(jù)元的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化》關(guān)于印發(fā)《健康檔案基本架構(gòu)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》關(guān)于印發(fā)《健康檔案基本數(shù)據(jù)集編制規(guī)范》《電子病歷基本架構(gòu)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》功能建設(shè)智能運(yùn)營展示門診運(yùn)營分析為門診部主任日常運(yùn)營管理而提供數(shù)據(jù)分析、查詢的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序。該系統(tǒng)提供了門診實(shí)時(shí)流量監(jiān)控、資源利用分析、工作量分析、疾病分布、大處方、預(yù)約分析、人次預(yù)測等功能，輔助門診部監(jiān)控門診各種醫(yī)療信息。專注于分析醫(yī)院管理過程中出現(xiàn)的流程問題、質(zhì)量問題、運(yùn)營問題，以管理專題分析為核心，以單指標(biāo)分析深化分析為基礎(chǔ)點(diǎn)，讓用戶以問題為導(dǎo)向，深入探索、分析醫(yī)療過程中的管理問題。幫助門診部主任對科室發(fā)展決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。實(shí)時(shí)流量:圍繞門診患者就診實(shí)時(shí)流量、預(yù)警相關(guān)業(yè)務(wù)分析。1)門診流量分析：實(shí)時(shí)監(jiān)測門診掛號人次、已就診、待診人次流量；檢查申請人次、完成檢查人次、等待人次分析；檢驗(yàn)申請人次、完成檢查人次、等待人次分析；并且能下鉆到具體的患者明細(xì)信息。2）門診預(yù)約分析：門診患者預(yù)約途徑方式構(gòu)成分析、平均預(yù)約就診率、出診級別構(gòu)成分析。3）就診流量:半小時(shí)時(shí)段實(shí)時(shí)人次、累計(jì)人次分析；4）今日檢驗(yàn)分類占比分析：免疫檢驗(yàn)、常規(guī)檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)、生化檢驗(yàn)等；5）今日檢查分類占比心電檢查、超聲檢查、內(nèi)窺鏡檢查、病理檢查等；醫(yī)療資源:圍繞門診資源利用情況進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)分析，資源含診室、醫(yī)師、患者等。1）監(jiān)控各科室診室工作周每天(周一至周五)診室的平均利用率情況；2）監(jiān)控各科室診室上午利用率和下午利用率情況,平均空置數(shù)；醫(yī)療服務(wù)：圍繞門診服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。1)KPI指標(biāo)分析：提供年度門診人次、人次增減率分析；提供年度急診人次、人次增減率分析；提供KPI指標(biāo)月度趨勢分析、本期同步、環(huán)比分析；支持單指標(biāo)下鉆：院級->科室->醫(yī)師—>患者的層級下鉆；指標(biāo)：門診人次、急診人次、退號人次、預(yù)約就診率、副高以上門診人次、復(fù)診率、門診抗菌藥物使用率、特需門診服務(wù)人次數(shù)比例、門診處方總數(shù)、開具限制和特殊抗菌藥物處方數(shù)、開具麻醉藥品和第一類精神藥品處方數(shù)。2)科室人次分析：科室門診人次排行；科室各月人次同步、環(huán)比分析；支持單科室下鉆分析：掛號類型占比分析、醫(yī)生職稱門診人次占比分析、科室醫(yī)師人次排行TOP 10、本科室各醫(yī)師月度同比、環(huán)比分析；3)門診預(yù)約分析：提供門診預(yù)約就診率分析；預(yù)約方式占比分析；普通門診/專家門診預(yù)約情況分析；普通門診/專家門診預(yù)約方式占比分析；醫(yī)療效率：圍繞門診效率指標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)分析。日均門診量：提供按照門診病種，進(jìn)行日均人次同比對比分析；以及某病種相關(guān)科室、醫(yī)師就診人次同比比較分析；收入分析：圍繞門診收入相關(guān)業(yè)務(wù)分析。1)收入分析：提供門診/急診收入趨勢分析；支持單月下鉆單日趨勢分析、科室排行分析、收入分類分析；提供門診科室收入、開單醫(yī)師收入排行TOP10；門診病種：圍繞門診病種相關(guān)業(yè)務(wù)分析。門診病種人次排行分析：提供病種人次排行、占比比例、同比分析；提供單個(gè)病種科室、醫(yī)師人次排行分析；提供單個(gè)病種年齡分布分析；病種分布分析：提供不同月份人次排行前5疾病；提供不同年齡段人次排行前10疾?。会t(yī)療負(fù)擔(dān)：圍繞門診患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)指標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)分析。1)KPI指標(biāo)分析：提供門診/急診次均費(fèi)用、次均藥費(fèi)年度增長率分析；提供KPI指標(biāo)月度趨勢分析、本期同步、環(huán)比分析；支持單指標(biāo)下鉆：院級->科室->醫(yī)師—>患者的層級下鉆；指標(biāo)：門診次均費(fèi)用、門診次均藥品費(fèi)用、急診次均費(fèi)用、急診次均藥品費(fèi)用、門急診次均藥品費(fèi)用、門急診次均費(fèi)用。醫(yī)療保障：圍繞門診醫(yī)保指標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)分析。1)KPI指標(biāo)分析：提供門診/急診醫(yī)保人次、醫(yī)保次均費(fèi)用年度增長率分析；提供KPI指標(biāo)月度趨勢分析、本期同步、環(huán)比分析；支持單指標(biāo)下鉆：院級->科室->醫(yī)師—>患者的層級下鉆；指標(biāo)：門診醫(yī)保人次、急診醫(yī)保人次、門診醫(yī)保次均費(fèi)用、急診醫(yī)保次均費(fèi)用、門急診醫(yī)保藥品總收入、門急診醫(yī)保次均費(fèi)用、醫(yī)保患者門診復(fù)診率、門急診醫(yī)保人次。臨床科主任運(yùn)營分析為醫(yī)院科主任掌握科室狀況而提供數(shù)據(jù)分析、查詢的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序。該系統(tǒng)提供了入出轉(zhuǎn)分析、工作負(fù)荷、工作效率、患者負(fù)擔(dān)、收入相關(guān)、疾病分析等模塊，輔助科主任監(jiān)控本科室各種醫(yī)療信息。專注于分析醫(yī)院管理過程中出現(xiàn)的流程問題、質(zhì)量問題、運(yùn)營問題，以管理專題分析為核心，以單指標(biāo)分析深化分析為基礎(chǔ)點(diǎn)，讓用戶以問題為導(dǎo)向，深入探索、分析醫(yī)療過程中的管理問題。幫助科主任對科室發(fā)展決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。首頁展示：圍繞科室主要業(yè)務(wù)綜合展示分析。指標(biāo)：門診人次、出院人次、平均住院日、手術(shù)切口人次、手術(shù)級別人次、抗菌藥使用率等指標(biāo)同比、環(huán)比、趨勢分析。費(fèi)用控制：針對均次費(fèi)用分析指標(biāo)，提供層層深入分析的能力，幫助科主任洞察科室均次費(fèi)用指標(biāo)的整體情況，發(fā)現(xiàn)影響均次費(fèi)用的原因并加以干預(yù)。指標(biāo)：門診次均費(fèi)用、門診次均藥品費(fèi)用、住院次均費(fèi)用、住院次均２）指標(biāo)年度增幅分析；從科室、醫(yī)師次均費(fèi)用控制指標(biāo)逐層追述分析；同比、歷年比較分析；從科室、病種次均費(fèi)用控制指標(biāo)逐層追述分析；入出轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)：圍繞科室入出轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)分析。入院/轉(zhuǎn)入分析；出院/轉(zhuǎn)出分析；指標(biāo)年度趨勢分析；指標(biāo)月度趨勢分析；科室收入：圍繞科室收入業(yè)務(wù)分析。門急診收入年度、月度趨勢分析；住院收入年度、月度趨勢分析；科室總收入月度趨勢分析；門診、住院收入分類排名分析；開單醫(yī)師收入分類排名分析；主要疾?。簢@本科室出院患者主要疾病指標(biāo)分析。提供科室住院主要疾病的指標(biāo)分析，指標(biāo)：總例數(shù)、死亡例數(shù)、死亡率、兩周內(nèi)再住院例數(shù)、1月內(nèi)再住院例數(shù)、平均住院日、平均住院費(fèi)用、平均藥品費(fèi)用、平均藥品占比等。主要手術(shù)：圍繞本科室出院患者主要手術(shù)指標(biāo)分析。提供科室出院患者主要手術(shù)的指標(biāo)分析，指標(biāo)：總例數(shù)、平均住院日、平均藥品費(fèi)用、平均住院費(fèi)用、平均藥品占比、重返手術(shù)室再手術(shù)例數(shù)、死亡例數(shù)、死亡率等指標(biāo)。醫(yī)務(wù)運(yùn)營分析為醫(yī)務(wù)科主任掌握醫(yī)院狀況而提供數(shù)據(jù)分析、查詢的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序。該系統(tǒng)圍繞運(yùn)營監(jiān)測、醫(yī)療質(zhì)量、工作負(fù)荷、工作效率、患者負(fù)擔(dān)、收入相關(guān)、疾病等方面進(jìn)行分析、挖掘。輔助醫(yī)務(wù)科主任監(jiān)控全院各種醫(yī)療信息。專注于分析醫(yī)院管理過程中出現(xiàn)的流程問題、質(zhì)量問題、運(yùn)營問題，以管理專題分析為核心，以單指標(biāo)分析深化分析為基礎(chǔ)點(diǎn)，讓用戶以問題為導(dǎo)向，深入探索、分析醫(yī)療過程中的管理問題。幫助醫(yī)務(wù)科主任對醫(yī)院發(fā)展決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。首頁駕駛艙：圍繞重點(diǎn)關(guān)注KPI指標(biāo)分析。昨日監(jiān)測指標(biāo)分析：在院病人數(shù)、手術(shù)例數(shù)、日間手術(shù)例數(shù)、急診手術(shù)例數(shù)、入院人數(shù)、出院人數(shù)等；醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)本同期分析：門診人次、副高以上門診人次數(shù)、入院人數(shù)、出院人數(shù)、出院患者主要疾病種類等；合理用藥指標(biāo)本同期分析：門診抗菌藥物使用率、住院抗菌藥物使用率、藥占比等；醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)本同期分析：全院總死亡率、醫(yī)院感染發(fā)生率等；工作效率指標(biāo)本同期分析：床位使用率、出院患者平均住院日、實(shí)際開放總床日數(shù)等；醫(yī)療收入指標(biāo)本同期分析：門診總收入、住院總收入、全院藥品總收入、門急診藥品總收入、住院藥品總收入等；患者負(fù)擔(dān)指標(biāo)本同期分析：住院次均費(fèi)用、門診次均費(fèi)用、住院患者日均藥費(fèi)等；病種運(yùn)營：圍繞病種運(yùn)營指標(biāo)分析。門診病種人次排行分析：提供病種人次排行、占比比例、同比分析；提供單個(gè)病種科室、醫(yī)師人次排行分析；提供單個(gè)病種年齡分布分析；提供住院重點(diǎn)疾病的指標(biāo)分析:指標(biāo)：總例數(shù)、死亡例數(shù)、死亡率、兩周內(nèi)再住院例數(shù)、1月內(nèi)再住院例數(shù)、平均住院日、平均住院費(fèi)用、平均藥品費(fèi)用、平均藥品占比等。質(zhì)量安全：圍繞質(zhì)量安全業(yè)務(wù)分析。臨床路徑分析：急診留觀分析；圍手術(shù)分析：圍繞手術(shù)業(yè)務(wù)分析。提供手術(shù)效率指標(biāo)分析：日均手術(shù)臺次/例數(shù)、日均手術(shù)時(shí)長、日均手術(shù)室利用時(shí)間、平均術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間。提供工作負(fù)荷指標(biāo)分析：手術(shù)級別、手術(shù)類型、手術(shù)排名。提供患者負(fù)擔(dān)指標(biāo)分析：手術(shù)患者人均費(fèi)用構(gòu)成分析：人均藥費(fèi)、人均檢查化驗(yàn)費(fèi)、人均治療費(fèi)、人均手術(shù)費(fèi)、人均材料費(fèi)、人均萬元以上材料費(fèi)、人均其它費(fèi)用；使用萬元以上材料費(fèi)手術(shù)排名；手術(shù)患者人均材料費(fèi)手術(shù)排名；費(fèi)用控制業(yè)務(wù)描述：針對均次費(fèi)用分析指標(biāo)，提供層層深入分析的能力，幫助院領(lǐng)導(dǎo)和科主任洞察全院及科室均次費(fèi)用指標(biāo)的整體情況，發(fā)現(xiàn)影響均次費(fèi)用的原因并加以干預(yù)。指標(biāo)：醫(yī)療收入、門診次均費(fèi)用、門診次均藥品費(fèi)用、住院次均費(fèi)用、住院次均藥品費(fèi)用；功能描述:指標(biāo)年度增幅分析；從科室、醫(yī)師次均費(fèi)用控制指標(biāo)逐層追述分析；同比、歷年比較分析；從科室、病種次均費(fèi)用控制指標(biāo)逐層追述分析；同比、歷年比較分析；住院次均費(fèi)用支持院級->科室->醫(yī)師->項(xiàng)目分類逐層追述；公立醫(yī)院績效考核應(yīng)用我院作為三級甲等醫(yī)院，需結(jié)合國家新近政策，開展三級公立醫(yī)院績效考核工作。針對國家推行的公立醫(yī)院績效考核，從如下層面進(jìn)行建設(shè)：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)-運(yùn)營數(shù)據(jù)管理需建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范，對接系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和轉(zhuǎn)換；需建立數(shù)據(jù)倉庫，生成數(shù)據(jù)模型，建立指標(biāo)分析體系；院內(nèi)上報(bào)數(shù)據(jù)服務(wù)-數(shù)據(jù)填報(bào)管理需要建立院內(nèi)職能科室相關(guān)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)填報(bào)管理；支持靈活構(gòu)造科室上報(bào)數(shù)據(jù)填報(bào)表；績效考核指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測與分析需要進(jìn)行指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析、可視化分析、日常指標(biāo)監(jiān)測、預(yù)警、異常監(jiān)控以及多層次的數(shù)據(jù)挖掘、鉆取，為運(yùn)營決策提供支撐等，輔助醫(yī)院院內(nèi)自查、自評；自動(dòng)生成數(shù)據(jù)上報(bào)表,滿足對外服務(wù)?？梢暬治鼍S度，需從如下層面展開：指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測動(dòng)態(tài)監(jiān)控當(dāng)月日?；A(chǔ)指標(biāo)情況：門診人次、出院人次、手術(shù)人次、收入情況等；動(dòng)態(tài)監(jiān)控當(dāng)月KPI指標(biāo)：門診預(yù)約就診率、醫(yī)療服務(wù)收入占比、輔助用藥收入占比、門診患者基本藥物占比等；醫(yī)療質(zhì)量提供功能定位相關(guān)指標(biāo)的展現(xiàn),和展現(xiàn)指標(biāo)年度(月度）趨勢分析、科室級下鉆分析等；提供質(zhì)量安全相關(guān)指標(biāo)的展現(xiàn),和展現(xiàn)指標(biāo)年度(月度）趨勢分析、科室級下鉆分析等；提供合理用藥相關(guān)指標(biāo)的展現(xiàn)，和展現(xiàn)指標(biāo)年度(月度）趨勢分析、科室（醫(yī)生）級TOP10分析等；提供服務(wù)流程相關(guān)指標(biāo)的展現(xiàn)，和展現(xiàn)指標(biāo)年度趨勢分析等；提供單病種質(zhì)量控制相關(guān)指標(biāo)的展現(xiàn)，和展現(xiàn)指標(biāo)年度趨勢分析等；運(yùn)營效率提供資源效率相關(guān)指標(biāo)的展現(xiàn),和展現(xiàn)指標(biāo)年度趨勢分析等；提供收支結(jié)構(gòu)相關(guān)指標(biāo)的展現(xiàn),和展現(xiàn)指標(biāo)年度(月度）趨勢分析等；提供費(fèi)用控制相關(guān)指標(biāo)的展現(xiàn)，和展現(xiàn)指標(biāo)年度(月度）趨勢分析、科室級TOP20分析等；持續(xù)發(fā)展提供人員結(jié)構(gòu)相關(guān)指標(biāo)的展現(xiàn),和展現(xiàn)指標(biāo)年度趨勢分析等；提供人才培養(yǎng)相關(guān)指標(biāo)的展現(xiàn),和展現(xiàn)指標(biāo)年度趨勢分析等；提供學(xué)科建設(shè)相關(guān)指標(biāo)的展現(xiàn),和展現(xiàn)指標(biāo)年度趨勢分析等；滿意度評價(jià)提供患者滿意度相關(guān)指標(biāo)的展現(xiàn)；提供醫(yī)務(wù)人員滿意度指標(biāo)的展現(xiàn)；考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表提供績效指標(biāo)報(bào)表形式展示，并且具備導(dǎo)出功能，輔助績效填報(bào)；醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控表提供院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)控績效監(jiān)控報(bào)表；數(shù)據(jù)填報(bào)表提供績效相關(guān)職能科室指標(biāo)手工填報(bào)功能；財(cái)務(wù)收入接口提供財(cái)務(wù)收入費(fèi)用表的導(dǎo)入功能；提供財(cái)務(wù)收入明細(xì)費(fèi)用表的導(dǎo)入功能；基于五級應(yīng)用的第三方業(yè)務(wù)改造建設(shè)基于對醫(yī)院信息化現(xiàn)狀調(diào)研做對應(yīng)的改造，使之滿足互聯(lián)互通五級乙等，投標(biāo)文件需提供以下對應(yīng)的改造點(diǎn)：平臺上醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)及利用臨床知識庫建設(shè)方面，提供臨床決策支持系統(tǒng)．過程控制規(guī)則配置知識庫疾病醫(yī)學(xué)術(shù)語知識庫輔助檢查知識庫循證醫(yī)學(xué)知識數(shù)據(jù)庫醫(yī)學(xué)資料文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫臨床知識庫統(tǒng)一管理平臺在基于知識庫的醫(yī)療輔助智能導(dǎo)航方面提供臨床決策支持系統(tǒng)臨床預(yù)警提示：應(yīng)用的預(yù)警節(jié)點(diǎn)臨床輔助診斷決策支持臨床路勁過程管理與效果監(jiān)測在基于大數(shù)據(jù)的決策分析方面提供的臨床決策支持系統(tǒng)臨床用藥分析診療效果分析應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展的病種分析平臺內(nèi)的聯(lián)通服務(wù)平臺內(nèi)缺少醫(yī)務(wù)管理系統(tǒng)，科研教學(xué)管理系統(tǒng)，職業(yè)病管理系統(tǒng)，食源性疾病上報(bào)。根據(jù)互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改造。平臺外聯(lián)通業(yè)務(wù)醫(yī)院信息平臺未接入上級信息,根據(jù)互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改造，聯(lián)通的業(yè)務(wù)包括：上級和醫(yī)院間的信息共享業(yè)務(wù)協(xié)同如區(qū)域一卡通區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療區(qū)域醫(yī)療公眾服務(wù)其他不支持以電子病歷共享文檔或健康共享文檔的形式與院外信息平臺進(jìn)行交互,根據(jù)互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改造。展示電子病歷共享文檔與院外交互的種類，數(shù)量，頻次。展示健康檔案共享文檔數(shù)據(jù)已上傳至區(qū)域信息平臺的數(shù)量。平臺功能統(tǒng)一通訊配置COPE展現(xiàn)術(shù)語、字典、注冊查詢服務(wù)缺少術(shù)語、字典服務(wù)，予以實(shí)現(xiàn)。預(yù)約信息交互服務(wù)缺少門診預(yù)約狀態(tài)信息新增/更新/查詢服務(wù)，予以實(shí)現(xiàn)。缺少檢查預(yù)約狀態(tài)信息新增/更新/查詢服務(wù)，予以實(shí)現(xiàn)。結(jié)果、狀態(tài)、交互服務(wù)普通檢驗(yàn)結(jié)果信息新增/更新/查詢服務(wù)檢查結(jié)果狀態(tài)信息新增/更新/查詢服務(wù)隱私保護(hù)提供許可指令管理服務(wù)提供許可指令管理服務(wù)提供數(shù)據(jù)保密等級服務(wù)支持對關(guān)鍵個(gè)人病歷信息（字段級、記錄級、文件級）進(jìn)行加密存儲保護(hù)平臺上的公眾服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)情況及利用情況具有用卡環(huán)境，支持使用居民健康卡就診數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)傳輸進(jìn)行加密處理，關(guān)鍵數(shù)據(jù)可追溯統(tǒng)一身份認(rèn)證及門戶服務(wù)支持代理認(rèn)證方式．閉環(huán)管理建設(shè)根據(jù)《醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評指標(biāo)體系》的要求，結(jié)合醫(yī)院已有信息系統(tǒng)的改造完善和數(shù)據(jù)治理，通過多系統(tǒng)異構(gòu)數(shù)據(jù)的整合，實(shí)現(xiàn)平臺閉環(huán)管理監(jiān)測，包括（具體應(yīng)結(jié)合醫(yī)院情況實(shí)現(xiàn)，應(yīng)達(dá)到測評五乙指標(biāo)要求）：醫(yī)囑閉環(huán) 可展示醫(yī)囑整個(gè)流程檢查閉環(huán) 可展示檢查整個(gè)流程檢驗(yàn)閉環(huán) 可展示檢驗(yàn)整個(gè)流程靜脈藥物閉環(huán) 可展示靜脈藥物整個(gè)流程危急值閉環(huán) 可展示危急值處置整個(gè)流程輸血閉環(huán) 可展示輸血事務(wù)整個(gè)流程手術(shù)閉環(huán) 可展示手術(shù)事務(wù)整個(gè)流程不良事件閉環(huán)等閉環(huán)建設(shè) 可展示不良事件處置流程互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度五級乙等測評支持基于對醫(yī)院信息化現(xiàn)狀的全面調(diào)研，根據(jù)與互聯(lián)互通測評指標(biāo)五級乙等的要求進(jìn)行對標(biāo)差異性分析，醫(yī)院為支撐互聯(lián)互通五級乙等測評，以及以評促建為提升醫(yī)院臨床服務(wù)、管理及運(yùn)營多方面的水平，具體技術(shù)要求如下：數(shù)據(jù)資源標(biāo)準(zhǔn)化要求《醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評指標(biāo)體系》第2.1章節(jié)數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況中列出了58個(gè)數(shù)據(jù)集，應(yīng)主導(dǎo)按國家標(biāo)準(zhǔn)對對應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行改造，保證所有數(shù)據(jù)集滿足互聯(lián)互通的相關(guān)要求。根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立完整的數(shù)據(jù)集、數(shù)據(jù)元信息平臺，對各臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集、數(shù)據(jù)元信息進(jìn)行梳理，針對數(shù)據(jù)信息的不規(guī)范進(jìn)行改造，如：數(shù)據(jù)元缺失、值域不完整、值域信息不一致等。術(shù)語字典在平臺主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。共享文檔標(biāo)準(zhǔn)化要求《醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評指標(biāo)體系》第2.2章節(jié)，共享文檔標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況中規(guī)定，互聯(lián)互通五級乙等測評指標(biāo)體系中要求有53本電子病歷共享文檔（如無中醫(yī)病案首頁則共52本），應(yīng)根據(jù)醫(yī)院各相關(guān)系統(tǒng)的現(xiàn)狀主導(dǎo)進(jìn)行對標(biāo)核查測試，按醫(yī)院要求進(jìn)行建設(shè)，對不滿足指標(biāo)的指導(dǎo)進(jìn)行改建，以滿足評級要求。要求系統(tǒng)生成按《WS/T500-2016電子病歷共享文檔規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)生成的共享文檔，可通過平臺的交互服務(wù)接口進(jìn)行共享文檔注冊，并且要求平臺實(shí)現(xiàn)界面化的實(shí)時(shí)監(jiān)控與共享文檔的檢索、調(diào)閱?；ヂ?lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化要求要求信息的整合方式為應(yīng)用程序之間實(shí)時(shí)或異步交換信息和相互調(diào)用；要求提供CPOE功能，對醫(yī)療指令進(jìn)行電子錄入、處理及跟蹤的過程進(jìn)行統(tǒng)一展現(xiàn)；要求信息整合技術(shù)為平臺通過企業(yè)服務(wù)總線（ESB）或消息中間件實(shí)現(xiàn)服務(wù)注冊、服務(wù)發(fā)布和服務(wù)適配的方式實(shí)現(xiàn)，提供訂閱發(fā)布、服務(wù)及字典注冊截圖；具備獨(dú)立的電子病歷文檔庫；具備基于醫(yī)院信息平臺獨(dú)立的臨床信息數(shù)據(jù)庫；基于數(shù)據(jù)中心整合好的醫(yī)療信息視圖一方面可以支持針對全院醫(yī)療信息的分析利用工作，同時(shí)還可以直接參與到診療流程中去，以提高醫(yī)院的診療技術(shù)水平；支持SSO單點(diǎn)登錄，作為亮點(diǎn)展示；要求平臺具有共享文檔配置與管理功能；要求具有CDR的管理和展現(xiàn)功能，支持對CDR整體運(yùn)行情況、資源使用情況、數(shù)據(jù)情況、預(yù)警信息進(jìn)行集中展示；要求支持患者主索引管理，展示患者主索引各功能部分的統(tǒng)計(jì)信息，同時(shí)要求患者主索引管理匹配規(guī)則可人工調(diào)整，提供患者主索引管理概覽視圖和管理匹配規(guī)則設(shè)置截圖證明；要求支持交互服務(wù)配置管理，要求集成平臺統(tǒng)一對交互服務(wù)進(jìn)行配置注冊、管理、跟蹤，可以對每個(gè)服務(wù)單獨(dú)控制停止和開始等；支持服務(wù)運(yùn)行狀況監(jiān)控管理，看到消息的接入狀況，消息掛起狀況，消息輸出狀況，及過去一周、昨天、上小時(shí)內(nèi)消息時(shí)間段分布狀況等；提供基礎(chǔ)字典管理和醫(yī)學(xué)術(shù)語字典配置管理功能；要求支持消息追蹤，可查看各階段消息轉(zhuǎn)換情況，并提供豐富的搜索手段，同時(shí)支持消息的導(dǎo)入導(dǎo)出功能，維持系統(tǒng)的高可用性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、診斷以及糾正消息交互過程中所出現(xiàn)的問題；要求支持圖形化流程建模?；ヂ?lián)互通服務(wù)功能要求按照《醫(yī)院信息平臺基本交互規(guī)范》要求，在四級甲等的基礎(chǔ)上建設(shè)互聯(lián)互通交互服務(wù)：包括術(shù)語和字典注冊服務(wù)、門診預(yù)約狀態(tài)信息新增服務(wù)、門診預(yù)約狀態(tài)信息更新服務(wù)、門診預(yù)約狀態(tài)信息查詢服務(wù)、檢查預(yù)約狀態(tài)信息新增服務(wù)、檢查預(yù)約狀態(tài)信息更新服務(wù)、檢查預(yù)約狀態(tài)信息查詢服務(wù)、檢查結(jié)果信息新增服務(wù)、檢查結(jié)果信息更新服務(wù)、檢查結(jié)果信息查詢服務(wù)等。提供交互服務(wù)管理界面。平臺運(yùn)行性能要求新增個(gè)人注冊服務(wù)平均響應(yīng)時(shí)間在1s以內(nèi)。個(gè)人基本信息查詢服務(wù)平均響應(yīng)時(shí)間在1s以內(nèi)。電子病歷整合服務(wù)平均響應(yīng)時(shí)間在1s以內(nèi)。電子病歷文檔注冊平均響應(yīng)時(shí)間在1s以內(nèi)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)要求對標(biāo)互聯(lián)互通五乙建設(shè)要求，包含但不限于以下內(nèi)容：要求基于對醫(yī)院平臺硬件、網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全情況，現(xiàn)不滿足評審要求的給予建設(shè)改造意見，遵循利舊節(jié)約成本原則，并且配合醫(yī)院實(shí)施安裝。數(shù)據(jù)安全：數(shù)據(jù)傳輸進(jìn)行加密處理，關(guān)鍵數(shù)據(jù)可追溯；隱私保護(hù)：提供許可指令管理服務(wù)；對于醫(yī)院已上線并使用的臨床服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)療管理系統(tǒng)及運(yùn)營管理系統(tǒng)，應(yīng)指導(dǎo)其進(jìn)行必要性改造和配合集成平臺實(shí)施，保證其涉及到的相關(guān)指標(biāo)滿足評審要求；對于未上線待建的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，供應(yīng)商也應(yīng)按互聯(lián)互通相關(guān)要求指導(dǎo)其上線實(shí)施?；ヂ?lián)互通應(yīng)用效果建設(shè)要求對標(biāo)互聯(lián)互通五乙建設(shè)要求，包含但不限于以下內(nèi)容：評估并指導(dǎo)醫(yī)院平臺上的公眾服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，從手機(jī)無線應(yīng)用系統(tǒng)中短信預(yù)約掛號、短信回訪、APP預(yù)約掛號、APP檢驗(yàn)檢查結(jié)果查詢至少選擇2項(xiàng)使之滿足指標(biāo)要求。建設(shè)醫(yī)院核心業(yè)務(wù)閉環(huán)，包含但不限于提供醫(yī)囑閉環(huán)管理、手術(shù)麻醉閉環(huán)管理、檢驗(yàn)標(biāo)本閉環(huán)管理、危急值閉環(huán)管理等。平臺內(nèi)聯(lián)通的業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求接入平臺內(nèi)的臨床服務(wù)系統(tǒng)數(shù)量不少于18個(gè)、醫(yī)療管理系統(tǒng)不少于9個(gè)，運(yùn)營管理系統(tǒng)不少于6個(gè)。要求平臺支持聯(lián)通外部機(jī)構(gòu)包括銀行、醫(yī)保及新農(nóng)合、急救中心、疾控中心、血液中心等醫(yī)院開展的業(yè)務(wù)不少于5個(gè)?；跀?shù)據(jù)中心病歷評測應(yīng)用的相應(yīng)改造要求為完成醫(yī)院電子病歷評測相應(yīng)工作，需要將手術(shù)、麻醉、歷史掃描病歷內(nèi)容、過敏信息接入數(shù)據(jù)中心，并通過患者統(tǒng)一視圖進(jìn)行展示。互聯(lián)互通測評支持要求從申請自評、定量檢測、文審到現(xiàn)場查驗(yàn)的過程中，提供全流程的咨詢和技術(shù)支持服務(wù)。醫(yī)院現(xiàn)狀調(diào)研與差異性分析對醫(yī)院進(jìn)行互聯(lián)互通相關(guān)內(nèi)容的現(xiàn)狀調(diào)研，基于調(diào)研結(jié)果并根據(jù)所申報(bào)互聯(lián)互通等級對應(yīng)的指標(biāo)要求進(jìn)行差異性分析，包含醫(yī)院信息系統(tǒng)差異、數(shù)據(jù)資源標(biāo)準(zhǔn)化差異、互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化差異、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化差異及互聯(lián)互通應(yīng)用效果差異