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第單位自查自糾報告13篇(經(jīng)典)單位自查自糾報告篇1
幾年來,我院在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣愛國衛(wèi)生運動委員會的指導(dǎo)幫助下,我院的愛國衛(wèi)生運動工作,特別是在創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位工作方面,縣愛國衛(wèi)生運動委員會給予了極大的幫助和支持。現(xiàn)就我院在創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位工作中,取得的成績和存在的不足報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),扎實穩(wěn)步推進(jìn)精神文明和衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建保持工作。
自2001年和2002年,我們院被評為省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級精神文明建設(shè)以來,我們把省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級精神文明建設(shè)作為機關(guān)一項長期工作任務(wù)來抓。充分認(rèn)識建設(shè)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級精神文明單位的重要性和必要性。把建設(shè)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級精神文明單
位建設(shè),列入年度重點工作內(nèi)容抓實抓好。對創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級精神文明單位建設(shè)進(jìn)行部署。成立了由檢察長為組長,主管副檢察長為副組長,各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級精神文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
并且,每年制定下發(fā)《檢察院建設(shè)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和
省級精神文明建設(shè)實施方案》、《檢察院建設(shè)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級精神文明單位建設(shè)管理規(guī)章制度》等文件,有計劃、有步驟地推進(jìn)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級精神文明單位建設(shè)各項工作,保證創(chuàng)建保持省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級精神文明單位建設(shè)落到實處。
二、以創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級精神文明單位,建設(shè)健康機關(guān)為契機,打造健康辦公環(huán)境
1、環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作高標(biāo)準(zhǔn)落實整個辦公樓及
周邊的環(huán)境、衛(wèi)生、綠化達(dá)到綠化、硬化百分之百。綠化面積達(dá)到40%,硬化面積達(dá)到60%。依據(jù)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級精神文明建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“六凈”、“九無”(即:地面、墻面、門窗、天花、潔具、容器干凈,無灰塵、無污漬、無淤泥、無積水、無雜物、無堵塞、無異味、無蛛網(wǎng)、無四害。)的總體工作要求,對公共場所和公共設(shè)施實行了定人、定時、定期的“三定”清掃消毒工作,落實了環(huán)衛(wèi)包干責(zé)任制和清掃人員工作責(zé)任制。目前,整個辦公樓周邊綠地草坪,栽種香樟,桂花,松柏等常青樹木200多棵。
2、深化衛(wèi)生星級科室創(chuàng)建活動。為了營造“人人講衛(wèi)生,人人抓衛(wèi)生”的創(chuàng)衛(wèi)工作氛圍,進(jìn)一步落實創(chuàng)衛(wèi)工作責(zé)任,進(jìn)一步提升單位衛(wèi)生管理水平,著力培養(yǎng)衛(wèi)生局機關(guān)工作人員良好的衛(wèi)生意識、衛(wèi)生習(xí)慣,提高健康綜合素質(zhì),健全單位衛(wèi)生管理長效機制,我們堅持每周開展衛(wèi)生星級科室和星級衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,下發(fā)了《機關(guān)科室衛(wèi)生星級創(chuàng)建活動計劃》,進(jìn)一步深化開展衛(wèi)生星級科室創(chuàng)建活動,每周組織相關(guān)人員對各科室衛(wèi)生保潔和衛(wèi)生清掃等工作進(jìn)行檢查評比,并將檢查評定結(jié)果在辦公樓2樓大廳電子屏上公布。一是全員參與打掃衛(wèi)生。從領(lǐng)導(dǎo)到一般干警,堅持做到每日一小掃,每周一中掃,每月一大掃,自覺消除辦公場所衛(wèi)生死角,保持辦公室內(nèi)外衛(wèi)生整潔和物品擺放整齊有序。二是強化管理保持整潔。機關(guān)大院規(guī)范了干警的衛(wèi)生行為、車輛停放秩序、垃圾投放、公共場所保潔、食堂衛(wèi)生管理等工作要求,采取每周檢查、每月督查、每季評比、年度表彰的.方式,狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作落實。三是建立衛(wèi)生評比檔案。把衛(wèi)生評比的原始資料裝入精神文明建設(shè)檔案。通過開展衛(wèi)生星級科室的創(chuàng)建活動,營造了整潔舒適的辦公環(huán)境,樹立了衛(wèi)生機關(guān)的良好社會形象。
3、開展除“四害”活動。為進(jìn)一步提高辦公環(huán)境衛(wèi)生水平,加強長效管理和衛(wèi)生監(jiān)督,院機關(guān)組織人員清除“四害”
孳生場所,確保全面提升環(huán)境衛(wèi)生水平。邀請縣衛(wèi)生防疫和疾病防控中心工作人員對辦公樓房周邊、廁所、走廊,電梯等重點場所進(jìn)行全面藥物噴灑清理,對室外周邊投放滅鼠藥,認(rèn)真做好、除“四害”工作。并安排人員及時清運垃圾,定期沖洗垃圾桶,做好垃圾桶、廁所周圍的地面硬化,消除各類積水,疏通下水管道等。定期對辦公室室內(nèi)外及職工家庭開展滅蚊、滅蟑工作。
4、機關(guān)食堂管理到位。目前我院的食堂可供全體干警就餐,為了更好地為他們提供服務(wù),確保飲食衛(wèi)生與安全,機關(guān)服務(wù)中心制定了《食堂衛(wèi)生管理》、《食堂食品安全管理》和《食堂從業(yè)人員健康檢查和衛(wèi)生培訓(xùn)》等規(guī)范,實施一周三次衛(wèi)生檢查,縣疾控中心定期對原材料進(jìn)行檢測和現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期或不定期地進(jìn)行檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。機關(guān)食堂嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫與疾病控制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,沒有出現(xiàn)食物中毒及疾病傳播現(xiàn)象。
三、以多元化活動為載體,培養(yǎng)衛(wèi)生健康的生活方式
(一)抓好健康教育工作,營造良好氛圍。一是為使全體干警充分認(rèn)識建設(shè)的重要性和必要性,機關(guān)黨委辦公室從宣傳教育入手,層層進(jìn)行發(fā)動,結(jié)合機關(guān)工作實際,開展健康知識,健康教育宣傳活動,進(jìn)一步做好健康教育、保健知識等愛國衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作。形成人人了解、支持省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級精神文明單位機關(guān)建設(shè),主動參
與健康機關(guān)建設(shè)的良好局面。二是加強了宣傳欄(窗)等陣地建設(shè),定期以宣傳衛(wèi)生、健康知識,生活常識為平臺,采用內(nèi)容豐富、適時有效的宣傳衛(wèi)生知識,健康知識,生活常識專版進(jìn)行宣傳,逐步提高干部職工對保健知識的知曉率和健康行為的形成率。三是堅持每年進(jìn)行一次全體干警健康體檢,建立干警健康檔案。
(二)開展創(chuàng)建無煙機關(guān)活動。為推進(jìn)衛(wèi)生機關(guān)工作,創(chuàng)建無煙、清潔的公共場所衛(wèi)生環(huán)境,保障全體職工的身體健康,我們提倡無煙機關(guān),無煙辦公等控?zé)煷胧_定責(zé)任科室和控?zé)煴O(jiān)督員,將機關(guān)控?zé)煿ぷ髁腥霗C關(guān)科室衛(wèi)生星級創(chuàng)建檢查考核內(nèi)容,并把控?zé)煿ぷ髋c精神文明建設(shè)及綜合目標(biāo)管理相結(jié)合。為使控?zé)煷胧┞涞綄嵦?,大張旗鼓地宣傳煙草對人體的危害??强?zé)熜麄鳈?,在機關(guān)大廳出入口,會議室,走廊,電梯,步行梯等顯著位置張貼禁煙標(biāo)志,擺放一張針對外來人員的《禁煙提示》。同時,我們還對機關(guān)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行部署,提出到2013年底,單位全面實行禁煙。
(三)開展低碳辦公,創(chuàng)建“節(jié)約型”機關(guān)。為響應(yīng)節(jié)能減排號召,倡導(dǎo)低碳生活的新風(fēng)尚,局機關(guān)不斷強化宣傳“健康與低碳”意識,營造濃厚節(jié)能減排氛圍,開展節(jié)能辦公,嚴(yán)格“低碳”管理。局機關(guān)加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定相關(guān)制度,確保將“節(jié)能低碳”措施落實到行動中,如:全面推行使用節(jié)能燈、節(jié)能插座等節(jié)能產(chǎn)品;節(jié)約用紙,打印、復(fù)
單位自查自糾報告篇2
自集團(tuán)開展整頓工作作風(fēng),客服官僚主義動員會后,我按照要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,并細(xì)心體會,與其同時,也開始認(rèn)真反思自身。這是我第一次學(xué)習(xí)有關(guān)整頓工作作風(fēng)方面的精神,經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考,我個人對開展整頓思想作風(fēng)活動有了更深的理解。同時,也對自身存在的問題也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。現(xiàn)在對照工作實際,作深入剖析,期望后期達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善目的。
一、存在的問題
由于我剛進(jìn)入集團(tuán),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同志們的協(xié)助下,雖然做了一些工作,并按照領(lǐng)導(dǎo)的提醒對自己完成的工作做了修改,但還是不能充分對自己在如今的工作中存在的問題進(jìn)行自我剖析,所以我將結(jié)合自身在之前工作崗位中存在的問題一并反思,主要有以下幾個方面:
1、對自我表現(xiàn)有些滿足。過去在學(xué)校表現(xiàn)還算優(yōu)異,在第一份工作中做出了一些成績,第二份工作也要求簡單,然后就有些自我良好,對自身要求也有所降低,幸運的是在現(xiàn)在的工作崗位上發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺眾多。
2、對待工作過于被動。工作時,有時不夠主動、積極,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),或者聽著領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細(xì)。
3、對自身要求放松。在日常工作中,如果沒有較急、較重的任務(wù)的時候,對自己沒有嚴(yán)格要求,有時上班時間有過聊天,同時看到很多做得好的東西,心理想著下來試著做,卻沒落實??沼鄷r間也很少花時間看書,繼續(xù)學(xué)習(xí),勤于練習(xí)。
二、存在問題的原因
上述這些問題的存在,主要來自于自身,董事長會上才教導(dǎo)了我們遇到問題首先從自身找原因。因此,借著周末,我對自身存在的主要問題和不足也認(rèn)真進(jìn)行了反思,概括起來主要有以下幾個方面:
1、對自我學(xué)習(xí)要求不夠高。學(xué)習(xí)的范圍較窄,也不夠深入,從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。以為某方面專一做事就沒問題,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)職場里需要的更多是綜
合型的`人才,一方面精,其余方面也不差才可以把工作做得更好,而之前就專業(yè)跟自己愛好以外的東西接觸甚至學(xué)習(xí)都太少,這是沒有要求自身去學(xué)習(xí)導(dǎo)致的。
2、工作意識不夠高。對待工作有些被動就是因為工作意識不夠高,而且在某些方面還存在依賴性,有些唯唯諾諾,若不知道領(lǐng)導(dǎo)的要求,便不敢自己先做事,唯恐自己做不好,擔(dān)心事先做的都是無用功。
3、學(xué)習(xí)意識不夠強??沼鄷r間,雖然會做些圖,寫些東西,看看書,但大多都是自己愛好內(nèi)的事,對于與工作有關(guān)的專業(yè)性的書籍,看得太少。主要原因在于自己學(xué)習(xí)意識不夠強,自我開始松懈,對自己的要求也跟著降低。
三、整改措施和努力方向
對于自己在工作中存在的種種問題,我將在以后的工作中加以改進(jìn),不斷進(jìn)行自我批評,嚴(yán)格要求自己,盡心盡力干好每一項工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點:
1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。擁有好的工作作風(fēng)及良好的工作心態(tài)是終身的事,而工作能力只有不斷提升才不會被社會所淘汰,自我素質(zhì)不斷提升才會被社會所認(rèn)可。因此,現(xiàn)在乃至將來,這都是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,要真正做到活到老學(xué)到老,而不是滿足現(xiàn)狀。
3、增強創(chuàng)新意識,大膽敢于挑戰(zhàn)。工作性質(zhì)所決定,這個工作崗位需要創(chuàng)新,需要與眾不同之上的肯定。面對新的挑戰(zhàn),要大膽工作,勤于思考,多想點子。不唯唯諾諾,不害怕挨批評,不害怕被否定。只有不斷進(jìn)取,才能把工作做得更好,從而提高到一個新的水平。
4、加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。經(jīng)常反思,保持良好的工作作風(fēng)。敬業(yè)愛崗,甘于奉獻(xiàn),有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。剛加入咱們團(tuán)隊,要虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向領(lǐng)導(dǎo)及周圍的同志請教。嚴(yán)格要求自己,不松懈,不違紀(jì),與公司同進(jìn)步。
網(wǎng)絡(luò)部
XXXX
20__-3-31
單位自查自糾報告篇3
一、預(yù)防為主”的安全思想
按照“統(tǒng)一管理、相對集中、科學(xué)調(diào)度、嚴(yán)格考核”工作指導(dǎo)方針,切實加強對車輛安全管理。9月1日至2日,在單位對大隊所有車輛進(jìn)行了全方位的安全檢查。單位切實進(jìn)行了深入細(xì)致車輛安全自查,車輛安全管理工作明確了分管領(lǐng)導(dǎo),初步建立了車輛安全管理體系,駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任制得到一定的落實,為今年車輛管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),達(dá)到了預(yù)期的效果。現(xiàn)就此次車輛安全管理檢查工作的開展情況如下:
二、車輛安全管理基本情況
今年以來,在車輛安全管理中單位認(rèn)真落實各級政府安全工作會議精神,全面貫徹執(zhí)行交通安全管理的各項工作布署,大隊沒有發(fā)生人員責(zé)任的交通安全事故,交通安全整體形勢較為平穩(wěn),加強了對車輛的安全管理。單位結(jié)合自身的實際,開展了一系列有聲有色、行之有效的交通安全活動,有力的促進(jìn)了廣大駕駛員對交通安全的認(rèn)識,使交通安全觀念深入人心。針對今夏成都公交車自燃事件,大隊及時召開了安全會議,吸取了事故教訓(xùn),并及時對現(xiàn)有車輛采取了安全檢查,確保車輛安全在控、可控、能控。大隊在車輛中配備了新型、高效、攜帶方便的滅火器,防身錘。雖然在過去一年中沒有發(fā)生重大、特大交通安全事故,不能說我們的車輛安全高枕無憂。透過現(xiàn)象看本質(zhì),我們可以看到交通安全形勢不容樂觀。主要存在以下幾個方面:
(一)安全管理薄弱。由于管理體制上的原因,車輛管理沒有專門的管理人員,車輛的派用、調(diào)度、及維修審批程序都是由局辦公室代理執(zhí)行,車輛安全的規(guī)章制度、安全考核辦法比較缺乏,造成車輛安全管理真空;管理人員對業(yè)務(wù)不熟悉,車輛安全管理觀念模糊不清,不能及時制訂、修訂車輛管理方法和措施,給車輛安全管理帶來隱患。
(二)保證車輛安全的體系不健全。安全保證體系和監(jiān)督體系是車輛安全工作的基礎(chǔ),兩個體系的健全是車輛安全重要的`保障。雖然明確了分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),由于領(lǐng)導(dǎo)對車輛安全工作認(rèn)識不高,重視程度不夠,導(dǎo)致安全監(jiān)督力度不夠,安全監(jiān)督走過場,造成安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除。
(三)駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任制落實不到位,沒有按照崗位責(zé)任制的要求,履行自己的安全職責(zé)。人員安全責(zé)任制和考核(獎懲)辦法沒有及時完善、修訂,沒有切實從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層三個層面分別抓車輛安全安全責(zé)任制的落實。駕駛員不打安全帶、開車接聽手機等習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重。
(四)安全教育活動和崗位技能培訓(xùn)缺乏。通過此次檢查,發(fā)現(xiàn)安全教育活動沒有按照要求定期開展,安全學(xué)習(xí)形式化,學(xué)習(xí)內(nèi)容空洞,針對性不強,安全教育活動從未開展。專項崗位技能培訓(xùn)較少,不能為安全行車提供可靠的技術(shù)保障。
(五)由于臨聘人員的責(zé)任感和歸屬感不強,對人員又沒有具體的管理方法和措施及安全考核辦法,安全管理上的漏洞造成臨聘人員的安全意識不強、有章不循、違章駕駛的現(xiàn)象嚴(yán)重。
(六)消防設(shè)施不符合規(guī)范。消防制度、消防臺帳不健全,消防資料殘缺不齊或不具備;消防設(shè)施破舊;消防設(shè)施的定期檢查制度沒有真正執(zhí)行。
三、下一步工作要求:
(一)要切實加強對車輛安全的管理。在目前的情況下,單位的領(lǐng)導(dǎo),高度重視車輛管理工作。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,單位領(lǐng)導(dǎo)要加大車輛安全工作的檢查,采取有效的措施解決車輛管理中出現(xiàn)的問題,切實解決好車輛管理中存在的困難和問題。
(二)完善車輛制度的建設(shè)。要完善車輛管理制度,凡事有制度去管理,有專人監(jiān)督監(jiān)管。設(shè)定安全員和相應(yīng)職責(zé),做到對車輛相關(guān)安全信息的登記。隨時全面了解車輛全面信息,做到安全宣傳教育和預(yù)防車輛安全事故相結(jié)合。
單位自查自糾報告篇4
一、財務(wù)收支情況
在財務(wù)工作過程中,本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的'發(fā)生,達(dá)到了以下三點要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
通過自查,我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達(dá)到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實行更有力的措施。
單位自查自糾報告篇5
根據(jù)《中共__市紀(jì)律檢查委員會關(guān)于開展公務(wù)車專項檢查的通知》要求,我會對本單位公務(wù)用車情況進(jìn)了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作實效。本次公務(wù)用車自查自糾專項治理工作時間緊、要求高,為確保工作有序推進(jìn),取得實效,我會成立了工作小組,由辦公室具體組織實施。做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級文件規(guī)定,嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
二、強化思想教育,增強法紀(jì)意識。組織干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神和有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強干部職工隊伍的思想教育,增強黨員干部的法紀(jì)意識,充分認(rèn)識到違規(guī)配備和使用公車這一問題的嚴(yán)重性,切實做到從領(lǐng)導(dǎo)做起,從自身做起,杜絕公車配備和使用中的`違規(guī)違紀(jì)行為。
三、強化日常監(jiān)管,扎實開展治理。為進(jìn)一步規(guī)范我會公務(wù)用車,進(jìn)一步完善了《__市殘聯(lián)公務(wù)車管理使用制度》,對公務(wù)車輛的使用范圍、出車原則、有關(guān)紀(jì)律等進(jìn)行了明確規(guī)定,并強化日常監(jiān)管,建立了規(guī)范公務(wù)用車的管控機制。嚴(yán)格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理,健全完善專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車、明確線路等制度。認(rèn)真落實各項安全措施。決不允許酒后開車,不準(zhǔn)違章駕駛,不帶故障行車,不準(zhǔn)以車謀私。
經(jīng)嚴(yán)格自查自糾,我會公務(wù)車配備、使用制度完善、管理到位,無超編車、超標(biāo)車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況,相關(guān)資料完備存檔。
單位自查自糾報告篇6
按照區(qū)委、區(qū)政府召開的沈河區(qū)黨政機關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作會議精神,風(fēng)雨壇街道認(rèn)真開展了清理“小金庫”工作,成立了由街道辦事處主任李增勝為組長、財務(wù)科長李土保為副組長的清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真扎實地開展了清理工作總結(jié)報告。
一、6月3日工作會議以后,我街道迅速召開了黨工委擴大會,傳達(dá)《沈河區(qū)黨政機關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作實施方案》,辦事處主任李增勝同志的重要講話,指出辦事處全體黨員干部要嚴(yán)格按照沈河委辦發(fā)[20__]5號文件的要求,積極開展“小金庫”專項治理工作,對照“七種”表現(xiàn)形式認(rèn)真自查自糾,做到不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。從而進(jìn)一步規(guī)范我街的經(jīng)濟(jì)秩序,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。街道黨工委書記任立順隨后做了動員報告,號召全街黨員干部和群眾要認(rèn)真對待專項治理工作,明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實黨的十七大精神,加強廉政建設(shè),從源頭上遏制和防止腐敗,規(guī)范財務(wù)收支活動的重要舉措,是教育和保護(hù)干部的需要。
二、按照《關(guān)于開展清理“小金庫”專項檢查的實施方案》的.要求,通過深入自查,我街財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行,收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算,未侵占、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,未設(shè)任何形式的“小金庫”。
三、按照清理范圍要求,重點圍繞“清理內(nèi)容”中的八大項指標(biāo)開展清查活動,對20__年1月1日以來的經(jīng)濟(jì)所有收入及各類帳戶、帳據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查,通過清查,沒有發(fā)現(xiàn)上述違規(guī)違紀(jì)問題,清查結(jié)果在街全體干部會上進(jìn)行了通報,并在街公開欄予以公示。在認(rèn)真清查的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定,認(rèn)真填報相關(guān)表格。
雖然我街道目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,但通過清理檢查“小金庫”,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,加強了法制教育,強化了財政、財務(wù)管理,確保了各項收入應(yīng)收盡收,確保了資金合理使用。我街道決定在前期自查自糾的基礎(chǔ)上,重點完善相關(guān)財務(wù)制度,加強從源頭上防治腐敗的力度,力爭做到清理工作不留死角,反腐敗工作能有更大提高。
單位自查自糾報告篇7
經(jīng)過8個多月的工作,結(jié)合個人與部門工作,對照公司制度,在工作作風(fēng)、工作方法、思想觀念方面還存在諸多差距,需在今后工作中予以改進(jìn)和提高,現(xiàn)就存在問題剖析如下:
一、工作作風(fēng)方面
工作標(biāo)準(zhǔn)不高。具體表現(xiàn)在不能自覺地已公司工作標(biāo)準(zhǔn)來定位自身工作,在實際工作中考慮問題不夠全面,工作不夠細(xì)致,向內(nèi)看的多,向外看的少,目標(biāo)定位不高,缺乏樹立高目標(biāo)的信心和勇于爭先的.勇氣。
二、思想觀念方面
一是創(chuàng)新意識不強。理論知識學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真,思考問題不夠深入,不能夠創(chuàng)造性地開展工作,工作思路不夠開闊,還存在按部就班的思想。二是攻難克堅的信心不足。具體表現(xiàn)在面對工作中出現(xiàn)的問題,迎難而上、克服困難的信心不足,解決問題的方法少,存在繞著走、得過且過的思想觀念。
總之,在這8個多月的時間里,我深刻感受到了自己在各個方面的差距,下步工作中,我將嚴(yán)格按照公司部門的要求,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,切實克服工作中存在的不足,本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度投身到企業(yè)發(fā)展中,以實際行動、實際業(yè)績回報企業(yè),向企業(yè)交上一份滿意答卷。
單位自查自糾報告篇8
橫廟九義校財務(wù)管理情況自查自糾報告
為了貫徹安岳縣教育局《關(guān)于開展財務(wù)專項檢查的通知》加強學(xué)校財務(wù)管理,規(guī)范學(xué)校財務(wù)收支行為,充分發(fā)揮教育經(jīng)費的使用效率,提高財務(wù)管理水平。我校進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,財務(wù)人員工作認(rèn)真
1、校沒有專門財務(wù)人員,由一名教師兼職財務(wù)人員。
2、長經(jīng)常關(guān)心、詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)人員工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。
3、務(wù)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能積極學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,虛心地請教有經(jīng)驗的專職財務(wù)人員,能按照《財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定記賬,會計科目使用科學(xué)合理,平時報表準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)真實。
二、強化學(xué)校收費管理
1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門公開收費項目,公開收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)。每學(xué)期教育局發(fā)的《收費公告》張貼于校門口和街道顯眼的地方,接受學(xué)校家長和社會各界的監(jiān)督。
2、我校成立以校長為首的收費監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格監(jiān)督班主任教師是否按照規(guī)定收費、嚴(yán)格監(jiān)督本校教師是否有償補課。
3、學(xué)校收入管理情況:學(xué)校收入靠財政撥款,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,沒有私設(shè)“小金庫”的違法行為。
三、加強資金的`管理,確保學(xué)校正常運行
1、出納處現(xiàn)金定量,不得留有大額現(xiàn)金,對于代收本子費和平時多余現(xiàn)金及時存入銀行賬戶,確保資金安全。
2、學(xué)校財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查監(jiān)督財務(wù)運行情況,大項支出經(jīng)行政會和財經(jīng)會研究決定。
四、加強固定資產(chǎn)管理工作
1、建立健全的固定資產(chǎn)管理制度。
2、建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬簿。
3、安排專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理。
五、專項資金落實到位
1、寄宿生生活補助、政府獎學(xué)金、一免一減經(jīng)費均及時足額兌現(xiàn)。無滯留、挪用、冒領(lǐng)現(xiàn)象。
2、基建項目由專人負(fù)責(zé)管理,、基建款按工程進(jìn)度轉(zhuǎn)賬支付。
單位自查自糾報告篇9
一、個人存在的問題深刻剖析
對照《六查六看》內(nèi)容,我本人已經(jīng)認(rèn)識到的突出問題主要有以下幾個方面:
一是查思想認(rèn)識,看隊伍管理、安全教育是否到位。針對部隊安全工作形勢,要求全體官兵認(rèn)真分析研究,采取有力措施,加強教育管理,廣泛、深入、組織開展安全知識教育、條令條例教育、法紀(jì)教育,切實增強官兵的法紀(jì)意識、條令意識和安全意識。
二是查組織制度,看組織是否健全,責(zé)任是否明確。支隊進(jìn)一步明確各類人員的安全工作責(zé)任,切實履行職責(zé),認(rèn)真落實安全教育、安全檢查、安全分析等制度,切實抓好重點人員、重點時段的安全防事故工作,確保部隊安全管理工作不走過場、不流于形式。
三是查人員管理,看請銷假制度是否落實。支隊嚴(yán)格落實經(jīng)常性管理教育工作,落實請銷假、查鋪查哨、出入營門登記等日常制度、派車制度,杜絕官兵私自離隊、不假外出等違紀(jì)現(xiàn)象,抓好“五條禁令”的貫徹落實,提高廣大官兵遵紀(jì)守法的'意識,不斷增強廣大官兵遵紀(jì)守法的自覺性。
四是查車輛安全,看是否嚴(yán)格車輛管理制度,車輛性能是否良好。支隊嚴(yán)格落實《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》,加強車輛的維護(hù)保養(yǎng),確保車輛保持性能良好,并加強駕駛員的管理教育,切實提高駕駛員的駕駛技術(shù)和應(yīng)對復(fù)雜情況的能力。
五是查裝備管理制度,看個人防護(hù)裝備是否完好,技術(shù)性能是否符合安全要求。支隊嚴(yán)格落實裝備安全管理制度和檢查制度,對個人防護(hù)裝備進(jìn)行認(rèn)真檢查清理,對有問題的裝備,一律停止使用,并及時更換,確保官兵在火場上的人身安全。
六是查執(zhí)勤訓(xùn)練,看安全措施是否落實到位,是否遵守操作規(guī)程。在訓(xùn)練過程中,支隊要求官兵嚴(yán)守操作規(guī)程,防止在訓(xùn)練中出現(xiàn)安全事故,同時加強滅火和搶險救援行車安全和火場安全防護(hù),嚴(yán)格落實防護(hù)措施,確?;饒霭踩?/p>
單位自查自糾報告篇10
根據(jù)《__縣關(guān)于開展20__年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方法》和市分行《關(guān)于20__年度全行民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施辦法》,在糾風(fēng)辦的具體指導(dǎo)下,我行全面啟動民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作(以下簡稱行評工作),扎實有效推進(jìn)全行政風(fēng)行風(fēng)的自查工作,并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得階段性成效。現(xiàn)將我行開展行評及整改工作的有關(guān)情況匯報如下:
一、主要經(jīng)營管理情況
(一)主要經(jīng)營情況(截止7月末)
1、累計投放各類貸款29987、50萬元,同比增加16270萬元,各項貸款余額86679、65萬元。
2、累計收回各類貸款58800、50元,其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16825萬元,準(zhǔn)政策性貸款30880、50萬元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款8800萬元,縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1825萬元,農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款350萬元,倉儲設(shè)施貸款120萬元。
3、日均存款15377萬元,同比增加3027萬元。
4、完成中間業(yè)務(wù)收入40、56萬元,占全年計劃76%。
5、貸款利息綜合收回率94、5%。
6、實現(xiàn)賬面贏利1258、25萬元,占全年計劃的70%。
7、清收不良貸款30萬元。
8、上繳利稅307萬元。
(二)人力資源狀況
我行現(xiàn)有員工19人,平均年齡41歲,黨員12人,具有全日制大專以上學(xué)歷9人,員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡層次和綜合素質(zhì)不斷優(yōu)化并持續(xù)向好。管理層由3位高級管理人員組成,均具有10年以上經(jīng)濟(jì)、金融和管理工作經(jīng)歷,經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富。
(三)主要客戶群體
目前,我行開戶企業(yè)40家,貸款企業(yè)35家??蛻羧后w以優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和涉農(nóng)中小企業(yè)客戶為主,客戶基礎(chǔ)穩(wěn)定。
(四)主要職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)
農(nóng)發(fā)行主要職責(zé)是按照國家的法律、法規(guī)和方針、政策,以國家信用為基礎(chǔ),籌集資金,承擔(dān)國家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務(wù),代理財政支農(nóng)資金的撥付,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)
農(nóng)發(fā)行堅決服從和服務(wù)于國家宏觀調(diào)控,全面落實國家各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,把實現(xiàn)良好的社會效益作為最重要的價值追求。目前,形成了以支持國家糧棉油購銷儲業(yè)務(wù)為主體、以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展格局,初步建立現(xiàn)代銀行框架,經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)大發(fā)展,有效發(fā)揮了在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用。
二、積極開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作
自接到市分行和__縣文件關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作以來,剛開始,我們對此認(rèn)識不足,重視不夠,存在一些問題,后來在縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和糾風(fēng)辦親臨的指導(dǎo)下,我行對行風(fēng)建設(shè)工作十分重視,精心安排,認(rèn)真組織,扎實推進(jìn)行評各階段的工作。從加強銀行從業(yè)人員行為準(zhǔn)則教育、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量入手,堅持面向社會、面向客戶開門評議,堅持行風(fēng)建設(shè)與社會評議相結(jié)合,內(nèi)部管理與社會監(jiān)督相結(jié)合,突出制度建設(shè),注重整改成效,促進(jìn)本行建設(shè)與社會需求和諧一致,力求形成常態(tài)化工作機制和良好的工作作風(fēng)。
(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)
為深入貫徹落實上級關(guān)于20__年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和實施辦法,支部高度重視。為保證組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以行長為組長政風(fēng)行風(fēng)評評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保行評工作的有效推進(jìn)。
黨支部多次就行評工作進(jìn)行討論研究,為確保行評活動的貫徹落實,提出了具體要求:一是要求把行評工作擺到重要議事日程,認(rèn)真落實對外服務(wù)承諾,提升服務(wù)質(zhì)量,加強檢查督促,主動接受監(jiān)督,確保行評工作健康有序進(jìn)行;二是要求統(tǒng)籌兼顧開展行評工作,樹立全局觀念和責(zé)任意識,既不能脫離經(jīng)營工作孤立抓行評工作,又不能因為任務(wù)重、工作多而不認(rèn)真開展行評工作,要結(jié)合全行開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動,做到統(tǒng)籌兼顧,以行評工作為契機,通過行評工作查找、發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理中存在的問題,制訂和落實具體的整改措施,提高服務(wù)效率和服務(wù)水平,提升市場競爭力,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;三是強調(diào)要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,對違反規(guī)定的,要依照有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人嚴(yán)肅處理,并追究責(zé)任。
(二)廣泛發(fā)動,精心組織
一是組織召開動員大會。在全行干部職工參加動員大會上,行長對行評工作進(jìn)行了動員和部署。二是對內(nèi)對外公開服務(wù)承諾。以實際行動開展行風(fēng)建設(shè)、接受社會監(jiān)督、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是在全行廣泛開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動、合規(guī)教育活動等,通過這些活動不斷規(guī)范員工的職業(yè)操守,提高窗口服務(wù)水平和全行案件風(fēng)險防控水平,深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
(三)廣征意見,開門評議
通過多種渠道,我行廣泛征集廣大客戶的意見,實行開門評議。一是通過各種宣傳渠道公示投訴電話,通過電話渠道征集意見。二是在營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立意見箱、意見簿,開展“客戶滿意度調(diào)查”,現(xiàn)場征集意見。三是召開客戶座談會,通過面對面交流征求意見和建議。
(四)全面部署,整體推進(jìn)
一是強化服務(wù)理念,切實提高干部職工對行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識。倡導(dǎo)“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,并通過強化培訓(xùn)教育等方式,提高了廣大干部員工對“服務(wù)是銀行的生命”以及“服務(wù)立行”、“服務(wù)無小事”、“服務(wù)就是核心競爭力”等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的認(rèn)識。二是制定與實施規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提升全行的服務(wù)能力和水平。在加強行風(fēng)建設(shè)工作中,我行組織制定了《員工行為規(guī)范》、《客戶營銷維護(hù)規(guī)范》、《營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范》等活動實施細(xì)則,并按照“規(guī)則統(tǒng)一、全員覆蓋、注重實際操作、保持相對穩(wěn)定”等四項原則,制發(fā)了__縣農(nóng)發(fā)行從營業(yè)柜員、座班主任到全行客戶經(jīng)理、部室負(fù)責(zé)人等崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及《文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,并對上述工作制度匯編成冊,發(fā)到全行干部員工,方便遵照執(zhí)行。三是強化服務(wù)培訓(xùn),有效提高全員的服務(wù)技能和工作能力。四是履行服務(wù)承諾,切實增強全行行風(fēng)建設(shè)的.社會責(zé)任感。為切實加強行風(fēng)建設(shè),我行對承諾事項分別采取試行和檢查督促執(zhí)行、定期通報等措施,確保公開服務(wù)承諾得到履行,增強了全行上下為客戶、為社會企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任感。五是建立督促檢查機制,確保行評工作取得實效。我行建立了工作督查制度、情況講評制度、階段工作通報制度、活動開展獎懲制度等一系列工作制度,并重點推行“雙評雙掛鉤”的工作督查。為確保行評檢查工作客觀公正,真實有效,成立了檢查組對全行進(jìn)行了多次全面及專項檢查,并將檢查結(jié)果與各部室綜合目標(biāo)考核、負(fù)責(zé)人和員工個人的績效考核掛鉤,使行評活動得到切實推進(jìn),促進(jìn)了行評工作不斷深入和取得實效。六是加強全行作風(fēng)建設(shè),強化執(zhí)行力,提高工作效率。為貫徹“為一線服務(wù)、為基層服務(wù)、為客戶服務(wù)”的經(jīng)營理念,及時了解、督導(dǎo)和幫助員工解決實際問題。
三、存在的主要問題及整改情況
(一)存在的主要問題
通過自查自糾、廣泛征集,我行共收集到社會各界的意見建議份,經(jīng)對意見和建議進(jìn)行梳理與歸納,我行在行風(fēng)建設(shè)方面共存在7個方面的主要問題。
1、部分業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展很快,但存款業(yè)務(wù)連年未完成任務(wù),貸款占全縣四分之一,存款只占百分之一。
2、營業(yè)廳服務(wù)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境應(yīng)進(jìn)一步改善。我行與商業(yè)銀行相比,我行網(wǎng)點服務(wù)設(shè)施不夠先進(jìn),電子化應(yīng)用程度也不夠高。難以為來行辦理業(yè)務(wù)的客戶提供更多、更便捷的選擇。窗口服務(wù)方面存在相對較多的問題。一是營業(yè)廳面積較小,二是窗口設(shè)置不科學(xué),三是未實現(xiàn)功能分區(qū)。
3、窗口服務(wù)質(zhì)量應(yīng)進(jìn)一步提高。少數(shù)員工仍然存在執(zhí)行崗位職責(zé)不嚴(yán)謹(jǐn)、不到位的問題,窗口服務(wù)質(zhì)量存在差異,整體服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。還有小孩進(jìn)入營業(yè)廳玩耍等問題。
4、結(jié)算服務(wù)功能應(yīng)進(jìn)一步完善。一方面,政策性銀行的限制,我行目前結(jié)算、匯兌受一定條件限制。另一方面,目前我行科技還處于發(fā)展過程,諸如網(wǎng)上銀行、手機銀行等先進(jìn)服務(wù)能力尚待建立。服務(wù)功能的相對不足,使我行在滿足客戶對銀行的多種服務(wù)需求上形成了一定的障礙,這也是制約我行發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。
5、全行服務(wù)品質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提升。近年來我行狠抓服務(wù)質(zhì)量的提升,取得了積極效果,但較之于先進(jìn)同業(yè)、客戶需求以及科學(xué)發(fā)展的要求,還存在一定的差距。對“客戶服務(wù)”的內(nèi)涵理解不深,手段不夠新、措施不夠多,效果還不明顯。全行后臺服務(wù)一線、管理服務(wù)營銷、全行服務(wù)客戶的理念和工作力度還需繼續(xù)加強。
6、隊伍建設(shè)尚未全面適應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。我行員工隊伍整體素質(zhì)有等提升,但與科學(xué)發(fā)展和行風(fēng)建設(shè)的要求相比,干部職工隊伍在思想、能力、素質(zhì)、作風(fēng)等方面還存在一定差距,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭意識和能力需要進(jìn)一步提高。
存在以上問題的主要原因,一是思想認(rèn)識上需要進(jìn)一步解放思想、更新觀念,提高理論聯(lián)系實際和解決實際問題的能力。二是工作作風(fēng)上需要進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。三是創(chuàng)新服務(wù)、管理機制上需要進(jìn)一步開拓進(jìn)取,完善機制,推動創(chuàng)新。
(二)對存在的問題積極進(jìn)行整改
針對上述問題,我行召開黨支部會議進(jìn)行了研究,也召開專題會議進(jìn)行了分析,并按照查糾并舉、邊整邊改的要求,對存在的問題予以分類處理,認(rèn)真進(jìn)行整改。
1、采取有力措施,加快存款業(yè)務(wù)發(fā)展,全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。今年以來,全行上下開拓進(jìn)取,努力拼搏,千方百計抓營銷,克難攻堅求發(fā)展,信貸業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢,經(jīng)營利潤同步提高,但存款始終上不去,不良清收進(jìn)展不大,后面要加大存款營銷和不良清收力度,力爭全面完成目標(biāo)任務(wù)。
2、加強營業(yè)廳服務(wù)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改造。積極爭取上級行支持,改造我行服務(wù)窗口設(shè)施和環(huán)境,力求實現(xiàn)更人性化、個性化的服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)客戶舒適度和滿意度的提高。
3、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識的培養(yǎng),促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的根本改善。意識和理念的培養(yǎng)是一項長期而艱巨的任務(wù)。我行會堅持樹立和推行“服務(wù)立行”的理念,持之以恒地加強干部職工的服務(wù)培訓(xùn)。堅持完善和深化服務(wù)雙考核雙掛鉤的辦法,堅持不懈地加強一線服務(wù)的基礎(chǔ)管理。努力發(fā)揮提高員工素質(zhì)和檢查監(jiān)督機制并重的雙重功效,幫助每一個員工逐步養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好工作習(xí)慣。
4、加快推進(jìn)業(yè)務(wù)功能完善。農(nóng)發(fā)行總行已意識到這類問題,正在逐步加以解決結(jié)算功能問題。
5、大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,提升服務(wù)品質(zhì)。全行以“踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù),鑄造金字招牌”為主題,以“服務(wù)理念進(jìn)一步增強、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)效率進(jìn)一步提高,服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步完善,服務(wù)形象進(jìn)一步提升,把__縣農(nóng)發(fā)行打造成口碑好、有價值的良好銀行,爭創(chuàng)市民滿意銀行”為目標(biāo),廣泛開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,使服務(wù)內(nèi)涵不斷延伸,服務(wù)意識不斷增強,服務(wù)作風(fēng)不斷改進(jìn)。
6、深化隊伍建設(shè),打造戰(zhàn)斗力過硬的優(yōu)良團(tuán)隊。一是加強干部職工隊伍建設(shè)。建立健全干部職工考核評價體系,落實員工培養(yǎng)、晉升辦法,確保干部“能上能下”、“能進(jìn)能出”機制的有效運行。二是抓好干部員工培訓(xùn)。通過推行引進(jìn)來、走出去、分層次、分專業(yè)等培訓(xùn)形式,完善推廣網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式,充分利用周六、周日時間開展培訓(xùn),實施培訓(xùn)積分制和培訓(xùn)計劃完成率考核等,加強干部員工的知識技能培訓(xùn),不斷增強干部員工隊伍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
四、下一步的主要整改工作舉措
(一)進(jìn)一步突出業(yè)務(wù)發(fā)展核心,加大支農(nóng)力度
一是全力組織存款業(yè)務(wù)。深入發(fā)掘合作伙伴的客戶和業(yè)務(wù)資源,拓展新的對公客戶群體;積極拓展優(yōu)質(zhì)大客戶,以貸促存模式,增加存款業(yè)務(wù)增長能力。二是積極拓展信貸業(yè)務(wù)。信貸要在新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)田水利建設(shè)方面有所突破,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長。
(二)加強品牌建設(shè),進(jìn)一步提升服務(wù)水平
一是品牌建設(shè)實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步加大我行“至誠服務(wù),有效發(fā)展,以人為本,構(gòu)建和諧”的核心價值觀的宣傳與推廣力度,全面動員和凝聚全行員工的智慧,為客戶提供最周到、最滿意的服務(wù),為客戶創(chuàng)造最大價值;二是深入推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。繼續(xù)加大“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的宣傳推廣力度,借助各類媒體廣泛宣傳,提升社會各界對我行的監(jiān)督力度;推行客戶經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)質(zhì)量反饋及建立客戶經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)檔案等工作制度,努力使我行的服務(wù)水平上一個新臺階。
(三)構(gòu)建長效機制,持續(xù)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)
一是完善學(xué)習(xí)教育機制。以建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行為抓手,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,加強政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)好的干部隊伍。二是完善工作監(jiān)督機制。踐行公開服務(wù)承諾,對公開承諾落實情況加強檢查督辦。三是完善雙評雙掛鉤機制,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任考評和責(zé)任追究制度,持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
總的來說,通過前一階段政風(fēng)行風(fēng)評議工作,我行已取得明顯進(jìn)步。一是干部職工的精神面貌有新變化,工作作風(fēng)有新提高;二是營業(yè)廳服務(wù)環(huán)境有新改觀;三是服務(wù)承諾得到履行,社會美譽度提高;四是服務(wù)質(zhì)量有新改進(jìn),形象有新提升,在建設(shè)企業(yè)和群眾滿意銀行的道路上邁出了扎實的步伐。今年7月,我行員工王少峰榮獲“總行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號”。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!毕乱徊?,我行將按照上級行和__縣的部署安排,現(xiàn)場集中測評大會的要求和行評代表的意見,以求真務(wù)實的作風(fēng),進(jìn)一步抓好整改工作,構(gòu)建長效機制,鞏固行評成果,不斷推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上水平、科學(xué)發(fā)展上臺階,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
單位自查自糾報告篇11
開展的“三治三提”活動現(xiàn)已進(jìn)入自我剖析階段。通過前階段的集中學(xué)習(xí)和自學(xué),使我感悟頗深、觸動很大、受益匪淺。作為電子銀行部的一名員工,結(jié)合自己在學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)、工作等方面的實際,有針對性地查擺、剖析自己存在的缺點和問題,以期放下包袱、振奮精神、勤奮工作、務(wù)求實效,為商丘農(nóng)行的又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
一、存在的問題
(一)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
1、作為農(nóng)行員工自學(xué)意識不夠強,對于本崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點滴時間用于學(xué)習(xí)其精髓。
2、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有落實到位,在學(xué)習(xí)中強調(diào)客觀多、主客少。有時只注重實用主義“急用先學(xué)”,不注重金融知識的.全面性與系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。
3、學(xué)習(xí)上存在自滿情緒“淺嘗輒止”,不注重更新知識,遇到具體事情,往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問題。
(二)紀(jì)律和思想作風(fēng)方面
1、精神不十分振作,焦躁和煩躁心理時有發(fā)生,遇到任務(wù)重、出現(xiàn)問題壓力大的時候容易產(chǎn)生焦躁情緒。
2、批評與自我批評開展得不好,對其他同事不愿意提出反對意見,對自己的缺點也沒有主動請其他人正面點出。
二、存在問題的主要原因
以上問題的存在,主要是自己學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真、知識不夠豐富、思想不夠敏銳、看問題不夠準(zhǔn)確等造成的。主要有以下幾點:
1、沒有真正理解“庸”之含義。由于沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置,放松理論學(xué)習(xí)和思想改造。在理論學(xué)習(xí)上不能掌握科學(xué)理論的精神實質(zhì)和科學(xué)體系,影響了理論學(xué)習(xí)水平的提高。
2、自我要求有所放松,忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。
3、工作中有依賴思想,滿足于自身的知識和經(jīng)驗。
三、整改措施
隨著機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的不斷深入,通過對自身存在問題的排查,更加清醒地認(rèn)識到自己存在的問題,也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中,我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn):
1、加強政治理論學(xué)習(xí)和教學(xué)能力的提升,努力提高自身素質(zhì)。2、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要努力做到克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;
3、通過自我查擺、剖析,找出了自己的“癥結(jié)”。在今后的工作中,我決心不護(hù)短、不護(hù)痛,找差距、向前進(jìn)。
總之,我要以“三治三提”專項活動為著力點,在今后的工作中,時刻從自身做起,從點滴做起,提高服務(wù)質(zhì)量,提高辦事速度,提高工作效率,不斷強化宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識,在農(nóng)業(yè)銀行的蓬勃發(fā)展中,盡職盡責(zé),盡心盡力,盡情盡理,盡善盡美!
單位自查自糾報告篇12
一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象??h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人
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