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文檔簡介

2023年醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃醫(yī)院總務(wù)科工作安排1

1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個文明建設(shè),強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整齊,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣闊員工的主動性和主動性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到常常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。接著努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營造一個干凈、整齊、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥當(dāng)保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有安排、有步驟地購進(jìn)所需物資,對一切物資分類存放整齊,留意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理,保證全院的物資供應(yīng)所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整齊,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供應(yīng),徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電平安、生產(chǎn)平安,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊。

4、加強(qiáng)落實(shí)醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫龋晟坡毠わ執(zhí)帽匦枳龅矫裰鞴芾?、虛心接受和聽取職工看法和建議,努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,做到菜式品種多樣化,飯熱菜香,主動改善職工伙食,嚴(yán)格對各種票據(jù)及實(shí)物驗(yàn)收、餐票登記,定期清理結(jié)賬等制度主動搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,堅(jiān)持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查,嚴(yán)格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作,保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整齊。

5、加強(qiáng)醫(yī)院平安保衛(wèi)工作及消防平安管理工作

(1)醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作:加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)平安保衛(wèi)的規(guī)定,明確保安人員的.任務(wù)和職責(zé),主動維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序,隨時應(yīng)付突發(fā)事務(wù)的發(fā)生,剛好向院部或上級部門報(bào)告,限制事態(tài)的發(fā)展。堅(jiān)守工作崗位,并做好著裝整齊及交接班制度,愛護(hù)好醫(yī)院的電房、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

建議:在經(jīng)濟(jì)允許的狀況下將醫(yī)院平安保衛(wèi)工作推出社會,由社會服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。

(2)醫(yī)院的生產(chǎn)平安消防平安管理工作:徹實(shí)加強(qiáng)對全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí),嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程,堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)。主動開展消防平安宣揚(yáng)短程教化,努力提高廣闊職工的平安意識和自我愛護(hù)實(shí)力,以防為主,防范結(jié)合,消退擔(dān)心全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生。

6、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程:主動協(xié)作醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有安排、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥當(dāng)處理建筑材料的堆放,剛好處理現(xiàn)場的建筑殘留物,保持環(huán)境衛(wèi)生整齊。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

醫(yī)院總務(wù)科工作安排2

轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年——20xx,新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力起先的一年,也是我科特別重要的一年。20xx年將結(jié)束,在歲末的時候,就新一年的工作提前制定了工作安排。安排如下:

一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整齊,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣闊員工的主動性和主動性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到常常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。接著努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營造一個干凈、整齊、、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等平安事故,杜絕集體上訪事務(wù)。

(二)在平安管理方面,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)覺隱患剛好處理。

(三)加強(qiáng)院內(nèi)的平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對全院職工開展一次法律平安教化,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安法》、《平安生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增加職工的法律平安意識。

(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的平安防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,仔細(xì)做好值班記錄。

(五)加強(qiáng)對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到狀況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。

三、主動整改

(一)針對上一年度平安工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

(二)總務(wù)人員相對不足,尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。

四、季度工作

第一季度:

1、加強(qiáng)后勤人員的'政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)實(shí)力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。

2、加強(qiáng)平安防范意識,細(xì)化防范范圍。接著執(zhí)行公物巡查制度。

3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度,確保醫(yī)患飲食平安。

4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進(jìn)一步完善選購 制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

其次季度:

1、依據(jù)醫(yī)院發(fā)展須要,選購 設(shè)備

2、天氣漸進(jìn)干燥,平安檢查小組應(yīng)加強(qiáng)平安巡邏,排查平安隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常平安管理工作臺帳。

3、5月中旬進(jìn)行一次消防平安演練及消防平安學(xué)問培訓(xùn)。

第三季度:

1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥當(dāng)保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有安排、有步驟地購進(jìn)所需物資,對一切物資分類存放整齊,留意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理,保證全院的物資供應(yīng)所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整齊,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供應(yīng),徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電平安、生產(chǎn)平安,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊。

第四季度:

1、依據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,仔細(xì)做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測,并報(bào)相關(guān)單位,做好完整記錄。定期將儀器送XX市計(jì)量廳進(jìn)行檢測,校準(zhǔn)。

2、依據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角,殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

3、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的修理管理,雖然許多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平常做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低修理率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

醫(yī)院總務(wù)科工作安排3

在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素養(yǎng)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作安排提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際狀況,能仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱忱服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高相識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,主動主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順當(dāng)進(jìn)行?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科依據(jù)工作須要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,主動仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,仔細(xì)負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌面貌一新,進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了主動的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建修理、物資選購 、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增加服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)管理,仔細(xì)做好后勤保障工作

(1)愛衛(wèi)會:

①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定,對物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解狀況,現(xiàn)場監(jiān)測,查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的.行為進(jìn)行查處,并按規(guī)定賜予懲罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);②加強(qiáng)對醫(yī)院衛(wèi)生狀況的監(jiān)督檢查,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動,提高了全院處置供電突發(fā)事務(wù)的快速反應(yīng)實(shí)力。

(3)熱忱服務(wù),做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證修理質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項(xiàng)目,總務(wù)科都能剛好保證質(zhì)量,按時完工。對重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡察,發(fā)覺問題剛好處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理,做好水電運(yùn)用和修理工作

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)覺問題剛好解決,接報(bào)必修,半年來共修理水電氣辦公設(shè)備140余件,保證了醫(yī)院運(yùn)用水電的須要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順當(dāng)完成愛國衛(wèi)生的檢查工作

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力幫助下,總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消退蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整齊、舒適、光明。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)建一個更為干凈的生活環(huán)境

半年來,購買花卉40多盆,共計(jì)人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很簡單造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強(qiáng)職工的平安學(xué)問培訓(xùn),提高平安防范意識

為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應(yīng)變實(shí)力,總務(wù)科組織職工并特地聘請了消防人員就消防平安基本學(xué)問:如火災(zāi)的種類、滅火器的運(yùn)用、遇火災(zāi)等緊急狀況應(yīng)實(shí)行的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場講解,提高了職工的平安防范

三、20xx年半年消耗支出狀況

1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。

2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。

3.1-5月份物資選購 總額:26616.9元。

4.1-5月份洗衣量223件。

醫(yī)院總務(wù)科工作安排4

在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深化發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是:圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo),以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機(jī),用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,力爭總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調(diào)動全體后勤人員的主動性和主動性,深化開展“三好一滿足”活動,以病人為中心,全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作?,F(xiàn)擬訂年度工作安排如下:

一、科室管理與后勤保障工作:

1、仔細(xì)組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做好總務(wù)后勤人員的思想教化工作,要求全部人員剛好轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,針對存在問題,進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,完善獎懲措施,做到用制度管人,提高工作效率;

2、完善水、電、五金、設(shè)備修理工平安責(zé)任管理工作制度,責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持并完善水、電、五金、設(shè)備修理人員下修下送制度,確保水、電、五金、設(shè)備設(shè)施隨時處于完好狀態(tài);

3、洗衣房下收下送要實(shí)行常態(tài)化、制度化,定時定點(diǎn),同時做好交接登記工作,防止丟失;工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開,污染物與非污染物要分開。限制洗滌劑的濫用,嚴(yán)格根據(jù)洗滌劑的配伍標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

4、合理編制醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品、零星物品的選購 安排,限制質(zhì)量,確保滿意臨床科室需求;

5、為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作,總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會修理、工作看法主動、責(zé)任心強(qiáng)、有肯定的閱歷是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤修理人員,特殊是設(shè)備修理工程人員。明確職責(zé),調(diào)動其主動性、主動性,使總務(wù)科管理工作上新的臺階;零星物品的選購 安排,限制質(zhì)量,確保滿意臨床科室需求;

6、為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作,總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會修理、工作看法主動、責(zé)任心強(qiáng)、有肯定的閱歷是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤修理人員,特殊是設(shè)備修理工程人員。明確職責(zé),調(diào)動其主動性、主動性,使總務(wù)科管理工作上新的臺階。

二、大型設(shè)備修理與平安管理工作:

1、做好后勤大型設(shè)備的運(yùn)用、維護(hù)、修理保養(yǎng)工作,設(shè)立專人負(fù)責(zé),切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,發(fā)覺隱患,剛好處理,堅(jiān)決杜絕各種平安事故的發(fā)生;并做好其運(yùn)用、維護(hù)、修理保養(yǎng)的記錄;

2、支配電梯設(shè)備接受縣技術(shù)監(jiān)督管理部門對特種設(shè)備的年度檢測,落實(shí)需修理整改的老舊零部件的檢查更換,確保電梯設(shè)備平安運(yùn)行;

3、做好消毒供應(yīng)科高壓滅菌鍋壓力表的監(jiān)測工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系縣技術(shù)監(jiān)督部門定期對我院高壓滅菌鍋壓力表、血壓計(jì)等強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作,確保設(shè)備處于完好平安的工作狀態(tài);

4、嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗(yàn)和報(bào)廢更新,標(biāo)記明顯,臺帳齊全,并做好年檢工作;

5、我院凹凸壓配電設(shè)備已連續(xù)運(yùn)用六年之多部安排電器和線路已漸漸老化,加上我院的設(shè)備設(shè)施逐年增多,用電量漸漸增大使得配電器和線路的運(yùn)用壽命縮短。組織對全院的全部電器和線路等進(jìn)行一次全面的檢查與更換。

6、加強(qiáng)與縣供電局的聯(lián)系和溝通對全院高、低壓配電設(shè)備(避雷器、變壓器、凹凸壓配電柜的設(shè)備)進(jìn)行常規(guī)檢測和修理更換,確保全院凹凸壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的平安供電;

7、做好洗衣房管理工作,發(fā)覺問題剛好整改。

三、設(shè)施、配置、修理工作:

1、為消退門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的平安隱患,安排對其房樓下墜部分瓦片進(jìn)行修理整改;

2、安排對完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行全面的熟識和檢查,做到心中有數(shù)便于以后進(jìn)行修理。

3、為保證和滿意醫(yī)院各科室的供水需求,安排對全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥;

4、修理門診綜合樓樓頂層的滲漏,解決室內(nèi)墻面霉變問題;

5、分批更新病區(qū)棉織品床單元;

6、依據(jù)年醫(yī)院的總體規(guī)劃各科室的`工作安排。對所需的醫(yī)療設(shè)備、辦公物質(zhì)、家具、床單元被褥等用量進(jìn)行前期的統(tǒng)計(jì)和完善有關(guān)購置手續(xù),為滿意各科室所需作好打算。

7、建議啟動配電房的建設(shè)(包刮避雷器、變壓器、凹凸壓配電柜設(shè)備、雙電源自動發(fā)電啟動設(shè)備等)。為了保證我院正常的供電需求和保證重點(diǎn)部門的正常運(yùn)作、特殊是雷雨季節(jié)和用電高峰期時的平安供電保障。啟動配電房的建設(shè)勢在必行。

四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作:

1、與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商,簽訂20xx年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合同,做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作;

2、做好保潔員思想動員工作,明確責(zé)任范圍,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化目標(biāo)考核,做好各病區(qū)和院內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作;

3、完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接、焚燒工作,按有關(guān)規(guī)章制度對醫(yī)療廢物的回收、暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。并對我縣無醫(yī)療廢物焚燒場地的現(xiàn)狀,建議院辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀。有便于解決醫(yī)療廢物無處燒的困難。

4、對全院候診椅進(jìn)行全面檢查修理,對已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收。

5、對醫(yī)院老舊設(shè)備進(jìn)行一次檢查,特殊是對已損壞不能修復(fù)、修復(fù)后接著運(yùn)用具有平安隱患、達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢年限的全部有影響醫(yī)院平安生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施、汽車、辦公用品等等進(jìn)行清理、檢查、統(tǒng)計(jì)。交到財(cái)務(wù)室、院辦審核報(bào)送縣國資辦審批,集中報(bào)廢處理。

五、節(jié)能降耗管理工作:

1、建議院辦對科室運(yùn)用1000元以下的醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、物質(zhì)、耗材等納入科室的成本核算;

2、仔細(xì)做好水、電、氧氣消耗量的月報(bào)工作,加強(qiáng)監(jiān)控,剛好反饋到各運(yùn)用科室,要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣,降低能耗;

3、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化,深化各病區(qū)巡查檢修,杜絕長流水、白日長明燈等現(xiàn)象的發(fā)生;

4、加強(qiáng)后勤設(shè)備、物資發(fā)放、選購 的限制工作,嚴(yán)格執(zhí)行物資、設(shè)備的選購 程序,批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)選購 。無核算科室申領(lǐng)物品由主管院長和總務(wù)科長審核簽字。

六、做好安保、消防工作:

1、警務(wù)室擔(dān)當(dāng)著我院的治安、消防管理工作,維護(hù)秩序保障醫(yī)院平安,鞏固綜治成果。接著加強(qiáng)巡邏制度,特殊是夜間的巡邏,并作好記錄。

2、統(tǒng)一相識,強(qiáng)化素養(yǎng),在新的一年里,警務(wù)室安保人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成醫(yī)院交給的任務(wù)。

3、為深化實(shí)行《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》,創(chuàng)新醫(yī)院消防平安管理模式,提升醫(yī)院火災(zāi)防控水平,根據(jù)縣消防總隊(duì)及縣衛(wèi)生和食藥品監(jiān)督管理局的要求,制定我院20xx年消防工作安排。

4、充分相識消防工作的重要性和必要性仔細(xì)實(shí)行消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以對醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病人、職工生命負(fù)責(zé)的高度相識,處理好醫(yī)院消防平安工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系把消防平安納入本單位重要議事日程,實(shí)行必要措施,保障消防工作落到實(shí)處,為病人和職工營造一個平安的就醫(yī)與工作環(huán)境。

5、加強(qiáng)與駐院民警的聯(lián)系、溝通、學(xué)習(xí),建立健全各項(xiàng)工作制度。

依據(jù)有關(guān)要求醫(yī)院警務(wù)室建立警務(wù)公示欄、法制宣揚(yáng)欄、警民聯(lián)系箱、工作日志和各類基礎(chǔ)臺賬,建立健全各項(xiàng)工作制度。

6、在醫(yī)院班子的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞新一年工作目標(biāo),堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合,加強(qiáng)治安管理與實(shí)施平安教化相結(jié)合,以保證醫(yī)院治安秩序良好。

醫(yī)院總務(wù)科工作安排5

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材

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